TD : Gestion de stock et approvisionnement UH2C - FSAC

Exercice N°2 : calcul d’un taux de détention et d’un coût de commande

L’exercice permet de comprendre la composition du taux de détention d’un stock et du coût

de passation d’une commande.
Trois personnes sont affectées au magasin, deux caristes chargés des manutentions internes :
entrées en stock (approvisionnement du magasin) et des sorties (préparation des ordres de
fabrication), un agent de maintenance chargé de l’entretien des moyens de manutention
(chariots élévateurs) et de la maintenance du bâtiment (éclairage, climatisation, etc.).
Les salaires mensuels bruts du personnel affecté au magasin sont les suivants
• Agent de maintenance : ---------- 5000 Dh,
• Cariste : ---------------------------- 4500 Dh.

Les magasins occupent une surface totale de 2 000 m2, le prix du loyer au m2 par an est fixé
à 1000 Dh. En ce qui concerne les frais de gestion, un inventaire annuel coûte 15000 Dh . Les
frais de maintenance des moyens de manutention et les dépenses d’énergie s’élèvent à 1 200000
Dh pour 1’année. La dépréciation et les pertes diverses représentent 5 % de la valeur annuelle
du stock.
Les primes d’assurance du stock en magasin s’élèvent à 1 450 000 Dh pour l’année. La
valeur annuelle du stock est de 80 MDh, les frais financiers représentent 8 % de ce montant.
Le service achats de l’entreprise est dirigé par un responsable des achats qui encadre deux
acheteurs et une secrétaire, une personne assure un rôle de contrôleur qualité au niveau de la
réception.
Les salaires mensuels bruts du personnel affecté au service achats sont les suivants :
• Responsable du service achats : ------------------ 30 000 Dh;
• Acheteur : ------------------------------------------- 12 000 Dh;
• Secrétaire : ------------------------------------------ 6000 Dh;
• Cariste (manutention de quai) : ------------------ 4500 Dh;
• Contrôleur qualité chargé des réceptions : ------ 3800 Dh.

Les frais de déplacements kilométriques chez les fournisseurs s’élèvent pour l’année à
150000 Dh. Il faut ajouter également les frais divers d’un montant de 250000 Dh. Le volume
annuel de commandes est de 20 000. Les contrôles d’entrée sont effectués par un agent qualité
affecté à la réception durant toute l’année (prélèvements, vérification de la qualité des matières
premières ou pièces approvisionnées). Un cariste est occupé à 100% au déchargement des
camions au quai de réception des marchandises. Le service achats occupe des bureaux dont la
surface est de 80 m2, le loyer est fixé à 1500 Dh/m2/an, charges comprises.
Les charges salariales représentent 50% des salaires bruts et tous les employés sont
rémunérés sur 13 mois.
Compte tenu des données précédentes, on demande de calculer
1. le taux de détention du stock ;
2. le coût d’une commande ou coût d’acquisition ;
3. embauché au service achats, vous avez pour objectif la baisse du coût de commande et la
baisse du taux de détention, présentez sous forme de tableau les facteurs sur lesquels vous allez
intervenir ;
4. quelle remarque peut-on faire au sujet de l’inventaire ?

Pr : FOURAIJI Hicham ---------------------------------------------------------------------------- MS GL S7 2023/2024