0-BUSINESS PLAN COMPLET-COOL - EMPRUNT V21.2 - 5ans

COOL'EMPR
LOGICIEL AUTO
BUSINESS PLA
(CONCOUR B
OOL'EMPRUNT V21.2
LOGICIEL AUTOMATISE DE
BUSINESS PLAN FINANCIER
ONCOUR BANCAIRE)
V21.2
E DE
NCIER
AIRE)
GUIDE D'UTILISATION
1- RENSEIGNER SOIGNESEMENT LA BASE D'INFORMATION
2-MODIFIER la partie ETUDE et STRATEGIE et l'adapter à notre entreprise
3-MODIFIER les informations à l'ouverture et l'adapter à notre entreprise
4-MODIFIER les feuilles de couleur blue et l'adapter à notre entreprise
5-imprimer les differentes parties et ranger selon le sommaire

ntreprise
entreprise
BASE D'INFORMATION
GROUPE D'EXPERTS
NOM DE L'ENTREPRISE
CONTACT
00225-05-86-87-67-68
ADDRESSE
N°DE COMPTE BANCAIRE
MONTANT DE L'EMPRUNT :
0
TAUX D'INTERET (annuel) :

11.00%
DUREE (mois) : 60
ANNEES à renseigner
ANNEE actuelle ( N ) 2022

ANNEES PREVISIONNELLES
N+1 N+2 N+3 N+4
2023 2024 2025 2026

N
EXPERTS COOL'EMPRUNT V21.2
-87-67-68
LOGICIEL AUTOMATISE DE
0%
BUSINESS PLAN FINANCIER

2022
N+5
(CONCOUR BANCAIRE)
2027
RUNT V21.2
OMATISE DE 0
N FINANCIER
BANCAIRE)
0 0
TABLEAU D'AMORTISSEMENT DE L'EMPRUNT
Periode en mois : 60
Année Mois Emprunt en debut période Amortissement

TOTAL 0 -
Janvier 0 0
Fevrier 0 0
Mars 0 0
Avril 0 0
Mai 0 0
2023 Juin 0 0
Juillet 0 0
Aout 0 0
Septembre 0 0
Octobre 0 0
Novembre 0 0
Decembre 0 0
TOTAL 0 0
Janvier 0 0
Fevrier 0 0
Mars 0 0
Avril 0 0
Mai 0 0
Juin 0 0
2024
Juillet 0 0
Aout 0 0
Septembre 0 0
Octobre 0 0
Novembre 0 0
Decembre 0 0
TOTAL 0 0
Janvier 0 0
Fevrier 0 0
Mars 0 0
Avril 0 0
Mai 0 0
Juin 0 0
2025
2025
Juillet 0 0
Aout 0 0
Septembre 0 0
Octobre 0 0
Novembre 0 0
Decembre 0 0
TOTAL 0 0
Janvier 0 0
Fevrier 0 0
Mars 0 0
Avril 0 0
Mai 0 0
Juin 0 0
2026
Juillet 0 0
Aout 0 0
Septembre 0 0
Octobre 0 0
Novembre 0 0
Decembre 0 0
TOTAL 0 0
Janvier 0 0
Fevrier 0 0
Mars 0 0
Avril 0 0
Mai 0 0
Juin 0 0
2027
Juillet 0 0
Aout 0 0
Septembre 0 0
Octobre 0 0
Novembre 0 0
Decembre 0 0
TOTAL 0 0
TOTAUX 0
DE L'EMPRUNT
Taux d'intérèt : 11.00%
Intérèt Mensualité
- -
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
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0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
0 0
0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1-TABLEAU D'AMORTISSEMENT ANNUEL DE L'EMPRUNT
ANNEES Emprunt en debut de période Amortissement
2023 0 0
2024 0 0
2025 0 0
2026 0 0
2027 0 0
TOTAL 0
Taux d'intérèt(an) : 11.00%
Intérèt ANNUITE
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
GROUPE D'EXPERTS
DOSSIER DE CONCOURS BANCAIRE
Par Groupe d’experts

(+225) 05 86 87 67 68
SOMMAIRE
Demande de prêt
I-PRESENTATION
1-Présentation du Promoteur
2-Présentation de l’entreprise
II-EXPLOITATION N
1-Chiffre d’affaire
2-Charges d’exploitation
3-Compte d’exploitation
III-PREVISION D-EXPLOITATION
1-Chiffre d’affaire
2-Charges d’exploitation
3-Compte d’exploitation
IV-PREVISIONS FINANCIERES
1-Tableau d’amortissement
2-Plan de trésorerie
3-Les différentes analyses financières
V-GARANTIE
1- BIENS actif à préciser
2-BIENS actif en image ou autre à préciser
VI- ETATS ANNEXES
1-Factures pro-forma
2-Nos références
3-Amortissement mensuel de l’emprunt
4-Plan de trésorerie prévisionnel mensuel
5-Dossier administratif
lieu,date……
RAISON SOCIALE :
N°COMPTE BANCAIRE
Tel :
COTE D’IVOIRE-ABIDJAN A
Monsieur le Directeur d
…….BANQUE COTE D’IVO
Objet : Demande de prêt
Monsieur,
Nous venons par la présente solliciter auprès de votre haute bienveillance
l’obtention d’un prêt de ………………(montant )
pour ………...
Ce prêt est remboursable sur une période de ……. ans (…….ans),
nous permettra de ………………………..
Vous remerciant de l’attention accordée à notre demande,

veuillez agréer Monsieur le Directeur,
l’expression de nos sincères salutations.
Le Gérant
PRESENTATION
Présentation du prom
1-PRESENTATION DU PROMOTEUR
IDENTITE DU PROMOTEUR (GERANT ou PDG)
Nom :…
Prénoms :…
Née le :…
Domicile :…
Sous- quartier :…
Téléphone :…
SITUATION MATRIMONIALE
SITUATION MATRIMONIALE :…
NOMBRE D’ENFANTS :
EXPERIENCES :
Présentation de l’entreprise
2-IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE
RAISON SOCIALE : ………………….

FORME JURIDIQUE : …………………..
ADRESSE POSTALE : ……………..
CAPITAL : ………..
NOMBRE DE PARTS SOCIAL :100 PARTS de 10 000 FCFA chacun
· ACTIONNAIRE 1 :Mr …………… 70 °/° DES PARTS. Nombre = 70

· ACTIONNAIRE 2 :Mme………………. 30 °/° DES PARTS. Nombre=
SIEGE SOCIAL :……..
NUMERO RCCM : …….

NUMERO CC : ……
DEBUT D’ACTIVITE : …..
BANQUE : …..
NUMERO DE COMPTE : ……
NOS PRESTATIONS ET SERVICES
NOTRE EQUIPE,NOTRE FORCE

Afin d’offrir des prestations de qualités, (NOM DE L’ENTREPRISE),
s’est dotée d’une administration dynamique.
1-Un manager général :Le manager a la tâche d’organiser la vie

matérielle et professionnelle de l’entreprise. Il procure des marchés,
la clientèle et veille à la bonne gestion des intérêts financiers.
2-Une assistante de Direction :elle assiste la Manager et

est chargée de l’accueil et de la facturation.
3-Un responsable Comptable et Achats : il conçoit, met en œuvre et

développe le système de gestion financier le plus performant
pour l’entreprise, a en charge l’approvisionnement et la gestion de stock.
4-Un service Commercial :Ce service est responsable de la vente

et de la recherche de client selon les objectifs établis par le manager génér
5-Un service technique : Ce service est chargé de coordonné et supervisé
les équipes techniques (chefs d’équipes et Technicien de maintenance
DESCRIPTION DE L’ACTIVITE
v Fournisseur de matériel et pièce industrielles

A ce niveau, nous fournissons des produit industriels pour les entreprises.
En effet, nous avons à notre actifs plusieurs client fidèles qui commandent
régulièrement des pièces et appareils avec nous ,puisse que les usines
tournent en majorité tous les jours 24H /24.
v Constructions de bâtiment et travaux public

A ce niveau, nous avons exécuté a bien plusieurs chantiers ,
ce qui ont donné de la satisfaction à nos client qui n’hésitent
plus à nous contacté quand besoin y ait.
v Offre de main d’œuvre qualifiée

(NOM DE L’ENTREPRISE), s’est engagé à mettre des ouvriers et
des techniciens à la disposition des entreprises.
Ainsi,nous avons (NOMBRE ….) ouvriers et (….NOMBRE) techniciens
qui sont sollicités par nos clients pour la réalisation de leur projet.
POURQUOI UN RESULTAT NEGATIF
(EXPLIQUER dans cette page pourquoi votre entreprise à eu un résultat né

dans ses etats financiers seulement si vous en avez )
NOS ENGAGEMENTS
En vue de fournir des prestations de qualité,
(NOM DE L'ENTREPRISE) s’engage à :
ü Recruter exclusivement du personnel expérimenté
ü Avoir un programme normal de formation
ü Assurer un programme de formation continue pour son personnel.
NOS CONTACTS
Administration
ADRESSE : ………
TELEPHONE :…….
SITE INTERNET : …….
E-EMAIL :…………..
LISTE ET DELAI DE REGLEMENT DE NOS PRINCIPAUX CLIENTS

Tous les règlements des principaux clients se font par chèque ou vir
1-……………………………………….
Délai de règlement : ……………………………..
2-………………………………………
Délai de règlement : ………………………………….
3-………………………………………….
Délai de règlement :……………..
4-………………………………….
Délai de règlement : …………………………..
5-…………………………………
Délai de règlement : ……………..
6-………………………..
Délai de règlement : ……………………
7-……………………………….
Délai de règlement : ……………..
8-…………………..
Délai de règlement :…………………
9-………………………….
Délai de règlement : ……………………..
10-…………………………
Délai de règlement : ……………………………
11-…………………………………………………..
Délai de règlement :……………………………….
12--…………………………………………………..
Délai de règlement : ……………………..
13-………………………………………………………
Délai de règlement : ……………………………………
LA LISTE DE QUELQUE FOURNISSEURS DE NOTRE ENTREPRISE ,

LEURS PAYS ET LE DELAI DE LIVRAISON EN COTE D’IVOIRE ou AU MAGASI
1-………………….
Pays : ………………
Délai de livraison:………………
2-……………………
Pays : ……………………..
Délai de livraison :………………
3-……………………
Pays:………………………
Délai de livraison : ………………..
4-…………………….
Pays :………………..
Délai de livraison :………………….
5-……….
Pays : COTE D’IVOIRE
Délai de livraison :………….
LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
La stratégie des prix

(politique d'achats, positionnement des prix/concurrence, prix de vent
Politique de prix attractif par rapport aux concurrents du quartier

Carte de fidélité
Réduction Carte familles Nombreuse
Réductions Carte Etudiant
La stratégie de distribution
(mode de vente : de proximité, à distance, par correspo
Vente de proximité, clientèlè de quartier et de passage ,en ligne,…..
La stratégie de communication
(politique de communication, de publicité, de prom
Campagne de publicité pour l'ouverture du magasin, avec distribution

de dépliants promotionnels proposant une réduction de 15% sur verr
Cette opération est valable dans lemois suivant la date d'ouverture d
Chaque année, une campagne publicitaire par mailing,
proposant 15% de réduction sur verres et montures aux destinanatire
3- ÉTUDE FINANCIÈRE DU PROJET
3-1 -COÛT TOTAL ESTIMATIF DU PROJET
LES INVESTISSEMENTS
Libellés Quantité Prix Unitaire (FCFA) Prix Total (FCFA) Apport personnel Montant sollicité
Frais de création et autres frais d'enregistrement 0 0

Caution pour le local (3 mois) 0 0
Travaux et aménagement 0 0
Mobiliers de bureau 0 0
Meuble de rangement 0 0
Ordinateurs de bureau 0 0
Imprimante/Photocopieuse/Scanneur 0 0
Routeur WIFI 0 0
Groupe électrogène 5 KVA 0 0
Tableau à marqueur 0 0
Onduleur 0 0
Téléphones Smartphones 0 0
Vidéoprojecteur 0 0
Cachets 0 0
Boite à outils du Technicien informaticien 0 0
0 0
Total INVESTISSEMENTS xxx xxx 0 0 0
NB: Les immobilisations seront amorties de façon linéaire sur 5 ans
LES BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT (BFR)
Libellés Quantité Prix Unitaire (FCFA) Prix Total (FCFA) Apport personnel Montant sollicité
Rames de papiers 0 0
Cartouches d'encre 0 0
Petits outillages de bureau 0 0
Besoin en frais de gestion (30 jrs de fonctionnement) 0 0
0 0
Total BFR xxx xxx 0 0 0
TOTAL GENERAL 0 0 0
COÛT TOTAL ESTIMATIF DU PROJET = INVESTISSEMENTS + BFR 0
11
3-3 - PLAN D'AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS
Plan d'amortissement sur 5 ans

Désignations 0 2023 2024 2025 2026 2027
Frais de création et autres frais d'enregistr 0 0 0 0 0 0

Caution pour le local (3 mois) 0 0 0 0 0 0
Travaux et aménagement 0 0 0 0 0 0
Mobiliers de bureau 0 0 0 0 0 0
Meuble de rangement 0 0 0 0 0 0
Ordinateurs de bureau 0 0 0 0 0 0
Imprimante/Photocopieuse/Scanneur 0 0 0 0 0 0
Routeur WIFI 0 0 0 0 0 0
Groupe électrogène 5 KVA 0 0 0 0 0 0
Tableau à marqueur 0 0 0 0 0 0
Onduleur 0 0 0 0 0 0
Téléphones Smartphones 0 0 0 0 0 0
Vidéoprojecteur 0 0 0 0 0 0
Cachets 0 0 0 0 0 0
Boite à outils du Technicien informaticien 0 0 0 0 0 0
Total Général 0 0 0 0
13
EXPLOITATION 2022
CHIFFRE D'AFFAIRE 2022
1-CHIFFRE D'AFFAIRE
Periode :
LIBELLE JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL 2
Activité principal du chiffre d'affaire 0
Activité secondaire du chiffre d'affaire 0
Activité 3 du chiffre d'affaire 0
TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGE D'EXLOITATION 2022
1-CHARGES D'EXPLOITATION
Periode :
LIBELLE JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL
ACHATS
Achats de materiels 0
Achat de fourniture de bureau 0
Consommation en Eau 0
Consommation en Electricité 0
Produits d'entretien 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
Frais de télécommunication 0
Voyages et Déplacements 0
Pétits materiels et outillages 0
TOTAL CHARGES EXTERNES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALAIRES ET CHARGES
Rémunération de personnel 0
Transport de personnel 0
Charges sociales 0
TOTAL SALAIRES ET CHARGES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPOTS ET TAXES 0
Taxe sur les salaires 0
Autres taxes 0
TOTAL IMPOTS ET TAXES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMPTE D'EXPLOITATION 2022
1-COMPTE D'EXPLOITATION
Periode :
JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL

LIBELLE JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN
CHIFFRE D'AFFAIRE
Chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
CHIFFRE D'AFFAIRE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES D'EXPLOITATION
Achat marchandise 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges externes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salaires et charges 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impots et charges 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL CHARGES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RESULTAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE NET 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PREVISION D'EXPLOITATION
2023 2027
AVANT PROPOS SUR LES PREVISIONS
Tous ces previsions ci-après sont réalisés avec
le financement souhaité.
1-1-CHIFFRE D'AFFAIRE
Periode : 2023

TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Periode : 2024
TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Periode : 2025
TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Periode : 2026
TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Periode : 2027
TOTAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1-1-CHARGES D'EXPLOITATION
Periode : 2023
LIBELLE JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAUX
ACHATS
Achats de ,,, 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
SALAIRES ET CHARGES
Charges sociales 0
IMPOTS ET TAXES
Autres taxes 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATIONS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Periode : 2024
ACHATS
Achats de ,,, 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
SALAIRES ET CHARGES
Charges sociales 0
IMPOTS ET TAXES
Autres taxes 0
Periode : 2025
ACHATS
Achats de ,,, 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
SALAIRES ET CHARGES
Charges sociales 0
IMPOTS ET TAXES
Autres taxes 0
Periode : 2026
ACHATS
Achats de ,,, 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
SALAIRES ET CHARGES
Charges sociales 0
IMPOTS ET TAXES
Autres taxes 0
Periode : 2027
ACHATS 0
Achats de ,,, 0
Carburant 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0
SALAIRES ET CHARGES
Charges sociales 0
IMPOTS ET TAXES
Autres taxes 0
1-CHIFFRE D'AFFAIRE PREVISIONNEL
LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL
Activité principal du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0
Activité secondaire du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0
Activité 3 du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0
TOTAUX 0 0 0 0 0 0
2-CHARGES D'EXPLOITATION PREVISIONNEL
LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

ACHATS
Achats de ,,, 0 0 0 0 0 0
Achat de fourniture de bureau 0 0 0 0 0 0
Consommation en Eau 0 0 0 0 0 0
Consommation en Electricité 0 0 0 0 0 0
Produits d'entretien 0 0 0 0 0 0
Carburant 0 0 0 0 0 0
TOTAL ACHATS 0 0 0 0 0 0
CHARGES EXTERNES
Loyer 0 0 0 0 0 0
Frais de télécommunication 0 0 0 0 0 0
Voyages et Déplacements 0 0 0 0 0 0
Pétits materiels et outillages 0 0 0 0 0 0
TOTAL CHARGES EXTERNES 0 0 0 0 0 0
SALAIRES ET CHARGES
Rémunération de personnel 0 0 0 0 0 0
Transport de personnel 0 0 0 0 0 0
Charges sociales 0 0 0 0 0 0
TOTAL SALAIRES ET CHARGES 0 0 0 0 0 0
IMPOTS ET TAXES
Taxe sur les salaires 0 0 0 0 0 0
Autres taxes 0 0 0 0 0 0
TOTAL IMPOTS ET TAXES 0 0 0 0 0 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 0 0 0 0 0 0
3- COMPTE D'EXPLOITATION
LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

CHIFFRE D'AFFAIRE
Chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0
0
CHIFFRE D'AFFAIRE 0 0 0 0 0 0
Achats 0 0 0 0 0 0
Charges externes 0 0 0 0 0 0
Salaires et charges 0 0 0 0 0 0
Impots et charges 0 0 0 0 0 0
TOTAL EXPLOITATIONS 0 0 0 0 0 0
RESULTAT 0 0 0 0 0 0
TRESORERIE NET 0 0 0 0 0
PREVISION FINANCIERES
RAPPORT IMPORTANT
Compte d'exploitation prévisionnel (1) 0
Durée du prèt (année) 5
Rapport (1) / (2) 0
Chiffre d'affaire Previsionnel (Rapport (1) /(2) ) 0
Total des rembourssements 0
CONCLUSION
Notre rapport du compte d'exploitation previsionnel
sur la durée du prèt nous donne un chiffre d'affaire
previsionnel annuel supérieur au total des
rembourssements.
PLAN DE TRESORERIE MENSUEL
1-1-PLAN DE TRESORERIE MENSUEL
PERIODE : 2023
0 JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL
SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Emprunt 0
TOTAL ENCAISSEMENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impots et charges 0
Frais financiers (intérèt) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HORS EXPLOITATION
Rembourssement de l'emprunt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Investissement 0 0
TOTAL DECAISSEMENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODE : 2024
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL
SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Emprunt
TOTAL ENCAISSEMENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HORS EXPLOITATION
Investissement 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODE : 2025
SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Emprunt 0
HORS EXPLOITATION
Investissement 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODE : 2026
SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Emprunt
HORS EXPLOITATION
Investissement 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODE : 2027
SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Emprunt
HORS EXPLOITATION
Investissement 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2-PLAN DE TRESORERIE
LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

SOLDE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0
Emprunt 0
TOTAL ENCAISSEMENT 0 0 0 0 0 0
Achat marchandise 0 0 0 0 0 0
Charges externes 0 0 0 0 0 0
Salaires et charges 0 0 0 0 0 0
Impots et charges 0 0 0 0 0 0
Frais financiers (intérèt) 0 0 0 0 0 0
HORS EXPLOITATION
Rembourssement de l'emp 0 0 0 0 0 0
Investissement 0 0
TOTAL DECAISSEMENT 0 0 0 0 0 0
SOLDE 0 0 0 0 0 0
SOLDE CUMULE 0 0 0 0 0
TABLEAU DES FLUX NET DE TRESORERIE
Années 0 2023 2024 2025 2026 2027
RESSOURCES
Capacité d'autofinancement (CAF) 0 0 0 0 0
Emprunt 0
B.F.R récupérable 0
Valeur résiduelle
TOTAL RESSOURCES 0 0 0 0 0 0
EMPLOIES
Investissement 0
Amortissement de l'emprunt 0 0 0 0 0
Variation du B.F.R 0 0 0 0 0
TOTAL EMPLOIES 0 0 0 0 0 0
FLUX NET DE TRESORERIE 0 0 0 0 0 0
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F)
Libellés 2023 2024 2025
Activité principal du chiffre d'affaire 0 0 0
Activité secondaire du chiffre d'affaire 0 0 0
Activité 3 du chiffre d'affaire 0 0 0
TOTAL PRODUITS (I) 0 0 0
Charges 0 0 0
TOTAL CHARGES (II) 0 0 0
Dotations aux amortissements (III) 0 0 0
Résultats d'exploitation (I-II-III) 0 0 0
Impô ts sur les bé né fices 25% (IV) 0 0 0
Résultats nets d'exploitation (V) 0 0 0
Capacité d'autofinancement (III+V) 0 0 0
17
2026 2027
0 0
0 0
0 0
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0 0
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0 0
0 0
0 0
17
VAN-TIR-DRCI-TRC-IP
RENTABILITE ECONOMIQUE DE L'INVESTISSEMENT

Périodes 0 1 2 3 4 5
FLUX NETS DE TRESORERIE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Cumul 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Taux Interne de Rentabilité (TIR) => Err:523
Valeur Actuelle Nette au taux de : 15% 0
Délai de Récupération du Capital Investi (DRCI) => ans

mois
jours
Taux de Rendement Comptable (TRC) => #DIV/0!
Indice de Profitabilité (IP) => #DIV/0!

Besoin en fond de roulement récupérable
ANNEES 0 2023 2024 2025 2026 2027

CHIFFRE D'AFFAIRE - 0 0 0 0 0
VARIATION DU B.F.R 0 0 0 0 0
B.F.R recupérable à 100% 0
Le BFR répresente 36 jours dans l'année,or l'année compte 360 jours

Ainsi ,cela represente 10% du chiffre d'affaire.
SEUIL DE RENTABILITE ECONOMIQUE
2023 2024 2025 2026 2027
CHIFFRE D'AFFAIRES HT 0 0 0 0
0
CHARGES VARIABLES 0 0 0 0 0
CHARGES FIXES 0 0 0 0 0
TOTAL DES CHARGES 0 0 0 0 0
MARGE SUR COÛTS VARIABLES 0 0 0 0 0
TAUX DE MARGE SUR COÛTS VARIABLES #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
SEUIL DE RENTABILITE #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Excédent/insuffisance #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Point mort en CA par jour ouvré #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Mois d'atteinte du seuil de rentabilité #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Chiffre d'affaires critique (CAC) par an #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
CAC par mois #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0!
CAC par semaine #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
CAC par jour #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
19
ETATS ANNEXES
1-PRO FORMA
GARANTIE
2-NOS REFERENCES
DOCUMENTS ADMINISTRATIVES

0-BUSINESS PLAN COMPLET-COOL - EMPRUNT V21.2 - 5ans

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COOL'EMPR

2-MODIFIER la partie ETUDE et STRATEGIE et l'adapter à notre entreprise

3-MODIFIER les informations à l'ouverture et l'adapter à notre entreprise

4-MODIFIER les feuilles de couleur blue et l'adapter à notre entreprise

5-imprimer les differentes parties et ranger selon le sommaire

N°DE COMPTE BANCAIRE

TAUX D'INTERET (annuel) :

ANNEE actuelle ( N ) 2022

2023 2024 2025 2026

BUSINESS PLAN FINANCIER

Année Mois Emprunt en debut période Amortissement

Taux d'intérèt : 11.00%

ANNEES Emprunt en debut de période Amortissement

Par Groupe d’experts

Objet : Demande de prêt

Vous remerciant de l’attention accordée à notre demande,

RAISON SOCIALE : ………………….

· ACTIONNAIRE 1 :Mr …………… 70 °/° DES PARTS. Nombre = 70

SIEGE SOCIAL :……..

NUMERO RCCM : …….

NOTRE EQUIPE,NOTRE FORCE

1-Un manager général :Le manager a la tâche d’organiser la vie

2-Une assistante de Direction :elle assiste la Manager et

3-Un responsable Comptable et Achats : il conçoit, met en œuvre et

4-Un service Commercial :Ce service est responsable de la vente

v Fournisseur de matériel et pièce industrielles

v Constructions de bâtiment et travaux public

v Offre de main d’œuvre qualifiée

POURQUOI UN RESULTAT NEGATIF

(EXPLIQUER dans cette page pourquoi votre entreprise à eu un résultat né

LISTE ET DELAI DE REGLEMENT DE NOS PRINCIPAUX CLIENTS

LA LISTE DE QUELQUE FOURNISSEURS DE NOTRE ENTREPRISE ,

La stratégie des prix

Politique de prix attractif par rapport aux concurrents du quartier

Campagne de publicité pour l'ouverture du magasin, avec distribution

3-1 -COÛT TOTAL ESTIMATIF DU PROJET

Frais de création et autres frais d'enregistrement 0 0

NB: Les immobilisations seront amorties de façon linéaire sur 5 ans

LES BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT (BFR)

COÛT TOTAL ESTIMATIF DU PROJET = INVESTISSEMENTS + BFR 0

Plan d'amortissement sur 5 ans

Frais de création et autres frais d'enregistr 0 0 0 0 0 0

Activité principal du chiffre d'affaire 0

Activité secondaire du chiffre d'affaire 0

Activité 3 du chiffre d'affaire 0

JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL

Activité principal du chiffre d'affaire 0

LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

Activité principal du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0

Activité secondaire du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0

Activité 3 du chiffre d'affaire 0 0 0 0 0 0

LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

LIBELLE 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL

Libellés 2023 2024 2025

Activité principal du chiffre d'affaire 0 0 0

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TOTAL PRODUITS (I) 0 0 0

TOTAL CHARGES (II) 0 0 0

Dotations aux amortissements (III) 0 0 0

Résultats d'exploitation (I-II-III) 0 0 0

Impô ts sur les bé né fices 25% (IV) 0 0 0