Décision du comité de crédit

NOM CCE BUSIHO MUGISHO

Agence GOMA

Nom Client FARAJA MUMBERE LAETITIA Numéro de crédit

Produit proposés par le CCE :

Montant Maturité Tx d'intérêt Commentaire en cas d'un plan de paiement Irregulier,motivation taux Préférentiel ou autres particularités

Crédit
$1,000 6.00 8.00

Découvert

Garantie B.

Exposition encours( En cas de non paiement antipatif)

Exposiition Total

Produit proposés par le Comité: Commentaires ou Préalables avant l'octroi

Montant Maturité Tx d'intérêt

Limite Interne

Limite Externe

Limitation et spécification des Produits de la limite

Crédit

Découvert

Garantie

Comité Commercial (Vente des autres produits et services bancaire)

Décision comité(
Fiche des Conditions Pré-decaissement Réponse responsable dossier. Oui/NON) Fiche des Conditions post decaissement

Date Responsable suivi

Membres du Comité (Noms / Initiales) Signatures Membres du Comité (Noms / Initiales) Signatures
érentiel ou autres particularités
 Sommaire

Nom Complet du client FARAJA MUMBERE LAETITA

Numero de telephone Téléphone: +243 853 142 504
BCA Responsable: BUSIHO MUGISHO
Numéro de crédit:

Adresse Zoning : OFFICE II, MURARA Référence QUARTIER MURARA Arret bus : MARCHE VIRUNGA

I. Présentation du client, de l'unité familiale et de son activité

Présentation du client et du menage : FARAJA MUMBERE LAETITIA est une femme commerçantes quincaillère, sa quincaillerie vend de fer à béton et de tube pour les soudeurs, elle est agée de 20 ans elle est marié à
Mr Christian BATUMIKE qui est artiste soudeur. Ils ont ensemble 2 enfants. Elle habite dans le quartier MURARA avenue de la pleine. Elle n'as pas des famille à l'etranger et n'a
* Adresse, pas fait de changements de residence recement. Elle est locataire
* référence,
* niveau d'études,
* age,
* proprietaire ou locataire,
* Etat civil et compo ménage
* stabilité du menage,
* Famille à l'etranger?
* Changement recent de residence?

Description et Historique de l'activité La cliente est dans le secteur de vente de materiels de soudure, Elle fait ses achats GOMA, KIGALI . Son activités est située à Birere.. Elle fait 1 achats par mois; elle n'a pas des
* Secteur, fournisseurs fixe, elle possède un seul point de vente. Elle a 2 ans d'expérience dans ce domaine. Elle est la seule responsable de son business, Elle n'a pas encore de document lui
* lieux d'achats, permettra d’exercer son activité.
* fréquence d'achat,
* Nombre des fournisseurs
* les noms d'au moins 3 fourniseurs,
* Nombre des points des ventes,
* experience,
* structure manageriale (gerant, comptable,etc,)
* Gestion en cas d'absence (nom & qualité)
* Niveau formalisation de l'activité (high, low, etc)

II. Plan d'investissement

Montant demandé Montant proposé But Commentaites

1000 700 Renforcement Stock Elle veut renforcer son stock pour repondre aux commendes des ses potentiels clients

Total 700 Je propose qu'on l'accorde un montant de 700$ car elle n'a pas encore d'experience crédit avec une instutition de Microfinance.

III. Historiquede
Comportement de Crédit
Institution Montant remboursement Commentaires

IV. Risque de Crédit

Pas de garantie Solide pour couvrir le prêt, aussi la cliente n'a pas Constitution d'un groupe avec comme exigence garentie solidaire
d'experience crédit d'une IMF.

Risques Potentiels Mitigation des risques identifiés

V. Garanties
Details Valeur Reduite Commentaires
Parcelle 0 La cliente a une garantie materielle evaluée à 3258$, composée de son stock, ses actifs immo et ses biens
Garanties Materielles Stock 1945 menagers
Actifs Immo 143
Biens menagers 1170
Details Codebiteur Garant Commentaires
Nom Complet Christian BATUMIKE
Adresse Office II, VIRUNGA
Garanties Personelles Le mari est un expert soudeur, il va signer comme codebiteur sur ce
Contact credit
Revenu 100-500
Source de revenu Expert soudeur
Type Montant Monnaie Commentaires
Garanties financières DAT
C.Epargne bloqué
Autres Garanties

DONNES MDO
BILAN/ Date Bilan actuel TFR
Actifs circulants 2,197 Ventes 1,329
Fonds disponibles 122 Ventes Cash 1,329
Créances 130 Ventes à crédit 0
Stocks 1,945 CMV (Achats) 667
Actifs immobilisés 143 Marge Brute 663
Total actif 2,340 Charges Entreprise 305
Dettes 0 Resultat Opérationnel 358
Crédit Mali Yetu 0 Autres Revenus 0
Crédits Fournisseurs 0 Dépenses Ménage 100
Autres crédits 0 Revenu fam. dispo 258
Fonds propres 2,340 Nb d'employés 1
Total passif 2,340 65% (Echéance MAX) 16742%
 Etats financiers
Nom client FARAJA MUMBERE LAETITIA
Responsable:
26/03/2024 //2024
BILAN
Bilan actuel Bilan passé Analyse Horizontale Ratios
Actifs circulants 2,197 0 hp:
Fonds disponibles 122 0 La cliente possède en cash le fonds de 122$ 50% du circulant
109850.00%
Créances 130 0 Elle a 130$ comme créances en cours
Stocks 1,945 0 Son stock contreverifier et évaluer au prix d'achat
Actifs immobilisés 143 0
AI1 143 0 Les actifs immo de la cliente évaluer avec la valeur reduite
AI2
Total actif 2,340 0
Dettes 0 0
Crédit Mali Yetu 0 Elle n'a pas des credits en cours
0.00%
Crédits Fournisseurs 0 Elle n'a pas des credits en cours
Autres crédits 0 0 Elle n'a pas des credits en cours
Fonds propres 2,340 0 117000.00% hp:
Total passif 2,340 0 50% des fonds propres
Analyse verticale

TFR
TFR Actuel 26 / 3 / 2024 TFR passé. 30 / 01 / 2024 Analyse Horizontale Ratios
Ventes 1,329 0
Ventes Cash 1,329 Les ventes en cash de cliente ont été évaluée en tenant compte ses declarations car elle ne note pas.
Ventes à crédit 0 0 vente à crédit
CMV (Achats) …….% 667
Marge Brute 663 0
Charges Entreprise 305 Toutes les charges liées à l'entreprise, selon les declarer du client
Resultat Opérationnel 358 0
Autres Revenus Aucune autre source de revenue pour cette cliente
Dépenses Ménage 100 La contribution de la cliente pour repondre aux charges du menages
Revenu fam. dispo 258 0 129 hp:
Nb d'employés 1 La cliente a un seul employer qui gère les affaires quand elle est absente 50% du revenu
disponible

Analyse verticale

Jan-20 Jan-20 Jan-20 Moyenne

Rotation des comptes(Mouvements

crediteurs 3 derniers mois)

-
Rotation de Stock ( En Nombre de Jours) Cross Check Cash
Gaylhord Omasale Okasa:
Tenir compte du stock et du TFr des
activités existantes et de la part du
Stock du Bilan 1,945.00 stock appartenent au service Ventes

CMV 666.76 Achats

Vitesse de rotation de stock 87.51 Depenses Entreprise

Gaylhord Omasale
Depenses menage Okasa:
Pensez à un cross check
Cross Check Stock d'un nouveau cas,
Autres Depenses FACULTATIF

Stock 1 - Autres revenus

CMV 666.76 Autres Entrées

Voir les notés Cash Attendu

Moyenne Achats Mensuels -

Cash Bilan
Mois entre 2 analyses #VALUE!

Difference
Stock 2 Attendu #VALUE! -

Commentaires
Stock 2 bilan 1,945.00

Difference #VALUE!

Utilisation profit de la période d'au moins 12 mois

Commentaires sur la variation du stock

Valeurs commentaires
Profit accumulé
Capitalisation
Utilisation des fonds
Variation Stock

Fonds Propres Analyse passée - Investissements Non inclus dans le Bilan

Investissement actifs
immobilisés
Profit accumulé Err:509 Fonds Propres de l'Analyse Actuelle 2,340.00
Variation cash

Investiments non inclus dans le bilan (-)

Créances de la période

Investissement hors activité

TOTAL

-
Différence

TOTAL Err:509 - 2,340.00

TOTAL
Commentaire de la différence
trouvée
Différence Err:509 2,340.00

Commentaire
Nom/Signature/Date

COUT DE MARCHANDISES VENDUES (CMV)

Produits/Articles PA PV PA/PV Q C,aff Part CA unit CMV ponderé

1 Tube 60X60 9 20 0.5 155 3100 0.54 0.24

2 Tube 40X40 7 12 0.6 12 144 0.03 0.01

3 Tube 20X20 5 10 0.5 123 1230 0.22 0.11

4 Tube 16X16 2 6 0.3 54 324 0.06 0.02

5 Cornières 25 30 0.8 3 90 0.02 0.01

6 Disc 45 50 0.9 1 50 0.01 0.01

7 Mastic 60 80 0.8 2 160 0.03 0.02

8 Tolles planes 20 25 0.8 10 250 0.04 0.04

9 Anti rouille 10 18 0.6 8 144 0.03 0.01

10 Baguettes 25 33 0.8 3 99 0.02 0.01

11 Tolles strillées 22 39 0.6 3 117 0.02 0.01

TOTAL CMV 7.03 5,708 1.00 0.50
Feuille de calculs detaillés (Max - Min, notées, Declaration etc)
VENTE
Max 2500 Janvier 1240
Min 750 Fevrier 1650
1625 Mars 1098
1329
Lundi 230
Mardi 103
Mercredi 85
3344
ACHAT
Max 1250 Janvier 750
Min 700 Fevrier 1250
975 Mars 700
900

FREQUENCE

FRET 0
DOUANE 0
BILLET 0
SEJOUR 0
loyer 150
salaire agents 30
transport 30
maintenance 0
communication 25
taxe et impot 20
Contribution AVEC 50
TOTAL 305
 Détails sur les Garanties
Nr Réferences (folio, numero) Commune Valeur Valeur reduite
1 -
2 -
3 -
Total -

Biens menagers
Nr Type Marques Valeur Valeur reduite
1 Tables 70 42
2 Ustensiles de cuisine 250 150
3 Chaises 400 240
4 Lit complet 300 180
5 Armoire 180 108
6 Garde Robe 200 120
7 Tv 42'' samsung 350 210
8 Salle à manger 200 120
9 -
10 -
11 -
12
13
14
15
TOTAL 1,170
 Détails sur les Garanties Ev
Actifs Immobilisés
Nr Type Marques Valeur Valeur reduite N°
1 Chaises Plastic 20 13 1
2 Etagère Planche 70 46 2
3 Etagère Metallique 130 85 3
- 4
TOTAL 143 5
6
7
8
9
10
11
 Evaluations stocks

Articles Quantié Prix d'achat Prix de Vente Total PA

Tube 60X60 60 9 15 540
Tube 40X40 105 7 9 735
Tube 20X20 134 5 8 670
Tube 16X16 132 2 4 264
Cornières 59 25 30 1475
Disc 3 45 50 135
Mastic 2 60 70 120
Tolles planes 10 20 25 200
Anti rouille 5 10 15 50
Baguettes 5 25 30 125
Tolles strillées 50 22 28 1100
TOTAL 1945
5.
Culture: Surface exploitée (en m² ou ha)
Dépense totale
Dépenses (Par Dépense totale
Operation Mois de campagne Fréquence pour toute la
ha/planche) de l'operation
surface

1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL EXPENSES:
Culture: Surface exploitée (en m² ou ha)
Dépense totale
Dépenses (Par Dépense totale
Operation Mois de campagne Fréquence pour toute la
ha/planche) de l'operation
surface

1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL EXPENSES:
Culture: Surface exploitée (en m² ou ha)
Dépense totale
Dépenses (Par Dépense totale
Operation Mois de campagne Fréquence pour toute la
ha/planche) de l'operation
surface

1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL EXPENSES:
Culture: Surface exploitée (en m² ou ha)
Dépense totale
Dépenses (Par Dépense totale
Operation Mois de campagne Fréquence pour toute la
ha/planche) de l'operation
surface

1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL EXPENSES:
Comments:
Type de bétail Cheptel

Aliments/jour Dépenses journalieres Dépenses mensuelles

Type d'aliment Prix aliments/Kg (USD)
(kg) pour 1 animal (USD) pour 1 animal (USD)

Total dépenses aliments/*mois

Dépenses Vétérinaire/mois
Dépenses Médicaments/mois
Total Autres dépenses
Dépenses totales pour le cheptel

Type de bétail Cheptel

Aliments/jour Dépenses journalieres Dépenses mensuelles

Type d'aliment Prix aliments/Kg (USD)
(kg) pour 1 animal (USD) pour 1 animal (USD)

Total dépenses aliments/*mois

Dépenses Vétérinaire/mois
Dépenses Médicaments/mois
Total Autres dépenses
Dépenses totales pour le cheptel

Type de bétail Cheptel

Aliments/jour Dépenses journalieres Dépenses mensuelles

Type d'aliment Prix aliments/Kg (USD)
(kg) pour 1 animal (USD) pour 1 animal (USD)

Total dépenses aliments/*mois

Dépenses Vétérinaire/mois
Dépenses Médicaments/mois
Total Autres dépenses
Dépenses totales pour le cheptel

Commentaires:
B. Achats

5. Coût de production - Pour le cas de production

Matières premières Produit 1 Produit 2 Produit 3 Produit 4 Produit 5

1.
2.
3.
4.
5.
Coût d'achat (CA)
Prix de vente (PV)
Coût de production % % % % %

Chiffre d'affaires par Part dans le chiffre Contribution au

Produit Quantité vendue Coût de production
produit d'affaires total coût de production

1 % % %
2 % % %
3 % % %
4 % % %
5 % % %

Chiffre d'affaire total Coût des ventes de l'entreprise

Estimation des achats par le coût de production :

6. Coût des marchandises vendues - Pour le commerce

Produits à grande vitesse de rotation

1. 4. 7.
2. 5. 8.
3. 6. 9.

Chiffre Coût de
Prix de Quantite Part dans le Contribution à la
Produit Prix d'achat d'affaires production
vente vendue chiffre d'affaires marge de l'entreprise
par produit
1 % % %
2 % % %
3 % % %
4 % % %
5 % % %
6 % % %
7 % % %
8 % % %
9 % % %
Chiffre d'affaires Marge totale de
par mois l'entreprise %
Achats calculés à partir du coût des marchandises vendues :