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Plan de financement et prévisionnel sur 3 ans (avec CA et tableau des charges détaillées)
Tout document lié à l’activité : autorisation d'exercer, permis de conduire, diplômes nécessaires à
l’exercice de la profession, CAPL…
Attestation de régularité fiscale (DICP et Trésor Public) et CPS pour les entreprises existantes
Attestation de l'ICRA
Nous sommes situés au 1er étage du Pôle Entreprises de la CCISM, nos chargés d'affaires :
Anuhea : 40 57 09 27 / anuhea@initiative-pf.com
Savannah : 40 57 09 27 / savannah@initiative-pf.com
Dan : 40 57 09 28 / dan@initiative-pf.com
Cindy : 40 57 09 29 / cindy@initiative-pf.com
LE PROJET
Type de projet :
Si reprise, rachat de parts sociales ou de FDC ?
Date de démarrage envisagée (jj/mm/aaaa):
Secteur d'activité:
Réglementations liées à l'activité :
Activité franchisée ?
Présentation de l'activité
Exemples de questions à se poser pour présenter son projet :
1. Quoi ?
Quel est le produit ou service à réaliser ?
2. Pourquoi ?
Pour répondre à quel besoin, résoudre quel problème ?
Un projet est toujours entrepris pour répondre à une demande… ne jamais perdre de vue ce besoin.
3. Qui ?
Qui utilisera la solution, quelles sont les personnes qui interagiront dans le projet ?
Veiller aux attentes, craintes ou questions des parties prenantes est une priorité.
4. Quand ?
A quelle date débute le projet ou quand doit être livrée la solution ?
Quelle est la disponibilité des ressources ?
Toujours s’assurer que les ressources (RH, techniques, financières, etc.) seront disponibles au moment voulu et connaitre les délais de livraison.
5. Combien ?
Quel est le budget disponible, de quelles ressources dispose-t-on ?
6. Où ?
Quel est le lieu de réalisation et de livraison ?
Equipe multi-site ou war-room, la gestion sera différente.
Tout comme pour le lieu de livraison : si la réalisation est sur un site différent, transport ou implémentation sont à prévoir.
7. Comment ?
Quelles sont les modalités de réalisation ?
8. Et si ?
Quels sont les risques et imprévus ?
En fonction de l’avancement du projet, les risques et imprévus évolueront.
Concurrence
Description (mailing, prospectus, foires, affiches, cartes visite, annonces, radio, etc.) Budget
TOTAL 0 XPF
TOTAL 0 XPF
TOTAL 0
Commentaires :
Moyens d'approvisionnement - les fournisseurs et sous-traitant
Local
Adresse :
Superficie de vente : Avancement du bail : Signé
Superficie de stockage : Date de signature:
Parking client : Durée du bail:
Loyer mensuel:
Charges d'acquisition Charges locatives:
Caution:
Engagement social: Exemple : garantir l'hygiène et la sécurité sur le lieu de travail, former le personnel…
Economique: Exemple : soutenir les fournisseurs locaux, payer les factures dans les délais…
Environnemental: Exemple : limiter les déchets, maitrise des émissions de gaz à effet de serre…
Nom: Nom:
Prénom: Prénom:
Nationalité : Nationalité :
Situation familiale
Situation familiale :
Régime matrimonial:
Nbre enfants à charge :
Age de chaque enfant : Âge de chaque enfant séparé par des virgules. Exemple : 3,5,9
Revenus mensuels actuels + ceux du conjoint (salaire, placement, loyer, pension, autres…) Montants (mensuel)
TOTAL 0 XPF
Situation d'endettement
Nature Montant initial Montant restant à rembourser Date fin Mensualité
Crédit immobilier
Crédit à la consommation
Autres
Autres
Autres
Total endettement personnel 0 XPF 0 XPF 0 XPF
Oui / Non
Interdiction bancaire :
Faillite personnelle :
Incidents de paiement :
DESIGNATION
Raison sociale:
Nom commercial :
Email de l'entreprise :
Site internet :
Page Facebook :
Page Linkedin :
INFORMATIONS ADMINISTRATIVES
Forme juridique :
Régime fiscal :
Date de création:
N° TAHITI:
Vini du gérant:
Capital social:
Micro En cours
Réel simplifié Signé
Réel normal
Président
Directeur général
Gérant
Gérant minoritaire
Gérant salarié
Cogérant
Salarié
Associé
Exploitant individuel