PHASE 2 : Méthodologie/Approche pour l'évaluation, la stratégie et le développement

des produits

5 Jours 15 Jours 25 Jours 60 Jours

(pour DFD)

Note conceptuelle Sélection DFD et Création du Coordination, suivi

et développement conception de produit/
Idée et idéation du produit et évaluation du
des besoins de prototypes basse
Développement projet pilote
l'entreprise fidélité

1.Définir l'énoncé des 1.Conception et

perfectionnement du 1.Soutenir 1. Coordonner avec
problèmes en fonction
modèle d'affaires (voir l'évaluation et la les développeurs
des résultats de la
Figure 1 ci-dessous) et sélection des Digital Finance *
recherche et de
élaboration de notes développeurs de pour
l'évaluation
conceptuelles pour finance numérique créer/développer
2.Organiser un atelier et
chaque produit 2.Coordonnez-vous les produits (pour
une séance de remue-
(intégrant la avec *les les produits
méninges avec les PFI
dynamique, les développeurs numériques)
et les associations
attributs, les Digital Finance * 2. Coordonner avec
professionnelles des
caractéristiques clés et pour concevoir un la DFD pour les
MPME sur l'identité et
les dépendances prototype basse tests
les idées de produits, la
technologiques du fidélité pour les d'acceptation
dynamique (son
produit) produits. utilisateur
fonctionnement), les
2.*Définir les exigences 3.Examiner, évaluer
caractéristiques et
du produit et de et apporter des
attributs clés, la
améliorations
technologie numérique
recommandées.
et les dépendances de
4.Développer des
canaux
processus pour les
produits.
*Exigences relatives aux produits et aux activités

Lors de l'élaboration et de la définition des besoins de l'entreprise, nous tenons compte des éléments suivants :
1. Définir ce qui est dans/hors de l'étendue
2. Créer une liste des principaux besoins et processus
3. Définition des règles métier MFS (Mobile Financial Services)
4. Interactions avec les partenaires (banques, gestion des agents, marketing, formation, reporting,
rapprochement, ventes, etc.)
5. Traiter les diagrammes de flux
6. Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
7. Exigences en matière de données
8. Configuration requise pour l'interface
9. Configuration matérielle et logicielle requise
10. Appel d'offres pour le fournisseur (si nécessaire)
11. Besoins en ressources internes et indicateurs de performance clés
12. Gestion et atténuation des risques
13. Aller à la stratégie de marché

*La participation des développeurs de finance numérique (DFD) dépendra de la volonté des institutions
financières privées/institutions de financement de financer le développement des produits
numériques/technologiques. Nos frais ne couvrent pas leur participation, car ils seront déterminés au cours de la
phase de lancement/lancement du projet.
Cependant, nous pouvons vous aider à évaluer et à sélectionner le fournisseur
 MODÈLE ÉCONOMIQUE DE HAUT NIVEAU

Proposition de valeur client

 Quels sont les besoins et les problèmes des clients ?

 Comment nos produits et services répondent-ils à ces besoins et problèmes ?

 En quoi nos produits et services sont-ils uniques ou différenciés de la

concurrence ?

 Comment nos produits et services créent-ils de la valeur pour les clients ?

Segments de clients

 À quels groupes de clients nous adressons-nous ?

 Quels sont les besoins, les comportements et les préférences de ces groupes
de clients ?

 Comment pouvons-nous segmenter nos clients afin de mieux répondre à leurs

besoins ?

Relations client

 Comment interagissons-nous avec nos clients ?

 Comment pouvons-nous construire des relations solides avec nos clients ?

 Comment pouvons-nous fidéliser nos clients et les inciter à revenir ?

Canaux de distribution

 Comment atteignons-nous nos clients ?

 Quels canaux de distribution sont les plus appropriés pour nos produits et
services ?

 Comment pouvons-nous toucher les clients là où ils se trouvent ?

Ressources internes requises

 Quelles ressources internes avons-nous à notre disposition ?

 Quelles ressources internes sont nécessaires pour mettre en œuvre notre

modèle d'entreprise ?

 Comment pouvons-nous mobiliser nos ressources internes afin de soutenir

notre modèle d'entreprise ?

Besoins technologiques

 Quelles technologies avons-nous à notre disposition ?

 Quelles technologies sont nécessaires pour mettre en œuvre notre modèle

d'entreprise ?

 Comment pouvons-nous utiliser les technologies afin de soutenir notre modèle

d'entreprise ?