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RATTRAPAGE

ESGIS TC2 / GROUPE 2


DUREE 2 H
DOSSIER ANALYTIQUE

La société industrielle ABC spécialisée dans la fabrication d’un produit TXV dans un seul atelier à partir de
deux matières premières : DAN et ZED.
On vous donne les renseignements relatifs à la période de juin 2020

Stocks initiaux
DAN : 200 kg à 16 000F le kg
ZED : 600 kg à 20 000F
TXV : 200 unités à 33 000F Tableau de répartition des charges indirectes

Achats du mois Eléments Approvis Atelier Distribution


DAN : 800 kg à 17 000F le kg T secondaire 1 800 000 2 250 000 3 000 000
ZED : 1 tonne à 21 000F le kg Nature U O Kg MP Heures de Kg de MP
Transport DAN pour 120 000F Achetées MOD Consommées
Transport ZED pour 130 000F Nombre UO ? ? ?
Coût UO ? ? ?
Consommations
DAN : 700 Kg Stocks finaux
ZED : 800 kg DAN: 290 kg
Heures de MOD ZED: 810 kg
1500 heures à 1 000F Méthode de pondération (procédé avec stock initial) pour la
sortie des Matières premières et les produits.
Fabrication
1000 unités TXV

Vente du mois
1000 unités vendus à 40 000F

TRAVAIL A FAIRE :
1- Présenter le schéma technique
2- Achever le tableau de répartition des charges indirectes
3- Calculer les coûts d’achat des deux matières premières et Présenter le tableau d’inventaire
permanent des matières premières
4- Déterminer le cout de production de TXV et Présenter le tableau d’inventaire permanent de TXV
5- Calculer le coût de revient et le résultat analytique
CORRECTION RATTRAPAGE

1- Tableau de répartition des charges indirectes


Une tonne = 1 000 kg
Eléments Approvis Atelier Distribution
T secondaire 1 800 000 2 250 000 3 000 000
Nature U O Kg MP Heures de Kg de MP
Achetées MOD Consommées
Nombre UO 1 800 1 500 1 500
Coût UO 1 000 1 500 2 000

2- Calcul du coût d’achat des matières premières

Matière première DAN Matière première ZED


Eléments
Quantité P. unitaire Montant Quantité P. unitaire Montant
MP 800 17 000 13 600 000 1 000 21 000 21 000 000
FD 120 000 130 000
CI 800 1000 800 000 1 000 1 000 1 000 000
CA 800 18 150 14 520 000 1 000 22 130 22 130 000
3- Tableau d’inventaire des matières premières
𝑆𝐼+𝐸𝑛𝑡𝑟é𝑒𝑠 (𝑉)
CUMP = 𝑆𝐼+𝐸𝑛𝑡𝑟é𝑒𝑠 (𝑄)
17 720 000 34 130 000
CUMP = =17 720 CUMP = =21 331,25
1 000 1600
Matière première DAN Matière première ZED
Eléments
Quantité P. unitaire Montant Quantité P. unitaire Montant
SI 200 16 000 3 200 000 600 20 000 12 000 000
CA 800 18 150 14 520 000 1 000 22 130 22 130 000
Disponibilités 1 000 17 720 17 720 000 1 600 21 331,25 34 130 000
Sortie 700 17 720 12 400 000 800 21 331,25 17 065 000
Stock FT 300 17 720 5 316 000 800 21 331,25 17 065 000
Stock FR 290 17 720 5 138 800 810 21 331,25 17 278 312,5
Diff invent (10) 17 720 (177 200) 10 21 331,25 213 312,5
4- Détermination du cout de production

TXV Tableau du cout de revient et le résultat analytique


Eléments
Quantité P. unitaire Montant
DAN Cons 700 17 720 12 400 000 TXV
Eléments
ZED Cons 800 21 331,25 17 065 000 Quantité P. unitaire Montant
MOD 1 500 1 000 1 500 000 Sortie 1 000 33 179,16 33 179 660
CI 1 500 1 500 2 250 000 CD 1 500 2 000 3 000 000
C Production 1 000 33 215 33 215 000 C revient 1 000 36 179,6 36 179 660
5- Tableau d’inventaire du TXV P. de vente 1 000 40 000 40 000 000
Matière première DAN R analytique 1 000 3 820,34 3 820 340
Eléments
Quantité P. unitaire Montant
SI 200 33 000 6 600 000
CP 1 000 33 215 33 215 000
Disponibilités 1 200 33 179,16 39 815 000
Sortie (1 000) 33 179,16 (33 179 660)
Stock FT 200 33 179,16 6 670 115
CORRECTION SYNTHESE

DOSSIER I
1- Schéma technique (1 point)
A VIN V
T
E
M E
L PAR N
I
ST E
ST T
N MP R PF E

2- Tableau de répartition des charges indirectes (3 points)

Section auxiliaire Section principale


Eléments Montant
Energie Force Approv Production Distribution
TP 23 000 000 3 200 000 3 600 000 7 000 000 4 800 000 4 400 000
Rep Sec
Energie (3 200 000) 640 000 1 280 000 640 000 640 000
Force (4 240 000) 1 696 000 1 272 000 1 272 000
T second 0 0 9 976 000 6 712 000 6 312 000
Nature UO Kg MP Achetées Kg MP C Unité vendue
Nombre UO 2 700 3 000 6 500
Coût UO 3 694,81 2 237,33 971,07

3- Tableau des coûts d’achat avec l’inventaire des MP (4 points)


M N
Quantité P unitaire Montant Quantité P unitaire Montant
Prix d’achat 1 500 7 500 11 250 000 1 200 6 500 7 800 000
Frais direct 300 000 500 000
Charge directe 1 500 3 694,81 5 542 215 1 200 4 433 772
Coût d’achat 1 500 11 394,81 17 092 215 1 200 10 611,47 12 733 772
Stock initial 500 5 000 2 500 000 800 4 500 3 600 000
disponibilité 2 000 9 796,1 19 592 215 2 000 8 166,88 16 333 772
Consommation (1 500) 9 796,1 (14 694 150) (1 500) 8 166,88 (12 250 329)
Stock final 500 9 796,1 4 898 065 500 8 166,88 4 083 443

4- Tableau des coûts de production avec l’inventaire des produits (4 points)


VIN PAR
Quantité P unitaire Montant Quantité P unitaire Montant
Cons M 800 9 796,1 7 836 880 700 9 796,1 6 857 270
Cons N 1 000 8 166,88 8 166 880 500 8 166,88 4 083 440
MOD 1 500 1 500 2 250 000 1 000 1 000 1 000 000
Charge directe 1 800 2 237,33 4 027 194 1 200 2 237,33 2 684 796
Coût prod° 2 500 8 912,38 22 280 954 2 500 5 850,2 14 625 506
Stock initial 1 000 8 000 8 000 000 500 9 500 4 750 000
disponibilité 3 500 8 651,7 30 280 954 3 000 6 458,5 19 375 506
Consommation (3 500) 8 651,7 (14 694 150) (3 000) 6 458,5 (12 250 329)
Stock final 0 0 0 0 0 0
DOSSIER 2

Méthode FIFO (4 points)

Entrées Sorties Stocks


Dates Libellés
Qté PU Montant Qté PU Montant Qté PU Montant
01/01 SI 1 200 300 360 000
05/01 Sortie 1 050 300 315 000 150 300 45 000
10/01 Achat 150 300 45 000
1 600 350 560 000
1 600 350 560 000
12/01 Achat 150 300 45 000
1 400 400 560 000 1 600 350 560 000
1 400 400 560 000
18/01 Sortie 150 300 45 000 200 350 70 000
1 400 350 490 000 1 400 400 560 000
25/01 200 350 70 000
400 400 160 000
1 000 400 400 000
28/01 Achat 400 400 160 000
1 500 450 675 000
1 500 450 675 000
29/01 300 400 120 000
100 400 40 000
1 500 450 675 000
31/01 sortie 300 400 120 000
800 450 360 000
700 450 315 000
Méthode LIFO (4 points)

Entrées Sorties Stocks


Dates Libellés
Qté PU Montant Qté PU Montant Qté PU Montant
01/01 SI 1 200 300 360 000
05/01 Sortie 1 050 300 315 000 150 300 45 000
10/01 Achat 150 300 45 000
1 600 350 560 000
1 600 350 560 000
12/01 Achat 150 300 45 000
1 400 400 560 000 1 600 350 560 000
1 400 400 560 000
18/01 Sortie 1 400 400 560 000 150 300 45 000
150 350 52 500 1 450 350 507 500
25/01 Sortie 150 300 45 000
1 200 350 420 000
250 350 87 500
28/01 Achat 150 300 45 000
1 500 450 675 000 250 350 87 500
1 500 450 675 000
29/01 150 300 45 000
100 450 45 000 250 350 87 500
1 400 450 630 000
31/01 sortie 150 300 45 000
1 000 450 450 000 250 350 87 500
400 450 180 000

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