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SECURITE Mois: Janvier 2019

1 2

3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

OBJECTIFS
27 28 29 PAS D’ INCIDENT

PRESQUE-ACCIDENT

30 31 ACCIDENT

JOURS SANS
ACCIDENT
JOURS
QUALITE Mois: Janvier 2019
31 1
30 2
29 3

28 4

27 5
26 6
25 7
24 8
23 9
22 10
21 11
20 12

19 13

18 14
17 15
16

Objectif atteint OBJECTIFS


Objectif non atteint Nbr de non conformité < 0 par poste
Taux de non conforme < 0,2%
Weekend, vacances
DELAIS Mois : Janvier 2019

17
18

19 1
2
20 3
4
21 5
22 6
23 7
8
24
9
25
10
26 11
27 12
13
28 14
15
29 16
30
31

Objectif atteint OBJECTIF


Objectif non atteint Adhérence au planning = +/- 5%
Weekend, vacances Extraite de l’outil de planification le Jeudi
COÛT Mois : Janvier 2019

3 2 1
5 4
6
7
8
9
10
11
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15
16
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18
19
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23
24
25
26
27 28
29 30 31

Objectif atteint OBJECTIFS


Objectif non atteint Temps d’arrêt moyen par poste < 75 min
Taux de rebus < 0,6 %
Weekend, vacances
IMPLICATION Mois : Janvier 2019
1 2 3
4 5 6
7 8 9

10
11
12
13
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15
16
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21
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23 24 25

26 27 28

29 30 31

La réunion a eu lieu
OBJECTIF
Un acteur clé manquait Tous les débuts de poste une
La réunion n’a pas eu lieu réunion de 5 min doit avoir lieu
Weekend, vacances sur le Gemba
Objectif Sécurité

Notre objectif est d’éviter tout accident favorisant


ainsi la sécurité de nos employés.
S é c u r ité [ a c c id e n t]

0.5

0
Dé J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9 J10 J11 J12 J 13 J14 J15 J16 J17 J18 J19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J26 J27 J 28 J29 J30 J31
p
Objectif Qualité

Notre objectif qualité est d’éliminer toute non-


conformité et de réduire considérablement le taux de déchet
N o n c o n fo rm ité [N o m b re ]

pour ne pas dépasser 0,1% de la quantité produite.

0
T a u x d e d é c h e t [% ]

0
J 1 J 2 J3 J 4 J5 J6 J7 J8 J 9 J10 J 11 J 12 J13 J 14 J15 J16 J 17 J18 J19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J 26 J27 J28 J29 J30 J 31

0.12%

0.10%

0.08%

0.06%

0.04%

0.02%

0.00%
Dép J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9 J10 J11 J12 J13 J14 J15 J16 J17 J18 J19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J26 J27 J28 J29 J30 J31
art
Objectif Délais

Notre objectif Délais est de suivre rigoureusement le


Plan Directeur de Production avec une marge de +ou-
5% de la quantité à produire (planifiée).
A d h é re n c e [% ]

110.00%

100.00%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00%

50.00%
Dép J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9 J10 J11 J12 J13 J14 J15 J16 J17 J18 J19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J26 J27 J28 J29 J30 J31
art
Objectif Coût

Notre objectif Coût est de réduire le maximum possible


les temps d’arrêt de notre atelier pour ne plus dépasser les 75
min d’arrêt pour chaque machine.
Le 2ème objectif serait de diminuer le taux de rebut qui ne devra
plus dépasser les 0,6 % de la quantité qui a été produite.
T a rrê t [m in ]

100

80

60

40

20
T a u x d e r e b u t [% ]

0
0
J1 J2 J3 J 4 J5 J6 J7 J8 J9 J10 J11 J12 J13 J14 J15 J16 J17 J18 J19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J26 J27 J28 J29 J30 J31

1.20%

1.00%

0.80%

0.60%

0.40%

0.20%

0
0.00%
Dé J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9 J10 J11 J12 J13 J 14 J15 J16 J17 J18 J 19 J20 J21 J22 J23 J24 J25 J26 J27 J28 J29 J30 J31
p
Objectif Implication

Notre objectif Implication est de fédérer les opérateurs


autour d’un seul et même objectif ; celui d’améliorer l’efficacité
de notre ligne de production en terme coût, qualité, délais et
sécurité.
N.B : Les superviseurs, machinistes, opérateurs, agents
contrôle qualité et maintenanciers devront assister
obligatoirement à la réunion qui a lieu au début de chaque
R é u n io n [P r é s e n c e ]

poste.

0.5

0
0
J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J 9 J 10 J 11 J12 J13 J 14 J 15 J 16 J17 J18 J 19 J 20 J 21 J 22 J 23 J 24 J 25 J26 J 27 J 28 J29 J30 J 31