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Cours de conception mcanique :

mthodes de conception

Achraf Skander
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Objectifs du cours
Passer dune bauche de systme mcanique un systme Mcanique dimensionn pour satisfaire les spcifications du Cahier des charges. Pr requis : cours lments de machines.

Introduction

Dfinition dun systme technique


Un systme technique est un ensemble structur de constituants et de composants dont le but est la ralisation de fonctions permettant de soulager lhomme dans son activit quotidienne (voiture, robot). Cest aussi un ensemble technique conu pour rpondre un besoin, un cahier des charges. Il assure une fonction globale. Il agit sur des matires doeuvre pour les faire passer dun tat initial un tat final, crant ainsi une valeur ajoute.
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Dfinition dun systme technique


Matire duvre dentre Systme Technique

Matire duvre dentre + Valeur ajoute

Le souci de lingnieur doit tre damliorer constamment les performances de ces systmes en optimisant ses constituants et leurs architecture.

Exemple dun systme industriel : Store pour rgler le niveau densoleillement dune terrasse Le store mcanis manuvre manuelle :
Le store senroule sur un tambour actionn par loprateur au moyen dune manivelle et dun rducteur.

Reprsentation schmatique 1 2

Leffecteur est le dernier lment de la chane. Il agit sur la matire duvre.

Le store mcanis commande manuelle.

Loprateur agit sur un bouton poussoir qui alimente Un moteur lectrique.

Reprsentation schmatique

Le practionneur distribue lnergie en fonction dune commande.

L actionneur transforme, adapte lnergie pour que leffecteur agisse.

7 Rq : le dispositif de manuvre manuelle doit tre conserv pour les ventuelles coupure de courant.

Le store automatis
Le systme prcdent est complt dun botier de commande, de capteurs de position du store et de capteurs denvironnement (anmomtre et cellules solaires)
si lintensit de la lumire solaire mesure par le capteur solaire est suffisamment forte, le store sabaisse Automatiquement ou est droul par le tambour moteur. Si lintensit du vent mesure par lanmomtre est niveau trs lev, le store est remont ou enroul.

Cycle de vie du produit : gnralit


Flux dinformation Flux matire-produit Planification

Lingnierie
Le produit conu

Mthodes
Le comment du produit

La production
Achats Fabrication

Conception

Le produit spcifi

Produit
Le produit ralis

Assemblage

Recherche/Marketing

Vente
Le produit livr

Le besoin

Maintenance

Le march, lutilisation

Importance de la phase de conception dans le cycle de vie du produit

La conception est une tape trs importante pour la dfinition du produit. Vu les dpenses engages durant la phase de conception ; plus de 70% du cot final du produit; optimiser la gestion de cette tape revient rduire significativement le cot de production.

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Processus de conception (AFNOR, 2002)


Le processus de conception dfinit pas pas le produit qui doit rpondre aux besoins et aux attentes, par des choix successifs portant sur des points de plus en plus dtaills. AFNOR X50170, 2002

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Processus de conception
Dans la majorit des cas, ltude de conception ne peut prtendre crer un objet technique entirement nouveau. Elle ne vise qu apporter des modifications des appareils ou des dispositifs qui existent dj, ou crer des appareils partir de ceux qui sont bien connus et dj raliss. Cest pourquoi, ce niveau, ltude de conception ne doit intervenir quaprs ltude dobservation correspondante dappareils ou dispositifs en usage (tude bibliographique).
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Processus de conception
Niveaux de dtail Le plus faible niveau de dtail, ce sera une demi page de texte; Les niveaux de dtail les plus levs ncessiteront des graphismes techniques, du vocabulaire spcialis, des codes spcifiques de nomenclatures dachat, de stockage, etc.
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Modle gnral de la conception


Analyse du besoin Dcomp osition

Analyse

Synthse

Intgration

Evaluation

Adquation de conception

Amlioration de conception
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Processus de conception dun produit


Plusieurs approches de la conception sont prsentes par les travaux de la communaut scientifique. Dans un premier temps, la conception t vue comme un processus systmatique, c'est--dire que les tapes se succdaient sans prjuger du retour en arrire. Par la suite, on a pens crer un processus intgr qui permet une certaine simultanit des tapes du processus de conception.

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Processus de conception dun produit: 1. Conception systmatique


L'approche de conception systmatique se base sur la mthode introduite par Pahl et Beitz. Cette approche divise le processus de conception en quatre niveaux d'volution de dtails : Clarification du spcifications, problme : laboration et identification des

Recherche du concept : spcification de la conception (dtermination des exigences de conception travers les fonctions et les sousfonctions) et mobilisation de modles conceptuels (slection et valuation), Matrialisation du concept : identification des concepts, apparition de la gomtrie du produit et prparation des premires bauches des composants et documents de production, Conception dtaille (appele aussi detailed design) : finaliser les dtails des concepts et gomtries identifis dans ltape prcdente.

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Processus de conception dun produit: 1. Conception systmatique


tape de recherche du concept (conceptual design) :
Dfinir les spcifications, Dterminer la structure fonctionnelle, Trouver les principes de fonctionnement, valuer et choisir les concepts.

tape de la conception de concrtisation (embodiment design) : Dfinir la taille, la forme, etc., Modliser et analyser les ensembles, Optimiser les fonctions, valuer et choisir les tracs.

tape de la conception des dtails (detailed design) :

Analyser en dtail les composants, Choisir le mode de fabrication, Optimiser les performances et les cots, Prparer les dessins dtaills.

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Processus de conception dun produit: 2. Conception intgre


L'approche de conception intgre consiste prendre en considration un maximum de connaissances du cycle de vie du produit lors de sa conception, c'est--dire les fonctions, lanalyse, la fabrication, le dmontage, le recyclage, etc. Cette approche permet la justification des choix de conception par des contraintes mtier et non plus par des choix arbitraires ou lis l'exprience du concepteur
t

Conceptual design

Embodiment design

Detailed design

a. Conception systmatique

Conceptual design Embodiment design Acteurs mtier Acteurs mtier Acteurs mtier b. Conception intgre et simultane

Dfinition du produit

Detailed design

Conception intgre

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Processus de conception dun produit: 2. Intrt de la conception intgre


Les dfauts ou les problmes de qualit d'un produit sont le rsultat de trois facteurs : mauvaise conception, mauvais matriaux et mauvais choix des procds de fabrication. Les problmes de conception les plus connus sont : fracture de pices, vibration, pices non alignes, manque de tolrance, beaucoup d'oprations de fabrication, difficults de fabrication, difficults d'assemblage, difficults d'atteindre la qualit exige, problme d'ergonomie, etc. Nous prenons lexemple du DFM : la conception pour la fabrication.
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Processus de conception dun produit: 2. Intrt de la conception intgre

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Thorie de la conception
Contexte de travail

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Motivations

Dure de vie courte des produits Produits complexes Qualit des produits volution technologique Comptitivit mondiale Marchs instables et incertains Coopration, partenariat,

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Conception mcanique : en bref De lexpression du besoin la recherche de solutions Concevoir pour viter les dfaillances Liaisons pivots et glissires Encastrements Choix de matriaux Conception de btis et de carters Dimensionnement des pices mcaniques : calculs par lments finis

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Activit

de conception

tape dcisive dans le cycle de vie dun produit Activit intellectuelle et cognitive trs complexe Activit individuelle/collective Processus de cration et de dfinition dune ou plusieurs descriptions dun produit : rpondre aux besoins et satisfaire les contraintes Domaines : dune centrale nuclaire un simple composant lectronique
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La conception: pourquoi une activit


Objectifs Contraintes

Demande, Besoin ?

CONCEVOIR

Donnes techniques

Acteurs de lingnierie

Ressources matrielles et informationnelles

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Typologie des problmes de conception


Conception

Conception prdfinie

Conception nouvelle

Conception crative

Conception innovante

Produit de complment de gamme

Produit de remplacement

Produit nouveau pour lentreprise

Produit nouveau sur le march

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Phases/Typologie de conception
Spcifications dcomposition fonctionnelle

mcanique optique Hydraulique


Conception routinire

choix dun principe technique

choix et dimensionnement des composants

Produit

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Conception nouvelle

Conception nouvelle

Connaissances crer Dmarche de conception dfinir Nouveaux lments de solution ou nouvelles technologie

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Conception prdfinie

Conception prdfinie

Connaissances disponibles Dmarche de conception connue Choix parmi des lments de solutions existants

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Principales tapes dun projet (cration dun produit)


Cahier des charges tat de lart. Besoin identifi

Phase initiale

Dfinition du besoin - faisabilit - spcification des tches

Projet - tudes dtailles - Essais, prototypes - Rapports, plans

Dveloppement tude approfondie de la solution choisie

Phase crative Voies de solutions

Conceptualisation - Analyse fonctionnelle - Exigences/contraintes - Synthse prliminaire

Production - tudes process, mthode - Assurance qualit - Fabrication, assemblage - contrle

Industrialisation Fabrication de la solution choisie

Prdveloppement tude des meilleures voies de solutions

Avant projet - Optimisation (analyse val..) - Synthse (cdcf) - Spcifications du produit

Conditionnement, stockage, transport

Logistique

Distribution, mise en service

Vente

Utilisation, maintenance

Aprs-vente

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Cycle de vie du produit : mthode

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1. Dfinition du cahier des charges

Explicitations du besoin

Dfinition des objectifs du projet Identification de la cible de march Dfinition des objectifs de vente Identification des contraintes cls

Donc le CDC Spcifie: fonctions, performances,caractri stiques et limites,contraintes:

pour accomplir les fonctions Et pour atteindre les performances

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2. Dfinition des principes

Dveloppement des concepts


Gnration de concepts diffrents Slection dun ou plusieurs concepts Concept de solution : description de la forme, de la fonction et des caractristiques dun produit auquel sajoute gnralement un ensemble de spcifications, une analyse de la concurrence et des lments de validation conomique du projet.

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3. Conception densemble

Dessin densemble du produit


Dfinition de larchitecture du produit Dcomposition en sous-systmes et composants lment de dfinition du processus dassemblage final et du systme de production
Gomtrie gnrale du produit Spcifications fonctionnelles pour chaque soussystme

Donnes de sortie

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4. Conception dtaille

Dessin de dfinition des pices

Spcification complte des matriaux, de la gomtrie et des tolrances des pices spcifiques Dfinition des pices standards et de leurs fournisseurs Dfinition des outillages et du processus de fabrication de chaque pice

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5. Prototypage et qualification

Conception du prototype

Physique (chelle), numrique Validation des performances du produit et des moyens de production Qualification normative

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6. Dmarrage de production

Activits principales

Formation des oprateurs Rodage des procds Rglage final du procd

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Thorie de la conception
Le problme de conception
La rsolution de problmes nest pas une dmarche alatoire livre au bon vouloir de lintuition ou de linspiration . Bien au contraire, pour rsoudre des problmes,il faut procder mthodiquement et rigoureusement.
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Dmarche de rsolution de problmes


Reconnatre le problme. Perception dun besoin satisfaire Dfinition du problme et identification des spcifications et contraintes. Dfini dans le cahier des charges Recherche de variantes de solution. Processus de synthse Choix de la meilleure variante. Processus danalyse Ralisation de la variante choisie. Concrtiser la solution choisie valuation du rsultat . Sassurer que la solution concrte remplit toujours bien les conditions dfinies au dpart et rsout le problme

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Problmatique de conception Processus itratif la fois danalyse et de synthse pour arriver la cration dun produit dont les performances sont spcifies et peuvent tre prdites au moyen doutils scientifiques. Conception scientifique

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Point de dpart: cahier des charges


le CDC Spcifie: fonctions, performances,caractristiques et limites,contraintes:

pour accomplir les fonctions Et pour atteindre les performances

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Synthse

Il sagit ici dune opration de synthse ou en dautres termes dun problme inverse. Cest ici que lingnieur doit faire preuve de crativit! Pour sinspirer, il pourra sappuyer sur des solutions existantes des problmes semblables, il pourra faire des analogies avec dautres systmes, et il fera appel son exprience. En dautres termes, il pourra sinspirer dune certaine base de donnes technologiques qui forme sa culture dingnieur . Un des objectifs de lenseignement de la conception est de donner aux ingnieurs cette base de donnes technologiques, cette culture dingnieur.
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Analyse

Dans lanalyse, on part dun systme existant bien dfini, dans lexemple ci-dessus une machine outil, pour en crer un modle qui dcrira ses caractristiques et son comportement. Il sagit ici du problme direct, dont la solution est unique. Le modle peut avoir une complexit plus ou moins grande mais il conduit finalement une formulation mathmatique. On vrifie la validit du modle en comparant ses prdictions avec des rsultats exprimentaux indpendants. Sil savre correct le modle peut alors tre utilis pour prdire le comportement et les performances dautres systmes rels.
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Conception scientifique

Lanalyse consiste crer, construire des outils qui permettent la comprhension dune chose existante ou de son comportement.
La synthse consiste crer, construire une chose partir doutils, de rgles et dlments existants ports jour par lanalyse. 44