MANUEL DE PROCEDURE DE

RECRUTEMENT
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1.0 Davy Paterne MOUBAMBA GALINA 06/02/2024
TODOROVA

Ce manuel a pour objectif de fournir une structure méthodique au processus de

recrutement tout en permettant une adaptabilité nécessaire aux circonstances
spécifiques d'AMD. Il propose des étapes claires et des échéanciers estimatifs pour
chaque phase, démontrant ainsi une approche rigoureuse et organisée.

1. Identification des besoins de recrutement :

Durée estimative : 1-2 semaines
Cette phase englobe une analyse minutieuse des besoins en personnel, menée en étroite
collaboration avec les départements concernés. Elle revêt une importance cruciale pour la
définition des critères spécifiques des postes à pourvoir.

2. Création d'une description de poste détaillée :

Durée estimative : 1 semaine
La rédaction de descriptions de poste exhaustives, impliquant les responsables de chaque
département, vise à garantir la précision des informations et à établir une base solide pour la
suite du processus.

3. Diffusion de l'offre d'emploi :

Durée estimative : 2-4 semaines
L'utilisation de divers canaux pour la diffusion des offres d'emploi, avec une attention
particulière à la maximisation de la visibilité, nécessite une période dont la durée dépend du
type de poste à pourvoir et de l'urgence associée.

4. Sélection des candidatures :

Durée estimative : 1 semaine
Un tri minutieux des CV et des lettres de motivation est effectué pour identifier les candidats
correspondant rigoureusement aux critères préétablis.

4.1 Critères de présélection :

Compétences techniques : Identifier les compétences techniques spécifiques requises pour le
poste. Examiner les logiciels, les certifications ou les connaissances techniques nécessaires.
Expérience professionnelle : Vérifier le niveau d'expérience requis, en termes d'années dans
le domaine ou dans des postes similaires. Indiquer si une expérience sectorielle spécifique est
nécessaire.
Qualifications éducatives : Déterminer les qualifications éducatives minimales nécessaires,
telles que les diplômes, les certifications ou les formations spécifiques.

5. Entretiens préliminaires :
Durée estimative : 1-2 semaines
La planification d'entretiens téléphoniques ou vidéos permet d’évaluer les points suivants :
5.1. Communication et Clarté : Évaluer la capacité du candidat à communiquer clairement à
l'oral. S’assurer que le candidat comprend et répond de manière pertinente aux questions.

5.2. Motivation pour le Poste : Demander pourquoi le candidat est intéressé par le poste et
comment il pense pouvoir contribuer à l'entreprise.

5.3 Résumé des Expériences Professionnelles : Demander au candidat de résumer ses

expériences professionnelles antérieures, en mettant l'accent sur les réalisations clés et les
responsabilités.

5.4 Disponibilité et Attentes : Clarifier la disponibilité du candidat pour des entretiens

ultérieurs et vérifiez si ses attentes et conditions de travail sont en ligne avec ce que
l'entreprise peut offrir.

6. Tests et Entretiens en présentiel :

Durée estimative : 2 semaines
Des tests préalables suivis d'entretiens en présentiel sont organisés pour évaluer les
compétences, l'expérience et l'ajustement culturel. Les résultats des tests jouent un rôle
déterminant dans la distinction des candidats remarquables lors des entretiens.

8. Vérification des références :

Durée estimative : 1 semaine
Le contact avec les références professionnelles est établi pour recueillir des informations
complémentaires sur les antécédents des candidats.

9. Offre d'emploi :
Durée estimative : 1 semaine
La présentation d'une offre complète aux candidats sélectionnés, tenant compte des
négociations salariales conformes à la grille interne, et des détails contractuels, est réalisée
dans ce délai.

10. Intégration :
Durée estimative : 2 semaines
Un programme d'intégration complet, incluant une induction de sécurité, est préparé pour
accueillir les nouveaux employés et faciliter leur transition harmonieuse au sein de
l'entreprise.

Les axes de Recrutement chez AMD

Compétences Techniques :
S’assurer que le candidat possède les compétences techniques nécessaires pour réussir dans le
poste. Cela inclus les connaissances spécifiques, les certifications, le diplômes et une
expérience pertinente.

Compétences Comportementales :
Évaluer les compétences comportementales, telles que la communication, le travail d'équipe,
la résolution de problèmes, l'adaptabilité et la gestion du stress. Ces compétences influent sur
la manière dont un candidat s'intègrera à l'équipe et gérera les défis quotidiens.

Adéquation Culturelle :
S’assurer que le candidat correspond à la culture de l'entreprise. L'alignement des valeurs, de
la philosophie de travail et des attentes culturelles est crucial pour une intégration réussie.

Motivation et Engagement :
Évaluer la motivation du candidat à occuper le poste spécifique et son engagement envers
l'entreprise. Cela peut être un indicateur de la durée pendant laquelle le candidat peut rester
dans l'entreprise et de son niveau d'implication.

Expérience Pertinente :
Vérifier l'expérience professionnelle pertinente du candidat. Bien que l'expérience ne soit pas
le seul critère, elle peut fournir des indications sur la capacité du candidat à assumer les
responsabilités du poste.

Potentiel d'Apprentissage :
Considérer le potentiel d'apprentissage du candidat. Cela peut être particulièrement important
dans des domaines en constante évolution où la capacité à acquérir de nouvelles compétences
est essentielle.
Résultats des Tests et Évaluations :
Utiliser des tests de compétences, des évaluations psychométriques ou d'autres méthodes pour
obtenir des informations supplémentaires sur les capacités du candidat.

Références Professionnelles :
Vérifier les points suivants : Contexte du Poste précédant, Performance Professionnelle ;
Relations Interpersonnelles ; Fiabilité et Ponctualité ; Éthique Professionnelle ; Raison du
Départ.