Fiche N°5 : Fabrication d’articles pour camping

A. Définition de l'idée de projet :

1. Nature du projet
Le projet consiste en la fabrication d’articles pour camping : tables avec quatre chaises pliables en
aluminium et plastique (la table pliable sert de valise pour les chaises), matelas gonflables (face
couchage en suédine), sacs isothermes, sacs à dos, tentes.

2. Secteur d’activité : Les industries du cuir et de la chaussure.

3. Matières premières : Les principales matières utilisées sont le cuir, le plastique,
l'aluminium.
4. Processus de fabrication : Le processus de fabrication comporte la coupe, le piquage
et la mise en forme.
5. Capacité de production : 400 pièces/jour.
6. Emploi : 30 personnes.
7. Liste des équipements : Les équipements prescrits se présentent comme suit :
Presses - Machine à parer- Machine à remplier- Machine à tracer- Table de préparation -
Machine plates - Machine pilier - Machine plate zig – zag - Machine à border- Table
d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les jointés-
Machine à poser les crochets, Machine d'emballage.

- Logiciels et matériaux divers

B Marché :
• Clients cibles : Consommateur final, grandes surfaces.
• Répartition des ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local.
C Schéma d’investissements et de financement :
INVESTISSEMENTS FINANCEMENT

Désignation Montant Désignation Montant

Matériel industriel 600 000 Capital social 344 000

Equipement de
10 000 Fonds prepress 34 400
bureau

Investissement
15 000 Crédits 481 600
immatériel

Fonds de roulement 235 000

Total 860 000 Total 860 000

 D- Schéma de rentabilité :
D-1 structure du coût :
Exploitation prévisionnelle
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7

Chiffre
d'affaires 1 792 000 1 975 680 2 178 187 2 401 451 2 647 600 2 918 979 3 218 175

Achats MP /
Consommables 1 254 400 1 382 976 1 524 731 1 681 016 1 853 320 2 043 285 2 252 722

Marge Brute
sur Coût
Matière 537 600 592 704 653 456 720 435 794 280 875 694 965 452

Autres Charges
d’Exploitation 35 840 39 514 43 564 48 029 52 952 58 380 64 363

Valeur Ajoutée 501 760 553 190 609 892 672 406 741 328 817 314 901 089

Charges du
Personnel 179 200 184 576 190 113 195 817 201 691 207 742 213 974

Excédant Brut
d’Exploitation 322 560 368 614 419 779 476 590 539 637 609 572 687 115

Dotations aux
Amortissement
s et aux
Provisions 66 300 66 300 66 300 63 000 63 000 60 000 60 000

Résultat Brut
d’Exploitation 256 260 302 314 353 479 413 590 476 637 549 572 627 115

Charges
financières 20 923 40 009 33 510 27 124 20 739 14 398 7 969

Résultat des
activités
ordinaires
Avant Impôt 235 337 262 306 319 969 386 465 455 898 535 175 619 146

Impôts sur les

bénéfices 35 301 39 346 47 995 57 970 68 385 80 276 92 872

Résultat Net de
l'Exercice 200 037 222 960 271 974 328 495 387 513 454 898 526 274

Cash Flow 266 337 289 260 338 274 391 495 450 513 514 898 586 274

D-2 Principaux ratios:

 Valeur Actuelle Nette (VAN) : 937 870

 Taux de Rentabilité Interne (TRI) : 57%
 Délais de récupération de l’investissement : 2 ans 11 mois
Hypothèses :

- Capacité théorique de production par jour est de 400 pièces la première année avec une
croissance de 5% annuellement
- La production effective journalière est de 80% par rapport à la capacité de production
théorique
- Prix de vente moyen par pièce en départ usine est de 24 DT avec une augmentation de 5%
annuellement.
E Conseils :
Le promoteur peut s'acquérir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales de l'activité en
s'adressant à l'INNORPI.