Fiche projet N°: 25

A- Définition de l’idée du projet

Projet usinage et de façonnage de la pierre naturelle

Nature de projet Il s’agit du façonnage de la pierre traditionnelle (kheddel et autres)
Secteur d'activité Industrie des marbres, matériaux de construction, céramique et verre.
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
- Carreaux et dalles de différentes dimensions
Gamme de produits
- plaque de marbre pour cuisine et autres de différentes épaisseurs

Matières premières blocs de pierre naturelle, de marbre et autres

Principaux Carrière de marbre et pierre naturelle
fournisseurs
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- découpage du bloc
Processus de
- taille des plaques
fabrication
- découpage des plaques
- polissage
- Grue portique : 190 000 DT
- Châssis multi lames : 350 000 DT
- Châssis mono lame : 110 000 DT
- Débiteuse à pont (2) : 70 000 DT
- Polisseuse manuelle (2 à 3) : 18 000 DT
Liste des équipements: - Filtre presse : 100 000 DT
- Compresseur d’air : 15 000 DT
- Chariot élévateur : 35 000 DT
- Chariot transbordeur : 28 000 DT
- Transformateur électrique : 50 000 DT
-Equipement de bureau 12 000 DT
Capacité de 140 m² / Jour
production
2 Cadres
Emploi 2 Agents de maîtrise
20 Agents d'exécution

B- Marché

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes

Les particuliers, les promoteurs immobiliers, les Marché local 60 %
hôtels, les aéroports etc…. Export 40 %

B.3 Evolution du marché

Forte demande

C- Schéma d'investissements et de financement

Investissement Montants Financement Montants

Terrain - Capital social 417 200
Aménagement - Crédit à long et à moyen terme 625 800
Equipement industriel 966 000 Autres
Equipement de bureau et
informatique 12 000
Matériel de transport 20 000
Besoin en fonds de roulement 45 000
Autres…… -
Total 1 043 000 Total 1 043 000
 D- Schéma de rentabilité

D.1 Structure des coûts

Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Ventes 1 000 000 1 050 000 1 102 500 1 157 625 1 215 506 1 276 282
Achats matières
premières/consommables 450 000 472 500 496 125 520 931 546 978 574 327
Marge Brute sur coût Matière 550 000 577 500 606 375 636 694 668 528 701 955
Autres charges d’exploitation 95 000 96 900 98 838 100 815 102 831 104 888
Valeur ajoutée 455 000 480 600 507 537 535 879 565 697 597 067
Charges sociales 129 600 132 192 134 836 137 533 140 283 143 089
Excédant Brut d'Exploitations 325 400 348 408 372 701 398 346 425 414 453 978
Amortissements 150 700 150 700 150 700 150 700 150 700 150 700
Résultat Brut d'exploitation 174 700 197 708 222 001 247 646 274 714 303 278
Charges financières 58 193 52 374 47 136 42 423 38 180 34 362
Résultat des activités ordinaires
avant impôts 116 507 145 334 174 865 205 224 236 534 268 916
Is 20 971 22 020 23 121 24 277 25 491 26 765
Résultat net de l'exercice 95 536 123 314 151 744 180 947 211 043 242 151
Cash flows 246 236 274 014 302 444 331 647 361 743 392 851

D.2 Principaux ratios

Taux de rentabilité interne 20%

Valeur actuelle nette 374 135
Délai de récupération 4 Ans et 4 Mois

E- Conseils