Selon Alain Juillet ; L’intelligence économique peut être défini
comme « un mode de gouvernance qui a pour objectif la maîtrise de l’information stratégique et dont la finalité et la compétitivité et la sécurité des entreprise et des économies ». L’intelligence économique permet d’étudier l’environnement : de surveiller les menaces et les opportunités présentées par la future innovation en fonction de l’évolution du marché. Le rôle de l’intelligence économique est de préparer la décision stratégique. En d’autres termes, c’est les capacités d’analyse et de synthèse tournées vers l’action. L’exercice de l’intelligence économique crée donc de nouvelles capacités collectives d’action. Elle englobe aussi la veille stratégique qui est un outil d’aide à la décision pour les directions des entreprises et organisation. Elle recouvre les phases de codage, collecte de l’information d’analyse, de partage et de collaboration et de diffusion de l’information. Le lien entre l’intelligence économique et la veille stratégique
L’intelligence économique est basée sur la collecte de l’information et
sur analyse quasi- automatique des données. Elle débouche sur une autre intelligence cognitive dont, le but est de prendre une décision finale basée sur l’anticipation des comportements des concurrents et de leurs stratégies. La concurrence désormais porte aussi sur les connaissances (des technologies, des procès). De ce fait, l’analyse de l’intelligence économique ne se limite pas à une à une logique de sécurité et de protection mais aussi à un outil de management qui nécessite recherche, innovation et traitement au sens large des connaissances afin de préserver et d’accroitre la compétitivité. L’intelligence économique est un outil d pilotage et un facteur de performance pour les entreprises. Elle est un processus plus large et plus complexe qui comprend entre autres la veille, la protection de l’information ainsi que l’influence. La veille stratégique est un élément à part entière de l’intelligence économique. Elle consiste à collecter, analyser et diffuser des informations pertinentes pour la prise de décision stratégique d’une entreprise ou d’une organisation. Conclusion
La veille stratégique est un aspect clé de l’intelligence économique, mais
cette dernière englobe un éventail plus large d’activités visant à améliorer la performance de l’entreprise dans un contexte concurrentiel. Aussi, la veille stratégique est plus adaptée pour des besoins ponctuels en matière d’information tandis que l’intelligence économique est plus adaptée pour des besoins plus globaux en matière d’information et pour la prise de décisions stratégiques à long terme. Cependant, chaque entreprise doit évaluer ses besoins spécifiques et d’déterminer quelle approche est la plus appropriée pour elle. Plan Introduction
Le lien entre l’intelligence économique et la veille stratégique
L'analyse fondamentale facile à apprendre: Le guide d'introduction aux techniques et stratégies d'analyse fondamentale pour anticiper les événements qui font bouger les marchés
Contribution de l'audit interne dans la gestion des risques liés aux ... s.t بنظم المعلومات في إطار حوكمة نظم المعلومات - حالة ايفوليتاك انترناسيونال - الجزائر