Cadrage Pragmatique et Synthétique : CPS

Elaboré par:
Jasser Jbeli Mohamed Ali Abdelkrim

LES LA LE
LE PROJET
OBJECTIFS TECHNIQUE PLANNING

LES LA
MANAGMENT
COMMUNICATION
MOYENS DE PROJET
 Le Projet
Nom : EIMI
Définition: EIMI est une application mobile qui permet aux utilisateurs
de gagner des bons d'achat en recyclant leurs déchets domestiques tels
que le pain , le plastique et l’électronique . En intégrant des éléments de
gamification, chaque utilisateur crée et personnalise son propre avatar
renforçant ainsi l'engagement et l'interaction avec l'application.

Caractéristiques Essentielles : Ils incluent un système de recyclage

des déchets domestiques, une intégration de la gamification avec la création
d'avatars personnalisés et des récompenses attractives, une interface conviviale,
un suivi des contributions des utilisateurs, une intégration avec des commerçants
partenaires et des fonctionnalités d'analyse ainsi qu'une communication efficace
pour sensibiliser les utilisateurs.

Motifs : Ils incluent la responsabilité environnementale, l'engagement citoyen,

l'innovation technologique, l'économie circulaire, les incitations financiers,
l'éducation et la sensibilisation, la créativité et le plaisir ainsi que la collaboration
avec les entreprises locales.
 Les Objectifs
Objectifs Techniques :
Avoir une application mobile fonctionnelle , compatible et opérationnelle .
Augmentation de l'engagement utilisateur mesurable par des indicateurs tels
que le temps passé dans l'application et le nombre de recyclages effectués .
Augmentation mesurable du volume de déchets domestiques recyclés à travers
l'application.
Intégration réussie avec les commerçants partenaires et augmentation
mesurable des transactions effectuées via l'application .
Aucune faille de sécurité majeure signalée et taux de satisfaction des
utilisateurs élevé .

Objectif Coût :
Le coût raisonnable pour réaliser ce projet doit être évalué en fonction des
objectifs et des exigences spécifiques de l'application, ainsi que des ressources
disponibles.
En général, les coûts associés au développement d'une application mobile
peuvent varier de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers de dinars .
Objectif De Délai :
Il dépendra de divers facteurs, notamment la complexité de développement de
l'application, les ressources disponibles, et les contraintes spécifiques du projet.

Cependant, voici un exemple d'objectif de délai réaliste pour la fin du projet :

L'application mobile Eimi devrait être entièrement développée, testée et prête à
être lancée sur les principaux marchés (iOS et Android) après 9 à 12 mois du date
du début du développement.
Fixation Des Priorités :
Les priorités du projet pourraient inclure :

-Fonctionnalités Essentielles de l'Application .

-Intégration de la Gamification .
-Sécurité des Données et Confidentialité .
-Collaboration avec les Commerçants Partenaires .
-Respect des Délais de Développement.
-Contrôle des Coûts et Gestion Budgétaire .
 La Technique
Base Du Projet :
Le projet s'appuie sur l'expérience acquise de l'équipe dans des projets
similaires, ainsi que sur les résultats d'une étude de faisabilité approfondie.
L'expérience passée offre des perspectives précieuses et des leçons apprises
pour guider le développement de l'application mobile EIMI tandis que l'étude de
faisabilité fournit une analyse détaillée de la demande du marché, des ressources
nécessaires et des risques potentiels. En combinant ces éléments, le projet est
positionné pour être réalisé de manière efficace et durable en tenant compte
des défis potentiels et en capitalisant sur les opportunités identifiées.

Les Difficultés Principales Du Projet :

-Développement Technique Complexes .

-Gestion des Coûts et Budgets .
-Intégration avec les Commerçants Partenaires .
-Gestion du Temps et Respect des Délais .
-Réglementations et Législations Applicables .
 Les Solutions Proposées :
-Recourir à des consultants ou à des experts externes pour résoudre des
problèmes techniques spécifiques, ou simplifier la portée du projet pour réduire la
complexité.
- Identifier des domaines où des économies peuvent être réalisées, renégocier les
contrats avec les fournisseurs et rechercher des sources de financement
supplémentaires si nécessaire.

-Explorer d'autres options de partenariats ou de fournisseurs de services pour

garantir une intégration efficace avec les commerçants partenaires .
-Réévaluer la planification du projet, prioriser les tâches critiques, ou augmenter
les ressources disponibles pour respecter les délais .
-Collaborer avec des experts juridiques pour garantir la conformité aux
réglementations ou ajuster la stratégie du projet pour s'aligner sur les exigences
légales.

En ayant des solutions de repli en place pour différentes difficultés potentielles,

l'équipe du projet peut mieux gérer les risques et assurer la réussite du projet
même en cas d'obstacles imprévus.
 Le Planning
Les Dates Clés :
Date de Début du Projet .
Date de Début du Développement / Date de fin du Développement .
Date de Début des Tests/ Date de Fin des Tests .
Date de Lancement Officiel/ Date de Révision du Projet .

Les Grandes Phases Du Planning :

-Phase de Préparation et de Conception .
-Phase de Développement .
-Phase de Tests et de Validation .
-Phase de Lancement .
-Phase de Suivi et d'Optimisation .

Les Jalons :
-Réunion de Lancement du Projet .
-Validation de la Conception.
-Révision Interne.
-Livraison de la Version Finale.
-Lancement Officiel de l'Application .
-Réunion de Clôture du Projet .
 Les Moyens
Capital Humain :
-Développeurs d'Applications Mobiles : Pour concevoir et développer l'application
mobile.
-Designer UX/UI : Pour créer une interface utilisateur conviviale et attrayante.
-Spécialistes en Gamification : Pour intégrer des éléments de gamification dans
l'application.
-Gestionnaire de Projet : Pour superviser et coordonner toutes les phases du projet.
-Analyste Marketing : Pour élaborer des stratégies de marketing et de promotion de
l'application.
-Personnel de Support Technique : Pour fournir un soutien aux utilisateurs et résoudre
les problèmes techniques.
Capital Financier :
-Budget de Développement : Pour financer les coûts associés au développement
de l'application y compris les salaires des développeurs , les logiciels et outils de
développement .

-Marketing et Promotion : Pour promouvoir l'application auprès du public cible,

cela peut inclure des campagnes publicitaires et des relations publiques .

-Coûts Opérationnels : Pour couvrir les dépenses telles que l'hébergement des
serveurs, les frais de maintenance et le service client .
Capital Technique : Le Matériel
-Ordinateurs : Pour le développement de l'application, il est nécessaire d'avoir
des ordinateurs adaptés aux besoins des développeurs avec des spécifications
suffisantes pour exécuter les logiciels de développement et de conception.

-Smartphones et Tablettes : Des appareils mobiles pour tester l'application sur

différentes plateformes et résolutions d'écran afin de garantir une expérience
utilisateur cohérente .

-Serveurs ou Services Cloud : Pour héberger les bases de données, les serveurs
d'application et les services backend de l'application .

-Accessoires : Cela peut inclure des périphériques de test supplémentaires tels

que des câbles USB, des adaptateurs et des clés USB .

-Équipement de Bureau : Chaises ergonomiques, bureaux, écrans supplémentaires,

et autres équipements de bureau nécessaires pour le confort et la productivité des
membres de l'équipe .

-Logiciels de Développement : Licences de logiciels de développement tels que

des environnements de développement intégrés (IDE), des outils de gestion de
versions et des logiciels de conception graphique .
 Le Management Du Projet
Le Responsable:
Il joue un rôle crucial dans la supervision, la coordination et la gestion globale de
toutes les activités liées au projet .

Parmi les responsabilités du responsable de projet :

-Définir les objectifs du projet, les livrables et les échéanciers en collaboration avec
les parties prenantes .

-Suivre les progrès du projet, identifier les risques potentiels et mettre en œuvre des
stratégies de travail .

-Assurer une communication efficace entre les membres de l'équipe .

-Prendre des décisions opérationnelles concernant la planification, l'exécution et le

contrôle du projet .

-Dépendance de la direction de l'entreprise ou du sponsor du projet pour obtenir

des ressources, des orientations stratégiques et des décisions importantes .
 L’équipe :
-Développeur d'Applications Mobiles :Conçoit, développe et teste l'application
mobile.
-Designer UX/UI : Assure la cohérence visuelle et l'esthétique de l'application .

-Analyste Marketing : Mesure l'efficacité des campagnes marketing et ajuste les

stratégies en conséquence .

-Support Technique et Service Client : Fournit un support technique aux utilisateurs

en cas de problèmes ou de questions et résout les problèmes techniques signalés
par les utilisateurs .

-Ressources Humaines (RH) : Recrutement et sélection , intégration des nouveaux

membres et gestion des ressources et du personnel .
 L’organigramme :

CHEF DE PROJET

Direction Direction Direction Direction

Financière Technique RH Commerciale

Comptabilité Développeurs Marketting

 La Communication
La communication est un élément essentiel dans la gestion d'un projet de
développement d'une application mobile.

-Communication Interne : Assurer une communication transparente et régulière au

sein de l'équipe de projet. Cela peut se faire à travers des réunions d'équipe
régulières, des mises à jour de statut et des rapports d'avancement .

-Communication Externe : Fournir des mises à jour périodiques sur l'avancement du

projet et les jalons atteints afin de maintenir la transparence et la confiance avec
les parties prenantes externes .

-Communication Stratégique : Développer une stratégie de communication globale

pour le projet en identifiant les objectifs de communication, les publics cibles, les
messages clés et les canaux de communication appropriés.

En mettant en place une communication efficace et ouverte, l'équipe de projet peut

favoriser la collaboration, résoudre les problèmes plus rapidement et garantir la
réussite globale du projet de développement de l'application mobile.