Série 02

Exercice 03
Tableau de répartition des charges indirectes:

Centres auxiliaires Centres principaux

Éléments
Administration Entretien Approvisionnement Production Distribution
Répartition primaire 2,000,000 400,000 2,245,558 1,984,045 1,337,909
Répartition secondaire
Administration A 5% 25% 30% 40%
Entretien 10% E 35% 35% 20%
Administration -2050251 102513 512563 615075 820101
Entretien 50,251 - 502,513 175,879 175,879 100,503
Total Répartition secondaire - - 2,934,000 2,775,000 2,258,512
Nature Unité d’œuvre 100 kg de matière 10 heure de 100 DA du
achetée MOD d’affaire
Nombre Unités d’œuvre 90 7,500 138,560
Coût Unité d’œuvre 32,600 370 16.30

A = 2000000 + 0,1 E A = 2000000 + 0,1 ( 400000 + 0,05 A ) A = 2050251,25628141

E = 400000 + 0,05 A E = 502512,56281407
 59,000 150 8,850,000 8,850.00
50,059 100 5,005,900 5,005.90
13,855.90

50251,25628141
2512,56281407
 Série 02
Exercice 02
Tableau de répartition des charges indirectes:

Centres auxiliaires Centres principaux

Éléments
Administration Entretien Approvisionnement Production
Répartition primaire 2,000,000 400,000 2,245,558 1,984,045
Répartition secondaire
Administration A 30% 30%
Entretien E 35% 35%
Administration -2000000 0 600000 600000
Entretien - - 400,000 140,000 140,000
Total Répartition secondaire - - 2,985,558 2,724,045
Nature Unité d’œuvre 1 kg de matière 1 heure de
achetée MOD
Nombre Unités d’œuvre 9,000 75,000
Coût Unité d’œuvre 332 36

A = 2000000 + 0,1 E A = 2000000 + 0,1 ( 400000 + 0,05 A )

E = 400000 + 0,05 A
paux
Distribution
1,337,909

40%
30%
800000
120,000
2,257,909
1000 DA du
d’affaire 59,000 150 8,850,000 8,850.00
13,856 50,059 100 5,005,900 5,005.90
162.96 13,855.90

A = 2050251,25628141
E = 502512,56281407
1/ Charges directes et charges indirectes ?
Une charge directe est une est possible d’affecter immédiatement au coûts d’un
produit, d’une marchandise ou d’un service, sans n’avoir à effectuer de calculs
intermédiaires.

Une charge indirecte nécessite un calcul intermédiaire afin d’être attribuée au coût
d’un produit, d’une marchandise ou d’un service.

2/ Charges fixes et charges variables ?

Une charge fixe, charge structurelle ou charge de structure, est unecharge qui est liée
à l’existence de l’entreprise. Elle n’est pas fonction de l’activité, c’est-à-dire qu’elle
demeure indépendante du niveau de vente ou de production.

Une charge variable, charge d’activité ou charge opérationnelle, représente une

charge liée au fonctionnement de l’entreprise. Elle varie selon le volume d’activité :
plus l’activité progresse, plus les charges variables sont importantes ; et inversement.

3/ Charges d'approvisionnement, charges de production et charges de distribution ?

Charges d'approvisionnement représentent l’ensemble des charges dues à

l’acquisition de biens et/ou marchandise achetées jusqu’au moment de leurs mise en
stock. 

Charges de production représentent l’ensemble des charges dues à la production des

biens et services.

Charges de production représentent l’ensemble des charges dues à la

commercialisation des biens et services.

4/ Coût d'achat, coût de production et coût de distribution ?

Le coût d’achat regroupe le prix d'achat des matières ou des marchandises majoré
des charges directes et indirectes d'approvisionnement.

Le coût de production regroupe le coût d'achat des matières consommées majoré des
charges directes et indirectes de production.

Le coût de distribution regroupe des charges directes et indirectes de distribution.

Le coût de revient regoupe le cout de la production vendue majoré du cout de
distribution.

5/ Centres d'analyse principaux et centres d'analyse auxiliaires ?

Centres d’analyse auxiliaires : Dont l’essentielle de l’activité est constitué de
prestations de
services à d’autres centres.
6/ Répartition primaire et répartition secondaire des charges indirectes ?

Répartition primaire est une répartition des charges indirectes sur les différents
centres principaux et auxiliaires.

Répartition secondaire est une répartition des charges indirectes des centres
auxiliaires sur les centres principaux.

7/ Unité d'œuvre et clé de répartition ?

La clé de répartition est un pourcentage permettant de répartir une charge indirecte

d'un centre auxiliaire vers les autres centres.
Unité d'oeuvre (UO) est une mesure de l’activité du centre d’analyse.