La Comptabilité de Gestion

Cours de la deuxième année (S3)

Pr. Lamia EL KAHRI

 Chapitre N°4:
La hiérarchie des coûts en
comptabilité analytique
(Cas simple)

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 Le cas des entreprises commerciales

Approvisionnement Distribution

Coût d’Achat Coût de Revient

Stock

Inventaire permanent
des M/ses

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 Le cas des entreprises industrielles

Approvisionnem
Production Distribution
ent

Coût Coût de Coût de

d’Achat production Revient

Stock Stock

Inventaire Inventaire
permanent permanent
des M/ses des PDTs

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 Le coût est un groupement de charges qui entre dans l’élaboration d’un bien ou d’un
service à un stade donné du processus économique ( cycle d’exploitation);

 On distingue trois types de coûts:

Coût d’Achat
Coût de Production

Coût de Revient

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 S1: Le Coût d’Achat

Le coût d’achat est égal à tout ce qu’a coûté la M/se depuis l’achat jusqu’à son
stockage.

Il se compose du :
- Prix d’achat: prix net de toutes taxes récupérables et des Rabais, remises et ristournes
accordés par le fournisseur. Pour l’escompte, du fait de son caractère financier, il
n’est pas déduit du prix d’achat.
- Les charges accessoires d’achat: il s’agit des frais de transport, d’assurance, taxes
douanières, honoraires, qui font généralement l’objet d’une facturation par un tiers et
affectable directement au compte de coût d’achat du bien acheté.
- Les charges d’approvisionnement: il s’agit de l’ensemble des frais de réception,
contrôle, manutention, comptabilisation et tous les frais de fonctionnement du service
d’approvisionnement.

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Exemple 1:

Une entreprise fabrique un produit « A » à partir de la matière première « M » pour le

mois de décembre 2016.

Achats :
•1 000 kg de matière première « M » à 420 dhs l’unité. La fabrication de chaque
produit « A » demande 150 dhs des frais de transport et 25 dhs de frais de
contrôle et de réception.

TAF: Déterminer le coût d’achat

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Corrigé :

Eléments Quantité Prix unitaire Montant

Prix d’achat de « M » 1 000 4 20 420 000
Frais accessoires d’achat- 1 000 150 150 000
transport
Frais de contrôle et 1 000 25 25 000
réception
Coût d’achat 1 000 595 595 000

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 S2: Le Coût de Production

Il est égal à la somme des éléments suivants :

- Coût de sortie des matières premières
- Main d’œuvre directe (MOD)
- Frais de production

Exemple 2 :

Selon l’exemple précédent la fabrication se fait dans un seul atelier pour le mois de
décembre 2016.On a fabriqué 200 unités de « A », ce qui a nécessité:

•1200 kg de « M »;
• 340 heures de travail à 80 DH l’heure;
• 5600 d’autres charges de production.
TAF: Déterminer le coût de production du produit « A».

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Corrigé :

Eléments Quantité Prix unitaire Montant

Charges directes:
- MP 1 200 595 714 000
- MOD 340 80 27 200
Charges indirectes:
-Frais de production 5600

Coût de production 200 3 734 746 800

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 S3: Le Coût de Revient

Il regroupe l’ensemble des charges relatives à la vente:

- La préparation de vente (catalogue, formation du personnel commercial…)
- La promotion de vente (publicité, promotion, foires et exposition…)
- L’exécution de vente (prospection, livraison, préparation de la
facturation…)
- L’action après-vente (maintien du contact avec le client, exercice de la
garantie…)

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Exemple 3 (suite):

La vente de décembre 2016 est de 50 unités. 4500 dhs l’unité.

Les frais de distribution s’élèvent à 3 400 DH.

TAF: Déterminer le coût de revient des produits vendus

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Corrigé :

Eléments Quantité Prix unitaire Montant

Charges directes:
- Coût de production des 50 3 734 186 700
produits vendus

Charges indirectes:
-Frais de distribution 3 400

Coût de revient 50 3 802 190 100

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Remarque:
D’après le cycle d’exploitation d’une entreprise industrielle, pour déterminer les
différents coûts, il faut passer par les étapes suivantes:

 Etape1: Le coût d’achat des matières premières

 Etape 2: L’inventaire permanent des stocks des MP
 Etape 3: Le coût de production des produits fabriqués
 Etape 4: L’inventaire permanent des stocks des produits finis
 Etape 5: Le coût de revient des produits finis vendus

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 Tableau de répartition des charges indirectes:
Eléments Sections Principales
Approvisionnement Production Distribution
T.R.S A3 B3 C3

Nature de l’unité d’œuvre - - -

Nombre d’unités d’œuvre A1 B1 C1

Coût d’unité d’œuvre A2 B2 C2

 Etape1: Le coût d’achat des matières premières

Eléments Quantité C.U Montant

Charges directes:
Prix d’achat de « M »
Charges indirectes
Section approvisionnement A1 A2 A3
Coût d’achat X1 X2 X3

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  Etape 2: L’inventaire permanent des stocks des MP

Eléments Débit Eléments Crédit

Qté CU MT Qté CU MT

SI Sorties
(consomm Y1 Y2 Y3
ations)

Entrées SF
(Achats) X1 X2 X3

Total Total

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  Etape 3: Le coût de production des produits fabriqués

Eléments Quantité C.U Montant

Charges directes:
- MP consommées Y1 Y2 Y3
- MOD
Charges indirectes:
-Section de production B1 B2 B3

Coût de production Z1 Z2 Z3

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  Etape 4: L’inventaire permanent des stocks des produits finis

Eléments Débit Eléments Crédit

Qté CU MT Qté CU MT

SI Sorties
(consomm W1 W2 W3
ations)

Entrées SF
(Achats) Z1 Z2 Z3

Total Total

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  Etape 5: Le coût de revient des produits finis vendus

Eléments Quantité Prix unitaire Montant

Charges directes:
- Coût de production des W1 W2 W3
unités vendues

Charges indirectes: C1 C2 C3
-Section distribution

Coût de revient D1 D2 D3
 S4: Résultat Analytique

Il est nécessaire de calculer le résultat par produit appelé « Résultat Analytique ».

Résultat analytique= Prix de vente – Coût de revient

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Corrigé (Suite) exemple 3 :

Eléments Quantité Prix unitaire Montant

Prix de vente 50 4 500 225 000

Coût de revient 50 3 802 190 100

Résultat analytique 50 698 +34 900

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