A

J
Quel est le rôle de la comptabilité financière ?
A) Le traitement des mouvements financiers extérieurs à l’entreprise
Quelles sont les tâches (minim. 3) de la comptabilité d’exploitation ?
B1) Déterminer le prix de revient des produits 
B2) Surveillance des coûts occasionnés dans les centres de charges 
B3) Etablissement du décompte d’exploitation
Quelles sont les 3 formes de base du décompte d’exploitation ?
C1)Calculation par nature des frais 
C2) Centres de charges 
C3) Centres de frais.
Définissez la notion de frais ?
D) Les frais sont la conversion en argent de la valeur de consommation des moyens
engagés pour la production ou la prestation de services.
Parmi les natures de frais suivantes, déterminez celles qui entrent dans la catégorie des frais
directs (FD) ou celle des frais généraux (FG))

Traitements
Prestations sociales
Frais de matériel de fabrication
Frais de matériel auxiliaire
Amortissement calculatoires
Intérêts calculatoires
Salaires de fabrication
Salaires auxiliaires
Quels sont les frais imputés aux divers centres de frais par le biais de la calculation par centres de
charges ?
F) Les frais généraux.
La calculation par centres de charges et de frais "DEX" sert 2 buts. Lesquels ?
G1) Détermination des chiffres caractéristiques. Taux de calculation
G2) Contrôle de chaque secteur
Quel est le rôle de la comptabilité analytique ?
H1) Enregistre et représente les coûts productifs
H2) Montrer dans quels secteurs les frais sont imputés et pourquoi ils sont occasionnés
Quel est l’objectif principal du décompte d’exploitation ?
I) La comptabilité d’exploitation a pour objectif principal de déterminer la rentabilité des produits de
l’entreprise, ainsi que la rentabilité des différents secteurs de production de l’entreprise.
Définissez les différences entre paiement, dépenses et frais.
Le paiement est une sortie d’argent, un décaissement.
Les dépenses sont la représentation comptable des charges de l’entreprise
Les frais sont la représentation des dépenses liées à l’exploitation.

13. Citez au moins 10 exemples de coûts indirects.)

a)   Frais directs :
·       Matières premières
 ·       Salaires de production
·       Fournitures (vis, roulement, etc.)
·       Outillages spécifiques de fabrication
·       Instruments de mesure spécifiques
·       Frais de sous-traitance liés au produits
·       Emballages liés au produit
·       Frais de R et D
·       Frais de vente (commission)
·       Frais de publicité

b)   Frais indirects
·       Frais généraux de matière :
n     Stockage
n     Achat
·       FG de fabrication :
n     Huile
n     Electricité
n     Réparation
n     Traitement
·       FG de production :
n     Méthode
n     B.J.
·       Administration
FD FG
X
X
X
X
X
X
X
X
Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés sociales
par la comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des 18% des
heures de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais indirects Frais indirects Répartition des heures

Frais indirects Divers Salariaux Centres auxiliaire
Imputables sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés Maint. Ordonn.
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100 190 500
Tournage 161,752 32,425 17,300 360 835
Fraisage 292,042 18,410 10,800 275 500
Montage 199,807 15,135 17,300 490 170
Gestion des matières 42,492 21,600 60
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000 85 670
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100 1,460 2,675
 Nbr h
fabrication
Nbr h
fabrication

7,660
6,375
8,070
9,095

31,200

Centres préparations du
travail

Valeurs Clé d'imputation Maint.

Ligne

Genre de charges 1 2 3

1 Heures de fabrication 31,200

2 Frais des salaires de fabrication 842,400 Heures fab.

3 Frais des matières 1,200,000 Directe

4 Répartition des frais indirects

5 Frais indirects 1,538,480 Directe 46,136

6 Salaires auxiliaires 188,750 Directe 43,800

7 Salaires employés 318,100 Directe

8 Charges sociales 242,865 18% tot. Sal. (2+6+7) 7,884

9 Total charge personnel 1,592,115 Lignes 2+6+7+8 51,684

10 Total frais indirects et sal. Fab. 3,130,595 Lignes 5+9 97,820

11 Heures d'imp. Frais maintenance 1,460 Heures directes

12 Imputation frais maintenance 97,820 Heures maintenance

13 Heures d'imp. Frais ordonnan. 2,675

14 Imputation frais ordonnancement 136,425 Heures ordonna.

15 Total frais maint. & ordonnan 234,245 Lignes 12 + 14

16 Total Lignes 10 + 15

17 Total frais de fabrication Somme centre fab.

18 Frais de fabrication par heure h. prod. Lignes 16 / 1

20 % d'imputation frais matière 1,200,000 Ligne Somme / 16

21 % d'imputation frais adm. Ligne 17 / 16
22 % d'imputation frais vente Ligne 17 / 16
Centres préparations du
travail Centres de fabrication Centres administratifs
Gest.
Ordonn. Débitage Tournage Fraisage Montage Matière Adm. Vente

4 5 6 7 8 9 10 11

7,660 6,375 8,070 9,095 60 85 31,345

206,820 172,125 217,890 245,565 842,400

41,435 180,126 161,752 292,042 199,807 42,492 174,294 400,396 1,538,480

17,300 16,280 32,425 18,410 15,135 21,600 10,800 13,000 188,750

63,200 15,100 17,300 10,800 17,300 86,400 108,000 318,100

14,490 42,876 39,933 44,478 50,040 3,888 17,496 21,780 242,865

94,990 281,076 261,783 291,578 328,040 25,488 114,696 142,780 1,592,115

136,425 461,202 423,535 583,620 527,847 67,980 288,990 543,176 3,130,595

190 360 275 490 60 85 1,460

12,730 24,120 18,425 32,830 4,020 5,695 97,820

500 835 500 170 670 2,675

25,500 42,585 25,500 8,670 34,170 136,425

38,230 66,705 43,925 41,500 4,020 39,865 234,245

499,432 490,240 627,545 569,347 72,000 288,990 583,041 3,130,595

2,186,564

65.20 76.90 77.76 62.60

6.00%
13.22%
26.66%
1,592,115
Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés sociales
par la comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des 18% des
heures de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais indirects Frais indirects Répartition des heures

Frais indirects Divers Salariaux Centres auxiliaire
Imputables sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés Maint. Ordonn.
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100 190 500
Tournage 161,752 32,425 17,300 360 835
Fraisage 292,042 18,410 10,800 275 500
Montage 199,807 15,135 17,300 490 170
Gestion des matières 42,492 21,600 60
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000 85 670
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100 1,460 2,675
 Nbr h
fabrication
Nbr h
fabrication

7,660
6,375
8,070
9,095

31,200

Centres préparations du
travail

Valeurs Clé d'imputation Maint.

Ligne

Genre de charges 1 2 3

1 Heures de fabrication 0

2 Frais des salaires de fabrication 842,400 Heures fab.

3 Frais des matières 1,200,000 Directe

4 Répartition des frais indirects

5 Frais indirects 1,538,480 Directe

6 Salaires auxiliaires 188,750 Directe

7 Salaires employés 318,100 Directe

8 Charges sociales 0 18% tot. Sal. (2+6+7)

9 Total charge personnel 1,349,250 Lignes 2+6+7+8

10 Total frais indirects et sal. Fab. 2,887,730 Lignes 5+9

11 Heures d'imp. Frais maintenance 1,460 Heures directes

12 Imputation frais maintenance 0 Heures maintenance

13 Heures d'imp. Frais ordonnan. 2,675

14 Imputation frais ordonnancement 0 Heures ordonna.

15 Total frais maint. & ordonnan 0 Lignes 12 + 14

16 Total Lignes 10 + 15

17 Total frais de fabrication Somme centre fab.

18 Frais de fabrication par heure h. prod. Lignes 16 / 1

20 % d'imputation frais matière 1,200,000 Ligne Somme / 16

21 % d'imputation frais adm. Ligne 17 / 16
22 % d'imputation frais vente Ligne 17 / 16
Centres préparations du
travail Centres de fabrication Centres administratifs
Gest.
Ordonn. Débitage Tournage Fraisage Montage Matière Adm. Vente

4 5 6 7 8 9 10 11

0
1,349,250
Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés sociales
par la comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des 18% des
heures de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais indirects Frais indirects Répartition des heures

Frais indirects Divers Salariaux Centres auxiliaire
Imputables sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés Maint. Ordonn.
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100 190 500
Tournage 161,752 32,425 17,300 360 835
Fraisage 292,042 18,410 10,800 275 500
Montage 199,807 15,135 17,300 490 170
Gestion des matières 42,492 21,600 60
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000 85 670
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100 1,460 2,675
 Nbr h
fabrication
Nbr h
fabrication

7,660
6,375
8,070
9,095

31,200

Centres préparations du
travail

Valeurs Clé d'imputation Maint.

Ligne

Genre de charges 1 2 3

1 Heures de fabrication 31,200

2 Frais des salaires de fabrication 842,400 Heures fab.

3 Frais des matières 1,200,000 Directe

4 Répartition des frais indirects

5 Frais indirects 1,538,480 Directe 46,136

6 Salaires auxiliaires 188,750 Directe 43,800

7 Salaires employés 318,100 Directe

8 Charges sociales 242,865 18% tot. Sal. (2+6+7) 7,884

9 Total charge personnel 1,592,115 Lignes 2+6+7+8 51,684

10 Total frais indirects et sal. Fab. 3,130,595 Lignes 5+9 97,820

11 Heures d'imp. Frais maintenance 1,460 Heures directes

12 Imputation frais maintenance 97,820 Heures maintenance

13 Heures d'imp. Frais ordonnan. 2,675

14 Imputation frais ordonnancement 136,425 Heures ordonna.

15 Total frais maint. & ordonnan 234,245 Lignes 12 + 14

16 Total Lignes 10 + 15

17 Total frais de fabrication Somme centre fab.

18 Frais de fabrication par heure h. prod. Lignes 16 / 1

20 % d'imputation frais matière 1,200,000 Ligne Somme / 16

21 % d'imputation frais adm. Ligne 17 / 16
22 % d'imputation frais vente Ligne 17 / 16
Centres préparations du
travail Centres de fabrication Centres administratifs
Gest.
Ordonn. Débitage Tournage Fraisage Montage Matière Adm. Vente

4 5 6 7 8 9 10 11

7,660 6,375 8,070 9,095 60 85

206,820 172,125 217,890 245,565

41,435 180,126 161,752 292,042 199,807 42,492 174,294 400,396

17,300 16,280 32,425 18,410 15,135 21,600 10,800 13,000

63,200 15,100 17,300 10,800 17,300 86,400 108,000

14,490 42,876 39,933 44,478 50,040 3,888 17,496 21,780

94,990 281,076 261,783 291,578 328,040 25,488 114,696 142,780

136,425 461,202 423,535 583,620 527,847 67,980 288,990 543,176

Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés sociales
par la comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des 18% des
heures de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais indirects Frais indirects Répartition des heures

Frais indirects Divers Salariaux Centres auxiliaire
Imputables sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés Maint. Ordonn.
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100 190 500
Tournage 161,752 32,425 17,300 360 835
Fraisage 292,042 18,410 10,800 275 500
Montage 199,807 15,135 17,300 490 170
Gestion des matières 42,492 21,600 60
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000 85 670
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100 1,460 2,675
 Nbr h
fabrication
Nbr h
fabrication

7,660
6,375
8,070
9,095

31,200

Centres préparations du
travail

Valeurs Clé d'imputation Maint.

Ligne

Genre de charges 1 2 3

1 Heures de fabrication 31,200

2 Frais des salaires de fabrication 842,400 Heures fab.

3 Frais des matières 1,200,000 Directe

4 Répartition des frais indirects

5 Frais indirects 1,538,480 Directe 46,136

6 Salaires auxiliaires 188,750 Directe 43,800

7 Salaires employés 318,100 Directe

8 Charges sociales 242,865 18% tot. Sal. (2+6+7) 7,884

9 Total charge personnel 1,592,115 Lignes 2+6+7+8 51,684

10 Total frais indirects et sal. Fab. 3,130,595 Lignes 5+9 97,820

11 Heures d'imp. Frais maintenance 1,460 Heures directes

12 Imputation frais maintenance 97,820 Heures maintenance

13 Heures d'imp. Frais ordonnan. 2,675

14 Imputation frais ordonnancement 136,425 Heures ordonna.

15 Total frais maint. & ordonnan 234,245 Lignes 12 + 14

16 Total Lignes 10 + 15

17 Total frais de fabrication Somme centre fab.

18 Frais de fabrication par heure h. prod. Lignes 16 / 1

20 % d'imputation frais matière 1,200,000 Ligne Somme / 16

21 % d'imputation frais adm. Ligne 17 / 16
22 % d'imputation frais vente Ligne 17 / 16
Centres préparations du
travail Centres de fabrication Centres administratifs
Gest.
Ordonn. Débitage Tournage Fraisage Montage Matière Adm. Vente

4 5 6 7 8 9 10 11

7,660 6,375 8,070 9,095 60 85 31,345

206,820 172,125 217,890 245,565 842,400

41,435 180,126 161,752 292,042 199,807 42,492 174,294 400,396 1,538,480

17,300 16,280 32,425 18,410 15,135 21,600 10,800 13,000 188,750

63,200 15,100 17,300 10,800 17,300 86,400 108,000 318,100

14,490 42,876 39,933 44,478 50,040 3,888 17,496 21,780 242,865

94,990 281,076 261,783 291,578 328,040 25,488 114,696 142,780 1,592,115

136,425 461,202 423,535 583,620 527,847 67,980 288,990 543,176 3,130,595

190 360 275 490 60 85 1,460

12,730 24,120 18,425 32,830 4,020 5,695 97,820

500 835 500 170 670 2,675

25,500 42,585 25,500 8,670 34,170 136,425

38,230 66,705 43,925 41,500 4,020 39,865 234,245

499,432 490,240 627,545 569,347 72,000 288,990 583,041 3,130,595

2,186,564

65.20 76.90 77.76 62.60

6.00%
13.22%
26.66%
1,592,115
Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés sociales
par la comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des 18% des
heures de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais indirects Frais indirects Répartition des heures

Frais indirects Divers Salariaux Centres auxiliaire
Imputables sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés Maint. Ordonn.
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100 190 500
Tournage 161,752 32,425 17,300 360 835
Fraisage 292,042 18,410 10,800 275 500
Montage 199,807 15,135 17,300 490 170
Gestion des matières 42,492 21,600 60
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000 85 670
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100 1,460 2,675
 Nbr h
fabrication
Nbr h
fabrication

7,660
6,375
8,070
9,095

31,200

Centres préparations du
travail

Valeurs Clé d'imputation Maint.

Ligne

Genre de charges 1 2 3

1 Heures de fabrication 31,200

2 Frais des salaires de fabrication 842,400 Heures fab.

3 Frais des matières 1,200,000 Directe

4 Répartition des frais indirects

5 Frais indirects 1,538,480 Directe 46,136

6 Salaires auxiliaires 188,750 Directe 43,800

7 Salaires employés 318,100 Directe

8 Charges sociales 242,865 18% tot. Sal. (2+6+7) 7,884

9 Total charge personnel 1,592,115 Lignes 2+6+7+8 51,684

10 Total frais indirects et sal. Fab. 3,130,595 Lignes 5+9 97,820

11 Heures d'imp. Frais maintenance 1,460 Heures directes

12 Imputation frais maintenance 97,820 Heures maintenance

13 Heures d'imp. Frais ordonnan. 2,675

14 Imputation frais ordonnancement 136,425 Heures ordonna.

15 Total frais maint. & ordonnan 234,245 Lignes 12 + 14

16 Total Lignes 10 + 15

17 Total frais de fabrication Somme centre fab.

18 Frais de fabrication par heure h. prod. Lignes 16 / 1

20 % d'imputation frais matière 1,200,000 Ligne Somme / 16

21 % d'imputation frais adm. Ligne 17 / 16
22 % d'imputation frais vente Ligne 17 / 16
Centres préparations du
travail Centres de fabrication Centres administratifs
Gest.
Ordonn. Débitage Tournage Fraisage Montage Matière Adm. Vente

4 5 6 7 8 9 10 11

7,660 6,375 8,070 9,095 60 85 31,345

206,820 172,125 217,890 245,565 842,400

41,435 180,126 161,752 292,042 199,807 42,492 174,294 400,396 1,538,480

17,300 16,280 32,425 18,410 15,135 21,600 10,800 13,000 188,750

63,200 15,100 17,300 10,800 17,300 86,400 108,000 318,100

14,490 42,876 39,933 44,478 50,040 3,888 17,496 21,780 242,865

94,990 281,076 261,783 291,578 328,040 25,488 114,696 142,780 1,592,115

136,425 461,202 423,535 583,620 527,847 67,980 288,990 543,176 3,130,595

190 360 275 490 60 85 1,460

12,730 24,120 18,425 32,830 4,020 5,695 97,820

500 835 500 170 670 2,675

25,500 42,585 25,500 8,670 34,170 136,425

38,230 66,705 43,925 41,500 4,020 39,865 234,245

499,432 490,240 627,545 569,347 72,000 288,990 583,041 3,130,595

2,186,564

65.20 76.90 77.76 62.60

6.00%
13.22%
26.66%
1,592,115
Frais unitaires

Les charges
Les frais directs de salaire et d'achat sont donnés par la sociales
comptabilité s'élèvent à
Les frais de salaire sont répartis en fonction des heures 18% des
de fabrication salaires
Salaires de fabrication 842,400 18.00%
Frais de matière 1,200,000

Frais
indirects Frais indirects
Frais indirects Divers Salariaux

Imputables
sur Salaires Salaires
centres auxiliaires employés
Maintenance 46,136 43,800
Ordonnancement 41,435 17,300 63,200
Débitage 180,126 16,280 15,100
Tournage 161,752 32,425 17,300
Fraisage 292,042 18,410 10,800
Montage 199,807 15,135 17,300
Gestion des matières 42,492 21,600
Administration 174,294 10,800 86,400
Vente 400,396 13,000 108,000
Total frais indirects 1,538,480 188,750 318,100

Produit A
0.70
heures Taux horaire Frais
Heures de fabrication h. total Frais totaux DEX
Débitage 7,660 499,432 5,362 65.20 349,602
Tournage 6,375 490,240 4,463 76.90 343,168
Fraisage 8,070 627,545 5,649 77.76 439,282
Montage 9,095 569,347 6,367 62.60 398,543
TOTAL FRAIS DIRECTS FABRICATION 31,200 2,186,564 21,840 70.62 1,530,595
Frais direct de matière 1,200,000 840,000

TOTAL COUTS DE FABRICATION 2,370,595

Frais généraux matière 72,000 6.00% 50,400

Frais généraux adm (FIF) 288,990 13.22% 202,293
Frais généraux vente (FIF) 583,041 26.66% 408,129
TOTAL FRAIS MAJORATION INDIRECTES 944,031 660,822

TOTAL PRIX DE REVIENT 4,330,595 3,031,417

Produits des ventes 5,100,000 4,000,000
RESULTATS 769,405 968,584
Répartition des heures Nbr h
Centres auxiliaire fabrication

Nbr h
Maint. Ordonn. fabrication

190 500 7,660

360 835 6,375
275 500 8,070
490 170 9,095
60

85 670
1,460 2,675 31,200

Produit B
30%
heures Taux horaire Frais
DEX
2,298 65.20 149,830
1,913 76.90 147,072
2,421 77.76 188,264
2,729 62.60 170,804
9,360 70.62 655,969
360,000

1,015,969

6.00% 21,600
13.22% 86,697
26.66% 174,912
283,209

1,299,179
1,100,000
-199,179
Prix d'acquisition machine et accessoires: 86,200
Installation machine: 4,200
Frais de douane et de transport: 8,400
Valeur d'acquisition 98,800

Période d'amortissement de la machine: an 8

Taux d'intérêt fixé: % 6.00%

Valeur d'acquisition 98,800

Amortissement calculé = = = 12,350
Durée de vie utile 8

Valeur d'acquisition 98,800

Intérêt calculé = X Taux intérêt =
2 2
Frs / an

X 6% = 2,964 Frs / an
Genre de frais
Période d'imputation 6 mois
Nombre de produits réalisé / période 200,000
Frais de matière 840,000
Taux des frais indirect sur matière 6.00% 50,400 Calcul = 840'000 X 6%
Frais des salaires de fabrication 1,530,595
Taux de frais indirect de fabrication 13.22% 202,293 Calcul = 1'530'595 X 13,22%
Taux de frais indirect de vente 26.66% 408,129 Calcul = 1'530'595 X 26,66%
Valeur d'amortissement an 12,350 6,175 Calcul = 12'350 / 12 X 6
Intérêt calculatoire an 2,964 1,482 Calcul = 2'964 / 12 X 6
Frais de production 3,039,074

Frais pour la période 3,039,074

Prix de revient d'un porte-clé = = =
Qte produite 200,000

Frais pour la période 3,039,074

Prix des portes-clés en base 100 = = =
Qte produite / 100 2,000
cul = 840'000 X 6%

cul = 1'530'595 X 13,22%

cul = 1'530'595 X 26,66%
cul = 12'350 / 12 X 6
cul = 2'964 / 12 X 6

15.20 Frs /pce

1,520 Frs /100 pces

Frais direct des matières FDM
Frais indirects des matières + FIM
Frais des matières = FM

Frais des salaires de fabrication FSF

Frais indirects de fabrication + FIF
Frais auxiliaires de fabrication + FAF
Frais de fabrication = + FF

FRAIS DE PRODUCTION FM + FF = FP

Frais de recherche & développement R&D + FRD

Frais indirects d'administration + FIA
Frais indirects de distribution - vente + FID

PRIX DE REVIENT = PR
Taux de risque + TR
Marge (bénéfice) + BN

PRIX DE VENTE = PV
 Frais de
production

Frais
généraux

Prix de
revient

Risque &
Marge

Prix de
vente
OPERATIONS Lot: 500

N° op Centre frais Opération Te Tr

10 Débitage Découpe des chapeaux de barillet 5 2
20 Tournage Mise à la cote et anglage 10 1
30 Fraisage Fraisage des passages de vis 16 2
40 Montage Assemblage face int. et ext. 8.5 0.5

Sommes
FF Total frais de fabrication (FF) par lot: 500
FSF & FAF Déjà imputé dans le taux horaire
Frais de fabrication unitaire

N° nomencl. Désignation des composants Qte Prix / u

10 Matière brut AC INOX 950 20mm 500.00 23.00
20 Vis m4x2.8 2,000.00 0.05

FM Frais de matière
Frais de matière unitaire
Type Taux Justificatif Calcul
FAF 10% Sur FF "Amortissement des outils"
FP Frais de production = FF + FM + FAF
Frais de production unitaire
FRD 2% Sur FP "pour couverture des frais R&D"
FIA 13.22% Sur FP
FID 26.66% Sur FP
PR Prix de revient = FP + FRD + FID
Prix de revient unitaire
RI 5% Facteur de risque
MA 12% Marge (bénéfice)
PV Prix de vente = PR + RI + MA
Prix de vente unitaire
 Frais Frais
Taux horaire d'exécution préparation
65.20 326.00 130.40
76.90 769.00 76.90
77.76 1,244.20 155.53
62.60 532.10 31.30

2,871.31 394.13
3,265.43

6.53

Frais matière
Frais / lot FIM % y.c FIM
11,500.00 6.00% 12,190.00
100.00 6.00% 106.00

12,296.00
24.59
Valeur Résultat
10,000.00 1,000.00
FAF 16,561.43
33.12
331.23
2,188.86
4,416.06
FID 23,497.58
47.00
1,174.88
2,819.71
A 27,492.17
54.98
OPERATIONS Lot: 500

N° op Centre frais Opération Te Tr

10 Débitage Découpe des chapeaux de barillet 5 2
20 Tournage Mise à la cote et anglage 10 1
30 Fraisage Fraisage des passages de vis 16 2
40 Montage Assemblage face int. et ext. 8.5 0.5

Sommes
FF Total frais de fabrication (FF) par lot: 500
FSF & FAF Déjà imputé dans le taux horaire
Frais de fabrication unitaire

N° nomencl. Désignation des composants Qte Prix / u

10 Matière brut AC INOX 950 20mm 500.00 23.00
20 Vis m4x2.8 2,000.00 0.05

FM Frais de matière
Frais de matière unitaire
Type Taux Justificatif Calcul
FAF 10% Sur FF "Amortissement des outils"
FP Frais de production = FF + FM + FAF
Frais de production unitaire
FRD 2% Sur FP "pour couverture des frais R&D"
FIA 13.22% Sur FP
FID 26.66% Sur FP
PR Prix de revient = FP + FRD + FID
Prix de revient unitaire
RI 5% Facteur de risque
MA 12% Marge (bénéfice)
PV Prix de vente = PR + RI + MA
Prix de vente unitaire
 Frais Frais
Taux horaire d'exécution préparation
65.20
76.90
77.76
62.60

0.00 0.00
0.00

0.00

Frais matière
Frais / lot FIM % y.c FIM
6.00%
6.00%

0.00
0.00
Valeur Résultat
10,000.00
FAF

FID

A
Valeurs données
Frais fixes 18,850
Frais variables par pce 1.60
Prix de vente par pce 2.8
Exédent de couverture 2,500
Indications graphique
2'000 pces 1 cm
4'000 Frs 1 cm

A) Déterminer mathématiquement la quantité qu'il faut vendre pour atteindre

le seuil de rentabilité
B) Rechercher cette quantité au moyen d'un graphique
C) Combien faut-il vendre de pièces supplémentaires pour couvrir l'exédent
de couverture

1) Calcul de la marge de couverture:

Prix de vente (Ru) = 2.80
Frais variables (FV) = 1.60
Marge de couverture = PV - FV 1.20

2) Seuil de rentabilité sans exédent:

Seuil de rentabilité (nc) = FF / MC 18,500.00 / 1.20 = 15,417

2) Seuil de rentabilité avec exédent:

Frais fixes 18,500.00

Exédent de couverture 2,500.00
Frais fixes + Exédent de couverture 21,000.00
Seuil de rentabilité (nc) = FF+ SR / MC 21,000.00 / 1.20 = 17,500
Budget (calcul du coût projet)
Nbr Prix / u
Caisses à outils 4.00 80.00
Jeux d'outils 4.00 200.00
Aquisition:

Cahariots de maintenance 4.00 150.00

Petit matériel pour fiches techniques 10.00 30.00
Total acquisitions
Budget initiale
Delta

nbr heures / u
Développement des fiches techniques 5.00 2.00
Développement des plans 3.00 4.00
Développement fiches d'évaluation 5.00 2.00
Activités

Mise en place 10.00 4.00

Total heures
Budget
Delta h

Budget solution "Titre solution"

Détails nbr Prix / u
Caisses à outils 4.00 80.00
Jeux d'outils 4.00 200.00
d'aquisition

Cahariots de maintenance 4.00 150.00

Coûts

Petit matériel pour fiches techniques 10.00 30.00

Total acquisitions
Budget initiale
Delta acquisition

Détails nbr Tarif horaire

Développement projet 25.00 75.00
Séances projet 8.00 75.00
d'activités

Mise en place et réalisation 75.00 65.00

Coûts

Contrôle et adaptations 12.00 65.00

Total 120.00
Budget 100.00 70.00
Delta activités

Total coûts projet

Total budget (objectif)
Delta 26.29%
Total
84.00
800.00
600.00
300.00
1,784.00
850.00
934.00

Total h
10.00
12.00
10.00
40.00
72.00
70.00
2.00

RI
Total
84.00
800.00
600.00

300.00
1,784.00 Valeur d'acquisition du projet
850.00 Retour sur investissement
934.00 Bénéfice annuel escompté avec la mise en place du projet

Total h
1,875.00
600.00
4,875.00
780.00
8,130.00
7,000.00
1,130.00

9,914.00
7,850.00
2,064.00
 Taux
Nbr horaire
9,914.00
= 1.9 ans
80.00 65.00 5,200.00