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l’organisation par le
Elaboré par:
modèle SWOT
Caid Essebsi Meriam Islam
Mahjoubi Hanéne
Selmi Arbia
Abbessi Nesrine
Chebbi Elyes
Amdouni Mohamed
Cheniour Hanen 1
Plan
1. Historique.
2. Le SWOT: Définition.
3. Pourquoi utiliser une analyse SWOT ?
4. Quand utiliser une analyse SWOT ?
5. Détermination des forces et faiblesses.
6. Détermination des opportunités et menaces.
7. L’analyse SWOT: externe et interne.
8. La matrice SWOT (Threats - Menaces) Application marketing.
9. Les stratégies SWOT.
10. Avantages et inconvénients de la méthode.
11. Conclusion. 2
Historique
4
L’analyse SWOT
9
L’analyse Externe
Politique
Opportunités
Économique
Légal
Socioculturel
Environnement
Écologique
Technologique 10
Analyse Externe : Menaces
13
L’analyse interne
Forces
Environnement
Faiblesses
14
Analyse Interne : Forces
15
Analyse Interne : Faiblesses
16
Analyse Interne : Synthèse
17
L’analyse SWOT
Menace
Environnement
Opportunité
18
19
La matrice SWOT
Application marketing
Facteurs de réussite Facteurs d’échecs
Utiles pour atteindre Néfastes pour atteindre l’objectif
l’objectif
21
Stratégie Forces-Opportunités
22
Stratégie
Faiblesses-Opportunités
23
Stratégie Forces-Menaces
Stratégie défensive
24
Stratégie Faiblesses-Menaces
25
Avantages
26
Inconvénients
27
Conclusion