CAS X - Répartition primaire secondaire

Objectifs : - ancrer la pratique de la répartition primaire et secondaire des charges indirectes

- comprendre le traitement des prestations réciproques

Centres auxiliaires Centres principaux

Total Gestion du Gestion du
Approvis
personnel matériel
Répartition primaire
Électricité 12,000 - 2,000 3,000
Assurances 9,000 900 1,800 900
Transports 28,000 - - 8,400
Dot Amort 56,000 5,600 14,000 5,600
6,500 17,800 17,900
Répartition secondaire
Gestion du personnel - 6,500 650 650
Gestion du matériel - 18,450 3,690
Total après répartition secondaire - - 22,240

Gestion du personnel à répartir = 6500€

Gestion du matériel à répartir = 17800 + 10% de 6500 = 18450

Les sections auxilliaires/secondaires doivent être à zéro.

CAS Baena - Répartition primaire secondaire

Objectifs : - ancrer la pratique de la répartition primaire et secondaire des charges indirectes

- comprendre le traitement des prestations réciproques avec système d'équation

Bien faire comprendre aux élèves à quel niveau de traitement ils prennent les informations
A ce niveau le traitements des charges de compta géné a déjà eu lieu (non incorporables, supplétives…)
La répartition dans les sections de chacune des charges a déjà été faite, ils prennent le problème à ce stade….

Totaux Energie Entretien Approv Atelier 1

Réparttion
5,550 3,300 3,700 21,750
primaire
Energie 20% 10% 50%
Entretien 10% 20% 40%

UO ou Assiettes 1 kg de matière
1 heure de MOD
de frais achetée

Q1 Terminer le tableau de répartition

 2 sections auxilliaires : énergie et entretien

total des charges énergie à répartir = x = 5550+ 0,1*Y

total des charges entretien à répartir = Y = 3300+ 0,2*X

2 inconnues, 2 équations

Y = 3300+ 0,2* (5550 + 0,1 Y)

Y = 3300+ 1110+0,02*Y
d'où Y = 4410/0,98
Y = 4500

et X = 5550+0,1*4500
d'où X = 6000

Centres Auxiliaires Centres principaux

Energie Entretien Approv Atelier 1
Réparttion
5,550 3,300 3,700 21,750
primaire
Energie -6,000 1,200 600 3,000
Entretien 450 -4,500 900 1,800
Totaux après
répartition 0 0 5,200 26,550
secondaire
1 kg de matière
nature UO ou Assiettes de frais 1 heure de MOD
achetée
nombre UO 13,000 295
Coût de l'UO 0.400 90

Les sections auxilliaires sont à zéro.

6

Q2 Expliquer la signification du coût de l'uo du centre approvisionnemnt

Ceci signifie que pour chaque kg de matière achetée nous ajourterons à son prix d'achat 0,40 € de charges indirectes au tit
d'approvisionnemen. Cette somme correspondra au coût d'achat. NB: Ce n'est pas précisé dans le cas mais pourraient s'y
charges directes exemple : des coûts de transport des matières.
ndaire

condaire des charges indirectes

Centres principaux

Production Distribution

Total
6,000 1,000 12,000
5,400 - 9,000
- 19,600 28,000
16,800 14,000 56,000
28,200 34,600

3,900 1,300 0
11,070 3,690 0
43,170 39,590

condaire

des charges indirectes

e d'équation

les, supplétives…)
e problème à ce stade….

Atelier 2 Distrib

4,390 11,250

10% 10%
20% 10%

1 heure de MOD 100 € de ventes

 Centres principaux
Atelier 2 Distrib

4,390 11,250

600 600 6,000

900 450 4,500

5,890 12,300

1 heure de MOD 100 € de ventes

77.5 1,000.00
76.0 12.3

100 000€ (CA)/100

hat 0,40 € de charges indirectes au titre des coûts

récisé dans le cas mais pourraient s'y ajouter des
Application 1 :
L’entreprise Malda fabrique divers produits à partir de deux matières premières, A et B.
Les achats du mois de septembre ont été (hors taxes) :
- Pour A, de 10 000 kg à 10 € le kg,
- Pour B, de 20 000 kg à 15 € le kg.
Le tableau d’analyse des charges indirectes comporte entre autres un centre Approvisionnement dont
le total après répartition secondaire est de 60 000 €.
Le tonnage des livraisons étant sensiblement constant, on a retenu pour unité d’œuvre de ce centre le kg de matière achetée.
Travail à faire :
Présenter un tableau de calcul des coûts d’achat.

Charges Indirectes Approvisionnement 60,000 €

Nature Unité Œuvre Kg acheté
Nombre UO 30,000 Kg
Coût pour 1 uo 2.00

Matière Première A Matière Première B

Coût Coût
Quantité Montant Quantité Montant
Unitaire Unitaire
Prix Achat MP 10,000 Kg 10.00 100,000.00 20,000 Kg 15.00 300,000.00
Charges Directes 100h 100.00 10,000.00 200h 100.00 20,000.00
Charges Indirectes 10,000 Kg 2.00 20,000.00 20,000 Kg 2.00 40,000.00

Coût Achat 10,000 Kg 13.00 130,000.00 20,000 Kg 18.00 360,000.00