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Rapport de stage
Réalisé par :
Septembre 2015
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RAPPORT DE STAGE
Remerciements
Général de la RADEEJ ainsi que Monsieur Fouad RIZKI pour la confiance qu’il
des divisions et des services et aux agents de la régie pour leur serviabilité.
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RAPPORT DE STAGE
I.INTRODUCTION :
La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de la province d’El Jadida est un
organisme public doté d’une autonomie financière, crée le 1er Janvier 1971.Elle est placée sous
la tutelle du ministère de L’Intérieur, elle a eu le caractère d’une régie intercommunale Le 5
janvier 1977 suite à l’arrêté du Ministre de l’intérieur n° 10 du 5 janvier.
L’activité principale de la régie est la distribution de l’eau, l’électricité ainsi que la gestion
du système d’assainissement.
La mobilisation d’un potentiel humain hautement qualifié et d’un potentiel technique
important et ainsi que la multiplication des efforts déployés de ses différents intervenants, la
régie a pu créer, maintenir et développer un patrimoine important (infrastructure) dans le cadre
de ses trois activités, son existence se caractérise par la réalisation de grands projets
d’investissement à travers l’électrification et l’équipement en réseau de distribution d’eau et
d’assainissement liquide de la province d’El Jadida et des différents zones d’action de la régie
dans le cadre de la généralisation d’accès à ces services.
Elle a pu en outre augmenter son taux de rendement et développer une bonne image de
marque vis-à -vis à sa clientèle et ce à travers la permanence de son service 24h/24 et les
réponses, dans les meilleurs délais, aux exigences des abonnés (réduction des délais de
branchement, réponses aux réclamations, entretiens et réparations nécessaires…)
La gestion de ces trois secteurs d’activité (électricité, eau et assainissement) par la
RADEEJ implique l’interaction dynamique des différents divisions et services chacun dans son
domaine d’action, ils sont organisés de façon à ce qu’on satisfait en mieux les exigences de la
clientèle (à travers la simplification des procédures d’accès à l’eau potable et à l’électricité et la
délocalisation du service rendu…) tout en respectant les normes légales, administratives et
écologiques.
Son organisation, les attributions des différents intervenants, la procédure de travail et
les relations interservices seront explicités dans ce qui suit :
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1.2) Organisation :
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ORGANIGRAMME
DIRECTEUR GENERAL
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- et l'index de départ;
La section abonnement établi un imprimé" nouvel abonné" contenant tous ces
renseignements et le transmis au service informatique pour saisie et facturation.
La demande de résiliation :
Un abonné peut décider de mettre fin à son contrat d'abonnement, pour ce faire il doit
se présenter en personne, ou accorder une procuration à une autre personne au guichet
d'abonnement et résiliations, muni de sa CIN, de son contrat d'abonnement et de la dernière
quittances réglée, pour remplir une demande de résiliation ; cette demande doit être signée
par le caissier et l'encaisseur pour liquidation des arriérés.
La section remplis une feuille de résiliation en précisant la nouvelle adresse de
correspondance et la transmis au service technique concerné pour dépose de compteur.
Ce service fait retour de cette même feuille au chargé de la résiliation en y signalons la date
de dépose de compteur et l'index d'arrêt.
Tout le dossier de résiliation sera transmis à la section règlement de compte contre
décharge. Un état des résiliés est transmis au service informatique pour arrêt de la facturation.
La régie a le droit de suspendre les fournitures en eau ou en électricité pour défaut de
paiement et résilier le contrat d'abonnement d'office si l'abonné ne se présente pas dans le
délai fixé pour régulariser sa situation.
Dans ce cas le sous caissier ou le service concerné remplis une feuille de résiliation et
la transmis à la section abonnement qui poursuit les mêmes démarches citées en haut.
B. La section facturation :
Cette section a pour attributions principales :
la lecture des compteurs électricité des clients BT;
la relève et le traitement des anomalies éditées par le service informatique (index
inférieur, compteurs bloqué, erreur de lecture...);
information du service technique des anomalies relevées;
la vérification de la liste des abonnés ayant une consommation > 1000DH
Après traitement des anomalies, le fichier est transféré au service informatique pour calcul
des consommations et édition des quittances; la section facturation se charge ensuite de :
la remise des quittances aux encaisseurs contre décharge ;
l'établissement d'un état de prise en charge par encaisseur et par secteur à adresser à
l'inventaire permanent.
Cette section s'occupe également:
des réclamations des abonnés (consommation excessive, problème de nom, adresses
erronés sur quittances…)
des attestations demandés par les abonnés (attestations d'abonnement, de
résiliation…)
de la saisie des quittances retournées impayés par les encaisseurs.
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2- 2 LE SERVICE RECOUVREMENT :
Ce service se subdivise en deux entités:
A. les encaisseurs:
Qui s'occupent de :
La distribution des avis de paiement aux abonnés;
L'encaissement des quittances;
Le versement des montants encaissés chaque fin de journée contre un reçu de
versement;
La remise des quittances impayées aux sous caissiers.
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Egalement pour la division électrique, il y’a échange des informations techniques des
abonnés d’électricité MT. A la fin de chaque mois, la lecture des abonnés MT est effectué par
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pointage agent mensuelles, fiche de ventilation véhicules, fiche de stock, entrées, sorties
magasin).
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C. La cellule fiscalité :
Elle a pour tâ ches : l'établissement et la comptabilisation des déclarations fiscales.
Notamment en ce qui concerne :
Etablissement des déclarations de TVA ;
Etablissement des déclarations d'IGR ;
Paiements des acomptes provisionnels d'IS ;
Prise en charge des autres impô ts et taxes : taxe urbaine, d’édilité…
Etablissement de la déclaration annuelle du résultat fiscal.
2- LE SERVICE FINANCIER :
Ce service est scindé en quatre sections :
La section gestion trésorerie;
La section gestion des emprunts;
La section rebroussement des clients créditeurs ;
La section caisse.
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D. La section caisse:
On en distingue deux cellules:
La cellule caisse principale:
Elle est chargé de collecter les sommes encaissés par les encaisseurs et les sous caisses (en
espèces et chèques) et des chèques remis par les responsables des centres.
Le caissier principal se charge de :
comptage des fonds collectés des encaisseurs et sous caisses et des chèques
remis par les responsables des centres ;
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I. Division Informatique :
La division informatique a une relation étroite avec les différents services et divisions de la
RADEEJ.
Relation avec le service commercial :
Le saisi des nouveaux abonnés et leurs mise à jour et aussi, le traitement du va et vient
(relevé d’index). En effet, après saisis du relevé d’index, il y a édition des anomalies et après
correction il y a édition de l’état de contrô le. A la fin il y’a clô ture du produit.
Relation avec le service comptable :
Cette relation se situe au niveau du service comptable et le service produit. Au niveau du
service comptabilité, il y’a le traitement des différents mouvements comptables de la régie par
le logiciel F-COMPTA. Ainsi, le service informatique s’occupe du saisi de la comptabilité des
travaux et l’administration de la base de données :
- les fiches de pointage du personnel,
- Les bons d’entrées/sorties magasin,
- Les fiches véhicules,
- Et, le traitement de la comptabilité (générale, analytique et
travaux).
Au niveau du service produit : Après avoir effectué le calcul des quittances, le service
informatique édité les états statistique pour le service produit afin de les vérifier (tarifs, taxes…)
ensuite, le service informatique édite les bordereaux de prise en charge, les quittances
particulières plus celles domiciliés et en fin édition des lettres et avis de débit et crédit pour les
banques concernant les abonnés domicilié.
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2- Section quittances :
Après clô ture du produit (EAU & ELECTRICITE) par la section facturation, cette
sectionentame le processus de quittancement par : déclaration du nouveau produit, lancement
des filtres sur le fichier des abonnés et des contrô les. Le calcul des quittances, l’édition des états
récapitulatifs, éditions de quittances, des états pour les banques concernant les abonnés
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domiciliés et finalement création de l’historique des consommations. En plus de ces tâ ches, cette
section s’occupe de l’administration de la base de données clientèle (restauration de la base,
création des index, sauvegarde et archivage).
5- Section Bureautique :
Cette section se charge du traitement bureautique (Word, Excel, Power Point…) et la
formation et l’assistance des utilisateurs de la régie et stagiaires.
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2-LESERVICE LOGISTIQUE :
Il est composé de trois sections :
Magasin
Cette section travail en coordination avec le service approvisionnement concernant les
marchés et les commandes qui viennent d’être établie avec les fournisseurs et il est en relation
étroite avec les différentes divisions et services de la régie pour leur informer des nouvelles
fournitures ayant aboutis au magasin afin de procéder à la vérification technique.
Aussi, le magasinier se charge de :
La réception quantitative du matériel approvisionné (quantité, marque et référence..);
L’établissement des bons d’entrés et de sortie en magasin ;
Le contrô le des différents rayons du magasin ;
Gestion du patrimoine :
Cette section a pour mission :
L’inventaire physique mensuel du disponible et rapprochement avec le comptable ;
Gestion de l’activité externalisée.
L’atelier :
Cette section assure un entretien curatif et préventif des véhicules de la RADEEJ il comprend les
ateliers suivants :
Chaudronnerie.
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Menuiserie.
Mécanique auto.
Pneumatique.
Station de carburant
Parc (tube PVC, luminaire, ferraille ,câ ble MT)
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SECTION CLIENTS BT
Elle est chargée de :
Pose et dépose des compteurs BT ;
Réparation des compteurs BT ;
Etalonnage des compteurs.
SECTION CLIENT MT :
Cette section assure :
la facturation des clients MT, gros clients BT, Administratifs et EP
Abonnement MT
Suivi et vérification des factures d’achat de l’ONE.
SECTION FRAUDE :
Elle est chargée de la vérification des compteurs BT (suivant réclamation du service
commercial, technique ou réclamation de l’abonné) et de la détection de fraude.
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3- LE SERVICE EXPLOITATION:
Il est scindé en deux bureaux :
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Section travaux :
Cette section est chargée du suivi des travaux d’équipement des lotissements, douars
et raccordement au réseau RADEEJ des conduites de diamètre 40 mm et plus .Ainsi que les
ouvrages de génie civile . Ces travaux sont soit par la RADEEJ soit confiés à d’autres entreprises.
Ainsi, après réception du dossier complet (plan d’exécution, liste matériel nécessaire,
bon de commande ou avis de paiement) de la part du bureau d’études, deux cas se présentent :
soit les travaux vont être réalisés par la RADEEJ, dans ce cas et après attribution d’un numéro de
travail à la division financière et comptable afin de pouvoir faire sortir le matériel du magasin, la
section travaux procède à l’exécution des travaux dans les règles de l’art, et avant le
raccordement au réseau RADEEJ, il faut d’abord effectué des essais. Et finalement, le service
études est avisé afin d’établir les plans de recollement pour les travaux régie. Signalant qu’un
ordre de service est envoyé à l’entreprise chargée des travaux de terrassement.
Dans le deuxième cas, les travaux effectués par une entreprise privée suite à un marché
signé avec la RADEEJ, le service équipements envoi un ordre de service à l’entreprise, et la
section travaux ouvre un numéro de travail. Le suivi des travaux est effectué après implantation
du chantier. Et au fur et à mesure de l’exécution des travaux, les attachements sont établis et les
décomptes vérifiés. Ces derniers, sont transmis à la division comptable pour en tenir compte. Et
avant la réception définitive une série de mesures doit être établie. Et finalement les plans de
recollement sont transmis au service études.
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Cette section se charge de la recherche permanente des fuites non apparentes selon un
planning bien déterminé. Ce planning est établi en se basant sur les relevés journaliers
qu’effectue la section macro comptage des débits nocturnes des compteurs installés en tête des
secteurs. Aussi, cette section contrô le régulièrement la pression dans le réseau et résout les
problèmes qui en découlent. Ainsi, la section réparation de fuites est avertit afin de procéder aux
réparations nécessaires.
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Afin de garantir à ses clients un eau potable et saines, la RADEEJ est doté d’un
laboratoire qui permet de suivre de très prés les paramètres de qualité aussi bien physico-
chimique que bactériologiques pour l’ensemble du réseaux de distribution (deux échantillons
par mois pour 5000habitant). Signalons que des mesures contradictoires sont réalisées par un
laboratoire privé afin de mieux se rassuré de la qualité de l’eau distribuer. En cas d’infection, la
section se déplace sur place en collaboration avec le bureau conduite de réseau, entretien et
macro- comptage, afin de procéder aux mesures nécessaires de désinfections
Le laboratoire de la RADEEJ contrô le systématiquement quelques principaux paramètres
de l’analyse (la couleur, l’odeur, la saveur, le titre hydrométrique, les chlorures, O2 dessus…etc)
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4- LE SERVICE CLIENTELE :
Il est réparti en deux sections :
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V. LA DIVISION PERSONNEL :
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La génération de la paie, après avoir centralisé et traité tous les éléments ayant une
incidence sur la paie des agents.
Et la production des états qui en découlent et qui sont:
- Les bulletins de paie;
- les états des virements bancaires;
- les journaux de paie;
- les états de centralisation et de ventilation;
- les documents comptables de paie
- les documents de déclaration aux organismes fiscaux et sociaux.
4- La formation du personnel:
Les services ou divisions expriment leurs besoins en formation en se basant sur les
programmes de formation émanant des centres de formation, la liste de ces besoins est soumise
à l'accord de la direction.
La division chargée du personnel confirme à l'organisme chargé de la formation la
participation de ses agents à la formation en s'ajustant sur la date, le lieu et le thème choisi.
La division chargée du personnel se charge également de l'intégration des stagiaires au sein
des services de la régie et de la remise des attestations de stages et des formulaires des
appréciations signés par les responsables aux intéressés.
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DIVISION COMPTABLE
& FINANCIERE
SECRETARIAT
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La cellule fiscalité :
Elle a pour tâ ches : l'établissement et la comptabilisation des déclarations fiscales.
Notamment en ce qui concerne :
Etablissement des déclarations de TVA ;
Etablissement des déclarations d'IGR ;
Paiements des acomptes provisionnels d'IS ;
Prise en charge des autres impô ts et taxes : taxe urbaine, d’édilité…
Etablissement de la déclaration annuelle du résultat fiscal.
2- LE SERVICE FINANCIER :
Ce service est scindé en quatre sections :
La section gestion trésorerie;
La section gestion des emprunts;
La section rebroussement des clients créditeurs ;
La section caisse.
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Cette gestion consiste à décrire le mode de tenue des mouvements de trésorerie, de leur
comptabilisation et contrô le ainsi que le suivi des situations de trésorerie. Cette procédure
comprend les étapes suivantes :
Gestion des encaissements et comptabilisation ;
suivi des chèques impayés et comptabilisation ;
Suivi d’une situation mensuelle de la trésorerie ;
Etablissement des états de rapprochement bancaires ;
La section caisse:
On en distingue deux cellules:
La cellule caisse principale:
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Elle est chargé de collecter les sommes encaissés par les encaisseurs et les sous caisses (en
espèces et chèques) et des chèques remis par les responsables des centres.
Le caissier principal se charge de :
comptage des fonds collectés des encaisseurs et sous caisses et des chèques
remis par les responsables des centres ;
Après vérification, le caissier principal co-signé avec l’encaisseur le reçu de
versement.
Transmission des reçus de versement au service audit qui les transmet à la caisse
principale
La cellule caisse régie:
Cette caisse a été mise en place pour faire face aux dépenses urgentes et de faibles montants.
Le chargé de cette section assure :
La réalisation des achats autorisés ayant un caractère urgent et de faibles
montants ;
La justification des dépenses par des factures ;
La réalimentation à temps de la caisse par ordre de paiement et chèque à signer
par la direction et le trésorier payeur ;
La comptabilisation des dépenses par caisse régie.
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La division informatique a une relation étroite avec les différents services et divisions de la
RADEEJ.
Relation avec le service commercial :
Le saisi des nouveaux abonnés et leurs mise à jour et aussi, le traitement du va et vient
(relevé d’index). En effet, après saisis du relevé d’index, il y a édition des anomalies et après
correction il y a édition de l’état de contrô le. A la fin il y’a clô ture du produit.
Relation avec le service comptable :
Cette relation se situe au niveau du service comptable et le service produit. Au niveau du
service comptabilité, il y’a le traitement des différents mouvements comptables de la régie par
le logiciel F-COMPTA. Ainsi, le service informatique s’occupe du saisi de la comptabilité des
travaux et l’administration de la base de données :
- les fiches de pointage du personnel,
- Les bons d’entrées/sorties magasin,
- Les fiches véhicules,
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Saisis des nouveaux abonnés, ceux résiliés, saisis des mises à jour, des états de redressement,
et contrô le des abonnées particulières eau & électricité et le changement de compteur.
7- Section quittances :
Après clô ture du produit (EAU & ELECTRICITE) par la section facturation, cette
sectionentame le processus de quittancement par : déclaration du nouveau produit, lancement
des filtres sur le fichier des abonnés et des contrô les. Le calcul des quittances, l’édition des états
récapitulatifs, éditions de quittances, des états pour les banques concernant les abonnés
domiciliés et finalement création de l’historique des consommations. En plus de ces tâ ches, cette
section s’occupe de l’administration de la base de données clientèle (restauration de la base,
création des index, sauvegarde et archivage).
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Remarques et Recommandation :
Pendant la tournée que j’ai effectué, et surtout au sein de la division eau et assainissement j’ai
pu soulever quelques remarques, ainsi pour améliorer la qualité du service je propose ce qui
suit :
Equiper les stations de traitement de l’eau potable par des stations de chloration
gazeuses dont le cout de fonctionnement est beaucoup moins cher que celui de l’eau de
javel.
Equiper les stations de traitement de l’eau potable par des pompes doseuses permettant
une injection optimal du coagulant dont l’excès peut nuire à la santé.
Elaborer des études d’impact sur l’environnement pour les grands projets
d’assainissement.
Recenser les agents de la RADEEJ en sécurité (port obligatoire de : Casques, chaussures,
gants,…) et assurer des formations en secourisme pour chaque chef d’équipe.
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CONCLUSION
La régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de la Province d’El Jadida gère trois
activités en pleine expansion : l’électricité ; l’eau et l’assainissement. Elle a pu à travers ses
programmes d’investissements ; étendre son domaine d’action pour desservir toute la ville d’El
Jadida et les différents centres qui entrent dans sa zone d’action.
Cet élargissement de l’activité et diversification des services s’inscrivent dans le cadre de :
- mieux satisfaire les exigences accrues de sa clientèle dont le nombre est en hausse continuelle
- améliorer la qualité du service rendu
- décentrer le service rendu à travers la multiplication des agences
- développer une bonne image de marque vis-à -vis de sa clientèle ; ses bailleurs de fonds ;
fournisseurs …
Sur le plan interne, la RADEEJ connaît un dynamisme au niveau de sa structure et son
organisation qui est en perpétuel changement afin d’accompagner l’expansion des activités ; La
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régie a essayé de moderniser son système de gestion qui constitue un moyen d’aide à la décision
et ce par l’acquisition de nouveaux logiciels de gestion intégrée et l’introduction de nouvelles
méthodes de gestion.
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