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Tableau Amde1
Tableau Amde1
Partie Accumulateur
L’AMDEC est une méthode d’analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leurs
criticités.
Elle aide à identifier tout ce qui ne pourrait pas fonctionner au sein de l’entreprise et donc, par
effet de ricochet, à éliminer toutes les causes probables de défaillances pouvant survenir.
Il s’agit d’une méthode inductive permettant, pour chaque composant d’un système, de
recenser son mode de défaillance et son effet sur le fonctionnement ou sur la sécurité du
système. C’est un outil d’analyse qui permet de construire la qualité des produits fabriqués ou
des services rendus et favorise la maîtrise de la fiabilité en vue d’abaisser le coût global. La
méthode AMDEC a ajouté l'estimation de la dimension critique des risques.
Sans aller en profondeur dans chacune de ses notions, il faut juste noter qu’il existe plusieurs
types d'AMDEC, dont les suivants :
1) Procédé
On identifie les défaillances du procédé de fabrication dont les effets agissent directement sur
la qualité du produit fabriqué (les pannes ne sont pas prises en compte).
2) Moyen
On identifie les défaillances du moyen de production dont les effets agissent directement sur
la productivité de l'entreprise.
Il s'agit donc de l'analyse des pannes et de l'optimisation de la maintenance.
3) Sécurité
Ce type d'AMDEC a pour but de réduire les risques liés à l'utilisation d'un moyen de
production.
4) Conception
Elle est réalisée au cours de la conception d'un outil de production.
5) Produit
Elle analyse l'impact des défaillances d'un produit sur l'utilisation qu'en fait un client.
6) Organisation
Elle s’applique aux différents niveaux d’un système.
Elle englobe le système de gestion, le système d’information, le système de production, le
marketing, les RH, les finances et tous les niveaux de l’organisme.
L’AMDEC est une technique d’analyse prévisionnelle qui permet d’estimer les risques
d’apparition de défaillance ainsi que les conséquences sur le bon fonctionnement du moyen de
production, et d’engager les actions correctives nécessaires. L’objectif principal est
l’obtention d’une disponibilité maximale. Les objectifs intermédiaires sont les suivants :
• Analyser les conséquences des défaillances,
• Identifier les modes de défaillances,
• Préciser pour chaque mode de défaillance les moyens et les procédures de détection,
• Déterminer l’importance ou la criticité de chaque mode de défaillance, 31
• Classer les modes de défaillance,
• Etablir des échelles de signification et de probabilité de défaillance.