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la dmarche de

matrise des risques

ANALYSE DES RISQUES

DANGER (PHNOMNE DANGEREUX)

EN292-1 : Cause capable de provoquer une lsion ou une atteinte la sant

Exemple : pice avec bavure


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ANALYSE DES RISQUES

DANGER (PHNOMNE DANGEREUX)

SITUATION DANGEREUSE

Toute situation o une personne est soumise un ou plusieurs dangers

Exemple :loprateur manipule une pice non bavure


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ANALYSE DES RISQUES

DANGER SITUATION DANGEREUSE ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES

Exemple daccident du travail: coupure de la main


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ANALYSE DES RISQUES

DANGERS SITUATIONS DANGEREUSES ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES PRJUDICE Prjudice humain :douleur, jours darrt de travail Prjudice pour lentreprise : ralentissement de la production
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ANALYSE DES RISQUES


DANGERS SITUATIONS DANGEREUSES ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES Cot direct : frais mdicaux, indemnits journalires, ... PRJUDICE COT Cot indirect : perte de production, ...

ANALYSE DES RISQUES

DANGERS SITUATIONS DANGEREUSES ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES PRJUDICE COT LE RISQUE DOIT TRE MATRIS
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MATRISE DES RISQUES PROFESSIONNELS

POUR ANALYSER LES RISQUES, IL EST NCESSAIRE DE COMPRENDRE LE PROCESSUS

DAPPARITION DES DOMMAGES

PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE


Situation de travail
danger n2

Situation dangereuse

danger nx danger n1

Personne

PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE


vnement dclencheur
danger

Personne

Dommage
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PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE


Travail en milieu confin Dfaillance ventilation

nergie chimique

Personne

Intoxication,dcs
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PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE


Travail proximit pice nue sous tension Le tournevis ripe

nergie lectrique

Personne

lectrisation, lectrocution
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PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE


Travail en hauteur Perte dquilibre

Diffrence de niveau

Personne

Fracture, ...
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travailler avec des produits chimiques

contact avec le produit avec la peau

produits toxiques

personne

brlures

travailler proximit de pices nues sous tension

contact avec pices nues sous tension

nergie lectrique

personne

lectrisation

travailler sous une charge instable

heurt dun objet sur le montant de ltagre

charge en hauteur (nergie potentielle)

personne

Contusion, traumatismes

manipuler un objet sans gants

lobjet glisse

formes agressives

personne

coupure

DEMARCHE DE MAITRISE DES RISQUES

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ESTIMER LE RISQUE
LE RISQUE

LA GRAVIT DU DOMMAGE
Est fonction de

relatif au danger

LA PROBABILIT DAPPARITION DU DOMMAGE


Et de

pour le danger considr

Frquence et / ou dure dexposition

Probabilit dapparition dun vnement dclencheur

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ESTIMATION DE LA GRAVIT DU DOMMAGE


faible (accident sans arrt de travail) moyen (accident avec arrt de travail) grave (accident avec incapacit permanente) trs grave (dcs)

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EVALUER LE RISQUE
Niveau de gravit

Trs grave Grave Moyen Faible

4
3

Priorit 1

2
1 1
Trs improbable

Priorit 2 Priorit 3
2
Improbable

3
Probable

4
Trs probable

Niveau de probabilit

La dmarche de prvention
1-Identifier le danger, 2-Examiner les situations dexposition, 3-Recenser les vnements dclencheurs possibles 4-valuer les risques - Les probabilit doccurrence ( frquence et dure dexposition) - les possibilits dvitement, - la gravit potentielle du dommage, 5- Imaginer les mesures prendre pour viter les atteintes lintgrit physique et la sant des travailleurs, 6- Choisir les mesures mettre en uvre. 7- Organiser leur mise en uvre ( responsabilit,moyens, dlais.) 8 - Vrifier leur mise en uvre. 9 - Vrifier leur efficacit.

critres de choix des mesures de prvention


cot pour loprateur cot pour lentreprise conformit par rapport la rglementation stabilit de la mesure porte de la mesure dlai dapplication possibilit de dplacement du risque

TYPOLOGIE DES RISQUES


Chute de personnes de hauteur pesanteur Chute de plain-pied pesanteur Chute dobjets pesanteur Manutention manuelle pesanteur Circulation de vhicules ou dengins Manutention mcanique Mcaniques ( lis au machine et outillage..) Pression pneumatique, hydraulique Agents chimiques Incendie Explosion Rayonnements,(ionisants,laser, ) nergie potentielle de

nergie potentielle de
nergie potentielle de nergie potentielle de nergie mcanique nergie mcanique nergie mcanique nergie de pression, nergie chimique nergie calorifique nergie calorifique nergie lectromagntique

TYPOLOGIE DES RISQUES


Particules en mouvement, Hautes ou basses tempratures nergie mcanique nergie thermique

Ensevelissement, enlisement
Bruit Anoxie, Asphyxie, Agents biologiques Substances chimiques, CMR Poussires Noyade Etc

nergie potentiel de pesanteur


nergie sonore Potentialit datteinte la sant Potentialit datteinte la sant Potentialit datteinte la sant Potentialit datteinte la sant Potentialit datteinte la sant Potentialit datteinte la sant

Les acteurs de la prvention


Dans lentreprise
Le chef dentreprise Doit assurer le maintien de lintgrit physique et mentale des salaris. Est tenu danalyser et dvaluer les risques professionnels dans son entreprise. Les dlgus du personnel (lus par le personnel dans les entreprises de + de 11 salaris) Transmettre les rclamations concernant lhygine, lapplication de la rglementation, la prvention et lergonomie Le CHSCT (CHS) (Entreprise de + de 50 salaris) Rechercher les mesures de prvention Analyser les accidents du travail Veiller lapplication de la rglementation Les SST Intervenir rapidement sur un lieu daccident et pratiquer les gestes de secours en attendant larrive des secours spcialiss. Linfirmier(e) Donner les soins en cas daccidents.

Les acteurs de la prvention


Hors entreprise
Le mdecin du travail Raliser les visites mdicales obligatoires Analyser les postes de travail Former et informer les salaris Linspecteur du travail Contrler lapplication de la lgislation du travail Conseiller les employeurs et salaris sur les conditions de travail La CRAM Contrler, conseiller en matire de prvention, de scurit LANACT, ARACT (Agence Nationale ou Rgionale pour lAmlioration des Conditions de travail) L INRS (Institut National de Recherche et de Scurit) Etudier les risques professionnels Publier des brochures, affiches. Proposer des formations Organismes agrs, DRIRE, sapeurs pompiers Contrler rgulirement les installations (lectriques, taux de pollution atmosphrique, extincteurs, plan dvacuation)

Effectuer des diagnostics et proposer des amliorations