Fiche N°1 : Fabrication d’articles de voyage

A. Définition de l'idée de projet :

1. Nature du projet :

La société aura pour vocation la fabrication d’articles de voyage en cuir, toiles et

autres matériaux.
2. Secteur d’activité : Les industries du cuir et de la chaussure

3. Matières premières et produits finis : La matière principale est le cuir. D'autres

accessoires sont nécessaires pour la finition des articles de petite maroquinerie
tel que fermetures éclaires, le textile, plastique, papier, métal et poignets, etc.…

4. Processus de fabrication : Il comprend la coupe, la préparation, le piquage et la

finition.

5. Capacité de production : 500 pièces/jour

6. Emploi : 30 personnes.

7. Liste des équipements Les équipements prescrits se présentent comme suit :

Presse à bras tournant- Presse à Pont- Refendeuse

Machine à composter- Machine à parer- Machine à remplier- Machine à tracer- Table
de préparation -Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguilles- Machine pilier 1
aiguille- Machine plate zig-zag - Machine canon à border- Machine strobel - Table
d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les
jointés- Machine à poser les oeillets- Machine à poser les crochets- Convoyeur)
Poste de nettoyage- Hotte polissage- Machine d'emballage.
Logiciels et matériaux divers

B- Marché :
• Clients cibles : Consommateur final
• Répartition des ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local.

C- Schéma d’investissements et de financement :

INVESTISSEMENTS FINANCEMENT
Désignation Montant Désignation Montant
Matériel industriel 600 000 Capital social 326 000
Equipement de 5 000 Fonds propres 32 600
bureau
Investissement 10 000 Crédits 456 400
immatériel
Fonds de roulement 200 000
Total 815 000 Total 815 000
 D- Schéma de rentabilité :
D-1 structure du coût :
Exploitation prévisionnelle
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7
Chiffre 1 680 000 1 852 200 2 042 051 2 251 361 2 482 125 2 736 543 3 017 039
d'affaires
Achats MP / 1 176 000 1 296 540 1 429 435 1 575 952 1 737 488 1 915 580 2 111 927
Consommables
Marge Brute
sur Coût 504 000 555 660 612 615 675 408 744 638 820 963 905 112
Matière
Autres Charges 33 600 37 044 40 841 45 027 49 643 54 731 60 341
d’Exploitation
Valeur Ajoutée 470 400 518 616 571 774 630 381 694 995 766 232 844 771

Charges du 168 000 173 040 178 231 183 578 189 085 194 758 200 601
Personnel
Excédant Brut 302 400 345 576 393 543 446 803 505 910 571 474 644 170
d’Exploitation
Dotations aux
Amortissement
s et aux 63 650 63 650 63 650 62 000 62 000 60 000 60 000
Provisions
Résultat Brut 238 750 281 926 329 893 384 803 443 910 511 474 584 170
d’Exploitation
Charges 19 828 37 915 31 756 25 705 19 654 13 644 7 552
financières
Résultat des
activités
ordinaires 218 922 244 011 298 137 359 098 424 256 497 830 576 618
Avant Impôt
Impôts sur les 32 838 36 602 44 720 53 865 63 638 74 674 86 493
bénéfices
Résultat Net de 186 084 207 409 253 416 305 233 360 617 423 155 490 126
l'Exercice
Cash Flow 249 734 271 059 317 066 367 233 422 617 483 155 550 126

D-2 principaux ratios

 Valeur Actuelle Nette (VAN) : 873 183

 Taux de Rentabilité Interne (TRI) : 56%
 Délais de récupération de l’investissement : 2 ans et 11 mois

Hypothèses :
- Capacité théorique de production par pièce par jour = 500 pièces la première année avec une
croissance de 5% annuellement
- La production effective journalière est de 80% par rapport à la capacité de production
théorique
- Prix de vente moyen par pièce en départ usine= 15 DT avec une augmentation de 5%
annuellement

E- Conseils :

Le promoteur peut s'acquérir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales de l'activité en
s'adressant à l'INNORPI.