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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectifs stratgiques du textile habillement lhorizon 2016 :


Les orientations stratgiques lhorizon 2016 1. Accrotre la valeur ajoute du secteur et renforcement de son positionnement travers : Meilleur positionnement sur les petites sries, le fast-fashion et le haut gamme Amlioration des services logistique Amlioration des activits porteuses linstar des tissus techniques et des vtements maille Dveloppement de la cration (stylisme, modlisme) et de linnovation volution technologique du secteur

2. Activer le rle du ple de comptitivit notamment dans le dveloppement du finissage et des activits innovantes 3. Encourager lintgration dans la filire textile : tissage-finissage, tricotage-finissage afin de satisfaire 40% des besoins du secteur en matire de tissus. 4. Amliorer le taux dencadrement en passant 7% actuellement 15% lhorizon de 2016 5. Poursuivre lassistance des entreprises pour le passage de la sous -traitance la co-traitance et au produit fini pour atteindre un taux de 20 % lhorizon de 2016 6. Encourager limplantation des entreprises dans les zones de dveloppement rgional pour crer 40 milles emplois dans le secteur Textile-Habillement et cuir

PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

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Objectifs stratgiques du textile habillement lhorizon 2016 :


1 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis 5 Formation professionnelle et continue
Slide modifi

2 Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis

4 Formation de 500 ingnieurs et techniciens suprieurs par an 7 CRT (Centre de Ressources Technologiques)
Slide modifi

Promotion

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6 Innovation Recherche & Dveloppement


Slide modifi

8 Dveloppement des textiles techniques

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Coopration internationale & accords commerciaux

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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur
Poursuite du programme Passage la cotraitance et au produit fini suivant les objectifs suivant:
Nbre d'entreprises cibles 2010-2012 Coaching technique cibl 75 Passage la co-traitance 45 Passage au produit fini 30 Total 150 Moyenne annuelle d'adhsion 25 15 10 50

50 entreprises / an (2010-2012) 1 Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

Augmenter

le taux dencadrement de 2% /an pour atteindre une moyenne de 15%

Augmenter la productivit de 5%/an sur une chance triennale Rationaliser les cots de fabrication Outils cls Mise en place dun programme dappui linstar du PMI dun budget de 6,2 MDT
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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur Coaching Qualit (systme, sociale, environnementale, dveloppement durable)
1 Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale 50 entreprises / an (2010-2012)

2
3

20 entreprises/an en certification ISO Coaching spcifique pour lECOLABEL


TUNISIEN (CETTEX, CITET)
Mise

en place dun LABEL SOCIAL TUNISIEN (Ministre des Affaires Sociales, CETTEX, INNORPI)

Outils cls

Mise en place dun programme dappui linstar du PMI dun budget de 6,2 MDT
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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur
Appui financier aux entreprises Poursuite 1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

du programme de recapitalisation et de restructuration financire suivant les objectifs Nbre d'entreprises Objectif moyen suivants:
cibles 2010-2012 annuel 20 20 40 60 60 Total 120

Restructuration financire Recapitalisation

Mise en place dune ligne de crdit pour financer les fonds propres avec des conditions prfrentielles. Outils cls

FODEC SICAR
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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur Appui financier aux entreprises Cration dun Fonds Commun de Placement Risque FCPR innovation et dveloppement technologique qui sera aliment notamment par : -une dotation budgtaire -dautres ressources dans le cadre de la coopration financire internationale. Lobjectif de ce fonds est de faciliter laccs des PME innovantes aux financements avec des conditions trs souples. (+ fonds propres; garanties). les modalits de financement seront conformment ce qui suit : 1. Schma de financement :
1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

Outils cls
-80% fonds propres - 20% crdits BFPME PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

FCPR innovation et dveloppement technologique


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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur Appui financier aux entreprises 2. Intervention du fonds : le fonds intervient sous forme de dotations remboursables ou de participations hauteur de 80% de lopration, avec une dure de rtrocession de 7ans dont 2 annes de grce et un taux de 3% lan. Le reste sera assur par le promoteur et les associs (ou SICARs). Dans ce cadre, les primes accordes lentreprise par les divers mcanismes dencouragement linnovation (FODEC, PIRD) seront intgres dans le schma de financement de lopration linstar du FODEP et du FOSDAP.
1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

Outils cls

FCPR innovation et dveloppement technologique


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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur Appui financier aux entreprises les actions ligibles lintervention de ce fonds sont notamment : La migration des entreprises industrielles du simple statut de sous-traitant vers le statut de partenaire dveloppeur tel que laugmentation du capital dans le cadre du passage la Co-Traitance et au produit fini des entreprises de lHabillement. Les Investissements matriels et immatriels raliss par les entreprises pour linnovation et la recherche et dveloppement des process et des produits Linvestissement dans les nouveaux projets ayant une importance stratgique dans le dveloppement et lintgration des diffrents secteurs industriels tel que le Finissage Les Investissements technologiques, quipements de laboratoire , CAO DAO, GPAO, etc. PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT
1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

Outils cls

FCP innovation et dveloppement technologique


SICAR

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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur

2
3

Appui financier aux entreprises


Lautomatisation des quipements de production. Lacquisition des quipements et des technologies conomes en eau, en nergie et respectueuses de lenvironnement, La certification selon les standards internationaux, lacquisition de labels

qualit

Outils cls

FCP innovation et dveloppement technologique SICAR


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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur
Rduction des cots et des dlais de sourcing largir le sourcing matire premire en 1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

faisant prvaloir la rgle de la simple transformation (ngociation dun accord prfrentiel sur les rgles dorigine avec lUE linstar du groupe rgional dAfrique Orientale et Australe (AFOA) Amliorer les conditions de sourcing avec la Turquie (liaisons maritimes, agences de reprsentation, Chambre de commerce,)
Rviser les cots de transport maritime

Dveloppement du plan finissage Outils cls Attraction des IDE pour constituer un noyau dur dentreprises textile
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et arien
Faciliter limplantation dagents

commerciaux en accessoires maille et lingerie. PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

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Objectif N1: 20% des entreprises du secteur co-traitantes et fabricantes de produits finis Actions / Impacts
Amlioration de la comptitivit des entreprises du secteur
Renforcement de lactivit commerciale Assistance commerciale pour amliorer la
1 50 entreprises / an (2010-2012) Assistance technique Assistance financire Amlioration du sourcing Assistance commerciale

2
3

commercialisation des produits/collections tunisiennes ltranger Prise en charge annuelle des frais de recrutement dun agent commercial/pays pour la prospection client (FAMEX, FOPRODEX ) allant de 50% 70% suivant la nature du march (traditionnel ou nouveau). Organisation des journes de contact ltranger cibles la prospection de donneurs dordres en co-traitance et produit fini

Outils cls

Axe du nouveau programme FAMEX dun montant de 2,9 MDT avec obligation de rsultats pour les agents commerciaux
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Objectif N2: Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis Actions / Impacts Assurer une forte contribution du ple de comptitivit au renforcement de la cration/ design et du finissage
140 millions de mtres ennoblis lhorizon 2016 1
2 3 4 5

Dveloppement des ples de comptitivit


Assistance financire Assistance technique

Labellisation des ples de comptitivit


Faciliter l'implantation, la logistique et l'accs pour les plateformes mono ou multi-clients. Amnagement d'espaces ddis la commercialisation et au marketing

Amlioration du sourcing
Assistance commerciale

Outils cls

Dans le cadre du Ple technologique de Monastir et la Zone de Finissage dEl Fejja et de ses partenariats avec les ples europens : Dvelopper une labellisation des projets venir selon des critres et des standards dfinis Lancer des projets de R/D dans le cadre du rseau ple-universit Crer des espaces d'activits logistiques ddis au secteur textile Crer un espace de showrooms d'expositions et commercialisation FASHION CITY 34

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Objectif N2: Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis

Actions / Impacts
Gnraliser l'utilisation du gaz naturel comme source d'nergie (plutt que rduire le prix du gaz) Encourager lacquisition dquipements de rduction des rejets et des surconsommations nergtiques
140 millions de mtres ennoblis lhorizon 2016
1 Dveloppement des ples de comptitivit

2
3 4 5

Assistance financire
Assistance technique

Amlioration du sourcing
Assistance commerciale

Encourager lacquisition de matriel de laboratoire performant


Encourager lacquisition dquipements ddis lautomatisation des machines de production

Acclrer la rvision de la norme NT 106 002 et supprimer le critre salinit. Augmenter le plafond de l'ITP 200.000 DT pour le matriel laboratoire ennoblissement. Bnfice des articles 52 et 52 bis pour linvestissement dans les quipements peu consommateurs deau, dnergie et de produits chimiques
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Outils cls

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Objectif N2: Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis

Actions / Impacts
Dvelopper une expertise nationale en ennoblissement Assistance technique en : matrise de l'industrialisation en ennoblissement matrise des nouveaux procds dennoblissement automatiss matrise des cots de leau et de lnergie matrise process ennoblissement sur produits forte valeur ajoute Amliorer l'offre locale en tissu ennobli Accompagner lIntgration en amont de la filire (tricotage, tissage, filature) Amliorer la qualit et la flexibilit pour les petites commandes Perfectionner les comptences et inciter la recherche et dveloppement Gnraliser l'usage des systmes de gestion des recettes Coaching des chefs dentreprises 140 millions de mtres ennoblis lhorizon 2016
1 2 Dveloppement des ples de comptitivit Assistance financire

3
4 5

Assistance technique
Amlioration du sourcing
Assistance commerciale

Outils cls

Mise en place de programmes de formation adapts aux besoins et aux orientations du march mondial. Mise en place l'instar des pays europens des programmes de formation par alternance ou apprentissage dans les instituts et coles d'ingnieurs textiles spcialit ennoblissement. Mise en place d'un Programme National dAssistance Technique spcifique lennoblissement. Dveloppement de la coopration technique notamment avec l'Italie Mise en place de programme de Coaching des chefs d'entreprises aux procdures de management et de contrle des ressources humaines Mise en place dun programme daide lintgration en amont des ennoblisseurs

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Objectif N2: Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis

Actions / Impacts
Diminuer les dlais d'approvisionnement de colorants
1 2 3

140 millions de mtres ennoblis lhorizon 2016


Dveloppement des ples de comptitivit Assistance financire Assistance technique

et viter des immobilisations en


stocks coteuses Rduire les dlais de ddouanement des colorants

4
5

Amlioration du sourcing
Assistance commerciale

Se conformer aux exigences


"REACH"
Encourager l'acquisition d'accord de licence de production de colorants certifis REACH par des entreprises de l'industrie chimique locales. Outils cls Crer une cellule de suivi et de facilitation du ddouanement des colorants ddis lennoblissement. PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT 37

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Objectif N2: Couverture de 40% des besoins en tissus ennoblis

Actions / Impacts
Faciliter la diffusion des nouveauts et actualits du secteur ennoblissement pour les acteurs locaux Mise en uvre du plan Marketing de la zone ddie l'ennoblissement d'EL FEJJA
140 millions de mtres ennoblis lhorizon 2016
1 2 3 4 Dveloppement des ples de comptitivit Assistance financire Assistance technique Amlioration du sourcing

Assistance commerciale

Encourager les partenariats avec les entreprises textiles locales pour lintgration de l'activit ennoblissement

Rserver un compartiment ddi au textile et particulirement lennoblissement lors du salon

Outils cls

Organiser des forums de discussions annuels pour soulever les difficults techniques et logistiques avec des experts et des industriels trangers du secteur 38

TEXMED

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N3: Promotion Actions / Impacts


Programme des foires et manifestations annuelles cibler : 7 Foires dsignes pour prospection. 10 Foires dsignes pour exposition dont 3 4 feront lobjet de confrences relatives la promotion de la stratgie industrielle lhorizon 2016. 2 Foires dsignes pour des mises en place dun stand institutionnel dont 1 avec une confrence autour de la promotion de la stratgie industrielle lhorizon 2016 Rpartition par pays:
P FR UK IT GER ESP TR 1 1 3 1 1 1 E 9 SI 1 1 C 5

Le contrat objectifs promotion est tabli entre le MIEPME et le MCA avec les matres duvre respectifs le CETTEX et le CEPEX.

OBJECTIFS DU CONTRAT
1
2 3 4

Foires & Manifestations


Promotion des crneaux porteurs Supports promotionnels Plan Mdia

Avec : P: Prospection E: Exposition SI: Stand Institutionnel C: Confrence

Budget annuel relatif au programme de 1,136 M afin dassurer :

Outils cls

* Le maintien en termes de parts de march sur les marchs traditionnels dexportation (France/Italie).
* La promotion du secteur sur des marchs fort potentiel (Allemagne et RU) * Le dveloppement sourcing (Turquie) * Lattractivit des IDE pour les crneaux porteurs

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Objectif N3: Promotion Actions / Impacts


La promotion des crneaux porteurs est tributaire des fiches projets tablis dans le cadre de ltude stratgique et du scnario de dveloppement retenu Rappel des objectifs triennaux :
2010-2012 investissement / MDT Emploi CA/MDT VA/MDT 500 3430 312 187 1-Charger un bureau international de la mise en uvre de la stratgie pour la promotion des crneaux porteurs: 1-1 Participation annuelle de grands salons (avec prise de stands) inclus dans le programme annuel des manifestations ltranger (France, Italie, Turquie) 1-2 Organisation de 10 forums Tunis pour atteindre un objectif triennal de 100 rencontres B2B 1-3 Dveloppement et ralisation de supports promotionnels (maquettes 3D animes sur support magntique.) 3 4 Supports promotionnels Plan Mdia Le contrat objectifs promotion est tabli entre le MIEPME et le MCA avec les matres duvre respectifs le CETTEX et le CEPEX.

OBJECTIFS DU CONTRAT
1 Foires & Manifestations

Promotion des crneaux porteurs

Pour atteindre ces objectifs, il convient de : * Assurer la cration de 40 projets sur 3 ans, en moyenne 13 projets /an dans les crneaux identifis dans le cadre de ltude stratgique. * Promouvoir 5 crneaux porteurs : Confection pices manches, ennoblissement, recyclage, non tisss, textiles techniques avec 11 fiches projets. PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

Outils cls

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N3: Promotion Actions / Impacts


La promotion des crneaux porteurs est tributaire des fiches projets tablis dans le cadre de ltude stratgique et du scnario de dveloppement retenu Rappel des objectifs triennaux :
2010-2012 investissement / MDT Emploi CA/MDT VA/MDT 500 3430 312 187 3 4 Supports promotionnels Plan Mdia Le contrat objectifs promotion est tabli entre le MIEPME et le MCA avec les matres duvre respectifs le CETTEX et le CEPEX.

OBJECTIFS DU CONTRAT
1 Foires & Manifestations

Promotion des crneaux porteurs

Pour atteindre ces objectifs, il convient de : * Assurer la cration de 40 projets sur 3 ans, en moyenne de 13 projets /an dans les crneaux identifis dans le cadre de ltude stratgique. * Promouvoir 5 crneaux porteurs : Confection pices manches, ennoblissement, recyclage, non tisss, textiles techniques et 11 fiches projets.
2- Cration dun comit de suivi impliquant lensemble des organismes intervenants (FIPA/CETTEX/CEPEX/API)

Outils cls

3-Dsignation dun vis--vis unique pour les investisseurs potentiels qui sera en charge dassurer la concrtisation des incentives de chaque projet. 4- Budgtisation hauteur de 300.000 fixe et 1M de prime sur objectif pour la promotion des crneaux porteurs

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N3: Promotion Actions / Impacts


Le contrat objectifs promotion est tabli entre le MIEPME et le MCA avec les matres duvre respectifs le CETTEX et le CEPEX.

lments dvelopper au niveau des supports promotionnels :

OBJECTIFS DU CONTRAT
1 2 Foires & Manifestations

Promotion des crneaux porteurs

3
4
Flyers, cache-col, hang bags, hang tags, sacoches personnalises, t-shirts, gants, agendas, porte-cls, (outils publicitaires de mmorisation avec effet de bulle de propagation) Signaltique (banderoles, affiches, panneaux, bannires sur site web, publicit sur catalogues)= KIT COM Publicit et annonces journaux et revues spcialises Maquettes 3D, recours des bureaux marketing spcialiss, films et spots publicitaires Organisations de forums Tunis (3 4/an) Achat d'annuaire des plateformes clients cibler

Supports promotionnels
Plan Mdia CP Budget annuel prvisionnel respectif par catgorie :

F&M

C
15 000

50 000

Outils
120 000 10 000 (*)
15 000 20 000 (*)

F&M : Foires et Manifestations


C : Confrence

cls

CP : Crneaux porteurs (*) inclure dans loffre du bureau charg de la promotion des crneaux porteurs

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N3: Promotion Actions / Impacts


Plan mdia annuel France :
Le contrat objectifs promotion est tabli entre le MIEPME et le MCA avec les matres duvre respectifs le CETTEX et le CEPEX.

OBJECTIFS DU CONTRAT
- Accompagnement mdiatique aux diffrentes foires et manifestations. - Insertions publicitaires dans la presse (Journal du textile). - Insertion de publi-reportages dans la presse conomique. - Organisation de confrences de presse -Propositions de sujets de reportages TV des missions thme comme Reportages sur TF1 ou Capital sur M6. 1 2 3 Foires & Manifestations

Promotion des crneaux porteurs


Supports promotionnels

Plan Mdia

Plan mdia annuel Italie :


- Accompagnement mdiatique aux diffrentes foires et manifestations. - Insertions dun cahier spcial Tunisie dans la revue la plus diffuse Fashion et dautres revues spcialises Linea Intima ou Intimo Piu Mare pour la lingerie et balnaire. - Publicit et plan mdia ddi pour inciter les dcideurs italiens visiter le salon Texmed Tunisia.

Outils cls

Budget Plan mdia France hauteur de 40 000/an Budget Plan mdia Italie hauteur de 30 000/an

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N4: Formation de 500 ingnieurs et techniciens suprieurs par an Actions / Impacts
Amlioration qualitative de la formation des ingnieurs et des techniciens suprieurs Dveloppement de la section ChimieTextile dans une cole dingnieur existante et augmentation du volume horaire de spcialisation Mise jour des programmes denseignement suprieur et ajout de nouvelles disciplines ncessaires au dveloppement des relais de croissance du secteur (textile technique, ennoblissement, dveloppement durable, ingnierie de projet, )
1 2 Ressources humaines Ressources financires

Participation des institutions dappui et des oprateurs de la filire dans la ralisation des programmes de formation
Renforcement de la capacit de formation actuelle de lcole dingnieur de Monastir et des instituts Suprieurs

Organisation de forums comptences (2 3/an ) et de bourses demploi

Rvision des budgets allous aux instituts Outils cls denseignement et aux organismes dappui
Renforcement du rseau de partenariat/ jumelage avec des organismes denseignement suprieur europen
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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N4: Formation de 500 ingnieurs et techniciens suprieurs par an Actions / Impacts
Mettre disposition les ressources ncessaires une formation qualifiante
Attribution de 25 bourses/an formation ltranger: 10 bourses en ingniorat textile 10 bourses pour les techniciens suprieurs dans les spcialits de co-traitance et du produit fini 5 bourses pour le 3me cycle Dveloppement et mise jour dans les instituts denseignement des quipements de laboratoire Recours aux professionnels (locaux ou trangers) pour lenseignement des disciplines professionnelles pointues Dveloppement des formations pilotes axes sur linnovation et sur la recherche & dveloppement pour la
1 2 Ressources humaines Ressources financires

Outils cls

Rvision des budgets allous aux instituts denseignement


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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N5: Formation professionnelle et continue (2010-2012) Actions / Impacts


Amlioration des comptences et dynamisation de la profession
Mise jour des programmes de la formation professionnelle avec recours aux institutions dappui du secteur (CETTEX) pour une meilleure adquation formation/mtiers.
Mise jour des programmes de formation des formateurs et des enseignants. Rvision des diplmes homologus tenant compte des contenus des formations. Poursuite et renforcement de la capacit de la formation professionnelle dans les zones de dveloppement rgional. Fixation dun budget triennal au profit du CETTEX dans le cadre du contrat-objectifs. Allgement des procdures de la formation continue aussi bien pour les demandes individuelles que regroupes des entreprises industrielles avec rvision des dlais dtude des dossiers. Coaching des chefs dentreprises (PME). 1

Formation professionnelle et continue

Elaboration dun contrat-objectifs triennal avec le Ministre de lEmploi et de lInsertion Professionnelle des Jeunes, dans le cadre de la formation professionnelle complmentaire au profit des employs des entreprises industrielles.

Outils cls

Engagement des matres duvres CETTEX et CNFCPP travers le contrat- objectifs. Mise en place de programmes de formation continue sur les mtiers de la Mode (Parcours Modulaire Qualifiant). Mise en place dun programme de formation des chefs dentreprises dun budget de 2,5 MDt.

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS Objectif N6 : Innovation, Recherche & Dveloppement (2010-2012)

Actions / Impacts
Intgration de la recherche et de linnovation au sein des centres techniques pour lappui des projets porteurs Cadre gnral : Favoriser lencadrement et la mise en uvre des projets porteurs de recherche et dinnovation au profit des entreprises du secteur. Objectifs : Mettre en place une unit de recherche et dinnovation au sein du Centre Technique du Textile (CETTEX) dans le cadre du dveloppement et de la structuration des activits de recherche et dinnovation dans les centres techniques. Doter le CETTEX dun budget spcial lacquisition des quipements ncessaires la recherche et linnovation. Dvelopper 2 annuellement. 3 projets de recherche Elaboration dun contrat-objectifs triennal avec le Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la Technologie, dans le cadre de linnovation technologique entre les matres duvre (CETTEX-Universit, Ecole dingnieur, Institut, ). Engagement des partenaires travers le contrat- objectifs.

Innovation Recherche & Dveloppement

Prvoir un budget annuel pour les projets de recherche et dinnovation (170.000 DT/projet). Mettre en place un programme de travail pour chaque projet slectionn avec prcision dobjectifs quantitatifs.

Outils cls

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS Objectif N6 : Innovation, Recherche & Dveloppement (2010-2012)

Actions / Impacts
Objectifs (suite) : Mettre en place un systme dvaluation des projets se basant sur des critres permettant la mesure de latteinte des objectifs escompts. Assouplir les dmarches de participation du centre aux programmes nationaux de recherche et dinnovation (PNRI) (minimisation des dlais dtude et dvaluation des dossiers des projets et augmentation des primes y allous). Consacrer un budget spcifique la recherche applique et linnovation dans le secteur industriel sous la gestion du MIEPME et ce pour la cration dune unit de recherche, la mise en uvre de projets de recherche applique et dinnovation ainsi que la mise en place dun CRT gr par le CETTEX. Crer des labels innovation octroys aux entreprises en fonction de leurs efforts en matire dinnovation et de R & D. Dynamiser la collaboration avec des partenaires stratgiques trangers capables dassurer un transfert dexprience et de savoir-faire. Elaboration dun contrat-objectifs triennal avec de lEnseignement Suprieur, de la Recherche et de la Technologie, dans le cadre de technologique entre les matres duvre Universit, Ecole dingnieur, Institut, ). le Ministre Scientifique linnovation (CETTEX1 Innovation Recherche & Dveloppement

Outils cls

Engagement des partenaires travers le contrat- objectifs.

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N7: Mise en place de deux CRT au sein de la technople Monastir-El Fejja intgrs au CETTEX Actions / Impacts
Dveloppement et mise en uvre de linnovation travers le CRT
5 axes de services pour remplir la mission des deux CRT :
Axe 1 : Stimulation linnovation (veille technologique, dmonstration, tissu-thque & sourcing, cration et design, interface et mise en rseau, business intelligence, ). Axe 2 : Support technique (MEP dun atelier de prototypage en teinture et ennoblissement, assistance technique et formation auprs des entreprises). Axe 3 : Laboratoire (Tests et analyses destins aux entreprises, notamment dans le cadre du respect des rglementations et des exigences environnementaux en vigueur (essais cologiques). Axe 4 : Formation adapte au textile et en particulier lennoblissement, ainsi quau dveloppement de rseaux avec les programmes de formation europens. Axe 5 : Activits diverses dans le cadre de la mise en relation (trade market, offre despace physique pour des expositions de show-rooms permanents, organisation dvnements, workshops ou symposiums, rseaux inter-entreprises,). 1

CRT (Centre de Ressources Technologiques)

Ligne de crdit BEI.


Elaboration dun contrat-objectifs triennal (2010-2012) avec le Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la Technologie, dans le cadre du dveloppement des activits de recherche applique et dinnovation par les CRT.

Outils cls

Engagement des partenaires travers le contrat- objectifs.

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N7: Mise en place de deux CRT au sein de la technople Monastir-El Fejja intgrs au CETTEX Actions / Impacts
Mise en place de 2 CRT:
Un CRT El Fejja (une Fashion City Center) uvrant dans les axes de la stimulation linnovation et de la mise en relation . Un CRT Monastir ax sur les activits de support technique, de laboratoire et de la formation .
Estimation de financement Superficie espace couvert Fashion City CenterEl Fejja 2 500 m2 CRT-Monastir 1 500 m2 TOTAL

CRT (Centre de Ressources Technologiques)

4 000 m2

*Cot btiment (1 000 DT/m2)


*Cot quipements Charges salariales/an

2 500 000 DT
710 000 DT 110 000 DT

1 500 000 DT 4 000 000 DT


700 000 DT 74 000 DT 1 410 000 DT 184 000 DT

Ligne de crdit BEI. Elaboration dun contrat-objectifs triennal (2010-2012) avec le Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la Technologie, dans le cadre du dveloppement des activits de recherche applique et dinnovation par les CRT. Engagement des partenaires travers le contratobjectifs.

* A financer sur la ligne de crdit BEI

Organisation des journes dinformation et de promotion des CRT par le CETTEX. Dveloppement de partenariats ltranger.

Outils cls

PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N8: Dveloppement des textiles techniques Actions / Impacts


Encourager la recherche et le dveloppement sur les crneaux porteurs de textiles techniques Encourager linvestissement dans le domaine des textiles techniques Encourager davantage lexploitation des ressources naturelles ou artificielles dorigine locale pour industrialisation textile applications techniques
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Domaines dutilisation

Assistance financire

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Assistance technique Formation


Assistance commerciale

Simplifier les procdures d'octroi des primes de R&D sur les Textiles Techniques (PNRI)

Outils cls

Faire bnficier toute entreprise dont lactivit porte sur les textiles techniques des primes octroyes par larticle 52 et 52 bis 51

PLAN STRATEGIQUE TEXTILE-HABILLEMENT

CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N8: Dveloppement des textiles techniques Actions / Impacts


Promouvoir et coordonner les projets innovants, valuer leur impact et faciliter le transfert technologique par son ancrage dans Domaines dutilisation les diffrents rseaux internationaux ddis cet effet. Encourager la liaison aux rseaux de transferts technologiques internationaux ou clusters tels que EBN, BIC Favoriser les rencontres daffaires pour la promotion de lactivit du textile pour applications techniques Dissocier les campagnes promotionnelles par groupe : Groupe 1: Opportunits atteignables court et moyen terme (Workwear, Sportech & Loisir par utilisation des technologies spcifiques de Microlectronique, mass-customization...) Groupe 2: Opportunits atteignables moyen terme (Protech utilisation des matires spcifiques, machines) Groupe 3: Opportunits atteignables moyen et long terme (Btiment/ Gotextiles, Textile pour des applications Mdicales &Hygine, ex. encapsulation des produits mdicaux et cosmtiques dans des textiles)

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Assistance financire

Assistance technique Formation


Assistance commerciale

Crer un comit de pilotage national de lInnovation et du Dveloppement Technologique

Outils cls

Favoriser la cration des Clusters pour le dveloppement de nouveaux produits et lInnovation Organiser des rencontres B2B, I2B et R2B focus textiles techniques lors dune manifestation ddie

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N8: Dveloppement des textiles techniques Actions / Impacts


Equiper les structures dappuis existantes de laboratoires cohrents avec les exigences des textiles Organiser des actions de formation et de sensibilisation en partenariat avec les centres techniques et de recherche europens Former une nouvelle gnration de chercheurs ayant une formation universitaire pointue dans le Textile Habillement Faciliter laccs des porteurs dides de tous horizons aux laboratoires de recherche et les encadrer
1 2 3 4 Assistance financire

Assistance technique Formation


Assistance commerciale

Activer la cration dun CRT qui aura pour objectif :

Outils cls

Activer une coopration cible avec des partenaires leaders sur le domaine des textiles techniques Activer la cration de dpartement de recherche technique ddi linnovation dans le domaine des textiles applications techniques Crer une ppinire de porteurs dides linstar des ppinires dentreprises

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CHAPITRE II : PLAN DACTIONS

Objectif N9: Coopration internationale & accords commerciaux Actions / Impacts


Rvision des rgles dorigine appliques dans le cadre de laccord de partenariat avec lUE

Problmatique:
Selon lALE avec lUE les activits de filature, tissage et confection sont considres comme tant des oprations de transformation lexception de lennoblissement. Ainsi, les vtements confectionns partir des tissus crus imports des pays hors UE et finis localement ne bnficient pas de lorigine tunisienne par consquent nest pas exonr du droit de douane lors de lexportation vers lUE

Ngociations

Propositions:
Rvision de lALE avec lUE relatif aux rgles dorigine selon une des hypothses suivantes: Considration de lennoblissement comme tant une opration de transformation Prise en considration de la valeur ajoute dans lattribution de lorigine au tissus Considration de la confection comme tant une opration de transformation suffisante attribuer lorigine aux produits confectionns Mise en place dun accord de libre change avec les pays de lAmrique du Nord (USA, Canada)

Outils cls

Possibilit dune drogation temporaire auprs de la commission europenne qui considre lactivit de lennoblissement comme une transformation.
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