Chapitre 3

Analyse du risque

1
C’est une enquête systématique pour
examiner s’il y a des dangers
(inventorier),des dommages (évaluer)
et les mesures qui doivent être prises
(maitriser).
Le but est de déceler tous les dangers
Afin de prendre toutes les mesures
nécessaires.

2
Ces dangers peuvent provenir sur:
1- Dispositifs généraux:
. Aménagement des bâtiments
. Postes de travail
. Secours de l’établissement

3
2- Facteurs physiques:
. Bruit et vibrations
. Eclairage
. Climat
. Rayonnement
. Travail sous pression ou en dépression
(air)

4
3- Gaz- Vapeurs – Poussières:
. Exposition à des substances
incommodants ou toxiques
. Stockage – Etiquetage
. Dangers d’exposition et d’asphyxie

5
4- Charge physique:
. Lever
. Pousser ou Tirer
. Positions contraignantes

6
5- Aménagement du poste de travail
. Assis – Debout
. Hauteur de travail
. Espace pour se mouvoir
. Ecrans de visualisation

7
6– Outils-instruments de travail-
machines – moyens de transport
. Commandes
. Sécurité et dispositif de secours
. Etat général et entretien
. Dangers électriques
. Dangers mécaniques ( coupure
écrasement, entrainement…)
8
7– Contenu de la fonction:
. Degré de difficulté
. Autonomie
. Possibilité de réglages
. Rythme de travail
. Dispositifs d’information

9
8- Organisation du travail
. Temps de travail
. Système d’équipes
. Pauses

10
 Définitions

RISQUE / PHENOMENE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE
Toute situation où une personne est
soumise à un ou plusieurs phénomène
dangereux

Exemple : travailler sous le

capot à proximité d’un moteur
chaud
11 11
 Définitions
RISQUE / PHENOMENE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

Exemple d’accident du
travail : contact bras avec
moteur chaud
12 12
 Définitions

RISQUE / PHENOMENE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE
Préjudice humain :
brûlure, 5 jours d’arrêt
de travail Préjudice pour l’entreprise :
personnel indisponible
13 13
 Définitions
RISQUE / PHENOMENE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE

COÛT

Coût direct : frais médicaux,

indemnités journalières, etc. Coût indirect : perte liée aux
travaux non exécutés,
14 14
 Définitions
RISQUE / PHENOMENE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE

COÛT

LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ

15 15
 Maîtriser les risques, c’est éviter
l’apparition des dommages
 Pour maîtriser les risques, il faut
mettre en place une démarche
pragmatique
 Démarche comprenant 3 étapes
16
- 16 -
 Les étapes de la
Étape 1: démarche
Analyse des risques

Étape 2 :
Évaluation des risques
Processus itératif
pour atteindre la
La situation sécurité
oui
est-elle sûre?

non FIN
Étape 3:
Suppression
Réduction du risque
17
- 17 -
 On va s’intéresser ici à l’étape 1
 L’analyse des risques peut
s’effectuer a priori ou a posteriori
(retour d’expérience = accidents
de travail)

18

- 18 -
 L’analyse a priori du risque
s’effectue directement sur le lieu
de travail
 On observe l’opérateur dans
son environnement

19

- 19 -
 Étape 1
Analyse a priori
Définir
les limites de la situation de travail

Identifier Analyser les

les situations dangereuses risques

Estimer
les risques
20
- 20 -
 Définir les limites de la
situation de travail
Limites spatiales
L’opérateur se déplace pour réaliser son travail, il s’agit de
prendre en compte l’ensemble de son espace de travail

Limites temporelles
il s’agit de définir la période d’observation, certaines tâches
pouvant n’apparaître que sur certaines tranches horaires.
Par ailleurs, l’observation d’un même poste de travail peut
être différente selon qu’elle s’effectue de jour, de nuit, en
week-end, etc.

Limites liées à l’utilisation

Quels modes de marche, quels utilisateurs, type de
production, délais, etc.
21
- 21 -
 Identifier les situations
dangereuses
Identifier les phénomènes dangereux
Il s’agit d’identifier les phénomènes dangereux
présents dans la situation de travail même s’ils ne
sont pas directement liés au travail que doit
réaliser l’opérateur
Observer le travail de l’opérateur
Il s’agit de lister l’ensemble des tâches réalisées
par l’opérateur et d’identifier les situations
dangereuses
Attention : la liste des différentes tâches réalisées
doit être obtenue par observation du travail réel
de l’opérateur et non à partir du travail prescrit 22
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

23
- 23 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prendre une
pièce, brute
de sciage,
posée sur le
sol et la
placer dans
la machine

24
- 24 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une Énergie
pièce, brute emmagasinée
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans hauteur de
la machine chargement)

25
- 25 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie
pièce, brute emmagasinée
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans hauteur de
la machine chargement)
2) Arêtes
tranchantes

26
- 26 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie
pièce, brute emmagasinée
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement)
2) Arêtes
tranchantes
3) Posture
contraignante
( forme,
encombrement
etc.)
27
- 27 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie Chute de la
pièce, brute emmagasinée pièce
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement)
2) Arêtes
tranchantes
3) Posture
contraignante
( forme,
encombrement,
etc.)
28
- 28 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie Chute de la
pièce, brute emmagasinée pièce
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de Contact avec
machine chargement) arête
2) Arêtes tranchante
tranchantes
3) Posture
contraignante
( forme,
encombrement,
etc.)
29
- 29 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

Prend une 1) Énergie Chute de la

pièce, brute emmagasinée pièce
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme,
encombrement,
etc.)
30
- 30 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures

pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme,
encombrement,
etc.)
31
- 31 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures

pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête Gants
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme,
encombrement,
etc.)
32
- 32 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures
pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité
de sciage, par la pièce
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête Gants
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme, /
encombrement,
etc.)
33
- 33 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement
Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures Blessure aux
pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité membres
de sciage, par la pièce inférieurs
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête Gants
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme, /
encombrement,
etc.)
34
- 34 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures Blessure aux

pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité membres
de sciage, par la pièce inférieurs
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans hauteur de
la machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête Gants Coupure
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ???
(forme, /
encombrement
, etc.)
35
- 35 -
 Identifier les situations
dangereuses
Tâches Phénomène Événements Possibilité Dommage
réalisées dangereux dangereux évitement

Prend une 1) Énergie Chute de la Chaussures Blessure aux

pièce, brute emmagasinée pièce de sécurité membres
de sciage, par la pièce inférieurs
posée sur le (fonction de la
sol et la masse et de la
place dans la hauteur de
machine chargement) Contact avec
2) Arêtes arête Gants Coupure
tranchantes tranchante
3) Posture
contraignante ??? Lombalgie
(forme, /
encombrement,
etc.)
36
- 36 -
 Etape 1
Analyse a posteriori
C’est

ANALYSER UN ACCIDENT DU TRAVAIL

pour

Comprendre comment l’accident s’est produit

Éviter qu’il ne se reproduise

Prendre des mesures de prévention 37

 Etape 1
Analyse a posteriori
 Méthode de l’arbre des causes, analyse
pluricausale développée par l’INRS
1. Recueil des faits
2. Construction de l’arbre des causes
3. Recherche de mesures correctives
adaptées
4. Recherche de situations avec risques
semblables
5. Proposition de mesures préventives
adaptées
6. Vérification de leur application
38
 Analyse a posteriori
1. RECUEIL DE FAITS

BUT
Des données objectives

Après un accident Des faits concrets

obtenir:
Des faits incontestables
CE N’EST PAS:

La recherche du coupable

La recherche de responsabilité
39
 Qu’est-ce qu’un fait ?

 Un fait est une action ou un événement qui s’est

réellement passé
 Ce fait doit être décrit de façon :
 objective
 précise
 EXEMPLE : « en sciant une bûche, il s’est coupé au
majeur de la main gauche »
et non pas
« il n’a pas fait attention en travaillant et il s’est coupé »

Ceci est un jugement 40

 Analyse a posteriori
1. RECUEIL DE FAITS

MOYENS
Se rendre sur les lieux de l’accident le plus tôt possible
Expliquer aux personnes ce que l’on fait et pourquoi
Relever tous les faits dans le désordre, sans les relier
Se faire expliquer la procédure habituelle
Interviewer tous les acteurs concernés
Vérifier, recouper, mesurer
Poser des questions neutres
41
COMMENT? En utilisant un cadre d’observation
Caractéristiques physiques
INDIVIDU Formation
Ancienneté

Le travail prescrit
TACHE Le travail réel

Type
Fonctionnement

MATERIEL Caractéristiques techniques

Énergie
Degré de vétusté

Environnement du poste
Horaires - Cadences
Communication dans l’entreprise
Éclairement
MILIEU Type de rémunération
Ambiances physiques Poussières
Bruit 42
Chaleur
 Analyse a posteriori
1. RECUEIL DE FAITS

MILIEU
I AT

Dysfonctionnement

T MA dans le système

43
 Exemple

C’est l’histoire d’un accident du travail, un de ces accidents

« bête » comme il s’en produit souvent
Il est nettoyeur en cuisine et le chef l’a appelé à la
rescousse pour surveiller une friture
Alors qu’il se penche au-dessus de la friteuse, le briquet à
gaz placé dans la poche de son vêtement glisse et chute
dans l’huile bouillante
C’est l’explosion et cet ouvrier de cinquante ans, père de
cinq enfants est victime de brûlures au visage et aux yeux
Transporté d’urgence en centre de soins, il sera hospitalisé
44
une semaine.
Exemple
Les séquelles de cet accident, seront heureusement peu
importantes
L’analyse de ce fait divers ne manque pas d’intérêt. Il
faut, en effet, savoir que la tenue de travail des cuisiniers
de plats chauds ne comporte pas de poche de poitrine et
rend donc impossible un tel accident
Moralité : un plongeur ne peut et ne doit jamais occuper
le poste de commis de cuisine. A chacun son métier, son
vêtement de travail…. La sécurité y trouvera son compte!
(Source: Association Médecine du Travail des Alpes
Maritimes) 45
 Analyse a posteriori
2. Arbre des causes (ADC)
Le briquet
est dans la Le briquet
poche contient
du gaz

Le briquet Visage au-

glisse de dessus de
sa poche la friteuse

Le chef lui a Le briquet BRÛLURES

Il est Projection
demandé de Il surveille tombe Explosion VISAGE
penché d’huile
surveiller la la friture dans YEUX
friture l’huile

Il est au-
dessus de L’huile est
la friture bouillante

L’huile est
bouillante
46
 Construction de l’ADC
 C’est la représentation graphique de
l’enchaînement des faits, de leurs relations et de
leur succession dans le temps
 La construction s’organise de la droite vers la
gauche avec pour point de départ le dommage
(fait ultime)

Code graphique : fait permanent

fait ponctuel
phénomène humain ?
et hypothèses
47
 ADC : type de liaison

Exemple: Il s’est pincé, car la porte s’est refermée brutalement

au moment où il avait sa main dans l’embrasure

Que la porte se
1 Qu’a-t-il fallu pour qu’il se pince? referme
brutalement
2 Est-ce nécessaire? OUI

3 Est ce suffisant? NON

Porte se Il s’est
referme pincé
brutalement

48
 TYPES DE LIAISONS

Exemple: Les fenêtres vibrent et l’eau pénètre sous la porte,

lorsqu’il y a de la tempête.

1 Fenêtres vibrent
Le fait ultime?

2 Qu’a-t-il fallu pour que les fenêtres vibrent? Tempête

3 Est-ce nécessaire? OUI

4 Est ce suffisant? OUI

5 Autre fait Eau pénètre Fenêtres
Tempête
ultime? sous la porte vibrent

49
Fiabilité et sécurité
 La fiabilité renvoie à la capacité du
système de travail à remplir les objectifs
attendus via le travail réel
 La sécurité renvoie à des conséquences
spécifiques pour les individus (les
accidents) des insuffisances de cette
capacité à remplir l’ensemble des
objectifs attendus

50
Conclusion
 Savoir-faire et méthodes indispensables pour une
bonne analyse de l’AT
 L’ADC doit être un travail collectif à la recherche
de faits objectifs et non de responsables
 Prise en compte des facteurs techniques,
humains et organisationnels, ainsi que de leur
imbrication
 Permet la mise en place de mesures de prévention
efficaces
 Facteurs humains plus difficiles à maîtriser

51