Le rôle de la gestion budgétaire et des tableaux de bord

dans le pilotage et l’amélioration de la performance de

l’entreprise
Cas de MIFA MOTORS-YAMAHA

Projet de fin d'étude

Effectué au sein de la société «MIFA MOTORS-YAMAHA»

Préparé par : EL JABRI Hind Encadré par : Madame CHAMS EDDOHA

MOKHLIS
 Problématique

La problématique qui s’impose est la suivante « Le rôle de la gestion

budgétaire et des tableaux de bord dans le pilotage et l’amélioration de la
performance de l’entreprise ».

Sommaire

DEDICACE

REMERCIEMENTS

RESUME

ABSTRACT

LISTE DE FIGURES

INTRODUCTION GENERALE

PARTIE 1

LA GESTION BUDGETAIRE ET LES TABLEAUX DE BORD : OUTILS DE

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE.

CHAPITRE 1 : LE CONTROLE DE GESTION ET LA PERFORMANCE

ORGANISATIONNELLE – DEFINITIONS ET CONCEPTS CLES

SECTION 1 : EVOLUTION DU CONTROLE DE GESTION

SECTION 2 : LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE

SECTION 3 : LE CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

CHAPITRE 2 : LA GESTION BUDGETAIRE ET TABLEAU DE BORD- OUTILS

INDISPENSABLE A LA REALISATION DES OBJECTIFS DU CONTROLE DE

GESTION

SECTION 1 : LA GESTION BUDGETAIRE

 SECTION 2 : TABLEAU DE BORD

SECTION 3 : L’IMPACT DE CES OUTILS SUR LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

PARTIE 2

LE ROLE DE LA GESTION BUDGETAIRE ET LES TABLEAUX DE BORD AU

SIEN DE LA SOCIETE MIFA MOTORS-YAMAHA

CHAPITRE 1 : APERÇU SUR LA SOCIETE ET LE SERVICE D’ACCUEILLE

SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE ET SES FILIALES

SECTION 2 : MIFA MOTORS-YAMAHA

SECTION 3 : LE CONTROLE DE GESTION AU SEIN DE LA SOCIETE

CHAPITRE 2 : LA GESTION BUDGETAIRE ET LE TABLEAU DE BORD –

OUTILS INDISPENSABLES AU TRAVAIL DU CONTROLEUR DE GESTION DE

LA SOCIETE

SECTION 1 : LA GESTION BUDGETAIRE AU SIEN DE LA SOCIETE D’ACCUEILLE

SECTION 2 : LE TABLEAU DE BORD ET RESULTATS DE LA RECHERCHE

SECTION 3 : L’IMPACT DE CES OUTILS SUR LA PERFORMANCE DE LA SOCIETE

CONCLUSION GENERALE

APPORTS ET LIMITES DE L`ETUDE

BIBLIOGRAPHIE