Approvision Hors

Charges indirectes Production Total

nement production

Répartition primaire 333,000 353,850 186,900 873,750

heure de
100 euros
Nature de l’unité main- le vélo
d’achat de
d’oeuvre d’oeuvre vendu
composants
directe

Nombre d’unités
6660 23000 11500
d’oeuvre

Coût de l’unité d’oeuvre 50 15.3847826 16.2521739

Prix de revient complet

unitaire
Balad Grimp mieuxTotal
Cout direct 115 160
Approvisionnement 27.00 42.00 333000
Production 30.77 30.77 353850
Hors production 16.25 16.25 186875 charge 0.361
Prix de revient 189.02 249.02 873725
Marge € 10.98 30.98 1414450 CA 2420000
Marge % 5.5% 11.1%

Nombre de commande 100 25 75

Nombre de fournisseur 75 8 10
Nombre de référence en
composants 250 9 10
Nombre de lot 50 5 45

Rattacheme
Montant en Nombre Cout d'un
Activités Inducteur nt aux
euros d'inducteur inducteur
centres
Commander les Nombre de Approvision
92,300 100 923
composants commandes nement
Gérer les relations Nombre de Approvision
86,700 75 1156
fournisseurs fournisseurs nement
Préparer et lancer la Nombre de
143850 Production 50 2877
fabrication lots
 Heures de
main-
Fabriquer les vélos 210000 Production 23000 9.1304347826
d’œuvre
directe
Nombre de
références Approvision
Gérer les stocks 154000 250 616
en nement
composants
Nombre de Hors
Commercialiser les vélos 125,000 11500 10.869565217
vélos production
Chiffre Hors
Administrer et financer 61,900 2420000 0.0255785124
d’affaires production

Résultat Résultat en %
Balad 161.4 38.59 19.29%
Grimp mieux 433.1 -153.09 -54.68%
Indicateur Cout des activités par produit

Grimp Cout grimp

Balad Cout balad
mieux mieux

25 75 23075 69225

27 48 31212 55488

5 45 14385 129465
20,000 3000 182609 27,391

86 164 52976 101,024

10000 1500 108696 16304

2000000 420000 51157 10743

464109 409641
 Approvision Hors
Charges indirectes Production Total
nement production
Répartition primaire 333,000 353,850 186,900 873,750
heure de
100 euros
Nature de l’unité main- le vélo
d’achat de
d’oeuvre d’oeuvre vendu
composants
directe
Nombre d’unités
6660 23000 11500
d’oeuvre
Coût de l’unité d’oeuvre 50 15.3847826 16.2521739

Prix de revient complet

unitaire
Balad Grimp mieuxTotal
Cout direct 115 160
Approvisionnement 27.00 42.00 333000
Production 30.77 30.77 353850
Hors production 16.25 16.25 186875 charge 0.361
Prix de revient 189.02 249.02 873725
Marge € 10.98 30.98 1414450 CA 2420000
Marge % 5.5% 11.1%

Nombre de commande 100 25 75

Nombre de fournisseur 75 8 10
Nombre de référence en
composants 250 9 10
Nombre de lot 50 5 45

Rattacheme
Montant en Nombre Cout d'un
Activités Inducteur nt aux
euros d'inducteur inducteur
centres
Commander les Nombre de Approvision
92,300 100 923
composants commandes nement
Gérer les relations Nombre de Approvision
86,700 75 1156
fournisseurs fournisseurs nement
Préparer et lancer la Nombre de
143850 Production 50 2877
fabrication lots
Heures de
main-
Fabriquer les vélos 210000 Production 23000 9.1304347826
d’œuvre
directe
 Nombre de
références Approvision
Gérer les stocks 154000 250 616
en nement
composants
Nombre de Hors
Commercialiser les vélos 125,000 11500 10.869565217
vélos production
Chiffre Hors
Administrer et financer 61,900 2420000 0.0255785124
d’affaires production

Prix de revient unitaire

Résultat Résultat en %
Balad 161.4 38.6 23.91%
Grimp mieux 280.0 0.0 0.01%
Indicateur Cout des activités par produit

Grimp Cout grimp

Balad Cout balad
mieux mieux

25 26 23075 23,998

27 29 31212 33,524

5 5 14385 14,385

20,000 3000 182609 27,391

86 87 52976 53,592

10000 1500 108696 16,304

2000000 420000 51157 10,743

464110 179,938