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Le lancement fut effectif le 04 Mai 1966 avec comme siège social Douala-Bassa
et exerçant les activités suivantes :
- L’activités industrielle : répartie en trois sites le premier à Garoua où deux
usines de filature et tissage transformation en tissu écru grâce au coton acheté
à la SODECOTON ; une partie de ces tissus est destinée à la grande exportation
vers l’Europe et l’autre est envoyé à Douala pour la suite du traitement. Le
deuxième site à Douala appelé CICAM 1 situé à Ndokoti reçoit les tissus écrus
de Garoua pour les transformer en tissus teints ou imprimés. Par ailleurs
l’ancien CICAM 2 connu sur le nom de SOLICAM sera délocaliser de la zone
industrielle de Douala pour se rattacher pour une partie à Garoua et l’autre à
Douala CICAM 1, celle-ci produit des tissus éponges à partir des fils produit par
l’usine de Garoua.
- L’activité commerciale : exercée par l’intermédiaire de sa filiale Newco plus
connue sous sa marque LAKING TEXTILES implantée sur tout le territoire
national par un réseau de boutique
Maintenance Machines
Les substances comme les boues d’épuration, les piles, les produits fluorescents
peuvent contenir des métaux lourds et présenter un danger pour l’environnement
Rejets liquides
Parmi les trois types de rejets textiles, les rejets liquides sont les plus importants
en termes de volume et de toxicité. Ces rejets sont générés surtout par les
procédés humides d’ennoblissement.
ACTIVITES ASPECTS
3-CADRE LEGAL
D’une manière générale, on constate le peu d’attention que les pouvoirs publics
ont accordé à la filière des déchets liquides, tant pour les eaux ménagères, que
pour les eaux des entreprises en milieu urbain. Il n’existe pratiquement pas de
réseau d’égouts fonctionnel. En général, seules les rigoles en terre et les cours
d’eau assurent le drainage des eaux de pluies et des eaux grises (65%).
45,2 % des ouvrages sont bouchés (ordures ménagères, herbes, etc.). D’où une
stagnation persistante des eaux usées et un risque sanitaire élevé. 79 % des
ménages du quartier ndokoti de douala bassa utilisent des latrines à fond perdu.
Tout autour de cette structure, nous avons :
Les brasseries pour boisson de consommation
Les restaurants
Les marchés
6- POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE
ETAPES COMPOSANTES
Analyses 1. Mise en évidence d’une consommation
environnementales d’eau très élevée à l’EBT et GEI
2. Mise en évidence d’une consommation
énergétique élevée dans tous les services
3. Mise en évidence des utilisations des
intrants chimiques non recyclés
Politique 1. Préserver les ressources naturelles
environnementale 2. Rationnaliser l’utilisation des produits
chimiques, afin de minimiser l’impact de nos
activités sur l’environnement
Objectifs 1. Diminuer la consommation d’eau chaque fois
que cela est possible d’un point de vue
technologique et rentable sur le plan
économique.
2. Faire recours à des énergies renouvelables
pour une consommation moindre des
machines
3. Recycler les intrants chimiques et avoir des
alternatives organiques
Cibles 1. Diminuer la consommation d’eau de 20% a
l’EBT, et a 5% à la GEI
2. Réduire la consommation énergétique
électrique de l’usine a 20%
3. Utiliser des intrants chimiques organiques à
la GEI
Délai : 1an 6mois
Programme Action 1 :
environnemental 1. Installation d’un équipement permettant de
<< impacts recycler les eaux utilisées pour le rinçage du
environnementaux très procède de EBT pour les réutiliser à la GEI
importantes>> 2. Qui : spécialiste environnementaliste + chef
de maintenance
3. Délai : installation dans 3 mois
4. Budget prévu : 12 000 000 FCFA
Action 2 :
1. Installation de 30 plaques solaires pour
l’usine
2. Qui : ingénieur en énergies renouvelables +
électricien
3. Délai : installation dans 2mois
4. Budget prévu : 12 000 000 FCFA
Action 3 :
1. Recycler les déchets et intrants chimiques
2. Qui : chimiste + environnementaliste
3. Délai : 1 an
4. Budget prévu : 12 000 000