Tableau de répartition des charges indirectes (= les centres récepteurs)

Centres auxiliaires Centres principaux

Charges semi-directes ou Montant Gestion Gestion Gestion Présta- Approvi- Etudes Atelier A Atelier Distribu Admini- Finance- Autres
indirectes classées par à répartir des des des tions sionne- techniqu B -tion tration ment frais à
nature personne bâtiment matériels connexe ment es couvrir
s s s
1.Matières consommables et
fournitures d’atelier
2.Fournitures d’emballages
3.Fournitures de bureau
4.Eau
5.Electricité
6.Chauffage
7.Loyers
8.Assurances
9.Transports sur achats
10.Transports sur ventes
11.Frais postaux
12.Impôts et taxes
13.Charges de personnel
14.Autres charges de gest.
Cour.
15.Dotations aux amort.
16.Dotations aux provisions
17.Totaux répart. Primaire
18.Rép. centre gestion du
personnel
19.Rép. centre gestion des
bâtiments
20.Rép. centre gestion des
matériels
21.Totaux répart. Secondaire
22.Nature des unités Quintal Heure Heure Heure 1.000 1.000 Nbre 1.000
d’œuvre acheté MOD MOD MOD UM de UM de d’unités UM de
CA CA produites CA
23.Nombre d’unités d’œuvre
24. Coût de l’unité d’oeuvre

1
Calcul des coûts et du résultat analytique

Le coût d’achat des matières premières

Eléments Matière M Matière N

Q PU Total Q PU Total
Prix d’achat
Charges directes
d’approv.
Charges indirectes
section approv.
Coût d’achat

La fiche de stock des matières premières

Matière M

Q PU Total
SI
Entrées
Consommation
SF

Matière N

Q PU Total
SI
Entrées
Consommation
SF

2
Le coût de production des produits PRS

Eléments Produit P Produit R Produit S

Q PU Total Q PU Total Q PU Total
Matière
première M
utilisée
Matière
première N
utilisée
Charges
directes de
production
Charges
indirectes
sections Et.
techn., At. A
At. B
Coût de
production des
produits PRS

3
La fiche de stock des produits finis

Produit P

Q PU Total
SI
Entrées
Vente
SF

Produit R

Q PU Total
SI
Entrées
vente
SF

Produit S

Q PU Total
SI
Entrées
vente
SF

4
Le coût de revient des produits PRS et le résultat analytique

Eléments Produit P Produit R Produit S

Q PU Total Q PU Total Q PU Total
Coût de
production des
produits
vendus
Charges
directes de
distribution
Charges
indirectes
sections dist.,
Adm., Financ.,
Autres frais.
Coût de revient
Chiffre
d’affaires
R. analytique

Résultat analytique global :