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Équipe 1 - Tully - Kuperberg - Domenici - Mladenovic - Naveau - Boivin - Beausoleil - TP - Rapport Éco-Conception Innovante C-K
Équipe 1 - Tully - Kuperberg - Domenici - Mladenovic - Naveau - Boivin - Beausoleil - TP - Rapport Éco-Conception Innovante C-K
ATTENDRE L’AUTOBUS
EN HIVER
GABRIEL BEAUSOLEIL, ALEXIS BOIVIN, JULIEN DOMENICI, WILLIAM KUPERBERG, NIKOLA MLADENOVIC, ANTOINE NAVEAU & WILLIAM TULLY
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
LE PROBLÈME INITIAL
C0: ATTENDRE L’AUTOBUS
l’HIVER DE MANIÈRE
CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
ATTENDRE
Se tenir, rester en un lieu (jusqu'à l'arrivée de qqn, de qqch.).
Ne rien faire avant l'arrivée de qqch. ou qqn).
Consacrer une certaine période de temps de sa journée
MANIÈRE
Forme particulière que revêt l'accomplissement d'une action,
le déroulement d'un fait. Forme de comportement personnelle
et habituelle.
INTELLIGENTE
Qui a la faculté de connaître et de comprendre.
Qui est, à un degré variable, doué d'intelligence.
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Faculté de connaître, de comprendre ; qualité de l'esprit qui
comprend et s'adapte facilement. L'ensemble des fonctions
mentales ayant pour objet la connaissance rationnelle
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
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64.4% 29.2% 6.4%
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
VALEUR
Par rapport à la valeur du service si on enlève l'abri.
On devient exposé aux éléments de la nature. De plus , on s'écarte de l’espace
d’attente qui peut créer une distanciation entre les usagers et crée une
désorganisation ou pire perte de repères pour les usagers et fonctionnaires.
USAGE
D’un autre côté , l'usage. Il faut bien noter que les usagers sont généralement
passif et non productif, attendre est un moment entre activité, et d’entre deux.
INTERACTIONS
Les interactions entre facteur/élément et service sont plutôt individuelles.
Les horraires sont en lignes, l’emplacement public fait en sorte que les usagers sont
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généralement réticents à communiquer l’un avec l'autre. Il y a cependant une
interaction avec l’environnement comme l’accotement , l’assise et le déplacement
dans l'abribus. Les interactions entre fonctionnaire et usagés sont rares sauf
pour les réprimendes avec quelques exceptions de salutation au conducteur.
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
ALLER-RETOUR C-K
C0: ATTENDRE LE BUS L’HIVER DE MANIÈRE CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
C K
K1.1 LA VILLE AVEC DES ESPACES
PRIVÉ ESPACE PERSONNEL PAIEMENT PHYSIQUE LIEU ESPACES PUBLICS COMMERCIALS ET NON-COMMERCIALS
PERSONELLE PRIVÉ ACHETÉ SUR PLACE POUR L’ATTENTE DE BUS
C1 ESPACES ESPACES
ESPACE PERSONNEL APPLICATION POUR
ATTENTE ESPACE COMMERCIAUX PERSONNELS
PRIVÉ LOUÉ LE SERVICE DONNÉ
PRIVÉ / AILLEURS
K1.2
ABRIS POUR LOW-TECH ATTENTE DU BUS
INTÉRACTIF DE MANIÈRE PASSIVE
LE DIVERTISSEMENT (LIVRES)
ABRIS COMME ESPACE DÉFINI AVEC HIGH-TECH CUBICULE ÉCRANS TACTILES BIXI
ESPACE DE TRAVAIL (TECHNOLOGIE) DE TRAVAIL VR HEADSET
SÉPARATIONS DES AUTRES INTÉRACTIFS
K1.3
INTERACTION MOUVEMENT ESPACE OUVERT DÉDIÉ LES USAGERS NE SOCIALISENT
PHYSIQUE PHYSIQUE DYNAMIQUE À L’ACTIVITÉ PHYSIQUE PAS ET SONT DISTANT
C3
MOUVEMENT PAR L’IMPLANTATION D’UN LA COMMUNICATION FAVORISE LE TOUCHER ET UN SENTIMENT DE SPORT
SOCIABILITÉ / LE SENTIMENT DE SURÊTÉ, PROXIMITÉ CONTRIBUENT À CRÉER
PHYSIQUE STATIQUE HORAIRE D’ACTIVITÉ DE CONTACT
ESPACE D’INTERACTION D’APARTENANCE ET SÉCURITÉ UNE SENSATION DE BIEN-ÊTRE
K1.4
L’ATTENTE DU BUS EST UN
RELAXATION AU ESPACE AVEC UNE MISE EN PLACE D’UN
NATURE MOMENT PLUTÔT INCONFORTABLE ET FROID
NIVEAU MENTAL AMBIANCE APAISANTE JARDIN COMMUNAUTAIRE
ALLER-RETOUR C-K
C0: ATTENDRE LE BUS L’HIVER DE MANIÈRE CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
C1
PRIVÉ ESPACE PERSONNEL PAIEMENT PHYSIQUE
PERSONELLE PRIVÉ ACHETÉ SUR PLACE
C1
ESPACE PERSONNEL APPLICATION POUR
ATTENTE ESPACE
PRIVÉ LOUÉ LE SERVICE DONNÉ
PRIVÉ / AILLEURS
K1.1
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K1.1 LA VILLE AVEC DES ESPACES
LIEU ESPACES PUBLICS COMMERCIALS ET NON-COMMERCIALS
POUR L’ATTENTE DE BUS
ESPACES ESPACES
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COMMERCIAUX PERSONNELS
ALLER-RETOUR C-K
C0: ATTENDRE LE BUS L’HIVER DE MANIÈRE CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
C2
ABRIS POUR LOW-TECH
INTÉRACTIF
LE DIVERTISSEMENT (LIVRES)
C2 RAJOUT D’INFRASTRUCTURE
ATTENTE DE PERSONNEL
ET DE TECHNOLOGIE
MANIÈRE ACTIVE
K1.2 K1.2
ATTENTE DU BUS
DE MANIÈRE PASSIVE
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LE TEMPS D’ATTENTE EXERCICE PHYSIQUE TECH. AUTOUR DE LA VILLE
ALLER-RETOUR C-K
C0: ATTENDRE LE BUS L’HIVER DE MANIÈRE CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
C3
INTERACTION MOUVEMENT ESPACE OUVERT DÉDIÉ
PHYSIQUE PHYSIQUE DYNAMIQUE À L’ACTIVITÉ PHYSIQUE
C3
MOUVEMENT PAR L’IMPLANTATION D’UN
SOCIABILITÉ /
PHYSIQUE STATIQUE HORAIRE D’ACTIVITÉ
ESPACE D’INTERACTION
K1.3 K1.3
LES USAGERS NE SOCIALISENT
PAS ET SONT DISTANT
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PROXIMITÉ CONTRIBUENT À CRÉER
D’APARTENANCE ET SÉCURITÉ UNE SENSATION DE BIEN-ÊTRE DE CONTACT
SPEED DANSE
DATING TINDER TWISTER
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
ALLER-RETOUR C-K
C0: ATTENDRE LE BUS L’HIVER DE MANIÈRE CHALEUREUSE ET INTELLIGENTE
C4
RELAXATION AU ESPACE AVEC UNE MISE EN PLACE D’UN
NATURE
NIVEAU MENTAL AMBIANCE APAISANTE JARDIN COMMUNAUTAIRE
C4
STIMULANT INSTALLATION
EXPÉRIENCE CHALEUREUSE
CORPOREL SENSORIELLE
ET CONFORTABLE
K1.4 K1.4
L’ATTENTE DU BUS EST UN
MOMENT PLUTÔT INCONFORTABLE ET FROID
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EN ÉTAT DE QUIÉTUDE . ABSENCE DE ET LA PRÉSENCE D’AGENTS
FACTEURS INCOMMODANTS RELAXANT
MUSIQUE ET
YOGA SERRE
ÉCLAIRAGE APAISANT
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
DIAGRAMME C-K
LA COMPÉTENCE MANQUANTE LA PLUS CRITIQUE DANS K
C2 C3
ATTENTE DE SOCIABILITÉ /
MANIÈRE ACTIVE ESPACE D’INTERACTION
Nous nous penchons sur les interactions sociales et physiques en Étudiant la psychologie de l’humain
Une prise de note est faite sur les réactions face à ces installations et comment les usagers s’y
engagent . Ensuite, nous questionnons les participants dans le but de déterminer ce qu’ils ont préféré et
ce qu’ils les activent (social et physique) dans leur vie quotidienne.
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
DIAGRAMME C-K
VARIÉTÉ VALEUR ORIGINALITÉ ROBUSTESSE (V2OR)
VARIÉTÉ (C)
Le diagramme C-K démontre bien l’expansion du concept de l’abris-bus à travers la décomposition
de ses composantes et fonctionnalités. En effet, chaque aller-retour dans le tableau rajoute une
dimension à la piste d’idée qui se précise de plus en plus. Ainsi, à chaque niveau, les solutions se
complexifient tout en divergent des autres branches. Dans le cas de notre diagramme, la
composante C se décline en 6 niveaux incluant le concept initial. Dès le premier niveau, les concepts
prennent des directions multiples en explorant chacun des aspects distincts de l’abris-bus
traditionnel. Au final, nous aboutissons avec des propositions tel que la mise en place d’un jardin
communautaire, l’implantation d’un horaire d’activité ou le rajout d’infrastructure et de technologie
qui varient énormément les unes des autres.
VALEUR (K)
En s’attardant aux connaissances, on remarque que celles-ci proviennent de divers sphères du
savoir sans nécessairement se rapporter au concept initial de l’abris-bus. Dans plusieurs cas, les
connaissances ont permis d’ouvrir la voie à de nouvelles idées par la transposition de solutions
existantes provenant de domaines quelconques. La valeur de celles-ci vient du fait que les
connaissances existantes rajoutent de la pertinence aux concepts sans avoir à élaborer des
solutions complètement nouvelles. Si l'on s'attarde à K3, par exemple, le domaine de la technologie
est aujourd'hui de très grande ampleur et se reflète un peu partout dans la société et son
environnement. Nous avons donc tenter d'en récupérer de l'information de tous ces domaines en
vue d'alimenter le mieux possible la piste d'idée de notre concept, mais en poussant un peu plus
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l'application d'élément technologique dans un contexte urbain.
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PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
DIAGRAMME C-K
VARIÉTÉ VALEUR ORIGINALITÉ ROBUSTESSE (V2OR)
ORIGINALITÉ (C)
Le diagramme C-K permet de se faire un fil d’idées qui s’éloignent significativement du concept de
base par le rajout successif de paramètres qui remplacent les éléments du concept initial. À force
d’ajouter des attributs, le concept devient petit à petit une idée originale en soit. C’est donc en
s’éloignant de la conception populaire de l’abris-bus que nous arrivons à réimaginer cette idée. Dans
cette optique, certaines de nos propositions sont plus originales que d’autres puisqu’elles
redéfinient complètement l’expérience d’attendre l’autobus, entre autres avec l’idée de repenser
l’espace sous forme de jardin communautaire. D’autre part, le concept 2 répond moins aux critères
d’originalité puisqu’il reprend des éléments de l’abris-bus de base en rajoutant des composantes
technologiques.
ROBUSTESSE (K)
Les connaissances au sein du diagramme peuvent varier grandement au niveau de leur précision.
Bien que celles-ci peuvent représenter des exemples bien précis, elles peuvent manquer de
robustesse quand vient le temps de les traduire dans les concepts. En effet, leur application dans C
peut demeurer assez platonique puisqu’on ne prend pas en compte tous les facteurs
environnementaux du concept. Ces facteurs comprennent notamment la température, la météo, le
relief du sol, la proximité de bâtiments ou même d'autres facteurs qui pourraient être reliés au
quartier et son achalandage. Dans certains cas, l'analyse contextuelle est tout de même plus
poussée. En effet, pour le K2 nous nous sommes attardés à la fois à des éléments technologiques
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du monde en général, mais également dans le contexte de la ville.
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
DESCRIPTION
Notre première proposition débute par la
connaissance du fait que les personnes qui
attendent l’autobus ne socialisent pas et évitent
toute interaction entre eux. Nous voulons donc
proposer une nouvelle façon d’attendre l’autobus qui
incite les utilisateurs à communiquer entre eux par
l’entremise du jeu, ils n’ont donc pas nécessairement
à verbaliser. Le jeu est projeté au sol par l’entremise
de projecteurs (interactifs), il démarre lorsqu’il y a
deux utilisateurs dans le périmètre, les utilisateurs ne
sont pas nécessairement au courant du jeu, ce qui
les pousse à jouer malgré la gêne. Le jeu interagit
avec les gens s’ils ne participent pas, en les
taquinant de façon comique. Il y a différents jeux
dans le programme qui sont choisis aléatoirement, il
permet donc la découverte de jeux simples et
intuitifs (style atari 1980) par les utilisateurs. Cette
interaction qui incite les gens à bouger leur permet
de rester au chaud en restant actifs durant l’attente
de l’autobus.
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
MODÈLE D’AFFAIRE
Pour débuter, un partenariat est nécessaire pour que ce projet puisse voir le jour,
un partenariat entre la STM et une entreprise de divertissement numérique tel que
Moment Factory, qui sont des experts dans la création innovante de solutions
interactives. La compagnie vend donc un système interactif à la STM qui l’utilise
dans plusieurs de ses arrêts de bus. Instaurer un système de ce genre coûte
évidemment très cher à la STM, surtout sachant que les utilisateurs en profitent
gratuitement. Il y a donc un autre aspect du modèle d’affaires qui s’inspire de celui
d’application de jeu sur téléphone cellulaire. Le jeu étant gratuit pour les utilisateurs,
il y a moyen d’y glisser des publicités rapides qui permettent des revenus
considérables à long terme et permettent l'entretien et le paiement des acteurs
concernés. Il y aurait aussi la possibilité de promouvoir ces nouveaux arrêts de bus
par de la publicité, incitant ainsi les utilisateurs à prendre plus régulièrement
l’autobus. Le partenariat entre les entreprises pourrait aussi s’étendre plus loin,
Moment Factory pourrait envisager de réduire les prix de ses installations
interactives en conservant une certaine part des revenus engendrés par la
publicité glissée dans les jeux.
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PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
ACTEURS QUI ENTRENT EN COMPTE
USAGER DU BUS
Ils bénéficient d’une expérience bonifiée dans leurs attentes de l’autobus en
expérimentant des jeux interactifs.
LA STM
Pour la STM, cette initiative affecte positivement leur image, car elle démontre aux
utilisateurs qu’ils se soucient des usagers et qu’ils recherchent toujours une nouvelle
façon de rendre le transport en commun plus agréable. De plus, cette nouvelle
expérience permet à la STM d’inciter les gens à prendre plus souvent l’autobus et donc
des revenus supplémentaires.
MOMENT FACTORY
Pour Moment Factory, cette association avec la STM leur rapporterait financièrement,
mais aussi leur donnerait une grande visibilité auprès de la population qui interagit avec
ce type d’abris bus et peut-être même des opportunités de contrats avec d’autres
villes / pays.
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peuvent voir cette collaboration comme une motivation les poussant à vouloir travailler
avec la STM pour d’autres installations interactives.
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
Les consommateurs pourraient ne montrer aucun intérêt pour ce genre de jeu interactif, ce qui rendrait
la proposition désuète avant même qu’elle ne soit instaurée. Ils pourraient aussi montrer un certain intérêt,
mais se lasser rapidement ce qui serait encore plus catastrophique.
Comme les arrêts de bus sont prêts des routes, ils pourraient y avoir un risque lié à la sécurité, les
utilisateurs pourraient, en jouant oublier qu’ils sont prêts d’une route et que des voitures y passent.
Il faudrait donc instaurer une limite à ne pas franchir et laisser un espace sécuritaire entre le jeu et
le bord de la route.
Comme les abribus se trouvent dans des endroits différents, le sol peut différer selon plusieurs
facteurs comme le quartier, la température, les saisons.
Les composantes électroniques du système peuvent affecter l’environnement que ce soit dans leur
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conception, leur cycle de vie ou leur fin de vie. Il faudrait comparer les bénéfices de cette proposition
aux niveaux environnementaux et les comparer avec les effets négatifs de sa conception
(électronique).
PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 2
ABRIBUS-SERRE
DESCRIPTION
Notre seconde proposition débute, quant à elle, par
l’idée que l’abribus actuel en hiver est froid et
inconfortable et qu’il serait possible d’offrir une
expérience chaleureuse et confortable. Notre
proposition est donc de combiner l’abribus et la
serre, nous souhaitons ainsi faire oublier l’hiver froid
de la métropole. L'expérience d'être dans une serre
est unique et vient jouer sur plusieurs des sens
humains. Notre solution permet aux utilisateurs
d’être au chaud, de sentir plusieurs odeurs
agréables, de pouvoir admirer des plantes de toutes
sortes. De plus, il profite de la lumière du jour sans
faire face à l’hiver, une sorte de luminothérapie qui
permet, entre autres, de contrer les effets de la
dépression saisonnière. Comme elle est fermée, la
serre pourrait être munie de panneau indicateur qui
permette de savoir lorsque l’autobus est proche, les
utilisateurs profitent donc d’une expérience
chaleureuse pour attendre l’autobus en hiver.
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PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
MODÈLE D’AFFAIRE
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PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
ACTEURS QUI ENTRENT EN COMPTE
USAGER DU BUS
LA STM
se soucient des usagers et qu’ils recherchent toujours une nouvelle façon de rendre le transport en
commun plus agréable. De plus, cette nouvelle expérience permet à la STM d’inciter les gens à prendre
plus souvent l’autobus et donc des revenus supplémentaires.
HORTICULTEURS
Des emplois seraient créés par la STM dans ce domaine et permettraient à ceux-ci de faire
valoir leur compétence tout en moyennant un salaire intéressant et compétitif.
DES PÉPINIÈRES
Les pépinières pourraient faire valoir leur entreprise par la mise en place de
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PROJET D’ÉCO-INNOVATION EN C-K
PROPOSITION 1
PROJECTION INTERACTIVE AU SOL
Réduction des voitures sur les routes, permet aussi la réduction de la production de GES.
Si les plantes dans la serre viennent à mourir, l’expérience de l’usager prend une tournure
plus sombre et ne l’aide en rien dans son attente du bus.
Des personnes mal intentionnées pourraient briser les plantes et détruire l’expérience
qu’elles sont censées soutenir.
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Comme une serre est un endroit assez chaud, il risque d’y avoir des gens qu’il l'utilise
De plus, elle est plus aisément réalisable dans le sens où elle ne compte pas
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PROPOSITION 1
GABRIEL BEAUSOLEIL, ALEXIS BOIVIN, JULIEN DOMENICI, WILLIAM KUPERBERG, NIKOLA MLADENOVIC, ANTOINE NAVEAU & WILLIAM TULLY