charges

Charges exploitation

601 achat de mp
631 variations de stock
641 Remuneration du personnel
Coût de production
6228 formation

Charges finacieres
6612 charges sur emprunt
2865 Dotations aux ammortissements
TOTAL
Benefice
exercice N=2

701
5 069 610
-3141683
2 812 500
6 500 000
500 000

120 000
200 000
12 060 427
5 089 869
produit exercice N
produit d'exploitation
ventes de produit finis 17 080 686

TOTAL 17 080 686

 2.4- BIBLI.SIM-BANNOUR, BOUZARNI,DEMBELE, ESCOT, BADOURALYs

CDR Valeur Valeur Réelle Écart

Prévisionnelle
1) Achat 8 125 000 8 034 000 -91 000
2) Salaire ouvriers 3 515 625 3 510 000 -5 625
3) Dotations 200 000 1 200 000 1 000 000
amortissement

4) Frais de formation 580 000 580 000 0

5) Frais de recherche 600 000 600 000 0

Qualité

6) Frais administratifs 1 000 000 3 000 000 + 2 000 000

7) TOTAL CHARGE 14 015 625 16 924 000 + 2 908 375

PRODUCTION

8) Salaire représentants 840 000 1 673 689 + 833 689

9) Publicité promotion 2 000 000 2 000 000 0

10) Informations 300 000 300 000 0

11) FF client 0 0 0

12) FF LT (Aucune 228 000 + 228 000

valeur)
0
13) TOTAL 2 840 000 21 125 689 + 18 285 689

14) Production vendue 125 000 16 673 784 + 16 548 784

15) Production stockée 0 6 427 633 + 6 427 633

16) TOTAL 125 000 23 101 417 + 22 976 417

17) RESULTAT 1 791 597 1 975 728 +184 131

La différence entre notre valeur provisionnelle et celle réelle du côté « salaires des ouvriers »
vient du fait que nous n’avons pas pris en compte une augmentation de ces dernier car nous
n’avons pas connaissance de la valeur du pouvoir d’achat, salaire réelle durant la période
n+3.

Une différence existe dans notre production stockée réelle et provisionnelle car nous avons
considéré que nous avions vendue

Concernant les frais administratifs, l'écart entre la feuille prévisionnelle et le compte de

résultat de la période est dû au fait que nous les avions faits 2 fois et 1/3 * 1 500 000 car
c'est par seuil de trois unités de production et nous avions prévu 2 unités donc 2 fois et 1/3
tandis que dans le compte de résultat de la période c'est plutôt 3*1 500 000. Ce qui a un
impact sur le total charges de production.

Concernant le salaire des représentants, nous avions fait le nombre de représentants donc
42* le salaire des « ouvriers » qui est de 22 500 *42 donc 5% de notre chiffre d'affaires que
nous avions trouvé, tandis que dans le compte de résultat réel c'est plutôt le fait que le calcul
de ventes réel étaient différents avec 100 000*219 étant le prix de vente qui fait 21 900 000
en production vendue et non 2 840 0000. Nous utilisons le chiffre d'affaires dans le calcul du
salaire des représentants, le résultat est donc automatiquement différent car si notre chiffre
d'affaires trouvé est différent de celui réel, le calcul des salaires des représentants est donc
aussi différent.

Concernant les frais financiers : Nous n'avions pas additionné les emprunts des 3 périodes
ensemble, nous avions juste pris en compte l'emprunt de la 3eme période. Cependant,
l'objectif était d'additionné les emprunts des 3 périodes ensemble.
Concernant le total des charges, il est nécessairement différent car nos résultats précédents
l'étaient eux aussi.