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Communiqué de presse Lomé, 29 mars 2022

• Le groupe Ecobank présente un résultat avant impôt audité en hausse de 174 % à 478 millions $EU
pour l’exercice 2021.
• Un ROTE record de 19,0 %, un TBVPS de 5,70 cents de $EU, et un BPA dilué de 1,063 cent de $EU.
• Dividende proposé par action ordinaire de 0,16 cent de $EU (0,0016 $EU).

2021 a été l’année de toutes les transformations pour Ecobank, déclare Ade Ayeyemi, Directeur général du Groupe Ecobank.
« La Banque a accompli des progrès significatifs dans la réalisation de ses priorités stratégiques et a dégagé de solides rendements commerciaux et financiers. Nos revenus ont augmenté, nous avons
continué de faire preuve d’efficacité, la qualité du crédit s’est améliorée, nous avons consolidé le bilan et, pour la première fois depuis 2016, notre Conseil d’administration a recommandé le versement
de dividendes aux actionnaires. »

Le résultat avant impôt ressort à 478 millions $EU, en hausse de 140 millions $EU (après retraitement des dotations aux provisions pour dépréciation du goodwill de 164 millions $EU en 2020) et nous
avons enregistré un rendement record des capitaux propres tangibles (ROTE) de 19 % .Le produit net bancaire (produit d’exploitation total) a augmenté de 5 % pour atteindre 1,8 milliard $EU, porté
par notre modèle opérationnel diversifié et notre détermination à augmenter notre part de marché dans nos activités de Financement du commerce, Paiements, produits à revenus fixes, devises et
matières premières (FICC). Par ailleurs, le coefficient d’exploitation de 58,9 % est le meilleur depuis 10 ans » précise M. Ayeyemi.

La qualité du crédit demeure particulièrement élevée, avec des prêts non performants à un niveau historiquement bas de 6,2 % du total des prêts et la diminution du risque de concentration du
portefeuille de crédit. Nous avons, en outre, constitué de manière proactive des provisions supérieures à 100 % des prêts non performants. La croissance des dépôts a été robuste (hausse de 1,4
milliard $EU, soit +8 %), avec à la clé une forte augmentation des liquidités et une croissance modeste de nos prêts. Les investissements dans le positionnement de Ecobank en tant que levier crédible
de l’activité économique pour les ménages, les entreprises et les gouvernements en Afrique augurent d’une année 2022 (ainsi que les années suivantes) placée sous de meilleurs auspices. Aux
bénéfices procurés par ces investissements, s’ajoute la perspective d’une forte reprise économique mondiale suite à l’allègement des restrictions liées à la pandémie de Covid-19. »

« Toutefois, la prudence reste de mise eu égard aux déconvenues à l’échelle mondiale que sont : la revue du FMI à la baisse des prévisions de croissance mondiale, dans un contexte d’inflation
galopante, avec environ 60 % des pays à faible revenu en situation ou exposés au risque de “surendettement” et la récente invasion de l’Ukraine par la Russie. Dans ce contexte, le devenir des
économies africaines demeure incertain alors que les risques de contagion se propagent, que la Fed américaine et les autres banques centrales des pays développés relèvent leurs taux d’intérêt, que
les prix de l’énergie s’envolent et que les tensions géopolitiques exacerbent l’inflation et les goulets d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement. Les répercussions de ces évolutions ont déjà
contraint certaines banques centrales africaines à relever leurs taux, alors que les prix des biens et des services s’envolent et que les monnaies sont sous pression, avec tout ce que cela implique en
matière de sécurité. En ces temps agités, nous, autres, Ecobanquiers, restons fortement concentrés sur la conduite responsable de nos activités, sur notre engagement envers les principes ESG
(Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) et sur nos investissements dans la Fondation Ecobank. Nous n’aurons de cesse de mener à bien nos priorités stratégiques, de nous appuyer sur des
technologies de pointe et de servir nos clients et nos communautés. »

Enfin, je tiens à remercier tous les Ecobanquiers pour leur détermination sans faille à concrétiser notre vision et à demeurer la banque dans laquelle l’Afrique et les amis de l’Afrique placent leur
confiance. »

Résultat Rendement
Compte de résultat (montants en millions $EU) 2021 2020 % en Coefficient
RÉGIONS avant des capitaux
g. a. d’exploitation
impôt propres
Produit net bancaire (résultat d’exploitation) 1 757 1 680
UEMOA 192 27 20,3 % 54,2 %
Résultat d’exploitation avant provisions et impôts 722 626
NIGERIA 57 61 7,2 % 81,2 %
Résultat avant impôt 478 174 Afrique de l’Ouest
239 14 25,8 % 46,4 %
Résultat avant impôt (hors provision pour dépréciation du goodwill) 478 338 Anglophone (AWA)
Afrique Centrale,
Résultat net part du Groupe 262 4 de l’Est et 194 62 22,3 % 52,7 %
Australe (CESA)
Résultat dilué par action (cents de $EU) 1,063 0,010
• ROTE record de 19,0 %, supérieur au coût des capitaux propres.
Bilan (montants en millions $EU) 2021 2020
• Résultat avant impôt de 478 millions $EU, en hausse de 304 millions $EU (soit une hausse
Prêts et avances à la clientèle 9 576 9 240 de 140 millions $EU après retraitement de la provision pour dépréciation du goodwill de
Dépôts de la clientèle 19 713 18 297
164 millions $EU de 2020). Croissance alimentée par un levier d’exploitation positif et une
réduction des pertes de crédit.
Coût des fonds 2,3 % 2,4 %
• Le bénéfice disponible pour les actionnaires de ETI, de 262 millions $EU, a augmenté de
Ratio des créances douteuses (NPL) 6,2 % 7,6 % 258 millions $EU (non ajusté de la provision pour dépréciation du goodwill).
Ratio de couverture des créances douteuses 102,1 % 74,5 %
• Le produit net bancaire augmente de 77 millions $EU (+5 %), à 1,8 milliard $EU, grâce à
Valeur de l’actif net tangible par action ordinaire (cents de $EU) 5,70 5,47 une augmentation des soldes d’actifs rémunérés, de la gestion de trésorerie, des cartes et
Ratio d’adéquation des fonds propres total Bâle II/III 3 14,8 % 12,3 % des commissions liées au crédit.
• L’activité de paiements progresse de 39 millions $EU, soit 23 %, pour atteindre
Indicateurs de rentabilité 2021 2020
208 millions $EU (12 % des revenus totaux du Groupe), principalement grâce à OMNI, aux
Rendement moyen de l’actif total (ROA)1 1,3 % 0,4 % volumes de dépenses par cartes et aux volumes de transaction de l’acquisition de
Rendement normalisé des capitaux propres tangibles (ROA) (hors commerçants.
1,3 % 1,0 %
provision pour dépréciation du goodwill) • Un coefficient d’exploitation record de 58,9 % bénéficiant de notre stratégie « One bank »,
« Manufacture centrally, Distribute locally » (Conception centralisée, Distribution locale).
2
Rendement des capitaux propres tangibles (ROTE) 19,0 % 0,3 %
Rendement normalisé des capitaux propres tangibles (ROTE) (hors
provision pour dépréciation du goodwill)
19,0 % 13,3 % • Les dépôts de la clientèle (EOP) augmentent de 1,4 milliard $EU (+8 %), à
19,7 milliards $EU, grâce à notre stratégie omnicanale et à la croissance des clients sur nos
Marge nette des intérêts (NIM) 5,1 % 5,3 %
plateformes numériques.
Coefficient d’exploitation (CIR)

58,9 % 62,7 %
Les prêts à la clientèle (EOP) progressent de 336 millions $EU (+4 % en glissement annuel),
Coût du risque (CoR) 1,69 % 1,85 % à 9,6 milliards $EU, sous l’effet principalement des prêts aux entreprises.

(1) Le ROE (annualisé) est calculé en divisant le résultat après impôt du Groupe par la moyenne de
• Nous avons assaini le portefeuille de crédit en réduisant le ratio des créances douteuses à
l’actif total de fin de période. 6,2 %, contre 7,6 % en 2020, et amélioré de manière proactive la couverture le ratio NPL à
(2) Résultat disponible (attribuable) aux actionnaires de ETI divisé par la moyenne des capitaux 102,1 %, dépassant ainsi notre objectif à court terme de 100 %.
propres tangibles de fin de période • Valeur comptable par action (BVPS) en hausse de 2 % en glissement annuel, à 6,20 cents
(3) Le ratio de solvabilité total Bâle II/III de 14,8 % pour l’exercice 2021 est provisoire de $EU, et valeur comptable tangible par action (TBVPS) en hausse de 4 %, à 5,70 cents de
EOP = Fin de période $EU.
• L’adoption de nos plateformes numériques par nos clients (Omni plus, Omni Lite,
EcobankPay, Ecobank App, Xpress Points) reste soutenue, ce dans l’ensemble de nos
activités. La valeur des transactions numériques a augmenté de 22 millions $EU à
64 millions $EU en 2021

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Communiqué de presse Lomé, 29 mars 2022

ANALYSE FINANCIÈRE DU GROUPE ECOBANK

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

Exercice 2021 vs. Exercice 2020

Le résultat avant impôt s’établit à 478 millions $EU, en augmentation de 304 millions $EU (+174 %). Toutefois, après
retraitement de la charge exceptionnelle de 164 millions $EU au titre du goodwill en 2020, l’augmentation du résultat
avant impôt est de 140 millions $, soit 41 %.

Le produit net bancaire (résultat d’exploitation) atteint 1,8 milliard $EU, en hausse de 77 millions $EU (+5 %), grâce à une
hausse de 37 millions $EU (+4 %) des produits d’intérêts nets et de 40 millions $EU (+5 %) des produits hors intérêts. Hors
impact du taux de change, le produit net bancaire augmente de 93 millions $EU, témoignage des avantages de notre
modèle d’exploitation diversifié et des investissements continus dans les ressources humaines, la technologie et les
processus.

La marge nette d’intérêts s’élève à 944 millions $EU, soit une hausse de 37 millions $EU ou 4 %. Les produits d’intérêts
augmentent de 83 millions $EU (+6 %), principalement grâce à la hausse des produits d’intérêts sur les soldes des titres
de placement et à la croissance, modeste, des prêts au sein des portefeuilles de la Banque des particuliers et de la Banque
commerciale, partiellement compensée par la contraction de la marge nette d’intérêts. Les charges d’intérêts augmentent
de 46 millions $EU (+10 %), en raison de l’impact prononcé de la hausse des coûts de financement. En conséquence, la
marge nette d’intérêts diminue légèrement à 5,1 % contre 5,3 % en 2020. Le taux d’intérêt moyen rémunérant toutes les
sources de financement s’est amélioré à 2,3 %, contre 2,4 % en 2020, en raison d’un meilleur mix des dépôts.

Les revenus hors intérêts s’élèvent à 812 millions $EU, soit une hausse de 40 millions $EU ou 5 %. Les produits nets des
honoraires et commissions augmentent de 62 millions $EU (+16 %), à 451 millions $EU, portés par la hausse des frais de
gestion de trésorerie, l’augmentation des volumes de dépenses sur les cartes de débit et prépayées et les frais liés au
crédit, dans un contexte de rebond de l’activité économique sur la plupart de nos marchés. Les revenus nets de trading
diminuent de 51 millions $EU (-15 %), à 296 millions $EU, principalement en raison d’une forte réduction des commissions
sur opérations de change effectuées par la clientèle. Les autres produits, d’un montant de 65 millions $EU, augmentent de
28 millions $EU (+75 %) grâce à la vente d’actifs non stratégiques et de produits de dividendes associés aux entités
détenues de certaines de nos filiales. En conséquence, la contribution des revenus hors intérêts aux revenus nets totaux
(ratio NIR) s’est légèrement améliorée, à 46,2 % contre 46 % en 2020.

Les charges s’élèvent à 1,0 milliard $EU, soit une baisse de 19 millions $EU ou 2 % (-2 % à taux de change constant). Les
charges de personnel reculent de 8 millions $EU à 455 millions EU$, en raison, notamment, de la diminution des effectifs.
Les dotations aux amortissements augmentent de 4 millions $EU pour atteindre 109 millions $EU, grâce au renforcement
des capacités numériques et mobiles destinées à améliorer l’expérience client et à stimuler la croissance des revenus. Les
autres charges diminuent de 16 millions $EU, une baisse qui s’explique en partie par des coûts non récurrents de
restructuration de 31 millions $EU engagés en 2020. Globalement, les réductions de coûts bénéficient de notre stratégie
« One Bank », « Manufacture Centrally, Distribute Locally », portée par des initiatives telles que nos centres de coûts
régionaux (RCC) et d’autres changements structurels visant à réduire les coûts. Par conséquent, le coefficient
d’exploitation (coefficient d’efficacité) s’est amélioré pour atteindre un niveau de 58,9 %, le plus bas depuis dix ans, contre
62,7 % en 2020. Par ailleurs, le coefficient coût/actifs, qui mesure les coûts par rapport aux actifs moyens, s’améliore à
3,9 % contre 4,3 % en 2020.

Les provisions pour créances douteuses, nettes des recouvrements de prêts et des reprises de provisions atteignent
170 millions $EU, contre 182 millions $EU en 2020. Les provisions pour dépréciation brutes ressortent à 374 millions $EU,
soit 62 millions $EU de plus qu’il y a un an, en raison d’une hausse des charges de dépréciation en Afrique de l’Ouest
francophone et dans les régions d’Afrique centrale, orientale et méridionale. Les provisions pour créances douteuses de
2021 comprennent une provision au titre des risques macroéconomiques de 85 millions $EU, une provision de sécurité
venant s’ajouter à l’estimation calculée par le modèle pour les pertes de crédit attendues (ECL) afin de tenir compte des
incertitudes persistantes pesant sur l’environnement de crédit. L’impact net des recouvrements de prêts et autres et des
reprises de provisions est de 205 millions $EU en 2021, en hausse de 74 millions $EU par rapport à 2020. Les
recouvrements de la période sous revue comprennent environ 32 millions $EU de prêts recouvrés auprès de la structure
de résolution (SR). L’amélioration du coût du risque à 1,69 %, contre 1,85 % pour l’exercice 2020, témoigne
incontestablement de la qualité de crédit de la Banque.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

Fiscalité - L’impôt sur le résultat s’établit à 122 millions $EU, contre 89 millions $EU pour la même période de l’exercice
précédent. Le taux effectif d’impôt ressort à 25,6 % contre 26,4 % (hors impact de la charge de dépréciation du goodwill)
l’exercice précédent.

SYNTHÈSE DU BILAN

Les prêts et avances bruts à la clientèle (EOP) s’élèvent à 10,2 milliards $EU au 31 décembre 2021, en hausse de
430 millions $EU (+4 %) par rapport au 31 décembre 2020. Les prêts nets (prêts bruts moins pertes de crédit cumulées) de
fin de période s’élèvent à 9,6 milliards $EU, en hausse de 336 millions $EU (+4 %) par rapport au 31 décembre 2020. Hors
impact du taux de change, les prêts nets ont augmenté de 914 millions $EU La reprise progressive de l’activité des
ménages et des entreprises a soutenu la croissance nette des prêts dans tous nos secteurs d’activité, les prêts de la
Banque des Grandes Entreprises augmentant de 347 millions $EU, principalement au quatrième trimestre, et les prêts de
la Banque des Particuliers de 10 millions $EU, des hausses partiellement annulées par une baisse de 21 millions $EU au
sein de la Banque Commerciale. Dans nos régions géographiques, les prêts nets ont progressé dans la région AWA, au
Nigeria et en CESA, tandis que la demande de prêts dans la région UEMOA s’est révélée atone.

Les dépôts de la clientèle (EOP) s’élèvent à 19,7 milliards $EU au 31 décembre 2021, en hausse de 1,4 milliard $EU
(+8 %) par rapport au 31 décembre 2020. Hors effet de change, les dépôts de la clientèle ont augmenté de
2,5 milliards $EU en 2021. La croissance des dépôts a été tirée par la Banque des Grandes Entreprises, 1,0 milliard $EU, et
la Banque Commerciale, 479 millions $EU, principalement sur des comptes courants non rémunérés. Les dépôts bancaires
des particuliers ont reculé de 81 millions $EU, la croissance des comptes courants étant annulée par une diminution des
dépôts à terme plus onéreux. Sur le plan régional, les dépôts ont augmenté, avec une croissance marquée au Nigeria,
dans la région AWA et dans la région CESA. Dans l’ensemble, les dépôts sur comptes courants et d’épargne (CASA) ont

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Résultats audités de l’exercice 2021

augmenté d’environ 1,0 milliard $EU et les dépôts à terme de 406 millions $EU. Les dépôts CASA ont constitué 82 % du
total des dépôts de la clientèle.

Le ratio de solvabilité Tier 1 estimé et le ratio de solvabilité total étaient respectivement de 10,7 % et 14,8 % au
31 décembre 2021, contre 9,4 % et 12,3 % au 31 décembre 2020. L’augmentation des ratios d’adéquation des fonds
propres reflète la forte croissance des bénéfices en 2021, l’impact positif de l’euro-obligation de durabilité subordonnée à
10 ans de 350 millions $EU levée en juin et les obligations subordonnées perpétuelles de 75 millions $EU (fonds propres
additionnels Tier 1) que nous avons levés en septembre.

Les capitaux propres part du Groupe s’établissent à 1,53 milliard $EU au 31 décembre 2021, une croissance marginale
de 29 millions $EU par rapport au 31 décembre 2020 (1,50 milliard $EU). La croissance des capitaux propres de ETI reflète
une forte génération des bénéfices attribuables de 262 millions $EU en 2021, partiellement annulée par des pertes liées à
des pertes en valeur de marché de 62 millions $EU sur les titres de créance et par des pertes liées aux réserves de
conversion de 176 millions $EU. En outre, en septembre 2021, ETI a levé 75 millions $EU de titres subordonnés à durée
indéterminée (fonds propres additionnels Tier 1), qui sont intégrés au total des fonds propres sous « Autres instruments
de capitaux propres », mais pas dans les fonds propres disponibles pour les actionnaires de ETI.

Les créances douteuses représentent 639 millions $EU au 31 décembre 2021, contre 749 millions $EU au 31 décembre
2020. La diminution des créances douteuses en glissement annuel reflète l’impact net des recouvrements de prêts, des
encaissements, des actualisations et des abandons de créances dans tous les secteurs d’activité. En conséquence, le ratio
des créances douteuses s’est encore amélioré, passant à 6,2 % contre 7,6 % en 2020.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

PERFORMANCES RÉGIONALES
Les activités panafricaines du Groupe s’articulent autour de quatre régions géographiques. Ces régions sont l’Afrique de
l’Ouest Francophone (UEMOA), le Nigéria, l’Afrique de l’Ouest Anglophone (AWA) et l’Afrique centrale, de l’Est et australe
(CESA). En conséquence, les résultats financiers des sociétés affiliées constitutives de Ecobank Development Corporation
(EDC) et des activités de Banque d’investissement (IB) et de Gestion de titres, d’actifs et de patrimoine (SWAM) du Groupe
des différentes zones où nous sommes présents sont enregistrés dans leur pays de domiciliation et donc dans la région
concernée : UEMOA, Nigéria, AWA ou CESA. En outre, le Groupe classe sa filiale bancaire parisienne et ses bureaux de
représentation à Pékin, Londres et Dubaï dans la catégorie International.

Les comparaisons indiquées dans le commentaire ci-dessous sont calculées pour l’exercice clos le vendredi 31 décembre
2021 par rapport à l’exercice clos le jeudi 31 décembre 2020, sauf indication contraire.

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Résultats audités de l’exercice 2021

Exercice 2021 vs. Exercice 2020


Afrique de l’Ouest francophone (UEMOA)

L’Afrique de l’Ouest Anglophone enregistre un résultat avant impôt de 192 millions $EU en données publiées, en hausse
de 41 millions $EU (27 %) par rapport à 2020. Hors effet de change, ou à taux de change constant, le résultat avant impôt
a augmenté de 35 millions $EU (+22 %). Le ROE de l’exercice ressort à 20,3 %.

Le produit net bancaire de 559 millions $EU a augmenté de 47 millions $EU (9 %) et, à taux de change constant, de
29 millions $EU (6 %), essentiellement du fait de la croissance des produits d’intérêts. Les produits d’intérêts nets de
345 millions $EU ont augmenté de 34 millions $EU (+11 %), bénéficiant significativement d’une baisse du coût des
ressources due à une amélioration de la composition des dépôts. Les produits hors intérêts de 214 millions $EU ont
augmenté de 13 millions $EU (+7 %), principalement grâce aux commissions liées à la gestion de trésorerie, aux cartes et
au crédit, grâce à une hausse significative de l’activité de la clientèle.

Les charges de 303 millions $EU n’ont quasiment pas bougé par rapport à l’année précédente. Cela étant, à taux de
change constant, les charges ont toutefois diminué de 12 millions $EU, soit 4 %, grâce à la diminution des coûts
discrétionnaires. En conséquence, le ratio d’efficacité s’est amélioré de 526 points de base pour atteindre 54,2 % en 2021.
Les provisions pour créances douteuses s’élèvent à 63 millions $EU, contre 51 millions $EU il y a un an. Les provisions pour
dépréciation de la période sous revue accusent une augmentation, partiellement compensée par une augmentation des
recouvrements et encaissements liés aux créances douteuses.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

NIGÉRIA

Exercice clos au 31 décembre (montants en millions de $EU) 2021 2020 % en g.a. G.a.c en %
Produits nets d'intérêts 91 161 -43 -39
Revenus hors intérêts 132 109 22 30
Produit net bancaire 223 269 -17 -11
Charges d’exploitation -181 -222 -18 -13
Résultat d’exploitation avant provisions et impôts 42 47 -12 -5
Provisions brutes pour dépréciation des prêts -15 -33 -55 -52
Recouvrements de prêts et reprises de provisions pour dépréciation 36 27 34 39
Provisions nettes pour dépréciation des prêts 21 -6 n.s. n.s
Provisions pour dépréciation d’autres actifs -7 -6 14 22
Provisions pour dépréciation des actifs financiers 15 -12 n.s. n.s
Résultat avant impôt 57 35 61 68

Au 31 décembre (en millions $EU) 2021 2020 % en g.a. *G.a.c en %


Prêts et avances à la clientèle (brut) 2 625 2 481 6 12
Dont en Phase 1 1 567 1 343 17 -
Dont en Phase 2 631 645 -2 -
Dont Phase 3 (créances douteuses) 427 493 -13 -8
Moins : provisions pour dépréciation (perte de crédit attendue) -230 -279 -18 -13
Dont en Phase 1 : ECL à 12 mois(1) -11 -9 14 -
Dont en Phase 2 : ECL sur la durée de vie -75 -62 21 -
Dont en Phase 3 : ECL sur la durée de vie -144 -208 -31 -
Prêts et avances à la clientèle (nets) 2 395 2 202 9 15
Total de l'actif 5 985 5 630 6 13
Dépôts de la clientèle 3 951 3 538 12 18
Total des capitaux propres 703 796 -12 53
Coefficient d’exploitation 81,2% 82,4%
Rendement des capitaux propres (ROE) 7,2% 4,2%
Ratio prêts/dépôts 66,4% 70,1%
Ratio des créances douteuses 16,3% 19,9%
Ratio de couverture des créances douteuses 53,9% 56,7%
Ratio de couverture des créances en Phase 3 33,8% 42,2%

Remarque : Seuls les chiffres clés du compte de résultat étant présentés, les
totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des composantes
* G.a.c = variation en glissement annuel à taux de change constant
(1) ECL = perte de crédit attendue
n.s. = non significatif

Exercice 2021 vs. Exercice 2020


Nigéria
Le Nigéria enregistre un résultat avant impôt de 57 millions $EU en 2021, en hausse de 21 millions $EU (61 %) par rapport
à 2020. Hors effet de change, ou à taux de change constant, le résultat avant impôt augmente de 23 millions $EU, soit
68 %. Le ROE de l’exercice ressort à 7,2 %.
Le produit net bancaire s’inscrit à 223 millions $EU, soit une baisse de 46 millions $EU (-17 % ou -29 millions $EU à taux
de change constant), la croissance des produits hors intérêts ayant été annulée par une baisse de la marge nette
d’intérêts. La marge nette d’intérêts de 91 millions $EU diminue de 59 millions $EU à taux de change constant, en raison
d’une hausse significative des coûts de financement s’expliquant par l’impact net de la hausse des taux. En outre, les
exigences de réserves discrétionnaires de trésorerie (CRR) de la Banque centrale du Nigéria continuent d’affecter la
liquidité, la marge nette d’intérêts et la rentabilité. Par ailleurs, les produits hors intérêts de 132 millions $EU ont
augmenté de 31 millions $EU à taux de change constant, soit 30 %, grâce, principalement, aux commissions liées au crédit
et aux commissions de gestion de trésorerie et de cartes, dans un contexte de rebond de l’activité des clients et des
dépenses des clients à mesure que la croissance économique accélérait. Les opérations de devises, les ventes de titres à
revenu fixe et les autres revenus tirés de la clientèle ont également bénéficié de la reprise de l’activité de la clientèle.
Les charges ont diminué de 41 millions $EU (-18 %), à 181 millions $EU, sous l’effet des gains d’efficacité, de la diminution
des charges de personnel et de la baisse des dotations aux amortissements. Cependant, le coefficient d’exploitation s’est
amélioré à 81,2 % contre 82,4 % sur l’exercice précédent en raison d’une baisse des revenus nets.

Les provisions nettes pour dépréciation des prêts ont représenté un bénéfice de 21 millions $EU, contre une charge de
6 millions $EU en 2020, principalement en raison d’une augmentation significative des recouvrements et encaissements
liés aux prêts.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

Exercice 2021 vs. Exercice 2020


Afrique de l’Ouest Anglophone (AWA)

La région AWA enregistre un résultat avant impôt de 239 millions $EU pour 2021, en hausse de 29 millions $EU (14 %) par
rapport à 2020. Hors effet de change, ou à taux de change constant, le résultat avant impôt augmente de 34 millions $EU
(+16 %). Le ROE de l’exercice ressort à 25,8 %.

Le produit net bancaire de 520 millions $EU a augmenté de 35 millions $EU (7 % et +45 millions $EU à taux de change
constant), porté principalement par la marge nette d’intérêts. La marge nette d’intérêts augmente de 26 millions $EU
(+8 %) à 344 millions $EU, sous l’effet de l’augmentation des soldes d’actifs rémunérés, l’impact net de la hausse des
rendements et l’amélioration de la composition des dépôts. Les revenus hors intérêts de 176 millions $EU augmentent de
9 millions $EU (+5 %), principalement grâce aux commissions liées à la gestion de trésorerie, aux cartes et à d'autres
opérations, dont l’effet est partiellement annulé par une diminution des opérations de change de la clientèle.

Les charges s’élèvent à 241 millions $EU, en hausse de 6 millions $EU (3 %) par rapport à 2020. Hors effet de change, les
charges diminuent de 10 millions $EU, (-4 %), principalement en raison des charges de personnel. Le ratio d’efficacité
s’améliore à 46,4 %, contre 48,5 % en 2020.

Les provisions nettes pour dépréciation des prêts s’élèvent à 40 millions $EU, contre 40 millions $EU sur l’exercice
précédent, à la faveur, notamment, d’une diminution des créances douteuses.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

Exercice 2021 vs. Exercice 2020


CESA
La région CESA enregistre un résultat avant impôt de 194 millions $EU pour 2021, en hausse de 74 millions $EU (62 %) par
rapport à 2020. Hors effet de change, ou à taux de change constant, le résultat avant impôt augmente de 88 millions $EU.
Le ROE de l’exercice ressort à 22,3 %.

Le produit net bancaire de 520 millions $EU augmente de 62 millions $EU (13 %) ou, à taux de change constant, de
73 millions $EU (16 %), grâce à une hausse importante des produits financés et non financés. La marge nette d’intérêts de
275 millions $EU augmente de 64 millions $EU (+30 %), reflet d’une forte croissance de la marge d’intérêts de 17 %,
partiellement annulée par une augmentation du coût de financement. Les produits hors intérêts de 245 millions $EU
reculent de 2 millions $EU (-1 %) et augmentent de 22 millions $EU à taux de change constant. Cela étant, cette hausse,
alimentée par la croissance des commissions de gestion de trésorerie, de courtage, de crédit et sur cartes, a été
partiellement annulée par une diminution des opérations de change de la clientèle et des ventes de produits de taux.

Les charges s’élèvent à 274 millions $EU, en hausse de 25 millions $EU (10 %) par rapport à 2020. Le ratio d’efficacité s’est
toutefois amélioré à 52,7 %, contre 54,4 % l’exercice précédent, grâce à un levier d’exploitation positif.

Les provisions pour créances douteuses s’élèvent à 9 millions $EU, contre 23 millions $EU il y a un an. La baisse
comparable des provisions nettes pour dépréciation sur la période s’explique par une augmentation significative des
recouvrements de prêts, qui a permis de compenser la hausse des provisions brutes pour dépréciation.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

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À propos de Ecobank Transnational Incorporated (« ETI » ou « Le Groupe »)


Ecobank Transnational Incorporated (« ETI ») est la maison mère du Groupe Ecobank, le premier groupe bancaire régional indépendant
panafricain. Le Groupe Ecobank emploie environ 13 000 personnes et sert plus de 31 millions de clients dans les secteurs de la banque
des particuliers, commerciale et d’entreprise dans 33 pays africains. Le Groupe dispose d’un agrément bancaire en France et de bureaux
de représentation à Addis-Abeba (Éthiopie), à Johannesburg (Afrique du Sud), à Pékin (Chine), à Londres (Royaume-Uni) et à Dubaï
(Émirats arabes unis). Le Groupe propose une gamme complète de produits, services et solutions bancaires, notamment la tenue de
comptes bancaires et de dépôt, l’octroi de prêts, la gestion de trésorerie, le conseil, le financement du commerce, les services de titres, la
gestion de patrimoine et la gestion d’actifs. ETI est cotée à la Bourse nigériane (Lagos), à la Bourse du Ghana (Accra) et à la Bourse
Régionale des Valeurs Mobilières (Abidjan). Pour de plus amples informations, veuillez consulter www.ecobank.com

Avertissement sur les déclarations prospectives


Certaines déclarations du présent document constituent des « déclarations prospectives ». Ces déclarations reposent sur les projections
actuelles de l’équipe de direction. Elles sont sujettes à des incertitudes et à des modifications. Les résultats réels peuvent varier
significativement par rapport à ceux prévus par les déclarations.

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Rapports Ecobank
Résultats audités de l’exercice 2021

Informations relatives à la téléconférence sur les résultats :

Le Groupe Ecobank tiendra une conférence téléphonique le jeudi 31 mars 2022 à 14 heures GMT (15 heures, heure de Lagos) pour
présenter les résultats financiers semestriels non audités au vendredi 31 décembre 2021. La présentation sera suivie d’une séance de
questions-réponses.

Participer à la téléconférence sur les résultats :


Pour participer à la téléconférence sur les résultats, veuillez vous inscrire à l’avance en utilisant le lien ci-dessous. Après votre inscription,
vous recevrez un e-mail contenant les informations pour participer à la téléconférence et le lien à utiliser.

Lien vers le formulaire d’inscription en ligne : https://rebrand.ly/0wuosmb

Dix minutes avant le début de la conférence, vous devrez utiliser les données d’accès figurant dans le courrier électronique reçu au
moment de l’inscription.
Remarque : Le Groupe Ecobank organise la téléconférence en utilisant Microsoft Teams. Les participants peuvent participer à la
discussion sur leur mobile, leur tablette ou leur ordinateur.
• Lors de votre inscription, vous recevrez un lien qui vous permettra de participer à la téléconférence.
• Vous pouvez soit cliquer sur le lien ou copier l’URL du lien et le coller directement dans Google Chrome ou Microsoft Edge.
Vous serez invité(e) à participer en téléchargeant l’application Microsoft Teams ou en vous connectant sur le Web. Nous vous
recommandons de vous connecter sur le Web si vous n’avez pas encore téléchargé l’application.
• Votre navigateur vous demandera si Teams peut utiliser votre micro et votre caméra. Vous devez l’autoriser.
• Ensuite, saisissez votre nom et choisissez vos paramètres audio et vidéo. Lorsque vous êtes prêt(e), cliquez sur Rejoindre
maintenant.
• Lors de la connexion, assurez-vous que le son est coupé et la vidéo désactivée sur votre appareil.

Vous pouvez également scanner le code QR ci-dessous à l’aide de l’appareil photo de votre téléphone Android ou iOS pour
lancer la page d’inscription.

Pour les personnes qui ne peuvent pas participer à la conférence en direct, un enregistrement sera disponible sur :
https://ecobank.com/group/investor-relations . La présentation des résultats sera publiée sur le même site Internet avant la
téléconférence.

Coordonnées :

Relations investisseurs Médias


Ato Arku, +228 2221 0303 Christiane Bossom, +228 2221 0303
aarku@ecobank.com groupcorporatecomms@ecobank.com
ir@ecobank.com

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