Présentation de l’ORMVAG:

 Mission et Objectifs :

L'ORMVAG, l'Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Gharb, est un établissement

public marocain créé en 1957. Son principal objectif est de contribuer au développement
agricole de la région du Gharb, une des régions agricoles les plus importantes du Maroc,
située au nord-ouest du pays. Les missions de l'ORMVAG sont variées et comprennent
notamment :

o Les travaux d’aménagement Hydro-agricole telles que les canaux d'irrigation.

o Diverses actions d’encadrement et d’aide pour l’amélioration et l’intensification
agricole,
o Gestion des ressources en eaux
o Prodiguer des conseils aux agriculteurs
o Distribuer les subventions étatiques à prêter son concours aux organismes de
crédit pour instruire les demandes de prêts et contrô le leur utilisation dans le
cadre de la politique agricole arrêtée par le gouvernement.
o La promotion de l'agriculture durable et de pratiques respectueuses de
l'environnement.
 Figure 1: Périmètres de la grande hydraulique gérées par ORMVAG.

Les principaux objectifs aux quel l'ORMVAG aspire sont les suivants :

o Etude de planification à caractère agricole

o Améliorer la productivité agricole de la région du Gharb en mettant en place des
infrastructures hydrauliques et agricoles adaptées.
o Favoriser le développement économique et social de la région en soutenant les
agriculteurs et en promouvant des pratiques agricoles durables.
o Contribuer à la sécurité alimentaire du Maroc en augmentant la production
agricole dans la région du Gharb.
o Restauration des produits végétaux et animaux
o Favoriser l'intégration économique et sociale des populations rurales de la région
du Gharb.
 Figure 2: Canaux d’irrigation.

Figure 3: Station de pompage.

 Gestion et Organisation :
L'ORMVAG, en tant qu'organisme public, est soumis à une gouvernance bien définie. Son conseil
d'administration, présidé par le ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime, est composé de
représentants de divers ministères, du wali de la région du Gharb (gouverneur de la province de
Kenitra), du gouverneur de la province de Sidi Kacem, des chambres d'agriculture de Kenitra et
Sidi Kacem, ainsi que du directeur de l'office. Ce conseil est l'instance décisionnelle principale de
l'ORMVAG, chargée de fixer les orientations stratégiques et de superviser la mise en œuvre des
actions.
Le comité technique, présidé par les walis gouverneurs de Kenitra et Sidi Kacem, est un organe
consultatif essentiel. Il réunit des représentants des agriculteurs et des services techniques
provinciaux intervenant dans le domaine agricole. Ce comité apporte un appui technique au
conseil d'administration en lui fournissant des avis et des recommandations sur les questions
agricoles et de développement rural.

La gestion financière de l'ORMVAG est placée sous la surveillance d'un contrôleur d'É tat nommé
par le ministre des Finances. Ce contrôleur vérifie la conformité des opérations financières de
l'office aux règles et procédures en vigueur, garantissant ainsi la transparence et la bonne
utilisation des ressources financières.

Le directeur de l'ORMVAG occupe un rôle central dans l'organisation. Il est responsable de

l'exécution des décisions du conseil d'administration et du comité technique, ainsi que de la
coordination de toutes les activités de l'office. Son rôle est crucial pour assurer la cohérence et
l'efficacité des actions menées par l'ORMVAG.

En termes d'organisation interne, l'ORMVAG est structuré en :

Cinq départements couvrant divers aspects de son activité, tels que la gestion des réseaux
d'irrigation, le développement agricole, les aménagements, les ressources humaines, et la
planification financière. Deux services, des moyens généraux et de l'audit interne et du contrôle de
gestion, soutiennent directement la direction dans la gestion quotidienne de l'office.

o Département de la gestion des réseaux d’irrigation et de drainage

o Département du développement agricole
o Département des aménagements
o Département des ressources humaines
o Département de la planification et des finances
o Service des moyens généraux
o Service de l’audit interne et du contrôle de gestion.

Au niveau local, l'ORMVAG déploie son action à travers :

o Cinq arrondissements de développement agricole,

o 19 centres de développement agricole (CDA),
o Quatre arrondissements de gestion des réseaux d'irrigation et de drainage, et un
arrondissement d'aménagement temporaire. Ces structures locales assurent la proximité
avec les agriculteurs et les acteurs du développement rural, facilitant ainsi la mise en
œuvre des programmes et des projets de l'ORMVAG.

Organigramme :
 Direction

Service des moyens

Service Audit interne
généraux

D. du D. de la gestion des
D. des réseaux d’irrigation et
D. de la planification D. des ressources
développement aménagements et des finances
de drainage humaines
agricole

 Aspect Economique et financement :

Les fonds dont dispose l'ORMVAG proviennent principalement de différentes sources. Tout
d'abord, il bénéficie de subventions de l'É tat, qui sont essentielles pour financer ses activités et ses
projets de développement agricole. Ensuite, les redevances d'eau d'irrigation constituent une
autre source de revenus importante pour l'office. Ces redevances sont perçues auprès des
agriculteurs utilisant les infrastructures hydrauliques gérées par l'ORMVAG.

De plus, l'ORMVAG génère des revenus à partir de son patrimoine et de ses opérations. Il peut
s'agir par exemple de la location de terres agricoles ou de la vente de produits agricoles issus de
ses exploitations. Ces revenus supplémentaires contribuent à renforcer les capacités financières
de l'office et à financer ses projets de développement.

Le périmètre du Gharb occupe une place stratégique dans l'économie nationale du Maroc en
raison de ses énormes potentialités agricoles. En effet, la région participe de manière significative
aux objectifs de la politique agricole nationale en contribuant à la satisfaction des besoins du pays
en produits agricoles de base tels que le sucre, le lait, les céréales, etc. La production agricole du
Gharb contribue également à l'amélioration de la balance commerciale du pays en réduisant la
dépendance vis-à-vis des importations de produits alimentaires.