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ont bien voulu nous accorder un petit entretien autour de cette formation.
DCCRP : Vous avez suivi la formation d'Audit Interne peut-on savoir ce que vous a
apporté cette formation? Mlle GUENOUCHE Fadila : cette formation m'a permis d'avoir une idée précise sur la
méthodologie selon les normes internationales et les bonnes pratiques de la profession. Ce cycle a porté sur
les connaissances fondamentales de l'audit interne et a été sanctionné par un examen qui a donné lieu à
l'obtention d'un diplôme professionnel en Audit Interne (DPAI). Mlle KOULL Naima : la formation en Audit m'a
permis de m'initier à la profession d'Audit, notamment la méthodologie et les normes appliquées et d'avoir un
regard sur cette profession qui m'était complètement méconnue. Cette fonction constitue une pierre angulaire
pour toute entreprise à caractère commerciale comme NAFTAL qui évolue dans un contexte commercial.
DCCRP : Pensez-vous qu'il faille la généraliser à tous les cadres de la profession ? Mlle G.F: cette formation a
été élargie à l'ensemble des auditeurs actifs au niveau de l'Audit afin de s'acquérir les principaux outils de
l'Audit. Elle devrait également concerner tous les acteurs ayant un lien direct avec le management,
particulièrement les financiers et ceux en charge du contrôle de gestion. Mlle K.N : je pense ça doit être une
obligation, car elle nous renseigne sur l'importance de la rigueur managériale, élément essentiel pour atteindre
la performance et la compétitivité. DCCRP : Quelles sont les retombées de cette formation sur la bonne
gouvernance de l'entreprise ? Mlle G.F : les retombées sont multiples notamment la consolidation de l'expertise
de l'auditeur, l'affirmation entant qu'acteur de l'Audit par l'approche des risques, et la certification de la fonction
Audit. Mlle K.N : exercer la profession avec une meilleure maîtrise, par le biais de cette formation, permettra
aux auditeurs en coopération avec les opérationnels de prévenir, détecter et traiter les risques liés à l'entreprise
pour une meilleure vision et prise de décision par le management de l'entreprise. Fella .CHERIF