Conseil et assistance technique en systèmes de manutention, levage,

Fiche projet N°42:

convoyage, palettisation, manipulation

A. Définition de l'idée de projet :

• Nature du projet : Création

• Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
• Produits / Services : Conseil et assistance technique en systèmes de manutention, levage,
convoyage, palettisation, manipulation ;
- Etude des solutions adaptées aux besoins ;
- Mise en route ;
- Assistance au démarrage ;
- Sécurité des systèmes ;
- Maintenance et entretien produits ;
• Matières premières
• Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis ;
- Maintenance ;
• Capacité de production
- Autours de 3 176 j de prestation annuelle :
ière
- 2 957 j la 1 année et
ième
- 3 395 j la 5 année ;
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
• Liste des équipements
• Liste des fournisseurs d’équipements
• Emploi
- 3 Ingénieurs professionnels ;
- 3 Ingénieurs ;
- 6 Techniciens ;
- 2 Assistantes : secrétariat & gestion ;

B. Marché :

• Tous les secteurs industriels ;

• Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;

C. Schéma d'investissements et de financement :

Investissements Financement

Rubrique Montant (DT) Rubrique Montant (DT)

Matériel informatique 33 000 Capital 181 860
Logiciels 66 000
Equipements de bureau, Agencement et installation 22 000 Crédit MT 272 790
Matériel de transport 120 000
Matériel & outillage 30 000
Fond de roulement 183 650
Total Investissement 454 650 Total Financement 454 650
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Chiffre d'Affaires 473 850 503 685 534 716 566 983 600 529
Achat MP / Consommables
Marge Brute 473 850 503 685 534 716 566 983 600 529

Loyer 19 900 20 398 20 907 21 430 21 966

Formation & Documentation 42 000 43 050 44 126 45 229 46 360
Frais divers de fonctionnement 38 400 39 360 40 344 41 353 42 386
Autres charges d'exploitation 100 300 102 808 105 378 108 012 110 712

Valeur ajoutée 373 550 400 878 429 338 458 971 489 817

Charges du personnel 267 000 273 675 280 517 287 530 294 718
Excédent Brut d'Exploitation 106 550 127 203 148 821 171 441 195 099

Dotation aux amortissements et aux provisions 63 700 63 700 63 700 30 700 30 700
Résultat Brut d'Exploitation 42 850 63 502 85 121 140 741 164 399

Charges Financières 24 413 21 929 19 217 16 259 13 031

Résultat des activités ordinaires avant
impôt 18 437 41 574 65 904 124 482 151 368

Impôts sur les bénéfices 4 425 9 978 15 817 29 876 36 328

Résultat net de l’exercice 14 012 31 596 50 087 94 606 115 040

Cash Flow 77 712 95 296 113 787 125 306 145 740

TRI : 27%
VAN : 145 852
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 3 ans et 4 mois

E. Conseils :

• Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
• Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services et composants,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation
conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
• Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
• Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;