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GAYlORD Diapo
GAYlORD Diapo
Madagascar
Colloque International du SIFÉE en Evaluation Environnementale :
Madagascar 26-28 octobre 2016
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Anosy Region - Context
Aspects Economique
• Le PIB régional par habitant est de 14,5% inférieur
à la moyenne nationale
• Zone enclave avec 91% des ménages qui vivent en
dessous du seuil de pauvreté
• Base taux d’education
• Ménages sont très dépendants des ressources
naturelles pour création de revenus (bois,
artisanat, pêche) en raison de sols agricoles
pauvre
Aspects Ecologique:
• 6,5% de la Forêt Littorale de Madagascar sur le
gisement;
• Niveau élevé d'endémisme, avec 42 plantes et 14
invertébrés endémiques
• Taux élevé de perte
o Perte de 2/3 de la forêt littorale depuis 1950
o Des restes de plus en plus menacés
(agriculture itinérante, bois de chauffage, Forêt Littorale de Mandena
chasse ...)
Historique de RIO TINTO QMM
Ratification
Social
Prospection
Framework
Deposit of
Phase of
Environment-
Convention
SEIASocial
Convention
Studies
Negociation
Environment
Report
Environmental
Framework
Phase
DETAILEDI Tinto
Rio PRE-
to Studies
Permit
1998 INVESTMENT
Investment
PREMOBILIZATION
ONE Phase II
CONSTRUCTION
2001 STUDIES
LA PRODUCTION
Decision
2006 A
1999-2001
Mai 2001 2006- 2008
2002-2005
COMMENCÉ 2005EN 2009
JUSQU’À 40 ans
Source: http://www.riotintomadagascar.com/english/aboutQMM.asp
Composantes du projet RT QMM
EXIGENCES LOIS
INTERNATIONALES: NATIONALES:
Politiques, Code minier,
Conventions, ISO, MECE, Accord-
SFI, Normes & cadre,
Standards Code foncier
GESTION DURABLE
ENVIRONNEMENTALE
ET SOCIO-
ECONOMIQUE
EXIGENCES DE RIO PERMIS SOCIALE
TINTO D'EXPLOITATION :
Politiques, normes & Les communautés
Standards, pratiques, locales et les
etc .. parties prenantes
Charte de l’Environnement
Malagasy
Cadre réglementaire (Loi n° 90-033 du 21 décembre 1990)
• Programme de
Cahier des charges du surveillance des mesures
PGEP projet • Programme de suivi des
indicateurs
Permis
Environnemental
Processus de suivi
SUIVI ET Exécution du PGEP ;
CONTROLE Efficacité des mesures
PGEP
(Plan de Gestion MINISTERES
Environnemental
du Projet) • Rapport
périodique ONE: CTE, CSER
• Descente PROMOTEUR
sur terrain
PGES
(Plan de Gestion
Environnemental
PUBLIC
Sectoriel)
Mesures correctives
43 indicateurs suivis pour évaluer la performance
environnementale, sociale et économique
Bonne performance
Faire un suivi des résultats conformes aux normes et à
l'engagement
Mesures d'atténuation mises en œuvre et efficaces
Aucun impact résiduel significatif
Performance à améliorer
Faire un suivi des résultats non conformes aux normes, à
l'engagement
Les mesures d'atténuation mises en œuvre ou non, doivent être
améliorées
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN
QIT Madagascar Minerals
(SEMP)
• SEMP Programmatic Orientations and challenges
.
Garantir les obligations légales et le permis social d’opérer
pour assurer les investissements, la croissance et la réputation
Gestion des Impacts et Développement
Biodiversité et des
Partenariats Communautaires économique et des
ressources naturelles
LES DROITS, QUESTIONS ET LA compétences locales
BIODIVERSITÉ/GRN
RÉPUTATION DÉVELOPPEMENT LOCAL
Parties Prenantes
Gestion Suivi et
Restauration
Communautaires GDRN Evaluation des Réhabilitation
Ecologique
des Aires Protégés Ecosystèmes
• Zones • Access et • 25% de • Impact de la • 75% of Mandena
d’evitement et disponibilité aux Mandena mine sur les réhabilites avec
offsets maintenue ressources restores comme écosystèmes les espèces a
en tant que aires naturelles par habitat originale (terrestrial et croissance
protégée (decret les (15% zones aquatique) suivi rapide et géré
GoM Juin 2015) communautés humide et 10% • Pas de perte des par les
foret littoral) especes flore et communautés
faune
Aire protégée où
l'interaction et la
sauvegarde de
l'intégrité et
l'équilibre entre la
population et la
nature est essentielle
à la protection et le
maintien de la zone
et de la conservation
de la nature associée
et d'autres valeurs.
<22>
23
Parties Prenants
Gestion d’Impact
Access a la Terre et les droits Dialogue et Engagement
Communautaires des
de proprietaries de sol Communautaires
Infrastructures
Parties Prenants
Activités commerciales des
Emploie crée a travers les Compétence local répond au
entreprises local sont
services fournir a RTQMM demandes de marche
renforcer et diversifie
• Création d’emplois et • Achats directs et indirects de • Capacité améliorée de
développement de compétence biens et de services liés à
l’exploitation du secteur minier répondre aux besoins
de Mandena • Appuyer les
• Émergence de nouvelles programmes de
activités économiques formation
professionnelle et de
renforcement de la
capacité de la main-
d'œuvre locale
Élaboration de SRAT,
PRD, SAIC et PCD,
Plates-formes nationales
et régionales tripartites:
l'État, le Secteur privé et
la Société Civile
Appui au développement du Plan
d'urbanisme pour Fort Dauphin
Production de 23,8 MGW à Mandena
Routes urbaines
pavées 15,23 km
Routes urbaines
réhabilitées
12,97 km
Plan Communal de Développement:
Contribution à la réhabilitation des routes
rurales
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Utilisation des redevances minières au
niveau communal
Ampasy Nahampoana
AUGMENTATION DES RECETTES RÉGIONALES
Création d’emplois :
Dépenses locales:
Phase Construction 2005-2009:
• $US 300 millions $ US 300
Emplois directs: 4 500
millions par QMM et les
Emplois indirects: 1 000
contractants sur les charges
Emplois induits: 11 000
salariales
Phase Opérations :
• 20% de dépenses à Fort
Emplois directs 750,
Dauphin ($ US 60 millions)
Emplois indirects 1 000,
Emplois Induits 5 000 Décaissement des redevances