Wilaya de la Région de Marrakech Safi

Programme d’appui au développement de l’entreprenariat au

niveau de la région de Casablanca-Settat
Dossier de candidature
I. Fiche synthétique du projet
Identifiant dossier
Nature du projet Création ou reconversion de l’informel
Date de création de l’entreprise
Forme juridique
Secteur d’activité
Chiffre d’Affaires actuel
Nombre d’employés actuel
Description brève du projet
d’investissement

Besoin en financement (en Dh)

Apport en fonds propres (en Dh)
Montant de l’aide demandée (en Dh)

Autres sources de financement (en Dh)

Chiffre d’Affaires prévisionnel (N+2)

Nombre d’employés prévisionnel (N+2)

II. Présentation du créateur

Candidat 1 :

1. Identification
Nom, prénom
Dateet lieu de naissance
CNIE
Lieu de naissance
Adresse, code postal, ville,
Téléphone
Adresse électronique

1
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2. Statut précédant la création d’entreprise

Demandeur d’emploi / chômeur
Chef d’entreprises dans l’informel
Salarié
Etudiant
Autres (précisez)

3. Profil du créateur
Niveau d’étude Primaire / secondaire / supérieur
Diplôme obtenu (mentionner le plus élevé)
Nombre d’années d’expérience
professionnelle

Quelles sont les motivations qui vous ont poussé à entreprendre ?

4. Parcours du créateur
Joindre le CV du créateur en annexe.

Candidat 2 :Répliquer les mêmes informations si plusieurs porteurs de projet pour un même projet :
créateur 2

1. Identification
Nom, prénom
Date et lieu de naissance
CNIE
Lieu de naissance
Adresse, code postal, ville,
Téléphone
Adresse électronique

2. Statut précédant la création d’entreprise

Demandeur d’emploi / chômeur
Chef d’entreprises dans l’informel
Salarié
Etudiant
Autres (précisez)

2
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3. Profil du créateur
Niveau d’étude Primaire / secondaire / supérieur
Diplôme obtenu (mentionner le plus élevé)
Nombre d’années d’expérience
professionnelle

Quelles sont les motivations qui vous ont poussé à entreprendre ?

III. Présentation de l’entreprise

A) Activité de l’entreprise :
Décrivez brièvement le business model de l’entreprise

Décrivez le niveau d’activité de l’entreprise : Quels produits? Et auprès de quelle clientèle ?

B) Moyens matériels :
Type de moyens Description Valeur estimative et mode
matériels d’acquisition

C) Moyens financiers en Dh
Apports en fonds propres

Dettes déjà contractées

Total des ressources de financement existantes

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D) Organisation et moyens humains

Décrivez l’effectif actuel de l’entreprise et les fonctions remplis (annexer un organigramme si existant)

IV. Présentation du Projet

A) Description du projet
Décrivez brièvement le business model de l’entreprise et la nature de l’investissement envisagé

B) Origine du projet et vision de développement

Décrivez ce qui vous a amené à choisir la création d’entreprise et le développement de l’activité proposée
en particulier

Quelle est votre vision de la société à 3 ou 5 ans ?

C) Offre de produits / services proposée

Décrivez les produits ou services que vous envisagez de commercialiser grâce à ce projet

Pourquoi avoir choisi ces produits ou services ?

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Y a-t-il des réglementations spécifiques à l’exercice de votre activité ?Comment vous comptez les
adresser ?

D) Le Marché
Quelles sont les tendances du marché1 ? Quelle est votre évaluation de l’offre et de la demande ?

Décrivez la clientèle que vous ciblez : Précisezla zone géographiquevisée, lesdifférents segments de
clientèle visés et leurs caractéristiques

Pourquoi cibler cette clientèle (étude de marché ?)

A quel degré estimez-vous l’intensité concurrentielle du marché ciblé ?

Citez les principaux concurrents identifiés

Les concurrents (entreprise Description des concurrents (localisation,

Les points faibles et points forts des
formelles ou activité informelle) type de produits, CA si connu) concurrents

1
Caractérisez de manière précise les grandes données sur le marché que vous voulez conquérir.
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Comment définiriez-vous votre avantage concurrentiel ?

E) L’environnement externe
Recensez les éléments économiques, politiques, sociaux culturels, légaux ettechnologiques qui sont liés à
votre marché et peuvent avoir un impact sur le développement de votre activité

F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise

Comment avez-vous défini vos tarifs ?

Quels circuits de distribution avez-vous envisagés ?

Comment comptez-vous vous faire connaître ?

G) Les fournisseurs
Les fournisseurs Description des fournisseurs Pourquoi avoir choisice(s) fournisseur(s)

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H) Les moyensmatériels
Le foncier / local : Quels sont les besoins en termes de local ? avez-vous déjà un local identifié ou à

disposition ?

Précisez les autres moyens matérielsnécessaires pour le développement de votre activité (Liste des
investissements) :
Objet et pertinence par rapport au Montant de
Type de matériel Date d’achat2
projet l’investissement en Dh

I) Les moyens humains :

Quelle est l’organisation actuelle de votre entreprise (annexer un organigramme si disponible) ? Précisez

les fonctions et le type de contrats dont dispose votre personnel ?

Combien de personnes comptez-vous recruter au démarrage du projet et sur un horizon de 3 à 5 ans ? ?

Précisez les fonctions et le type de contrats que vous envisagez d’octroyer à ces ressources

additionnelles ?

J) Les risques
Quels sont les risques internes / externes / opérationnels de votre projet ?
Risque identifié Probabilitéd’occurren Impact sur leprojet Alternative en
ce (faible,moyen, fort) casde survenance

2
Inscrivez l’ensemble du matériel acquis ou à acquérir (dans le cadre ou en dehors du programme). Précisez ce qui
sera couvert dans le cas du programme en cas de validation de votre candidature.
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V. Prévisions financières
A) Compte des produits et des charges

(Unité DH) N N+ 1 N+2

1. Ventes de marchandises en l'état
2. Ventes de biens / services produits
Chiffres d'affaires 0 0 0
3. Achats de marchandises et variation de stocks
Marge brute (MB) 0 0 0
4. Loyer et charges locatives
5. Honoraires et assurances
6. Publicité et frais commerciaux
7. Loyers de crédit-bail
8. Fourniture et autres charges
Valeur ajoutée (VA) 0 0 0
9. Salaires et charges sociales
10. Impôts et taxes
Excèdent Brut d'Exploitation (EBE) 0 0 0
11. Dotations aux amortissements
12. Dotations aux provisions
Résultat d'exploitation (RE) 0 0 0
13. Frais financiers
Résultat courant avant impôt 0 0 0
14. Impôts sur les bénéfices
15. Dividendes
Résultat net 0 0 0
Capacité d'autofinancement (CAF) 0 0 0

9
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B) Bilan

(Unité DH) N N+ 1 N+2

Actif
Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financières
Actif circulant
Stocks
Créances client
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités : trésorerie, solde du compte en banque
Total actif
Passif
Capitaux propres
Capital social
Réserves, Report à nouveau
Résultat de l'exercice
Dettes
Emprunts
Comptes courants
Dettes fournisseurs
Organismes sociaux
TVA à payer
TVA collectée
Impôt sur les sociétés
Total passif

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C) Plan de financement : Tableau des emplois et ressources

(Unité DH) N N+ 1 N+2

Emplois
Immobilisations incorporelles HT
Frais de premier établissement
Recherche et développement
Fonds de commerce
Droit au bail
Immobilisations corporelles HT
Terrain
Bâtiments
Frais d'installation et aménagement
Matériel informatique et outillage
Matériel de bureau et mobilier
Immobilisations financières
Besoin en fonds de roulement Année N
Variation de BFR Année N+1 et N+2
Distribution de dividendes
Remboursement emprunts (capital)
Total Besoins
Ressources
Capitaux propres
En nature
En numéraire
Subventions, Primes
Comptes courants d'associes
Emprunts bancaires MLT
Concours bancaire à court terme
CAF
Total Ressources
Différences annuelles

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D) Programme d’investissement

(Unité DH) N N+ 1 N+2 TOTAL TTC

Terrain 0 0 0 0
Local 0 0 0 0
Constructions 0 0 0 0
Aménagement et agencement 0 0 0 0
Matériel d'équipement 0 0 0 0
Mobilier et matériel de bureau 0 0 0 0
Matériel de transport et manutention 0 0 0 0
Système d'informations 0 0 0 0
Divers et imprévus 0 0 0 0
Besoin en fonds de roulement 0 0 0 0

Total investissements 0 0 0 0
Total exploitation 0 0 0 0
Total global 0 0 0 0

E) Mode de financement

(Unité DH) Apports FP Aide INDH Autres TOTAL TTC

Terrain 0 0 0 0
Local 0 0 0 0
Constructions 0 0 0 0
Aménagement et agencement 0 0 0 0
Matériel d'équipement 0 0 0 0
Mobilier et matériel de bureau 0 0 0 0
Matériel de transport et manutention 0 0 0 0
Système d'informations 0 0 0 0
Divers et imprévus 0 0 0 0
Besoin en fonds de roulement 0 0 0 0

Total investissements 0 0 0 0
Total exploitation 0 0 0 0
Total global 0 0 0 0

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F) Rentabilité

Indicateurs financiers
(Unité DH) N N+ 1 N+2

Dettes long et moyen termes

Capitaux permanents
Ratios de
Taux d'endettement
structure
CAF
Capacité de remboursement des dettes
Fonds de roulement
Equilibre
Besoins en Fonds de Roulement
financier
Taux de FR/BFR
% Résultat net/fonds propres
Rentabilité
% Résultat net / chiffre d'affaires

Seuil de rentabilité
N N+ 1 N+2
Chiffre d'affaires
Charges variables

Seuil de Charges fixes

rentabilité Marge sur cout variable
Taux MCV
Seuil de rentabilité - point mort

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