PLAN D’OPERATION INTERNE

1
 PLAN
PREMIERE PARTIE
A- POI
A1- HISTORIQUE
A2- CHAMP D’APPLICATION
A3- ELABORATION
CONCLUSION PARTIELLE
A4- MISE EN FORME ET CONTENU
RECAPITULATIF
A5 LE PC ET SON MATERIEL

2
 PLAN
PREMIERE PARTIE
B- ORGANISATION DES SECOURS
B1- LES SCHEMAS D’ALERTE
B2- LES FONCTIONS
B3- MISSIONS DES FONCTIONS
3.1 LE POSTE DE COMMANDEMENT AVANCE
3.2 LE POSTE MEDICAL AVANCE
3.3 LA FONCTION CRM
3.4 LA FONCTION D O I
3.5 LA FONCTION DOI ADJOINT
3.6 LA FONCTION RELATIONS EXTERIEURES
3
 PLAN
PREMIERE PARTIE

3.7 LA FONCTION TRANSMISSION

3.8 LA FONCTION LOGISTIQUE
3.9 LA FONCTION EXPLOITATION
3.10 LA FONCTION INTERVENTION
3.11 LA FONCTION SECRETARIAT SINISTRE
3.12 LA MISSION DES OFFICIERS DES
SAPEURS POMPIERS
3.13- LA FONCTION OBSERVATION

4
 PLAN
TROISIEME PARTIE
LE COMMUNIQUE DE PRESSE

QUATRIEME PARTIE
PREPARATION D’UN EXERCICE

CINQUIEME PARTIE
JEU DES RÔLES A TRAVERS UN EXERCICE

5
PREMIERE PARTIE

A - LE POI

6
 A1- HISTORIQUE DU POI
Les faits marquants
 Janvier 1966 :FEYSIN (banlieue de Lyon)
◦ Explosion d ’un entrepôts d ’hydrocarbures
◦ 16 morts et 63 blessés

7
Les faits marquants
•12 juin 1970 : CRESCENT CITY (USA)
– Explosion (BLEVE), 9 wagons de GPL explosent
– 66 blessés beaucoup de dégâts matériel

8
Les faits marquants
• 1er juin 1974 :FLIXBOURGH (Grande Bretagne)
– Explosion dans une usine de produits chimiques
– 28 morts, 104 blessés et 3 000 personnes évacuées

9
Les faits marquants
•10 juillet 1976: SEVESO (Italie)
– Fuite de Dioxine dans une usine de pesticides
– 1 800 personnes contaminées pas de mort
– 220 000 personnes évacuées, la ville de Milan
menacée, située à 18 Km

10
 A1- HISTORIQUE DU POI
Cadre réglementaire

 DIRECTIVE DE SEVESO
 Loi du 19 juillet 1976 relative aux ICPE (C.I)
 Décret d’application du 21 septembre 1977 (C.I)
 Décret n° 79-643 du 08 août 1979 portant organisation des
secours à l’échelon national en cas de catastrophe (C.I)
 Directive 82-501-CEE du 24 juin 1982 –DIRECTIVE
SEVESO

11
Les faits marquants
 19 novembre 1984 :MEXICO (Mexique)
◦ Explosion en chaîne dans un entrepôts
d ’hydrocarbures
◦ 452 morts et plus de 3 000 blessés

12
Les faits marquants
• 4 décembre 1984 :BHOPAL (Inde)
– Fuite de gaz toxique dans une usine de pesticides
– Plus de 7 000 morts à terme et 100 000 blessés et
impliqués

13
 Les faits marquants
• 18 avril 1986 : TCHERNOBYL (U.R.S.S.)
– Explosion d’un réacteur nucléaire
– Un nuage radioactif se propage à travers
toute l’Europe
– 31 morts directs et plusieurs milliers
d’impliqués au delà des frontières

14
 Les faits marquants
• 1990 : HOUSTON (États-Unis)
– 3 explosions en 9 mois
– 40 morts
– 132 blessés

15
Les faits marquants
• 2 novembre 1992 : LA MEDE (France)
– Explosion de la raffinerie TOTAL
– 6 morts et 2 blessés graves
– Dommages matériels importants

16
Cadre réglementaire
 Circulaire du 30 -12- 91 articulation POI et les plans urgence
ICPE
 Instruction Interministérielle n° 070/ INT PC du 13 mai 1994
relative à l’organisation des secours en cas de sinistre
technologique dans les installations d’hydrocarbure et de la
chimie
 Directive SEVESO 2 de 1996

 La loi 96-766 du 3 /10 1996 portant code de l’environnement

17
La directive dite Seveso ou directive
96/82/CE est une directive européenne qui
impose aux États membres de l'Union
européenne d'identifier les sites industriels
présentant des risques d'accidents majeurs. La
directive, officialisée le 24 juin 1982, a été
modifiée le 9 décembre 1996 et amendée en
2003 la directive 2003/105/CE. Cette directive
est nommée ainsi d'après la
catastrophe de Seveso qui eut lieu en Italie
(1976) et qui a incité les États européens à se
doter d'une politique commune en matière de
prévention des risques industriels majeurs.
18
Les faits marquants
• 20 août 1997 : BLAYE (France)
– Explosion d’un silo de stockage
de céréales
– 11 morts et 1 blessé
– Énormément de dégâts

19
Les faits marquants
•14 mai 1999:GESTOCI (C.I)
– feu d’hydrocarbure
– quelques blessés
– Énormément de dégâts

20
 Les faits marquants
•14 mai 1999:GESTOCI (C.I)

PLAN D'OPERATION INTERNE

SOLIBRA TREICHVILLE 2013 21
 Les faits marquants
• 21 septembre 2001 : TOULOUSE (France)
– Explosion dans l’usine Grande Paroisse (AZF)
– 30 morts et 3 000 blessés environ
– Dégâts matériels importants

22
OBJECTIFS RECHERCHES PAR LA REGLEMENTATION

L’ARTICLE 5 DE SEVESO PREVOIT:

 Que les études de dangers comportent des

informations relatives à des situations éventuelles
d’accidents majeurs.

C’EST-À-DIRE

- Les plans d’urgence , y compris l’équipement de

sécurité les moyens d’alerte et d’intervention
prévus à l’intérieur de l’établissement. ( POI)

- Toutes les informations nécessaires aux autorités

compétentes pour lui permettre d’établir les plans
d’urgence à l’extérieur de l’établissement. (PPI)

23
 A2- CHAMP D’APPLICATION
Cette disposition est en premier lieu imposée aux
installations présentant les risques les plus
importants .

C’est au Ministre de l’environnement , sur

proposition de la Sous-Direction de l’Inspection
des Installations classées (SDIIC) qu’il appartient
d’établir la liste de ces établissements, en
fonction de la connaissance des risques et de la
situation géographique.

Le P O I est rendu obligatoire par le Ministre de

l’Environnement dans les arrêtés d’autorisation.

24
 A3- ÉLABORATION
Le POI est rédigé par l ’exploitant.
Son élaboration implique :
•la réalisation préalable d’une étude de danger .
Buts:
 Anticiper les situations dangereuses –
Evènements prévisibles
 Localiser les zones dangereuses
 Déterminer les conséquences ( thermiques, explosion,
surpression, toxicité , pollution, ….)
 D’élaborer les mesures de sécurité et les plans
d’urgence
 Les conséquences possibles au delà de l’établissement

25
•Une bonne information et une formation adéquate de
l’ensemble du personnel.
 Connaissance du rôle des intervenants lors des
premières minutes
(équipiers de première et seconde intervention-
secouristes-médecins- techniciens ….)
 Connaissance du rôle des intervenants extérieurs

26
•La concertation entre l’exploitant et les services
publics.
 Le P O I est un document de travail commun
mais qui est plus l’outil du chef de
l’établissement,
Un exemplaire est à la disposition de l’ONPC ,
du CIAPOL et du GSPM. Tous travaillent en
collaboration en amont pour son élaboration.

27
•Une mise à jour automatique du POI
s’impose.
 En cas de modification des risques
 En cas de modification des moyens
 En retour d’expériences après un
évènement
 En retour d’expériences après des
exercices

28
DANS CE CAS :
•Les mises à jour seront communiquées à
tous les partenaires concernés.

TOUT P O I NON REMIS A JOUR RISQUE DE SE REVELER

UN OUTIL DEPASSE, INUTILISABLE, VOIRE DANGEREUX.

29
 CONCLUSION PARTIELLE
Le POI doit permettre :

 De prendre les dispositions nécessaires pour

placer les installations dans un état de sûreté
le moins dégradé possible et limiter les
conséquences de l’accident

 D’assurer l’alerte des services de secours et

l’information des autorités responsables ,
notamment le Maire et le Préfet

30
Le POI doit définir:
 Les mesures d’organisation

 Les méthodes d’intervention

 Les moyens nécessaires tant internes qu’externes

que l’exploitant mettra en œuvre au sein de son
établissement sous sa responsabilité en cas
d’accident pour le maîtriser , protéger le
personnel , les biens et éviter les effets sur la
population et l’environnement

31
 TRES IMPORTANT

LE POI EST ETABLI PAR LE CHEF DE

L’ETABLISSEMENT ,
SOUS SA RESPONSABILITE,
EN COLLABORATION AVEC LES
SERVICES DE SECOURS

32
 A4- MISE EN FORME
ET CONTENU DU POI
•01 page de garde comprenant les signatures
des différents responsables

•01 page définissant les destinataires

•01 page de mise à jour

•Des pages présentant le préambule- les

objectifs du POI

33
•01 fiche définissant l’auteur du POI le
Directeur des secours

•01 fiche synthèse relative à la connaissance

des responsables de l’établissement et leurs
contacts

34
•1.ALERTE:
-schémas d’alerte
– Alerte des Pompiers –SAMU- GENDARMERIE-
POLICE –
Message du Directeur des secours vers les
interlocuteurs locaux

35
•2.LA SITUATION GEOGRAPHIQUE :

- Un plan de situation,
- Le plan de masse
- Les voies de circulation et d’accès
- Le plan de l’environ immédiatement concerné,
- L’hydrographie
- La rose des vents et des populations

36
- Les risques environnants (autres usines
contigües +, responsables et contacts)
- Le plan et la procédure d’évacuation du site
- Les réseaux d’eau (pluviale –eau potable-
sanitaires)
- Les réseaux gaz –gazole-
- Le plan de repartition interne des produits
dangereux

37
- Les plans de répartition des moyens de lutte
contre l’incendie
- Le plan du réseau téléphonique

38
•3.EVALUATION DES RISQUES :

- Plan d’ensemble des zones à risques

- Plans de détail des zones à risque potentiels
- Les scénarii du risque retenu
- Les moyens nécessaires de lutte et les
moyens complémentaires de secours
prévus par risque et par zone
- Les fiches de données de sécurité sur le
produit

39
•4.LE RECENSEMENT DES MOYENS :
- Lutte incendie
- lutte pollution
- Secours aux blessés
- Ressources ( alimentation – carburant - lutte
incendie - pollution - transmission - secours aux
blessés….)
- Logistique ( transport de produits ,….)
- Sociétés spécialisées dans la récupération des
produits

40
-Transport du personnel
-Transmission- téléphone –radio
-Matériels divers
-Levage –génie civil

41
•5.ORGANISATION DES SECOURS :

 Organigramme fonction et organisation du PC

 Les missions des fonctions
 Les affectations des personnes aux fonctions
 Les fiches reflexes
 Organisation du PC
 Guide pour le D O I
 Implantation de la salle POI

42
•5.ORGANISATION DES SECOURS :

 Annuaire téléphonique interne

 Annuaire téléphonique externe

43
•6.INFORMATION:

 Modèle d’Alerte et information de la

population
 Modèle de Communiqué de presse

44
•7.EVACUATION

En cas d’alarme , point de rassemblement,

chemin de repli

•8.EXERCICES D’ENTRAINEMENT

- Exercices périodiques préparés et dirigés

- Inopinés dans la mesure du possible
- Formation continue des cadres et des nouveaux
- Exercice de validation
- Exercice annuel

45
 Chaque exercice doit être:

 PREPARE ET DIRIGE par une personne

 INOPINE dans la mesure du possible . Dans tous

les cas le thème ne doit pas être connu

 ANALYSE par ceux qui l’ont préparé, pratiqué et

observé

 CONSERVE dans un classeur à la disposition de

la société et des autorités ( compte rendu, vidéo,
reportage photo, presse, etc…)
Voir fiches d’exercices
46
•10. LA FICHE DE DONNEES DE SECURITE:

•11. ANNEXES :

47
 RECAPITULATIF

Le POI est:

 Un outil de gestion d’évènement accidentel pour

le chef d’établissement

 Une aide à l’élaboration des stratégies et à leurs

mises en œuvre

48
Le POI doit :

Permettre de se préparer pour

disposer le moment venu :
• d’une organisation
• d’une stratégie
• d’une tactique
• de moyens en anticipant l’évolution de
l’évènement

49
Le POI est donc :

Un document essentiellement

Simple
Pratique
Opérationnel
Connu de tous les acteurs

50
 A5- LE PC ET SON MATERIEL

• Matériels du P.O.I.
•« Valise POI » - « Armoire POI »
Regrouper les documents
(Plans, Fiches Missions, …)
 Classeur POI
 Cartes du site, des bâtiments, …
 Liste des équipiers, des SST, …
 Cahier pour le journal de bord

51
• Local P.O.I -Prédéterminé
• Local de repli – Fonctionnel et sûr
Avec moyens de Télécommunication
 Accessibles

52
53
DEUXIEME PARTIE

B- ORGANISATION
DES SECOURS

54
LES SCHEMAS D’ALERTE

 SCHEMA D’ALERTE DE JOUR

 SCHEMA D’ALERTE DE NUIT

55
 B1- SCHEMA D’ALERTE EN CAS
D’INCENDIE OU D’EXPLOSION
POSSIBLE
PREMIER TEMOIN INCENDIE/
EXPLOSION
DETECTION
INCENDIE
Premières mesures

Alarme
Manuelle ou Alarme restreinte
automatique

EVACUATION
Responsable
Sécurité
Equipe
d’intervention
Guides et serres files
Zones non sinistrées

Secours externes

Directeur Usine

Poste de sécurité 56

Chef du
 PROCESSUS D’ALERTE ET D’INFORMATION
SECOURS
INTERNES

ALERTE PERSONNEL SITE

ENTITES
NIVEAU 1
PARTICULIERES

INDUSTRIELS
VOISINS

SECOURS PUBLICS

AIDE MUTUELLE
ALERTE
SIEGE
NIVEAU 2
POI AUTORITES

CHST

ALERTE
POPULATIONS

NIVEAU 3 -PPI PREFET

57
B- ORGANISATION DES SECOURS
B-2 LES FONCTIONS
12 fonctions qui s’intègrent dans deux
organigrammes:

CELLULE ADMINISTRATIVE

CELLULE OPERATIONNELLE
58
 ORGANISATION DU P.O.I /DIFFERENTES FONCTIONS

D.O.I
ASSISTANT DOI SECRETARIAT PC

TRANSMISSSION
OBSERVATION
OSP
COMMUNICATION POLICE OU
GENDARMERIE
INTERVENTION EXPLOITATION LOGISTIQUE SAMU

CRM MEDICAL

CHEF D’EQUIPE INTERVENTION

PCA

ALERTE

59
 B-2 LES FONCTIONS
12 fonctions qui s’intègrent dans deux
organigrammes:

CELLULE ADMINISTRATIVE

CELLULE OPERATIONNELLE
60
ORGANIGRAMME ADMINISTRATIF

D.O.I.

D.O.I.
SECRÉTARIAT ADJOINT

OBSERVATION TRANSMISSION

COMMUNICATION

61
 ORGANIGRAMME OPERATIONNEL

LOGISTIQUE

EXPLOITATION
INTERVENTION
SECOURS
PUBLICS
CRM PMA

62
 ORGANIGRAMME GENERAL

D.O.I.
SECRÉTARIAT COMMUNICATION
D.O.I.
ADJOINT

OBSERVATION
TRANSMISSION

SECOURS
PUBLICS

LOGISTIQUE

EXPLOITATION INTERVENTION

CRM PMA
63
 B3- MISSION DES FONCTIONS
POSTE DE COMMANDEMENT AVANCE
Avant la mise en place du PC DU DOI
- Etablir une liaison permanente avec l’exploitation
- Mettre en place le P. C. A
- Définir et assurer avec l’exploitant stratégies et
tactiques à mettre en œuvre dans l’immédiat
Assurer les actions suivantes:
 Reconnaissance
 Sauvetage
 Attaque du sinistre
 Protection des installations voisines 64
Intégrer l’arrivée des secours extérieurs
Dès que le PC est en place :
 informer le DOI(situation -évolution)
Exprimer ses propositions
Exprimer ses besoins
Faire appliquer les décisions tactiques
du PC
Rendre compte au P.C

65
 MISSION-FONCTION
3-2 POSTE MEDICAL AVANCE
EN COORDINATION AVEC LES SECOURS
EXTERIEURS
(Sapeurs-pompiers SAMU)

 PRENDRE EN CHARGE LES VICTIMES

 Donner les premiers soins d’urgence
 Evacuer vers le centre de tri
 Assurer le tri des victimes
 Orienter vers les centres spécialisés

66
 PRENDRE CONNAISSANCE DES PRODUITS
MIS EN CAUSE

 EXPRIMER SES BESOINS LOGISTIQUES AU PC

 RENSEIGNER LE DOI SUR LE NOMBRE –

L’ETAT DES VICTIMES ET LEURS NOMS

 NE PAS UTILISER DE COMMUNICATION RADIO

67
 3-3- FONCTION
CENTRE DE REGROUPEMENT DES
MOYENS

 ACCUEILLIR TOUS LES VEHICULES

 GERER L’ENGAGEMENT DES ENGINS DE
SECOURS
 CENTRALISER LES MOYENS LOGISTIQUES

68
 ASSURER LE RAVITAILLEMENT DE
L’ENSEMBLE DES SECOURS

Emulseurs
Carburant
ARI
TENUES D’APPROCHE

69
ACTES REFLEXES
 INDIQUER DE FACON PRECISE ET VISIBLE
L’EMPLACEMENT DU CRM
 RENDRE COMPTE DE L’ACTIVATION DU CRM AU
D.O.I ET AUX POMPIERS
 SE RENSEIGNER SUR LES MOYENS DÉJÀ
ENGAGES

70
 3-4- FONCTION D.O.I
LE DOI EST LE RESPONSABLE DE LA MISE EN
ŒUVRE DU P O I
Il assure la Direction de l’ensemble des opérations
MISSIONS:
 Définir les objectifs d’exploitation
 Mettre en place le PC
 Répartir les fonctions pour activation de cellules,
 Veiller à l’organisation des secours internes
(ESI/SST),
 Veiller à l’intégration des secours publics

71
 D.O.I
 Gérer l’ensemble des relations extérieures et
internes ( personnel, siège, autorités et
administrations, familles, médias, etc
 Informer dans les meilleurs délais les autorités et
administrations, les tenir informées des évolutions
 S’assurer que l’alerte a été donnée,
 S’assurer des moyens de gestion de l’après
sinistre
 Gérer la communication
 Veiller à appliquer ou faire appliquer si c’est
nécessaire les actions d’urgences , à sa charge ,
prévues par le PPI, reprises dans l’interface P O I /
PPI 72
 FICHE REFLEXE
D.O.I
 Se rendre au PC
 Prendre les documents et les équipements relatifs
à sa fonction
 S’informer de la situation (fiche évaluation de la
situation ou le tableau du PC)
- Nature et évolution
- Niveau du processus d’alerte
- Nombre de victimes
- Moyens engagés ou en cours d’engagement
- S’assurer de la mise en place du PC

73
 3-5- FONCTION D.O.I
ADJOINT
 Suppléer le DOI chaque fois que nécessaire
( pendant les contacts avec les autorités, les
interviews)
 Anticiper les évolutions du sinistre
 Travailler dans ce domaine avec les différents
acteurs de l’intervention
( ne pas hésiter à se déplacer pour se rendre
compte des situations
 Apporter au D O I les éléments déterminants
pour réorienter si nécessaire la stratégie,
74
 D O I - ADJOINT

FICHE REFLEXE

 Se rendre au PC

 Prendre les documents et les équipements relatifs

à sa fonction

 S’informer de la situation

75
 ORGANISATION DES SECOURS
DIRECTEUR DES
FONCTION OPERATIONS
SECRETARIAT INTERNES D O I adjoint

FONCTION RELATIONS FONCTION

EXTERIEURES OBSERVATION

FONCTION FONCTION FONCTION

EXPLOITATION INTERVENTION LOGISTIQUE

OSP

CRM CHEF PCA

P MA
- MSO
SST EPI - GSPM
POLICE
- SAMU
76
3-6- FONCTION COMMUNICATION
OU RELATIONS EXTERIEURES

• DIFFUSER OU ASSISTER LE DOI DANS LA

DIFFUSION DES MESSAGES VERS LES DIVERS
DESTINATAIRES

- Faire valider par le DOI tout message avant

diffusion
- Conserver la trace de tous les messages
diffusés
77
3-6- FONCTION COMMUNICATION
OU RELATIONS EXTERIEURES

•RECHERCHER L’INFORMATION PERMANENTE:

- Evolution du sinistre
- Bilan

• PREPARER LES MESSAGES D’INFORMATION EN

UTILISANT LES SUPPORTS DE COMMUNICATION
PREVUS A CET EFFET

78
 •ASSURER OU PRÉPARER POUR LE DOI LA COMMUNICATION

COMMUNICATION POUR

 les relations internes :

 Le personnel de l’établissement
 Le personnel des entreprises
intervenantes
 Le siège
 Le familles

79
 les relations avec les autorités: COMM

 Préfecture
 Mairie
 ONPC
 pompiers
 Gendarmerie ou police
 Inspection de travail

80
 les relations extérieures: COMM

 Les populations voisines

 Les industriels voisins
 Les entreprises intervenantes
 les chambres syndicales

81
 COMM

• Relations avec les médias

 Presse écrite
 Télévision
 Radio

82
 COMMUNICATION

ACTIONS REFLEXES

• Accueillir les autorités , les médias, les familles

leur expliquer l’activité de l’établissement et le
déroulement des opérations
• Proposer des actions de presse

83
 3-7- FONCTION TRANSMISSION

SOUS L’AUTORITE DU D O I

- Diffuse les informations à l’aide des messages

types
• Rapidement , dès le début de l’intervention
• Régulièrement en cours d’intervention
• En fin d’intervention

84
 TRANSMISSION

ACTIONS REFLEXES

• Rassembler les effectifs radio disponibles

• Répercuter tout renseignement à la hiérarchie

85
 TRANSMISSION
MOYENS

• réseau téléphonique
• Réseau interne
• Télex-télécopie
• Emetteurs –récepteurs fixes et mobiles de
l’entreprise
• Lignes spécialisées avec le corps de sapeurs
pompiers
• Plantons et véhicules de guidage des secours
extérieurs

86
 3-8- FONCTION LOGISTIQUE

SOUS L’AUTORITE DU D O I

• Assure le fonctionnement du PC

• Obtient les moyens demandés par le Directeur

des secours:
 en homme
 en matériel
• S’assure de la fermeture des portails

87
 LOGISTIQUE

• Connaît à tout moment l’état des moyens

 ceux engagés
 Ceux disponibles

• Assure l’intendance
 nourriture et boissons
 équipements individuels de protection

88
 LOGISTIQUE

• Assure la police de l’établissement

 Dirige les secours externes vers leurs
zones d’intervention
 Surveille et assure les liaisons avec les
services de police
 Filtre les entrées et sorties ; note les
mouvements

• Accueille les secours externes

 note leur arrivée
 Les place en attente

89
 LOGISTIQUE
ACTIONS REFLEXES

• Armer le PC
• Rassembler les effectifs disponibles
• Préparer les points d’accueil, de rassemblement
• Baliser la zone d’atterrissage hélicoptère
• Assurer la police des accès
• Distribuer les brassards repères
• Diriger les secours vers leur zone d’intervention
• Etablir un schéma de circulation

90
 LOGISTIQUE
MOYENS

• Véhicules (transport de personnel et de

matériel)
• Panneaux blancs
• Eclairage
• Matériel d’intervention de l’entreprise

91
 ORGANISATION DES SECOURSS
DIRECTEUR DES
FONCTION OPERATIONS
SECRETARIAT INTERNES D O I adjoint

FONCTION RELATIONS FONCTION

EXTERIEURES OBSERVATION

FONCTION FONCTION FONCTION

EXPLOITATION INTERVENTION LOGISTIQUE

OSP

CHEF PCA
CRM
P MA
SST EPI - MSO
POLICE - GSPM
- SAMU
92
 3-9- LA FONCTION EXPLOITATION

SOUS L’AUTORITE DU D O I
• Transfert les ordres d’arrêt partiel ou total des
unités

• Assure la continuité dans la fourniture des fluides

ou l’énergie nécessaire aux équipes d’intervention

• Coordonne les manœuvres impliquant plusieurs

unités

• Analyse la situation et rend compte au D O I

• S’assure de la mise en sûreté des unités voisines

93
Aide le DOI à l’évaluation des moyens répertoriés

• Prépare les courbes de montée en puissance des

moyens avec les pompiers en s’appuyant sur les
scénari les plus pénalisants

94
 EXPLOITATION
ACTIONS REFLEXES

• Evaluer le risque encouru

• Procéder aux manœuvres estimées nécessaires

• Faire mettre en sûreté les unités voisines

• Préparer l’information pour le PC sur l’état des

installations

95
 EXPLOITATION
ACTIONS REFLEXES

• Gérer les rejets pour la protection de

l’environnement

 écoulement des eaux incendie

 utilisation des bassins de rétention
 surveillance des niveaux
 pollution atmosphérique et de la nappe d’eau
 contrôle des égouts
 odeurs , niveaux sonores

96
 EXPLOITATION
ACTIONS REFLEXES

• En cas de rejets accidentels

 nature du rejet
 quantités
 recherche des données techniques
 échantillonnage
 suivi du front de pollution
 informer immédiatement le D.O.I

97
 EXPLOITATION
MOYENS

 Demande du personnel de renfort:

- d’exploitation
- d’astreinte (électricien – régulation)

98
 EXPLOITATION
MOYENS

 Etabli un état des besoins

- eau- air industriel
- air sec - vapeur
- électricité MT
-électricité BT
- gaz naturel –azote
-groupe froid
- etc…

99
 EXPLOITATION
MOYENS

 Organise les délestage pour les besoins

prioritaires
 Fait le point des moyens manquants et les
demande à la fonction Logistique:
* compresseurs / groupe électrogènes
* moto-pompes

100
 3-10- FONCTION INTERVENTION

SOUS L’AUTORITE DU D O I

• Assure le sauvetage , les premiers soins et

l’évacuation des blessés
• Coordonne sur le terrain , les actions entre
équipes d’opérations et d’exploitation
(manœuvres techniques sur les installations)
• Adapte la tactique d’intervention selon
l’évolution du sinistre
• Protège les installations voisines
101
 INTERVENTION

ACTIONS REFLEXES

• Diriger sur les lieux, les équipes avec vêtements

adaptés et ARI

• Dégager en sécurité les blessés

• Attaquer le sinistre avec les moyens disponibles

dans l’attente des renforts

102
 3-11- FONCTION SECRÉTARIAT

SOUS L’AUTORITE DU D O I
 Aider le DOI à organiser le PC
 Consigner chronologiquement les évènements
liés au sinistre
 Faire vivre le tableau du PC en collaboration
avec les autres fonctions du PC
 Mettre en évidence les points clés de l’évènement
 Assister le DOI pour assurer la bonne circulation
de l’information
 Rendre compte au DOI

103
 Secrétariat
ACTES REFLEXES

• Se rendre au PC
• Prendre les documents du POI notamment ceux
de sa fonction

• Informer le D O I de sa prise de fonction

• Organiser matériellement le PC ( téléphones-

radios-télécopieurs- documents badges –
chasubles de fonction)

104
 3-12- LES OFFICIERS DES
SAPEURS POMPIERS
 INTEGRER RAPIDEMENT LE PC

 APPORTER SON EXPERTISE EN MATIERE DE

TACTIQUES OPERATIONNELLES

 ASSURER LE COMMANDEMENT DES MOYENS

DE SECOURS PUBLICS POUVANT ETRE
ENGAGES

105
 LES OSP

ACTES REFLEXES

 SE PRESENTER AU PC ET PRENDRE CONTACT

AVEC LE D O I

106
 3.13- FONCTION OBSERVATION

SOUS L’AUTORITE DU DOI

 Consigne les phases d’évolution du sinistre

 Consigne les pièces d’archives audiovisuelles par :

- enregistrements vidéo
- enregistrements « audio » des communications
- prise de photos

107
 OBERVATEURS

 Préserve les pièces ou documents importants :

- diagramme de marche
- matériels à expertiser
- messages

108
 OBERVATEURS

ACTES RELEXES

- Observer le déroulement des opérations

- Préserver les pièces ou documents importants

109
 OBERVATEURS

MOYENS

- Carnets, stylos
- appareils photos
- jumelles
- Magnétophone
- Camera vidéo

110
Conclusion

111
Merci de votre attention

112
113
TROISIEME PARTIE

LE COMMUNIQUE
DE PRESSE

114
QUATRIEME PARTIE

PREPARATION
D’UN EXERCICE

115
CINQUIEME PARTIE

JEU DES RÔLES A

TRAVERS UN
EXERCICE

116