Partie 2 – Chapitre 2 - Section 2 – TD n°2

Corrigé de la partie calculatoire de l’exercice n°2

1- En faisant l’hypothèse que les caractéristiques de production et de vente données en annexe 1 sont identiques pour
les 2 périodes, calculez les résultats de la période 2 (cf. annexe 3).

Répartition des charges indirectes

Etude
Approvisionn
Ordonnance Production Total
ement
ment
Total charges 235 250 304 350 768 800 1 308 400
Quantité de Heure de
Unité d'oeuvre (UO) 1 € d'achat
moteurs MOD
Nombre d'UO 3 250 000 120 000 26 000
Coût d'UO 0.07238 2.53625 29.56923

Calcul du coût de revient total et du résultat en euros

ST S1 S2 Total
Pièces standard 1 200 000 450 000 150 000 1 800 000
Pièces pour Composants spécifiques 200 000 750 000 500 000 1 450 000
MOD 200 000 45 000 15 000 260 000
Total charges directes 1 600 000 1 245 000 665 000 3 510 000
Approvisionnements 101 338 86 862 47 050 235 250
Etudes, ordonnancement 202 900 76 088 25 363 304 350
Production 591 385 133 062 44 354 768 800
Total charges indirectes 895 623 296 011 116 766 1 308 400
Charges totales 2 495 623 1 541 011 781 766 4 818 400
Chiffre d’affaires total 2 240 000 1 500 000 900 000 4 640 000
Résultat -255 623 -41 011 118 234 -178 400

Coûts de revient et résultats unitaires

ST S1 S2
Total charges directes 20.00 41.50 66.50
Approvisionnements 1.27 2.90 4.71
Etudes, ordonnancement 2.54 2.54 2.54
Production 7.39 4.44 4.44
Charges indirectes unitaires 11.20 9.87 11.68
Prix de vente unitaire 28.00 50.00 90.00
Résultat unitaire -3.20 -1.37 11.82

Page 1 sur 4
Partie 2 – Chapitre 2 - Section 2 – TD n°2
4- Appliquez cette démarche au calcul du coût des ST, S1 et S2 en période 2 (cf. annexe 5).

Eléments pour le calcul du nombre d'inducteurs (période 2)

ST S1 S2 Total
Production 80 000 30 000 10 000 120 000
Nombre de moteurs par commande 100 20 5
Nombre de composants spécifiques par moteur 1 10 20
Nombre d'heures de MOD par moteur 0.25 0.15 0.15
Nombre d'heures machines par moteur 0.125 0.25 0.5
Nombre de commandes clients (détails) 80 000 / 100 30 000 / 20 10 000 / 5
Nombre de commandes clients (calculs) 800 1 500 2 000 4 300
Nombre de commandes de composants spécifiques (1) 800 * 1 1 500 * 10 2 000 * 20
800 15 000 40 000 55 800
Nombre total de commandes 800 + 800 1 500 + 15 000 2 000 + 40 000
Nombre total de commandes 1 600 16 500 42 000 60 100
Nombre de commandes de moteurs spéciaux 1 500 2 000 3 500
Heures machine (détails) 80 000 * 0,125 30 000 * 0,25 10 000 * 0,5
Heures machine (calculs) 10 000 7 500 5 000 22 500
Heures de MOD (détails) 80 000 * 0,25 30 000 * 0,15 10 000 * 0,15
Heures de MOD (calculs) 20 000 4 500 1 500 26 000

ST S1 S2 Total
Production 80 000 30 000 10 000 120 000
Nombre de moteurs par commande 100 20 5
Nombre de composants spécifiques par moteur 1 10 20
Nombre d'heures de MOD par moteur 0.25 0.15 0.15
Nombre d'heures machines par moteur 0.125 0.25 0.5
Nombre de commandes clients 800 1 500 2 000 4 300
Nombre de commandes de composants spécifiques (1) 800 15 000 40 000 55 800
Nombre total de commandes 1 600 16 500 42 000 60 100
Nombre de commandes de moteurs spéciaux 1 500 2 000 3 500
Heures machine 10 000 7 500 5 000 22 500
Heures de MOD 20 000 4 500 1 500 26 000

(1) Les commandes aux fournisseurs des éléments entrant dans la composition des moteurs (composants spécifiques) sont
passées à chaque commande client et pour chaque type de composant spécifique puisqu’il n’y a pas de stocks. Nous
supposerons en outre, en l’absence d’information du texte, que chaque fournisseur de composant spécifique est différent : il y a
donc une commande à un fournisseur extérieur par type de composant spécifique. Le nombre de commandes de composants
spécifiques est donc égal au nombre de commandes clients multiplié par le nombre de composants spécifiques d’un moteur.

Page 2 sur 4
Partie 2 – Chapitre 2 - Section 2 – TD n°2

Regroupement des activités par inducteur commun ou équivalent et calcul du coût unitaire des inducteurs
(période 2)

Nombre Coût
Charges
inducteurs inducteur
OF moteur ou Commande client 86 000 4 300 20
OF ou commande composant spécifique 446 400 55 800 8
La commande client (S1, S2) 54 250 3 500 15.5
La commande (clients+ composants spécifiques) 48 750 60 100 0.81115
L'heure machine 574 200 22 500 25.52
L'heure de MOD 98 800 26 000 3.8
Total 1 308 400

Calcul du coût de revient total et du résultat par produit

ST S1 S2 Total
Charges directes 1 600 000 1 245 000 665 000 3 510 000
OF moteur ou Commande client 16 000 30 000 40 000 86 000
OF ou commande composant spécifique 6 400 120 000 320 000 446 400
La commande client (S1, S2) 23 250 31 000 54 250
La commande (clients+ composants spécifiques) 1 298 13 384 34 068 48 750
L'heure machine 255 200 191 400 127 600 574 200
L'heure de MOD 76 000 17 100 5 700 98 800
Charges totales 1 954 898 1 640 134 1 223 368 4 818 400
Chiffre d'affaires 2 240 000 1 500 000 900 000 4 640 000
Résultat 285 102 -140 134 -323 368 -178 400

Coûts de revient et résultats unitaires

ST S1 S2
Charges directes 20.00 41.50 66.50
OF moteur ou Commande client 0.20 1.00 4.00
OF ou commande composant spécifique 0.08 4.00 32.00
La commande client (S1, S2) 0.00 0.78 3.10
La commande (clients+ composants spécifiques) 0.02 0.45 3.41
L'heure machine 3.19 6.38 12.76
L'heure de MOD 0.95 0.57 0.57
Charges indirectes unitaires 4.44 13.17 55.84
Prix de vente 28.00 50.00 90.00
Résultat 3.56 -4.67 -32.34

Page 3 sur 4
Partie 2 – Chapitre 2 - Section 2 – TD n°2
5- Expliquez les différences de résultats constatées entre les deux méthodes et indiquez quelles sont les conséquences des
nouveaux résultats trouvés sur la stratégie de DUCK.

ST S1 S2
Prix de vente 28.00 50.00 90.00
Charges indirectes nouvelle méthode 4.44 13.17 55.84
Charges indirectes ancienne méthode 11.20 9.87 11.68
Résultat nouvelle méthode 3.56 -4.67 -32.34
Résultat ancienne méthode -3.20 -1.37 11.82

Page 4 sur 4