Dans une entreprise de fabrication de meubles, le directeur financier a demandé de mener un

audit interne pour évaluer l’efficacité et l’efficience de la division des achats. Donc quelles
sont les étapes de la méthodologie de l'audit interne que vous pouvez suivre pour mener à bien
cet audit ? ainsi que les recommandations ?

 Les étapes de la méthodologie de l’audit interne :

1. Planification :

- Identifiez les objectifs de l'audit. Dans ce cas, il peut s'agir d'évaluer l'efficacité des
procédures d'approvisionnement, de la conformité aux politiques d'achat de l'entreprise et de
l'efficience des processus d'achat.

- Identifiez les ressources nécessaires pour l'audit, y compris le personnel, le temps et tout
outil ou logiciel nécessaire.

- Apprenez à connaître les politiques, les procédures et les objectifs de la division des
achats.

2. Évaluation des risques :

- Identifiez les principaux risques associés aux processus d'achat, tels que les risques liés à
la qualité des fournisseurs, les risques liés à la conformité réglementaire et les risques liés à la
gestion des contrats.

- Évaluez les contrôles actuellement en place pour atténuer ces risques.

3. Exécution de l'audit :

- Concevez des procédures d'audit pour évaluer les processus d'achat, telles que l'examen
des contrats, des commandes d'achat, des factures fournisseurs, et des politiques et procédures
d'achat.

- Effectuez des entretiens avec le personnel clé de la division des achats pour obtenir des
informations supplémentaires.

4. Communication des résultats :

- Rédigez un rapport d'audit interne qui résume les constatations de l'audit, y compris les
points forts et les points faibles des processus d'achat, ainsi que des recommandations pour
améliorer l'efficacité et l'efficience.

- Présentez et communiquez ce rapport au directeur financier dans le cadre d'une réunion

d'audit. Cela implique également de pouvoir répondre à ses questions et préoccupations
concernant les constatations de l'audit.