PLAN PROVISOIRE DU PROJET DE FIN D’ETUDES

Thème du projet :

 Le tableau de bord de gestion, comme instrument de pilotage de la performance des

entreprises

Problématique :

 Quel et le rôle du contrôle de gestion dans l’amélioration et le pilotage de la performance de

l’entreprise ?
 Comment pouvons –nous évaluer la performance d’une entreprise à travers le tableau de bord
de gestion ?

Plan provisoire :

INTRODUCTION GENERALE

CHAPITRE INTRODUCTIF :

Section 1 : Définition, missions, objectifs et finalités du contrôle de gestion.

1. Définition du contrôle de gestion

2. Les missions du contrôle de gestion
3. Objectifs et finalités du contrôle de gestion
4. Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Section 2 : Les outils du contrôle de gestion

1. Système d’information et contrôle de gestion

2. Le système budgétaire
3. La comptabilité de gestion
4. Les tableaux de bord
CHAPITRE 1 : LE TABLEAU DE BORD COMME OUTIL D’EVALUATION DE LA
PERFORMANCE

Section 1 : concept du tableau de bord de gestion

1. Définition et rôles des tableaux de bord

2. Conception des tableaux de bord
3. Le contenu du tableau de bord
4. Choix d’indicateurs et facteurs clés de succès

Section 2 : le pilotage de la performance par le tableau de bord de gestion

1. Notion de la performance
2. Pilotage de la performance
3. La typologie des indicateurs de pilotage de la performance

CHAPITRE 2 : UNE ETUDE DE CAS

CONCLUSION GENERALE