Processus en cinq étapes pour la planification du calendrier

1. Définition de l’activité : Utilisez l’OTP (Organigramme des Travaux du Projet) pour

définir et détailler le périmètre du projet.

2. Séquencement des activités : Utilisez le diagramme en réseau pour placer toutes

les activités du projet dans l’ordre dans lequel elles doivent se dérouler.

3. Estimation des ressources pour l’activité : Élaborez des estimations pour toutes
les ressources, y compris un budget, les matériaux et fournitures, les ressources
humaines, les fournisseurs et les entrepreneurs.

4. Estimation de la durée des activités : Utilisez le chemin critique pour déterminer le

temps nécessaire pour chaque activité, ce qui permettra de définir la durée du projet.

5. Élaboration du calendrier : Développez le diagramme de Gantt en fonction des

résultats des quatre étapes précédentes.