MS 1 Fiche 1 ABC

1) Les centre de regroupement

Centres de regoupement
Activités
Nbre de fournisseurs Nbre de références Nbre produits fabriquésNbre CMDE clients Coût ajouté

Gestion des fournisseurs 47,000

Passation des commandes 80,000

Fabrication contrôle qualité 338,000

Conditionnement livraison facturation 188,000

Administration 246,824

Total 47,000 80,000 338,000 188,000 246,824

1) Le calcul du coût de l'inducteur

Centres de regoupement
Activités
Nbre de fournisseurs Nbre de références Nbre produits fabriquéNbre CMDE clients Coût ajouté

Charges indirectes 47,000 80,000 338,000 188,000 246,824

Volume des inducteurs 10 12 1500 300 653,000

Coût des inducteurs 4700 6666.66666666667 225.333333333333 626.666666666667 0.377984686064318

4700 DA / FOURNISSEUDA/référence da: produit fabriqué da / cmde client pour chaque dinar de
charges indirectes
(hors charges
d'administration)
 MS 2 Fiche 1 ABC
Calcul des coûts de production par la méthode classique
A B C D Total

TAILLE DES SERIES 2000 1000 400 200 3600

N° DE SERIES 1 1 2 2 6

PRODUCTION 2000 1000 800 400 4200

TEMPS D'USINAGE 8000 5000 4800 3200 21000

Charges indiretes unitaires 220500 /21000 = 10.50000

1) Le calcul du coût CLASSIQUE

A B C D Total

Coût de consommation d'acier 64,000 40,000 38,400 25,600 168,000

Charges indirectes 84,000 52,500 50,400 33,600 220,500

Total des charges 148,000 92,500 88,800 59,200 388,500

Coût unitaire classique 74.00 92.50 111.00 148.00 92.50

Activites du centre fabrication Montants Charge indirectNature de l inducteur Volume d inducteur Cout de l inducteur
praparation er mise en route 73500 Nbre de series 1+1+2+2=6 12250.000 Da/ serie preparee
Usinage 147000 temps d usinage 21000 7.000 Da/ Min d usinage
2) Le calcul du coût abc
A B C D TOTAL
Cout de ccnsommation d acier 64,000 40,000 38,400 25,600 168,000

Preparation et mise en route Usinage 12,250 12,250 24,500 24,500 73,500

Usinage 56000 35000 33600 22400 147,000

total ABC 132,250 87,250 96,500 72,500 388,500

Cout unitaire ABC 66.13 87.25 120.63 181.25 92.50

Commentaire - - + +

Le calcul descouts a travers la methode Abc a permi de voir que l effort de preparation dans le contre fabrication fait la
difference entre les produits AB et CD. Les deux premiers produits coutent moins cher en preparation car il sont effectues en
une seule mais grande serie. Les deux autres sont fabriques en petites series repetees deux fois. la
methode classique de calcule des couts avais responsabilise les produits A et B sur charges qui ne concernaient pas.
220,500
Exemple de choix d'une unité Evolution historique des unités d'œuvre
d'œuvre production suspectées pendant la même période

charges
indirectes du VAR1. Matière VAR2. Heures
Temps VAR3. Heures
centre première Main d'œuvre
mensuel Machines
production Tonnes directe MOD
année N

1 80,000 700 850 8,000

2 60,000 1,000 650 8,000
3 70,000 850 700 6,500
4 85,000 1,300 900 9,500
5 90,000 950 900 7,500
6 70,000 1,350 800 10,500
7 50,000 700 550 6,000
8 30,000 500 300 5,000
9 90,000 1,550 1,000 12,500
10 80,000 1,100 950 13,500
11 100,000 1,700 1,100 11,500
12 95,000 1,200 1,000 10,500

Cefficient de corrélation VAR 1 0.7406067076832

Cefficient de corrélation VAR 2 0.9813611553185
Cefficient de corrélation VAR 3 0.700905108936