PFE Fekih Mohamed Amine

CITY VIEW
Sensibilisation et formation du citoyen dans
Le quartier écologique des

abattoirs à l’Hussein Dey
Equipe pédagogique:
Présenter par: • Dr. Bouallag-Azoui Ouafida

• Mme Abdallatif Isma
-FEKIH Mohamed Amine
Soutenu le :
13-09-2020
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la
Recherche Scientifique
École Polytechnique d’Architecture et
d’Urbanisme
epau
Spécialité :
Ville, urbanisme et développement durable
Option: Urbanisme solidaire
Projet de fin d’études en vue de l’obtention du

diplôme d’architecte
Éco quartier oued kniss à

l’Hussein Dey
CITY VIEW
Présenter par : Sous l’encadrement de: Soutenu devant le jury :

Président:
Fekih mohamed Dr Azoui-Bouallag _Dr Hossine Mohamed
Amine Ouafida Membre:
Mme Abdelatif Isma _Mme Gharbi Mouna
Membre:
_Mme Fakroun Madina
2019/2020
REMERCIEMENT :
Je remercie Allah le tout-puissant de m’avoir donné le

courage et la volonté de mener à bien ce projet de fin
d’étude.
Je dédie principalement mon travail à mes très chères

parents , ma force, mon unique source de réconfort. Ils ont
su être avec moi à chaque moment, m’ont soutenu, ont cru en
moi, leurs sacrifices n’auront jamais d’équivalent. Pour cela je
les remercie infiniment, que dieux vous garde à mes côtés
pour toujours.
À mes encadreurs Dr. Bouallag-Azoui Ouafida et Mme

Abdallatif Isma Qui mon soutenu et aidé dans mon projet de
PFE.
Enfin, merci à toutes les personnes qui ont participées de

près ou de loin à ce projet sur tout ma sœur; mon frère
Ayman et mon amie BElBACHIR TAREK,
Je remercie ALLAH de m’avoir guidé dans l’accomplissement

de ce modeste travail, et tout au long de mon cursus .
INTRODUCTION :
la ville est considéré comme un écosystème urbain vue sur plusieurs

dimensions et aborde plusieurs thématiques par différents acteurs,
Le premier acteurs qui touche a la ville en Algérie est le laboratoire (ville,

urbanisme et développement durable) qui développe des stratégies et des
thématiques pour plusieurs types de projets concernant la ville afin de la
promouvoir dans le respect des principes du développement durable
Aujourd’hui ,la plupart des villes contemporaines son construites et

organisée à travers une démarche d’étude bien précise qui s’inscrit dans le
développement durable et qui répond a de nouvelles inquiétudes et besoins
causé par la rapidité d’ évolution technologique et le développement du
mode vie des gens et qui donne de nouvelles visions de la ville, mais surtout
pense au différents risque et problèmes de demain et au génération
futures qui vont venir occupées cette ville en se posant la question quelle
seront leur besoins et leur inquiétudes . et l’une de ces nouvelles
démarches appliquée aujourd'hui est: la démarche de l’urbanisme solidaire.
L’urbanisme solidaire est comme la dépendance et le soutien de différent

sous système Composant un ’écosystème urbain aux différentes échelles
et temporalité urbaine , c’est un ensemble de dynamiques et de dispositifs
que la société urbaine met en œuvre aujourd’hui pour gérer les risques,
maîtriser un environnement et un avenir incertains, créer des structures,
des dispositifs, des lieux et des moments de confiance.
La ville d'Alger par ses différents instrument intègre dans ces projet de
réalisation future et en cour de réalisation le développement durable, à
travers le SNAT et le PDAU d’Alger à l’horizon 2035 qui propose de faire
de la willaya d’Alger une Eco-métropole et qui a aussi annoncé une série d’
équipement qui vont structurer cette ville, donné de l’ emploi et soutenir l’
économie , la création des diffèrent espaces verts et de loisirs qui vont
renforcer la cohésion sociale, améliorer la qualité de vie des habitants et
donner plus d’ importance a l’ environnement naturel.
1
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER :
L’Urbanisme Solidaire
Chargé de programme : Dr Azoui-Bouallag Ouafida
Présentation de l’Atelier
Depuis la vague d’urbanisation massive
débutée au 19ème siècle, la grande ville est le plus
souvent désignée comme un puissant broyeur
es liens sociaux et spatiaux qui œuvre au détriment
de l’équilibre de l’écosystème urbain et du vivre
ensemble. L’approche par un Urbanisme solidaire 3E
semble être une solution possible à cet état de fait,
nous l’avons expérimenté avec nos étudiants sur
plusieurs sites de la ville d’Alger, aussi bien sur des
tissus existant que sur de nouveaux aménagement,
avec 21 projets qui touchent des dimensions
et thématiques diversifiées (grand équipements,
équipements de proximité, habitat, bureaux, sport,
santé et tourisme).
Si dans les thématiques classiques, le concept de ville solidaire est rattaché
au domaine du social, dans notre approche nous concevons la solidarité à
la croisée des différentes dimensions de l’écosystème urbain qui façonne
les rapports entre ville, équité ou économie et écologie. Concrètement
la pratique de l’urbanisme solidaire signifie la lutte contre l’exclusion
d’un des sous-systèmes urbain lors du processus d’élaboration des études
du projet. Dans cette perspective, notre approche envisage la conception
de l’espace à la croisé des 3E : un aménagement et une architecture
Equitable, Ecologique et Engagée (ou participatif).
Nous rappelons que l’atelier intègre la spécialité 2, à savoir ville, urbanisme

et développement durable qui s’attèle à trouver des solutions innovantes aux
défis et enjeux de la ville d’aujourd’hui notamment ceux liée au changement
climatique et à la qualité de vie. L’objectif de notre atelier est de contribuer
à cette réflexion en élargissant les champs de vision et en explorant
de nouvelles pistes pour promouvoir une ville plus solidaire.
Equipe pédagogique :
Dr Azoui-Bouallag Ouafida
Mme Abdelatif Isma
2
Sommaire :
Chapitre 01: Contexte du projet
1. Vision de développement d'Alger ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,03
2. Le choix de cas d’étude ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 06
3. Positionnements thématiques ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,08
Chapitre 02 : diagnostique stratégique
4. Périmètre d’étude ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11
5. Présentation Eco systémique, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12
6. Analyse SWOT ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18
Chapitre 03 concept stratégique et plan d’action
7. Fondement du projet , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 21
8. Stratégie , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 22
9. Recherche thématique , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23
10. Pré programmation , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 25
11. Proposition 1/1000 , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 26
12. Programmation 1/1000 , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31

Sommaire :
Chapitre 04 : projet urbanistique 1/500

1. Choix de l’entité ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34
2. Principes d’aménagement ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,35
3. Le projet opérationnel 1/500e ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,36
4. Schématisation des principes de l’urbanisme solidaire ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,38
5. Cahier des charges ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,39
6. Programme ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,43
Chapitre 05 : Projet architecturale

7. Choix de la thématique,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,44
8. Choix de la parcelle,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,45
9. Etude thématique ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,46
10. préprogramme ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,52
11. Concept ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,53
12. Genèse du projet ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,54
13. Programme,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,56
14. Affectation des espaces,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,58
15. Principe de l’enveloppe,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,61
16. Système structurel,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62
17. Dossier du projet,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,63
18. Récapitulation du projet,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,70
Auto-évaluation du projet
Conclusion
I. Contexte du projet :
1. Vision de développement d'Alger

2. Le choix de cas d’étude
3. Positionnements thématiques
1, VISION DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’ALGER :
Si la métropole dans le monde entier est connue par la concentration des

pouvoirs politiques, économiques et culturels ou par son importance dans une
activité spécifique ou domaine particulier, elle est aussi connue comme une
ville qui a des système de gestion des plus performants surtout dans le
domaine urbain, par des infrastructures et transports efficients, un haut
niveau des services de base et la disponibilité de toutes les nécessitées pour
assurer une qualité de vie.
La ville d'Alger qui ne cesse de croitre et qui vise à confirmer son statut de
métropole à cause de l’échec des anciens instruments tel que le POG , PUD
GPU …etc. Qui agissaient ponctuellement sur les différents zones et qui n’on
pas soutenue Alger dans son processus de métropolisation.
Avec l’arrivée du SNAT et le PDAU stratégique la vision de développement de

la ville d’Alger a changé avec beaucoup plus d’ambitions et d’attente on
espérant un meilleur Alger de demain.
Le PDAU 2030, lancé en 2015 qui projeté sur une période de 20 ans se base
sur la concrétisation d’un ensemble de projets et d’opérations d’intervention
urbanistique étalés sur des étapes temporelles de développement et de
consolidation stratégiques.
Le projet peut être synthétisé par 7 ambitions:

Le positionnement : Alger, « ville emblématique », La socio-économie : Alger,
« moteur du développement tertiaire de l’Algérie », L’occupation du
territoire : Alger, « ville belle qui maîtrise son étalement », L’environnement :
Alger, « éco-métropole de la Méditerranée et ville jardin », La mobilité :
Alger, « ville des mobilités et des proximités », Les risques : Alger, « ville
sûre » et La gouvernance : Alger, « ville empreinte de bonne gouvernance ».
Afin de concrétiser ces ambitions plusieurs plans on était élaboré dont le plan
vert, le plan bleu, le plan blanc, plan de réhabilitation du centre historique,
plan d’ économie et de mobilité et la cohésion social.
Ce projet a mis en œuvre 4 étapes essentiels partagé de le temps pour que

cette vision soit réalisée .
03
La première étape Ce projets se Les interventions Cette étape se

coïncide avec la dessinent tel un prévus pour cette concentrera sur la
commémoration du collier de perles, phase seront partie est de la ville
cinquantenaire de l’ autour de la baie, le essentiellement dédié qu’on utilisera comme
indépendance avec projet le plus au développement de un secteur
une séries important dans cette la périphérie avec des d’extension urbaine
d’intervention tell étape et le nouveau aménagement de qualité ou on
que la reconquête du port a conteneurs et transversale et la prévois une
front de mer, le industriel et en peu poursuite des travaux croissance
renouvèlement du mentionner les agri- sur la baie d'Alger et démographique et
centre historique, le parcs et la renforcé la liaison accueillir une
traitement d la libérations des aires centre, périphérie par population jeune afin
structure verte, les importantes grâce au la rénovation du d’aboutir un succès
intervention sur la friches en vue système de mobilité socio-économique et
périphérie et le d’accueillir de urbaine enfin conclure
macro maillage. nouvelles fonctions l’extension de la baie
et activités.
Figure1: les étapes de développement de la ville d'Alger, PDAU 2015
04
1.1 les projets structurants
Le Master Plan du PDAU d’Alger repose sur

six piliers qui se matérialisent en 82 projets
structurants qui correspondent à des
propositions concrètes d’intervention qui
serviront le modèle territorial préconisé (ci-
après).
Ces projets structurants vont fonctionner
comme levier du développement harmonieux
et durable de ce territoire et vont stimuler
le processus de régénération des centres
urbains et de dynamisation et de
diversification du tissu économique et social
d’Alger.
Figure 2: Projets structurants, PDAU 2015
1.2 Le modèle territorial
Le modèle territorial est un outil d’orientation stratégique pour la mise en œuvre de la

vision et des projets structurants. Ce modèle remédie aux problèmes-clés identifiés par :
- la protection et la valorisation
des principales richesses et ressources
naturelles et des zones à risque.
- la protection des sols fertiles et le
contrôle de l’activité dans les zones
Agricoles.
- la réponse efficace et immédiate aux
carences en logement.
- la création d’un nouveau système de
mobilité efficace
- le renforcement du système de
compétitivité et d’attractivité de la wilaya
d’Alger
- la création d’un système urbain
polycentrique et compétitif composé de Figure 3: Le modèle territoriale, PDAU 2015
centres urbains bien connectés et de
circulation aisée, dotés d’espaces urbains
de haute qualité environnementale
05
2, Choix du cas d’étude :
Tout notre intérêt est tourné

vers la commune de l’ Hussein
Dey qui fera notre objet d’étude,
elle est bordé par la mer coté
NORD, Mohammedia a l’EST,
Magharia au Sud et Kouba et
Belouizdad OUEST
Belouizdad la mer
Mohammedia
Figure 4: carte des communes de la wilaya d’Alger, Kouba Magharia
www,wilayad’alger,dz
traité par trinôme 2020
Pourquoi Hussein Dey?

Notre choix du cas d’étude a était basé sur plusieurs facteurs qui sont:
La situation par rapport a la baie,
le potentiel de multi-modalité, les potentialité existante autour de se site et sont
importance dans le grand projet de la métropolisation d'Alger, elle est dans l’hyper
centre (modèle territoriale) qui
fera l’objet de renouvellement urbain Port de plaisance
et la programmation de projets et de pèche
St
structurants, t le s ba atio
in naturel er e ln n
Plages et ba Alg to éa
ort d' rt St uris ire
t o r ique, p p o
Centre ns
h is
r le ba atio tiqu et
io s u de lnéa n e
Hussein dey au cœur de la baie expos i t
ass
e loi ire
t err sir et
La quée
t
ne
mo tre iale
d'Alger rdi
cen mer
gra
et
com
Ja
s
nde que
Opé ach
Gra iothè sai

nde et
Har
Situé au cœur de la baie d'Alger a l s

bib in d’e
ra d
r
r d
c
ja
environ 10 km d'Alger centre la
’El
commune de Hussein dey bénéficie

d’une bande de littoral de 3 km
dont la plupart de cette bande est
l’aménagement de la promenade
d'Alger (les sabelettes) un Figure 5: carte de potentialité de la baie d’Alger,
potentiel majeur a exploité dans le www.google.com/maps
développement de la commune.
traité par trinôme 2020
06
2, Choix du cas d’étude :
Hussein dey la multi-modalité

La commune de Hussein dey bénéficie du
r-w axis
e
ya
réseaux de transport en commun important
oub tièr
illa
inte tion t
car e rou
avec une gare routière
ier
Sta
Gar
pour bus et une autre La rocade nord
Rue principale
pour taxi inter willaya Rue secondaire
, elle bénéficie aussi Rue tertiaire
du bus urbain, du tramway Chemin de fer
Tramway
du métro, du train
Tramway projeté
et du téléphérique. Métro
Ligne de bus
BHNS ( bus haut
niveau de service )
projeté Figure 6: plan mobilité 1/5000, trinôme 2020
Hussein dey et projets du PDAU

Comme tout les communes Haut de gamme
Promotion privée
d'Alger Hussein dey a Social supérieur et promotion
était touché par le grand privée
projet du PDAU horizon Social
2035 et qui a bénéficié Résidences étudiants
de plusieurs projets, des Mixte

projets qui sont en cour Dominante bureaux
de réalisations et d’autre Dominante recherche et développement
qui sont programmés , Dominante sport et équipements jeunesse

mais aussi d’autre projets Dominante tourisme commerces services
Figure 7: projets du PDAU a l’Hussein
d’envergure a l’échelle de Équipement public majeur dey, groupe art charpentier
l’hyper centre algérois
Hussein dey potentialité

De part ces potentialité de multi-modalité
et de sa position par rapport a la baie
d'Alger Hussein dey bénéficie d’autre
potentialité importantes tel que
l’aménagement de oued l'Harrach avec un
projet prometteur dans le futur, le jardin
d’essai qui attire un nombre important de
population, les friches industriel et d’autre Figure 8: carte de potentialité de l’Hussein dey,
potentiels qui rend se site intéressant a www.google.com/maps
exploité traité par trinôme 2020
07
3, Positionnement thématique :
Afin de monter d’un cran est arrivé a rattrapé le développement et

l’évolutions de la société, la ville et l’habitat doivent aussi évolué et pourquoi ne
pas rêver d’une ville résiliente et recyclable répondant au préoccupation de ces
habitant. C’est pour cela que nous proposant l’urbanisme solidaire comme solution
pour rattrapé cette évolution de la société.
Dans une approche systémique, l’Urbanisme Solidaire est perçu dans le sens de
dépendance (Larousse) et de soutien des différents sous systèmes composant
l’écosystème urbain, aux différentes échelles et temporalités urbaines.
La solidarité urbaine d’une ville peut transparaitre à travers sa capacité à
construire des liens de soutiens mutuels durables dans le temps: socio-spatiaux,
socioéconomique; spatiaux-économique, économico-environnemental, ..... Etc. et
entre le présent et le future
La pratique de l’urbanisme solidaire se traduit par la lutte

contre l’exclusion d’un de ces sous systèmes urbains dans
les différentes phases d’études du projet d’aménagement
urbain.
L’urbanisme solidaire se développe sous 3 thème essentiel:
Équitable Écologique Engagé (partagé)
- Économie solidaire - Recyclage du bâti existant - Résiliant face aux risques

- Cohésion sociale - Préservation des ressources - Assembleur (Espaces de
Mixité et proximité - Promotion de l’élément vert sociabilité,
-Suffisance alimentaire…- Réduction de l’impact espaces publics)
etc. carbone…etc. - Promotion des identités
Afin de profité de toutes les potentialité et afin de compensé les points faible du
site tel que les friches industriels, les nuisances causé par la multimodalité…etc.
nous avons choisi l’écologie pour espérer arriver a satisfaire toutes les attentes
des générations présentes et futures
08
Processus du projet:
identifier les conditions

de développement du Activer les conditions de développement
territoire
Diagnostic Positionnemen Projet

stratégique t stratégique Conception opérationnel
Analyse Vision Scénario Projet

Approche analytique
stratégique stratégique de d’aménagement : Urbanistique :

SWOT développement : 1/1000 1/500
1/5000 +
+ Cahier des
+ charges
Positionnement Schéma
des instruments d’aménagement Programme
stratégique : urbain conforté
1/2000
+
Projet
Questionnaire + architectural :
pour l’habitat 1/200
ou workshop Préprogramme
+
participative
urbain
Approche
Fiche technique
du projet
Évaluation et
vérification
09
Processus méthodologique de l’atelier :
Objectifs
et enjeux
du DD
Approche Une Approche

Un contexte
conceptuelle thématique territoriale
Diagnostic stratégique
Niveau stratégique
Scénario d’aménagement
stratégique
Aménagement urbain
Projet urbanistique et
Niveau opérationnel
architectural
Auto-évaluation Pré-projet architectural
10
II. diagnostique stratégique identification
1. Périmètre d’étude
2. Présentation Eco systémique
3. Analyse SWOT
II. diagnostique stratégique
identification
1. Périmètre d’étude
La commune de l’Hussein
dey profite de sa position
stratégique au centre de la
baie d’Alger, sa proximité de
différent pôles (Alger centre,
la nouvelle médina d’Alger..).
Cependant, la zone connait
une rupture avec la mer à
cause de différents obstacles
comme la rocade nord et la
ligne de train.
Figure 09: limite de la commune de l’Hussein-dey, www.google.com
Figure 10: périmètre d’étude, www.google.com/maps traité par trinôme
11
identification
2, Présentation éco systémique :
• Environnement bâti Activité
• localisation de l'habitat individuel au coté nord-est de l'aire d’étude.

• prédominance de l'activité industrielle (nuisances) et de hangars,
pratiquement dans tout les ilots.
• la présence des activités résidentielles mixtes sur une partie de l'axe
Tripoli et celle de Kaddour Rahim.
Figure 11: plan des activité 1/2000, plan cadastral traité par trinôme
Rue tripoli 2020
Activité éducative Rue Kaddour Rahim
Habitat collectif Sport et loisir Activité industrielle
Activité culturelle Habitat individuel Administration
12
identification
• Environnement bâti Gabarit
• Forte dominance du faible gabarit vue l'activité industriel le long de l'avenue

TRIPOLI
• Le bâti à faible gabarit est constitué par un bâti à caractère industriel (situé
au abord de l'axe de Tripoli)
• Au niveau du début de l'axe TRIPOLI le tissus est constitué d'immeubles
coloniales peu élevé comme on trouve un immeuble de R+10 sur l'avenue
MOHAMED BOUDJAATIT
Figure 12: plan de gabarit 1/2000, plan cadastral traité par trinôme 2020
Rue tripoli Rue Kaddour Rahim
R\ R+1 R+2\ R+3 R+4\ R+5\ R+6 +R+7
13
identification
• Environnement bâti Etat de bâti
• le bâti est en grande majorité en bon état.

• le bâti en moyenne état se concentre dans la partie ouest au niveau de
la rue TRIPOLI (nord)
• Le coté nord de la rue TRIPOLI est constitué d'un bâti en mauvais
état dont la majorité sont des friches industrielles qui entrave
l'animation au niveau de l'avenue.
Figure 13: plan d’état de bâti 1/2000, plan cadastral traité par trinôme 2020
Rue tripoli Rue Kaddour Rahim
Bon état Moyenne état Mauvaise état
14
identification
• Environnement (climat)
De part de sa localisation sur la

rive sud de la méditerranée, la
commune de l’Hussein dey située
à Alger jouit d’un climat
subtropical méditerranéen. Il est
marqué par le contraste de deux
saisons : une hivernale fraiche et
humide et l’autre estivale chaude
et humide. Il se définit par des
précipitations réparties sur toute
l’année. Son climat tempéré se
caractérise par une succession
Figure 14: graph de température et de
pratiquement insensible des pluviométrie, https://fr.climate-data.org/
saisons avec une radiation solaire
intense.
La température a une variation

moyenne de 20 à 28 degrés pendant
au moins les trois quarts de l’année et
l’humidité relative de l’air se situe
entre 60% et 90%. Les vents
dominants sont ceux du nord-est avec
un taux de fréquence de 12% et une
amplitude de 4à 7m/s, régnant
pendant la période la plus chaude,
entre mai et septembre, puis les vents
nord d’une fréquence de11,7% et une
vitesse qui dépasse les 8m/s, les
autres généralement calme pendant le
reste de l’année. La pluviométrie est
relativement faible, d’une moyenne
annuelle de 600 à 700 mm par m².
Figure 15: rose des vents, https://fr.climate-
data.org/
15
identification
• Environnement (topographie)
Notre zone d’étude, situé à l’intérieur de la pleine côtière, elle est peu
accidenté : il s’élève de la cote 00 à la cote 93 ce qui lui donne une altitude de
45m et les pentes ne dépassent pas 5%.
Figure 15: carte aérienne démontrant la topographie du site, trinôme 2020
Rue Palais de la
Fernane Rue
La mer Rue Tripoli culture
Hanafi Belouizda
Moufdi Zakaria
d
Figure 16: topographie du site, trinôme 2020
16
identification
• Socio économique
85 ans & +
60-84 ans 0%
25-59 ans 1%
La commune de 13% 0-14 ans
l’Hussein-dey 18% pentionnés inactif ND
comprends une 1% 2% 1%
population d’environ retraités
41.000 habitant (2008), 9%
étudiants
les deux tiers de la
11%
population est jeune 15-24
ans pop active
69% 49%
femme au
foyer
Tranches d’âge 27%
autre or- construction

ND
dinaire précaire Taux d‘activité
7%
1% 0%
maison tradi-
tionelle Taux d’accroissement Avec une population
6% (1998/2008) -2.1 active de près de la
Densité de population moitié de la
immeubles (hab/ ha) 95.54 population totale, la
55% Taux d’occupation par commune a des
maison in- logement (TOL) 5,7
dividuelle
besoins importants
Taux d’occupation par
30% en terme d’offre
Pièce (TOP) 2,1
d’emploi
Type de construction
Synthèse du socio économique

La commune de l'Hussein-dey comprends une population jeune mais avec une population
active qui ne dépasse pas la moitié de la population totale, elle comprend aussi un taux de
décroissance élevé qui revient à plusieurs raison tell que le manque des postes de travail,
ce potentiel de population jeune qu’on peux exploiter dans des temps future en créant
des projet dans les différentes échelles. Et valorisé l’activité socio-économique.
17
identification
3. Analyse SWOT :
La démarche s’appuie sur l’identification des facteurs endogène (forces et

faiblesses) ainsi que les forces exogènes (menaces et opportunités) et après
croisement de ces facteur pouvoir définir clairement les problèmes et les risques
ainsi que les potentialités et les enjeux de notre périmètre d’étude. Ceci afin
d'établir une stratégie d'action en faveur du développement de la commune et de
son ouverture.
• Dominance de la population jeune 68%
• Multi modalité de transport (tram, métro, téléférique)

• La bonne accessibilité au site (moyen de transport)
• Présence d’une assiette foncière (friches des
abattoirs, friches des hangars)
• Présence des vestiges patrimoniaux (palais du Dey,
palais Boulekine, palais Mouhoub, palais de la justice)
• Proximité de la mer, oued Kniss comme mémoire
• Quartier environnant attractive assez important (Alger

centre, Mohammedia, El harrache)
• Flux important vers l’Hussein Dey, zone de transition entre
é pôles commerciaux Alger centre et la Medina d’Alger
• comme repère ainsi que le centre hippique de Caroubier

• Des opérations de reconversion des friches programmées
dans le POS
• Considéré comme un des futures pôles tertiaires inscrit
dans le(PDAU horizon 2035)
• une liaison à l'aéroport (nouvelle ligne du métro)

• Zone aisément accessible
• Proximité ; jardin d’essai, Oued El harrache et le port
d’Alger
• Paysage urbain renforcé par la grande mosquée d’Alger à
l’est
18
identification
3. Analyse SWOT :
• Décroissance de la population (-2,1 RGPH 2008)

• Déclin de l’activité commerciale sur l’axe tripoli
• Manque d’activité touristique et culturelle
• La mauvaise état du bâti et manque d’espaces

publiques
• Le piéton n’est pas privilégié de part la dimension
des trottoirs, insuffisance des passages
piétonnes
• Ilot des abattoirs enclavé
• Façade maritime non mise en valeur
• La non accessibilité de la ville par la gare routière
• La rupture de la ville avec la mer

• Nuisances sonores due à la présence du train et la
rocade nord
• La non prise en considération l'aspect écologique
• Augmentation de taux de chaumages
• Risque d’explosion centrale électrique el Hamma du

centre de Carburants Naftal de Caroubier
• Risque d’effondrement des bâtisses en mauvaises
état
• Inondation de l’Oeud El harrache

• Risque de séisme
• Pollution d’aire
• Nuisance sonore
19
identification
Problématique générale :
Comment renouveler l’Hussein dey selon une vision écologique afin

d’aboutir à une nouvelles centralité et attractivité pour la valoriser
au sein de la métropole d’Alger ?
Problématique spécifique:
Comment améliorer le cadre de vie en donnant une nouvelle

vocation à la ville ?
Les objectifs : par rapport à :
La commune de l’Hussein dey
La ville d’Alger Au quartier

• Rendre le site plus
• Relation de ville avec perméable • Prendre en compte les
la mer • Désenclaver l’ilot des personnes à mobilité
• Renforcer la trame abattoirs réduite
verte • Renforcer la cohésion • Favoriser la mobilité douce
• Faire revivre l’aspect social • Améliorer la qualité de
touristique • Création des nouveaux l’environnement (l’air, l’eau,
• Renforcer l’aspect emploies paysage, son)
économique • Exploiter les flux
• Assure une
attractivité
20
III.concept stratégique et plan d’action
1. Fondement du projet
2. Stratégie
3. Recherche thématique
4. Pré programmation
5. Proposition 1/1000
6. Programmation 1/1000
III. concept
stratégique et plan
d’action
1. Fondement du projet ;
Il s’agit de la création d’un projet d’écoquartier implanté principalement sur les friches
industrielles . le projet prévoit la réalisation d’habitats, d’immeubles mixtes, de bureaux, de
commerces, de équipements sportifs, une maison de l’écocitoyen et un observatoire avec une
excellente intégration dans le tissu urbain et social. Ce nouveau quartier urbain sera à la
fois dense et aéré : il fait l'objet d'une réflexion basé: sur le confort thermique d'été en
climat méditerranéen, le confort phonique dune zone en plein milieu urbain, en étudiant le
phénomène de l'îlot urbain de chaleur. Les contraintes lié aux eaux pluviales, à
l'ensoleillement et au vent ont fait l'objet d'études préalables détaillées.
1. La création d’un quartier durable:
• Mixité sociale: une offre de logements diversifié: a l’Hussein-dey la demande de
logements est indéniable elle est généré par la position stratégique a bord de la mer et
prêt du centre d'Alger.
• Mixité fonctionnelle: une offre de commerces et d’activités et d’équipements
publics: afin de compenser la perte de l’industrie. L’accueil de commerces de proximité et
de services au sein de ce nouveau quartier et notamment au rez de chaussée des
immeubles d’habitation, permettra le développement du commerce et des services sur la
commune ainsi que la création de nouveaux emplois. Ainsi, l’accueil d’entreprises et
d’activités tertiaires et commerciales au sein du futur éco quartier, vise à renforcer
l’activité économique de la ville et à assurer une mixité fonctionnelle dans l’affectation de
l’espace. Il permet également d’assurer l’émergence d’un véritable quartier avec ses
habitants et ses commerces.
Le programme d’aménagement de l’éco quartier poursuit l’objectif d’un équipement
optimal notamment en
termes de voiries, de déplacement doux (cheminement piéton et piste cyclable), de
places de stationnements et
de parking, d’espaces publics, de réseaux et d’équipements publics. L’opération
permettra notamment
d’accueillir un hôtel, une maison de l’écocitoyen et un observatoire prolongé par une place
public comme élément
structurant du nouveau cartier
• Un schéma de déplacements pour une circulation durable: Le programme
d’aménagement de l’éco quartier intègre un schéma de déplacement modes doux où
chaque usager, automobilistes, piétons, et cyclistes pourront cohabiter en
complémentarité et en toute sécurité. Le déplacement en mode doux, cheminement piéton
et piste cyclable constitue une réponse alternative et complémentaire à l’automobile
permettant ainsi de limiter les émissions polluantes (gaz à effet de serre), et donc la
pollution atmosphérique.
2. L’inscription du projet dans la cadre d’une démarche environnementale:
La préoccupation environnementale est prégnante dans ce projet d’aménagement. Tout au
long de la définition du projet, la démarche de développement durable et d’urbanisme
solidaire a été présente afin de proposer un programme d’aménagement respectueux de
l’environnement et des futurs habitants du quartier. une trame bâtie et une trame végétale
ont été réalisées en ce sens.
21
III. concept
d’action
2. Stratégie :
Continuati
on la
balade de
la baie
Création
d’une
Secteur à
zone Secteur à
restructur
servitude revitaliser
er Création
d’un
nouveaux
quartier Création
d’un pole
culturel
Figure 17: schéma de stratégie proposé, trinôme 2020
Valoriser la ville en requalifiant les deux axes majeur de la ville qui sont : l’axe de
Tripoli et le boulevard Fernane Hanafi,
L’intersection avec les deux pénétrantes marque les portes d’entrées du la ville,
est la servitude verte aménagé tout au long de la rocade vont ouvrir le champs de
vision sur la mer par le biais de l’aménagement des terrasses
mettre en premier plan la richesse de la ville et la façade urbaine de la rue Tripoli.
Créé une relation visuelle avec la mer en élargissant les axes transversales, assurer
une grande articulation entre les différentes entités de la ville en créant et
renforçant la circulation longitudinale, l’intersection se marque par un
aménagement urbain adéquat qui marque de sa part le moment créé.
22
III. concept
d’action
Fiche d’identité du projet Description du projet

Lieu : Frontignan Ce projet présente également une ambition forte
Taille de la ville / commune : 22 de sobriété énergétique avec une conception
728 hab. bioclimatique qui se développe à toutes les échelles
Taille du territoire de du projet. La création de la ZAC des Pielles sur la
référence : Communauté friche de l’ancienne raffinerie de soufre s’intègre
d’agglomération du bassin de Thau dans le cadre
96 497 habitants Echelle du d’une valorisation du foncier communal par la
projet et type du projet : reconversion de friches industrielles.
opération mixte de reconquête
d’une friche industrielle (raffinerie
de soufre) et d’une ancienne gare
de marchandises. Opération ayant
reçu le label « Ecoquartier » en
2009
Périmètre(s) : 8 ha dont 4,5 ha sur
la friche industrielle
Mode opératoire : procédure ZAC
Maitrise d’ouvrage urbaine : Ville
de Frontignan Concessionnaire de Figure18 : situation de quartier,
la ZAC : Hérault Aménagement http://www.google/map,com
Maitrise d’œuvre : Groupement
TOURRE / MERLIN /ARCADI /
TRIBU / Guy JOURDAN
Principe de projet
- Limiter l’étalement urbain sur le
vignoble et les espaces naturels…
- l’activité industrielle ne
reviendra plus…
- Les friches sont dans la ville et
constituent une véritable
opportunité …
- Supprimer les espaces dégradés
et les remplacer par des espaces
urbains de qualité
- Créer un quartier à proximité
du centre ville…
Figure19: Schéma de principe du projet,
http://www.occitanie.developpement-durable.gouv.fr.pdf
23
III. concept
d’action
R+1 / R+2
Ilots semi-ouvert/
R+3 partiel
Bureaux d’activités
/ protection sonore
Médiathèque
Les noues
Les voies
structurantes
Figure20 : stratégie d’intervention , Figure21 : plan d’intervention,

http://www.occitanie.developpement-durable.gouv.fr.pdf http://www.occitanie.developpement-durable.gouv.fr.pdf
Enjeux environnementaux:
Enjeux urbains: Enjeux hydrauliques:
Trame viaire Nœuds urbains Chemin de fer /
Ouverture sur
les grande paysage Espace entre deux nuisance sonores
Bassin versant supérieure
Façades urbaines Les Mistral
Equipements 2 Exutoires existants vents N 60°
Tramon
Quartier vert Equipements et espaces insuffisant tane
3 point bas
publics a créer publics 320° vent
existants S du sud
120°
24
III. concept
d’action
4-schéma du pré programme
Urbanisme solidaire
Revitalisation du quartier
Écologique
Réduction de Aménagement Recyclage

Recyclage
Aménagement
l’empreinte intelligents
intelligents
écologique
Circuit court
Injection de la quartier Récupération des
mobilité douce écologique eaux pluviales
25
III. concept
d’action
5-Proposition 1/1000 :
1-choix de l’aire d’intervention
Notre choix se porte sur le quartier des abattoirs qui offre un grand foncier libre
causé par les friches industrielles, traversé par les deux boulevard tripoli et
Fernane Hanafi, qui contient une multi modalité importante par des différents
réseaux de transports (tram,métro, téléphérique, bus)
• Surface totale : 187700 m²
• Surface libre : 145500 m²
• Emprise de tram 850 m
linéaire
• Nombre de station : bus 1
• métro 1, tram 1,
téléphérique 1.
Figure 22: périmètre d’étude, www.google.com/maps traité par trinôme
26
III. concept
d’action
5-Proposition 1/1000 :2- schéma de principe
Dans le but de désenclaver l’ilot des abattoirs, le point le plus important est de relier
la partie sud, celle qui reçoit un flux important à cause de présence de la multi
modalité, avec la partie nord qui comprend la servitude vert, tout en assurant la
relation ville mer.
Actions :
Assure une perméabilité par la création d’une trame de rues secondaires.
Création d’un axe vert piéton qui présente le prolongement de la servitude verte
dans la ville jusqu’à la multi modalité et mettre en valeur l’ancien tracé de Oued Kniss
accompagné avec des aménagements de détentes et injectant des activités
commerciales, équipement et services, afin de renforcer la mixité social et
fonctionnelle.
Injecter une piste cyclable.
Attractivité
Repère
Relation
Axe vert
Oued KNISS
Axe de mobilité
douce
Multi modalité de
transport (vélo,
tramway, métro,
téléférique)
Zone de servitude vert
Rue primaire
Rue secondaire
Figure 23: schéma de principe, trinôme 2020
27
III. concept
d’action
5-Proposition 1/1000 : 3-genese

Étape 01 :
Étape 02 :
Prolonger les axes existants de la commune
Création des nouveaux axes
dans la zone d’intervention pour assurer la
parallèles aux anciens qui va assurer
connexion et l’articulation afin de désenclaver
plus de fluidité et perméabilité à la
l’ilot des abattoirs,
zone d’étude,
Figure 24: schéma de prolongement des axes

, trinôme 2020
Figure 25: schéma de création de nouveaux
Étape 03 : axes trinôme 2020
La matérialisation de l’ancien Oued Kniss Étape 04 :
par la création d’un axe piéton important La matérialisation de l’aboutissement par
qui va représenter une balade écologique le musée de la méditerranée qui se
animée par des espaces verts et de représente en une fenêtre vers la mer,
détentes sur le long du quartier, reliant La création des point des repères dans la
la multi modalité de moyen de transport zone comme la tour d’affaire et l’hôtel,
existante avec la servitude vert
proposé,
Figure 26: schéma de création de l’axes Figure 27: schéma des équipement
piéton trinôme 2020 structurant, trinôme 2020 28
III. concept
d’action
5-Proposition 1/1000 : 4- plan 1/1000
0 30 150 300
Figure 28: plan 1/1000, trinôme 2020
29
III. concept
d’action
5-Proposition 1/1000 : 5-skyline et mobilité
Figure 29: plan mobilité, trinôme 2020 Figure 30: coupe et plan sur la voie mécanique , trinôme 2020
Figure 31: coupe schématique du Skyline, trinôme 2020
30
III. concept
d’action
6-programmation 1/1000
Unité capac Gaba Surface de Surface CES Espace
fonctionnelle ité rit l’unité m² urbanisable vert m²
01 Ilot R+4… 27227 6685 24. 5380
multifonctionnelle R+8 5%
02 habitat R+6 6053 3040 50% 550
03 hôtel R+8 2250 1150 50% 600
04 habitat R+6 3773 1907 50% 350
05 habitat R+6 4445 2547 57% 250
06 équipement R+3 2797 1598 57% 100
07 habitat R+4 5438 3231 59% 300
08 habitat R+4 6760 4354 64% 350
09 centre de R+4 5350 3094 57% 400
remise en forme
10 marché R+1 1500 596 39% 200
11 marché R+2 2252 1653 73% 0
12 école primaire R+2 2403 1291 53% 200
13 habitat R+3 6095 3203 52% 600
14 habitat R+3 7304 2827 38% 954
15 centre R+6 6222 2971 47,7 900
commercial %
13 habitat
10 marché
07 habitat 11 marché
01 Ilot 12 école primaire
multifonctionnelle
08 habitat
04 habitat 09 centre de remise
05 habitat en forme
02 habitat
06 équipement
15 centre commercial
03 hôtel
14 habitat
Figure 33: carte de programmation par ilots, trinôme 2020
31
III. concept
d’action
Figure 32: axonométrie montrant le programme, trinôme 2020
32
III. concept
d’action
Fonction Activité équipement

Habita Habitat semi collectif Simplexe et duplexe
t Habitat collectif Mixte : sociale
Bâtiments multifonctionnels Mixte : commerce ;bureaux
Comme Commerce de 1e nécessité Epicier, superette
rce Commerce de lux Centre commercial
Commerce de grand surface Marchés 2 (couvert )
Gastronomie Restaurant
Hébergement Hôtel
Educat Apprentissage Ecole primaire
ion Garde maternel Crèche
Admini l’observation et la gestion Observatoire national de l’environnement
stratio environnemental (échelle
n national )
service Pratique du métier de droit Les bureaux :métiers de droit (avocat , notaire ,
expert ….)
Economie administratif Banque
L’Information au droit civil de La maison de citoyen
citoyen
Santé Soin sanitaire Clinique
Cabinets de médecins : généraliste, dentiste ,
Laboratoire les analyses biologique
pharmacie (plusieurs unités)
Sport Apprentissage et loisir sportif Complexe sportif

Centre de remise en forme
Cultur Formation et apprentissage Centre d’apprentissage écologique et laboratoire de

e recherche
Loisir et tourisme Musée de méditerranée
mobilité Stationnement Parking sous sol/étage, stationnement Sur la voirie
: durée limitée
Espace Détente et loisir Place aménagée et Jardin
publique
33
IV. Projet urbanistique 1/500
1. Choix de l’entité
2. Principes d’aménagement
3. Plan 1/500
4. Schématisation des principes de
l’urbanisme solidaire
5. Cahier des charges
6. Programme
1. Choix de l’entité :
Le choix de notre îlot d’intervention se trouve dans une position stratégique, son
implantation est sur l’intersection des deux axes majeurs du site qui sont le boulevard
Fernane Hanafi (véhicule) et l’axe vert de la promenade piétonne.
L’entité est un point d’arrêt et de changement de direction sur la totalité de la zone,
elle comporte des équipements d’envergure (l’observatoire, la maison du citoyen et un hôtel
urbain)
Figure 34: carte montrant la rupture Figure 35: carte montrant le passage de
entre les deux entités, trinôme 2020 l’axe vert sur l’entité , trinôme 2020
Figure 36: périmètre de l’entité choisi, trinôme 2020
34
2. Principe d’aménagement :
01 intersection donc 02 espace ouvert

changement de direction
03 parois de l’espace
04 gabarit important repère 05 Articulation
35
3. Plan 1/500 :
0 10
50
100
Figure 39: plan 1/500, trinôme 2020
36
3. Plan 1/500 RDC :

0 10
50
100
Figure 41: plan RDC 1/500, trinôme 2020
37
4. Schématisation des principes de l’urbanisme solidaire :
Figure 42: coupe schématique transversale sur l’entité, trinôme 2020
Mixité : Proximité : Environnement :

• Fonctionnelle (habitat, • Service • Récupération des eaux
service et commerce) • activité économique pluviales
• Social (habitat type A, (commerce) • Energie solaire (panneaux
B, C) • Espaces de détentes photovoltaïque)
• Partage des espaces • Moyens de transports • Recyclage des déchets
publics • Végétation de plusieurs type
(persistant, quatre saison,…)
• Mobilité douce et la
favorisation du piéton
38
5-Le cahier de charges :

1- Prescriptions urbaines:
1- a / principe du système d’ infrastructure ( Voirie et accès ) :
-L’un des premiers principe d’aménagement de la ville est le système d’infrastructure et son
hiérarchie des voies qui doit respecter les lois de l’urbanisme et dépend des Servitudes, le flux
a servir et la connectivité avec le reste de système viaire
existant ;les évacuations , les proximités .. Etc
1-Voie principale :
-Le site d’intervention est structuré par un axe principale
l’auto route.
Cet axe connait un flux très important vu que la zone possède
plusieurs sièges de
Gouvernement et administratif qui lui donne son caractère
présidentielle.
2-Voiries secondaire :
- Figure 43: coupe sur voie
Garantir l’accessibilité inter-quartiers .
principale, trinôme 2020
- Garder le caractère d’intimité de la zone tout en ouvrant
vers l’ extérieur.
- Assure une promenade architecturale et une appréciation
de l’espace urbain.
- A caractère semi privé et généralement d’un seul sens .
3-Aménagement piétons et de piste cyclable :
-Les aménagements piétons sont dans un état dégradé et ignore

totalement la notion de sécurité ( aucun trottoir n’est aménagé avec
des rampes destinées aux chaises roulante et la largeur de trottoir
n’est pas adéquate).
-un chemin de circulation piétonniers doit être un chemin vert sous les
principes de développement durable . Figure 44: coupe sur voie
principale, trinôme 2020
-Le dimensionnement des chemins piétons et vélos et tout
circulation douce selon des normes:
-Le marquage des lignes, du pictogramme
«vélo», des flèches est règlementé et doit
être obligatoirement en blanc
I. Bande cyclable: largeur minimum 1,50 m
II. Piste cyclable unidirectionnelle:
largeur recommandée entre 2 m et 2,50 m
III. Piste cyclable bidirectionnelle: Largeur
minimum 2,50 m, recommandée: 3 m
IV. Voie verte: jusqu’à 5 m si fréquentation
élevée
Figure 45: schéma sur le détail du trottoir et piste
cyclable, google image
39

2-Cadre bâti :
Dans cette article nous visons à déterminer le respect des lois d’urbanisme par un ensemble
d’opération de retrait , d’alignement , de gabarit et de prospect .
A- Prospect
B- Le retrait par rapport aux système viaires :
Les bâtiments projetés doivent être implanté Voies a faible circulation
de telles manière que les baies éclairant les
pièces d’habitation vue sous l’angle de
45ºau-dessus du plan horizontal considéré à
l’appui de ces baies.
Voies a moyenne circulation
Voies a grande circulation
Double voies
c- Composition des façades:
-Les façades des logements collectifs et intermédiaires, à l’exception des constructions

innovantes,
feront apparaître clairement une division tripartite verticale :
- socle / rez-de-chaussée
- étage(s),
- couronnement (attique éventuel, volume de toiture , toiture terrasses ) .
40

3/ prescriptions paysagères :
A- les places publics :
Créations Taille des placettes et sous placettes

Les placettes d’inventaire
d’aménagement sont centrées sur l’axe vert
principale justement pour créer
des séquences, des espaces publics de
rencontre de repos points de repère.
Normes de dimensions des types d’es places

publiques:
 Place 200 x 25 m ou 250 x 20 m 0,5 ha 40

cm
 Placette 100 x 25 m 0,25 ha 20 cm
 Sous-placette 40 x 25m 0,1 ha 10 cm
B- Espace Vert et Végétation
-Dans le cadre de s’inscrire dans l’éco-

urbanisme et vue le manque en terme de
végétation et espace vert dans le quartier , on
exige un pourcentage de 33% d’espace vert de
21 ha ( surface du parcelle ) dont : 10% dans les
façades et 22% partager entre ,parc ,jardin
•Le réaménagement du espace verts existants
• Françaises: 10m²/personne
• Amérécaines:50m²/personnes Figure 49: paysage, Google image
• Espaces de repos chaque 25à50 m
C- Récupération des eaux pluviales :
Afin de favoriser l’infiltration , le système de récupération des

eaux pluviales doit Être mis en place pour les logements suite par
la réalisation de cuves enterrées.
Figure 50: récupération des eaux pluviales, Google image
41
D- Type de végétation existant sur le site :
Figure 51: végétation, Google image

Eucalyptus :
Palmiers : Jasmine :
-Croissance rapide
-Feuillage persistant -Espèce odorante et capiteuse
-Tronc argenté
-Implanté dans les zones -une des deux fleurs reines
décoratif
arides
4 - Matériaux:
Le revêtement de sol dans les rues et

Le revêtement de sol dans la trame inter-
les trottoirs :
quartier :
Figure 46: revêtement des trottoirs, Google image
Figure 47: revêtement de sol, Google image
42
6. Programme:
Ilot capacité Surface Surface au SHOB CES COS Surface Espace Gabarit
fonctionnel foncière sol m² m² vert m²
m²
01 hôtel 62 lit 2250 1150 7560 51% 2,8 423 R+8
02 habitat 100 6053 3224 25792 53% 3,3 433 R+6
logement
03 +500 1150 525 5550 45% 4 254 R+11
observatoire personne
04 maison de +500 2035 471 3446 23% 1.22 926 R+6
citoyen personne
05 place / / 7472 / / / 570 /
Figure 52: plan montrant le programme, trinôme 2020
43
V. Projet architecturale
1. Choix de la thématique
2. Choix de la parcelle
3. Etude thématique
4. préprogramme
5. Concept
6. Genèse du projet
7. programme
8. Affectation des espaces
9. Principe de l’enveloppe
10.Système structurel
11.Dossier du projet
12.Récapitulation du projet
1. Choix de la thématique architecturale

Dans la vie actuelle le monde développe chaque jour , on trouve que les nombre des
usine il augment , perditions des gaz , tous ca fait un mal pour notre environnement
ces pour ca il faut le protéger .
Selon la thématique écologique nous met des critère pour
le choix de projet:
Créer une source de savoir sur l’environnement et les
énergies renouvelable a l’échelle nationale et internationale
- Un centre pour adopter une politique de protection et de
sensibilisation sur l’environnement,
- Développer les dernières technologies concernant
les énergies renouvelables
- Faire comprendre aux différentes tranches d'âge
l’impacte de l’homme sur l’environnement.
Que est ce qu’un OBSERVATOIRE DE L’ENVIRONNEMENT?
Un observatoire de l'environnement est une structure, observer

généralement publique ou associative (éventuellement
non gouvernementale), collectant et centralisant des
données environnementales, sous forme d'indicateurs, protéger
pour la biosurveillance (ou bio-monitoring), la
surveillance environnementale, la gestion et/ou Economiser
l'élaboration et l'évaluation des politiques l'énergie
environnementales.
Les utilisateurs du observatoire:
L’observatoire
chercheurs personnel public
-Enseignant
-Ingénieurs Administrateur
-Visiteurs
-technicien -personnels de
-étudiant
sécurité
44
2.Choix de la parcelle
Situation et accessibilité du site
l‘aire d’intervention se trouve

I
M
sur le chemin FERNANE

CE
A
HANAFI, l’axe majeur sur

LK
BE
lequel notre proposition est

ED
basée, qui prend en charge le

AM
CH
flux de lest de HUSSEIN DEY.
AH
EM
M
IN
E
FE
AV
RN
AN
Le deuxième axes le parcours
E piéton qui relie les deux entités
HA
NA qui sont séparé par le chemin
FI
fernane hanafi .
La parcelle est bien accessible

Par la multimodalité
la multi modalité Figure 53: le site et l’accessibilité par rapport à la parcelle .
le parcour piéton Source : Auteur
CHEMIN FERNANE HANAFI CHEMIN FERNANE HANAFI
Topographie de terrain
La parcelle recevant le projet connait

peu de contraintes étant donné que
c’est un terrain vierge ouvert sur ses Figure 54 profil schématique situant le projet
dans le projet urbain Source : Auteur
4 façades.
E
Ensoleillement
La parcelle est orientée Exposition fort

Sud-ouest Exposition moyen O
Vent dominant
hiver
été
Figure 55 dessin schématique montrant le micro
climat par rapport au projet Source : Auteur 45
3. Etude thématique ;
1 Exemple 1: Centre de l’environnement :
Présentation du Projet:
Situé à Jonage dans l’Est de l’agglomération Lyonnaise, ce campus conçu par l'agence
d'architecture Arte Charpentier vise à développer un lieu de formation aux métiers
de l’environnement : énergie, transports, propreté et eau.
Cconcept du projet:
Concu de façon à refléter l’image de qualité environnementale de Véolia, le plan masse
tire parti des éléments naturels. Il propose des gabarits dégressifs depuis le nord vers
le sud. Le Campus s’organise ainsi autour de la fonction de l’Agora. Il s’ouvre par une
large séquence paysagère au sud pour mieux se protéger des vents dominants du nord.
Aspect environnement et développement durable:

Puisque il s’appelle environnemental center, il est difficile de ne pas être exemplaire en
matière de développement durable. Le bâtiment est certifie HQE (Haute Qualité
Environnementale). On y retrouvera donc toute la panoplie des équipements
permettant de produire ou d'économiser de l'énergie : châssis triple vitrage, 200
m2 de panneaux photovoltaïques, 30 m2 de panneaux solaires pour l'eau chaude sur
les toitures qui seront pour la plupart végétalisées et la pompe à chaleur sur la nappe
phréatique.
Accès principal
Accès personnel
Figure 56 Plan de masse du projet Figure 57: Vue 3d du projet

Source : google Source : google
46
1 Exemple 1: Centre de l’environnement :

Synthèse:
Une organisation spatiale qui se présente en entité (entité chercheurs

,commission, administration, et évènements) qui s’organise autour d’un espace centrale « Agora »
comme espace de regroupement convivial
Organisation
spatial:
Accueil (400m²)
Administration
(320m²)
Ateliers
(1530m²)
Salles de
commissions
(722m²)
Panorama
(245m²)
Auditorium
(425m²)
Salles
évènementielles
(425m²)
stade (480m²)
Salle de sport
(148m²)
Hébergement
(420m²)
Figure 58: Vue sur l’agora Figure 60:L’auditorium

Figure 59:Espace de formation Source : google image
Source : google image Source : google image
47
Exemple 2: Centre de recherche sur le développement durable:
Présentation du projet:
Représente un pole de recherche situé sur un site
dense à l’université de la Colombie –Britannique
( UBC)à Vancouver .
Le bâtiment de 5 675 mètres carrés , d’une capacité
de 200 chercheurs composé de deux ailes de quatre
étages, est relié par un atrium de 450 places assises
avec foyer d’accueil.
Objectifs du centre
Figure 61: vue 3D
Source : google image
Les buts et objectifs du centre ont été crées pour
soutenir la vision du projet et accélérer l’adoption de
pratiques de construction et de développement
durable; trois d’objectifs ont été définies en
considérant la conception du bâtiment :
• Avoir un impact positif net sur la santé de l’

écosystème;
• Fournir un environnement social et biophysique sain
pour l’habitat humain;
• intégré la performance du bâtiment avec les
habitants du bâtiment ,
Programme du centre:
Le programme se présente sous forme d’entités: Figure 62: coupe sur le centre
 Zone de recherche:
Laboratoires – salles de  Zone dynamique:
cours -l’espace d’exposition
(2d et 3d)
 Zone d’étude: -l’espace de création et
-Ateliers collaboration
d’apprentissage
 Zone administrative:
-Salles de cours
- Réception – bureau –
-amphithéâtre
salles de réunions
48
Exemple 2: Centre de recherche sur le développement durable:
office
Lobby/ atrium
auditorium
sanitaire RDC
office
Laboratoire de
décision
cafeteria
sanitaire
R+1
Solar aquatic biofiltration
laboratoires
Espaces commun
R+2
49
Exemple 3: Le Centre de technologie de construction durable et de

l'énergie renouvelable
Présentation du projet:
Un des bâtiments les plus durables du monde,

située sur le campus Penticton du collège
Okanogan, Canada, il s’étend sur une surface de
7085m², il a ouvert ses portes en juin 2011,
comportant une structure qui est une leçon en
soi,
Objectifs du centre:
Le Centre d'excellence Jim Pattison du Collège Okanagan
a été conçu pour répondre aux besoins urgents des gens
de métier, des gestionnaires de chantier et des
travailleurs de la construction qui sont qualifiés dans les Figure 63:Plan de masse du projet
pratiques de construction durable. Conçu en tenant Source : google image
compte de 2 fonctions principales:
- Faciliter la modernisation des technologies
- Favoriser l’innovation en conception, et
développement de bâtiments
écologiques
Les aspects du développement durable:

-le bâtiment est naturellement ventilés, les fenêtres
disposent d’un system centralisé indiquant le temps
opportun pour l’ouverture des fenêtres pour le
refroidissement en cas de chaleur,
-Il y a aussi le système du cheminé solaire
permettant l’air chaud de sortir et garder l’air frais
-La plus vaste gamme de panneaux solaires
photovoltaïques de l'Ouest canadien a été installée
pour produire 258 kilowatts d'électricité.
-Le toit a des espaces verts avec des espèces
locaux.
-le Centre d'excellence Jim Pattison utilise des pieux
en acier en combinaison avec d’autre matériaux Figure 64:vue 3D de projet
locaux comme le bois, et il n'utilise donc aucun Source : google image
produit nocif pour les personnes ou l'environnement
50
Exemple 3: Le Centre de technologie de construction durable et de

l'énergie renouvelable
Organisation spatiale et programme:
Programme:
Le centre de recherche accueillent 800 étudiants (500 places supplémentaires, 300 revenant
d’espaces loués a Penticton), il comprend:
- 14 salles de cours , des ateliers
- Laboratoire informatique et laboratoire de démonstration
- 5 boutiques de commerces
- Amphithéâtre pour 300 étudiants,
- 5 bureaux open spaces
- 7 salles de réunions
- Restaurant et cuisine centrale
- Gymnase et un centre de conditionnement physique
Distribution des espaces:
Salle de gymnase ,
vestiaires,
Bureaux commerciaux
Salles de classe
Plan RDC
sanitaires
Des installations pour

étudiants
circulation
Plan d’étage
51
4-Pré- programmation ;
D'après la recherche thématique on a trouvé 6 entité:
Entité
Entité détente d’exposition
Entité
accueil
Entité
administrative
Entité de Entité
recherche d’observation et
de statistique
assure la sensibilisation et la transmission des

Entité d’exposition connaissance sur le développement durable a
travers les expositions
Elle se matérialise par des espaces de repos et de

Entité détente détente (cafeteria,
Entité destiné plus au chercheurs spécialisé dans

Entité de recherche le domaine , elle tente pour trouver des solution
pour préserver l’environnement et puiser sur les
trois aspects du développement durable
Entité pour assurer le bon chemin de la

Entité d’observation et protection de l’environnement par Example fait
statistique des statiques en cas des inondation , séisme
calcule les déchets
52
5-Concept ;
Le projet est un observatoire de l’environnement ,Dans la nomination de projet

il y a de mots de clé observer et environnement
Environnement c'est le quartier des abattoirs et la question :
Comment observer l'environnement complète de quartier
Observer 360°
Inspiration des yeux d’ abeille

Et par l’ environnement de la
parcelle
Figure 65: un schéma montre le Figure 66:vue 3D qui montre le

champ visuelle d’abeille concept observer 360
Source : google image Source : google image
53
6- genèse;
La parcelle dans son environnement.
Faire un alignement sur la rue

fernane hanafi et un retrait
sur la parcours piéton
le traitement d’angle
La fluidité par une courbure :

pour gérer le
flux venant par la voie
et les invités vers
notre équipement
54
6- genèse;
Démarquer et signaler
Faire extruder le volume

en cercle pour démarqué et
signalé le projet
Liber et alléger
Creusé le volume dans la partie basse pour

créer un passage urbain et faire un liaison
entre les deux entité qui sont séparer par
chemin fernab
55
7-Programation ;
S U R FAC E D E L A PA R C E L L E : 1150 m²
Entité Fonction espace surface nombr Surface Exigences

principale e totale
Accueil Accueil et Hall 300 1 300 Articulation entre l’extérieur et l’intérieur

réception d’accueil Assurer une transition fonctionnelle et
réception 25 1 25 spatiale Assurer une lisibilité de l’espace
sécurité 20 1 20 Vitré avec un éclairage naturel Hauteur
sanitaire 45 1 45 sous plafond importante
exposition Salle de 800 1 800 Assurer un bon éclairage Natural et

d’exposition conférence artificiel ; le confort acoustique et
Bibliothèque 300 1 300 phonique; aération et climatisation
naturelle;
Flexibilité de l’espace , une circulation
facile
détente détente et Salles 100 3 300 Un bon éclairage naturel le jour et un
loisir évènementie éclairage artificiel la nuit Vue
lles panoramique sur le quartier , une bonne
Restaurant 350 1 350 ventilation
Terrasse 300 1 300 Une ambiance créée par le décors
jardin intérieur (matériaux) et le type
Atelier 400 1 400
d’éclairage
workshop
Entité Bureau 40 5 200
d’observatio d’observati observation
n et de on et de sanitaire 40 5 200
statistique statistique
recherche recherche Laboratoires de 50 6 Assurer un bon éclairage Natural et

recherche standard artificiel ; le confort acoustique et
Salle de réunion et de 40 1 phonique; aération et climatisation
débat naturelle;
Salles d’entretien des 50 3 Flexibilité de l’espace
instruments des labos
Laboratoire de 50 1
sensibilisation public
Gestion Adminis réception 15m² 1 Assurer un bon éclairage Natural et
tratio secrétariat 20 m² 1 artificiel ; le confort acoustique et
n Bureau de directeur 25 m² 1 phonique; aération et climatisation
Salle de réunion 30 m² 1 naturelle;
Bureau de comptabilité 20 m² 1 Flexibilité de l’espace

Bureau de service 20 m² 1
personnel
Service environmentale 15m² 1
56
7-Programation ;
Accueil
d’exposition
détente
recherche
Gestion
Figure 67:Des ambiance intérieur des espace

57
8-Affectation des espaces
l a b o s
v e r t i c a l
l a b o s
L e s
L e s
C i r c u l a t i o n
Les classes bibliothèque
administration Détente
Détente
Salle de conférence
Figure 68 : Coupe schématique montrant la logique du dispatching spatial et fonctionnel.

Source : auteur
58
8-principe d’organisation
• En fonctions
Étage courant
Le projet s’organise autour d’un

noyau Centrale qui comporte les
espace de service( les wc ,
ascenseur , escalier, locaux)
c’est ainsi que les espaces de Les labos observation
un RDC urbain qui contient un et de Recherche
salle de conférence , une salle
exposition et t un restaurant
qui donne sur espace extérieur, bibliothèque
Le niveau R+1 est affectée à Les classes

l’administration, ainsi qu’une salle
évènementielle et un atelier
workshop qui se développe en
double hauteur réserver pour les
jeunes,
Au niveau supérieur R+2 on Salle évènementielle

trouve une grande entité qui
contient des classes et un
bibliothèque qui donne sur
atelier workshop a travers de workshop
mezzanines,
administration
A partir niveau R+3, on trouve
les labos de recherche et
d'observation réserver pour les
Salle d’exposition
chercheur d’environnement,
restaurant
Salle de conférence
Figure 69 : Schéma montrant la distribution des fonctions
Source : auteur
59
8-principe d’organisation
Hiérarchie des accès:
Des accès prévus organisent et

assure une bonne gestion des flux :
Accès principale
Accès secondaire
Accès administration
Figure 70 : : Schéma montrant l’accessibilité vers

l’équipement Source : auteur
Circulations
La circulation du projet se
concentre dans le hall de notre
équipement, elle est assurée
verticalement par deux
Ascenseurs publique, deux
ascenseurs privé pour
administration et un escalier.
La sécurité est assurée à travers un

escalier de secours par une porte
coupe-feu, permettant d’évacuer
les usagers vers la sortie de notre
équipement en cas de danger.
Ascenseur publique
Ascenseur privé Escalier de secours Escalier centrale

Figure 71 : : Schéma de la circulation V
Source : auteur
60
9-P r i n c i p e d e l ’ e n v e l o p p e
le projet se développe dans les deux sens la verticalité (signalisation ) et

horizontalité le socle , Le projet est traité avec de grandes parois vitrées et
transparentes qui vont lui donner une impression de légèreté et faire passer le
maximum de lumière.
le rafraichissement continu
est garanti grâce atriums par
un effet cheminement Ils Murs rideaux
assurent un éclairage La transparence
zénithal sur toute la hauteur
du bâtiment les atrium en
verre sont occulté à travers
les
brises soleils
BRISES SOLEIL
un contrôle de l'éclairage fait par les
brises soleil verticaux en polycarbonate
dynamiques pour éviter la Surchauffée
été Sur la façade OUEST sud et est .
Figure 72 : vue 3D sur le projet

Source : auteur
61
10-Le système constructif:
la structure légère est une préférence

fonctionnelle, évitant les appuis
intermédiaires pour mieux libérer
les espaces et faciliter les déplacements .
- La structure métallique est la structure
la plus approprié , utilisé pour ses
facilités de mise en œuvre et de montage,
-Cette structure est choisie vue les
avantages de son utilisation , citons
quelque uns :
• solution pratique pour les retombées
réduites
• Facilité de mise en œuvre
Joins de rupture
• Structure légère
• Possibilité d’apporter des éléments de Figure 72 : : : la trame structurel
Source : auteur
réponses a la réalisation de formes complexes
et irrégulières .
Le système structurel :
1--Les poteaux et poutre:

• Les poteaux de notre projet est de type :
• En H : les profilés utilisés sont HEA300 Figure 73 : poteaux métalliques
• les poutres de type « IPN » Source : google image
2-Le plancher collaborant :

est un coffrage qui allie le plancher métal au
béton. Ainsi, ce plancher est conçu à base
d’une tôle profilée à froid avec des bossages
au niveau de ses flancs installés après le
coulage du béton.
Avantage :
l est rapide à installer, ne nécessite pas de
gros travaux, car peu d’éléments sont usités,
c’est un plancher qui se découpe facilement
et s’adapte à toutes les formes de découpe,
même les plus étranges.
Figure 74: plancher collaborant

62
11-dossier graphique
R+3 R+11
PLAN DE MASSE 1/500

0 10 30
63
A
B
5
3
4
B A
0 5 15
PLAN RDC 1/200
RDC: A
1-hall d’accueille
2-salle d'attente 13
12
3-restaurant B
4-salle d’exposition 11
5-salle de conférence
14
R+1:
6-atelier workshop
7-salle évènementielle 6
8-bureau environnementale
9-bureau personnel 7 10
10-bureau de statistique 9
11-bureau de secrétariat 8
12-bureau de directeur
13-salle de réunion B
14-cafetria A
0 5 15
PLAN R+1 1/200
64
A
18
R+2:
15-biblioteque B
17
16-cafetria
17-classe d’observation
18-salle réunion
16 17
19-mezanine
19
R+3 étage courant: 17
20-labo de recherche
15
21-salle d’entretien 17
22-cafeteria
B
A
0 5 15
PLAN R+2 1/200
A
20 B
22
20
21
20
B
A
PLAN DE STRUCTURE PLAN R+3 1/200
0 5 15
65
FAÇADE NORD OUEST 1/200
FAÇADE NORD EST 1/200
66
COUPE AA 1/200 COUPE BB 1/200
VUE 3D
67
69
12-Récapitulation du projet;
L’observatoire de l’environnement se trouve à l’Hussein Dey, exactement

au l’ éco quartier de Oued Kniss sur le chemin FERNANE HANAFI, l’axe
majeur sur lequel notre proposition est basée, qui prend en charge le flux
de lest de HUSSEIN DEY et sur Le deuxième axes le parcours piéton qui
relie les deux entités qui sont séparé par le chemin fernane hanafi .
L’observatoire est bien accessible Par la multimodalité .
Le projet a une superficie de 1150m², comprend deux entités, le socle

qui compose de 3 niveaux et la tours de 7niveaux.
le projet respect bien l’aspect écologique, en utilisant des matériaux

écologique tel que la végétation ,les panneaux solaire , les système de
récupération d’eau.
Le projet s’organise autour d’un noyau Centrale qui comporte les espace de
service( les wc , ascenseur , escalier, locaux) c’est ainsi que les espaces de
un RDC urbain qui contient un salle de conférence , une salle exposition et
un restaurant qui donne sur espace extérieur,
Le niveau R+1 est affectée à

l’administration, ainsi qu’une salle évènementielle et un atelier workshop qui
se développe en double hauteur réserver pour les jeunes,
Au niveau supérieur R+2 on trouve une grande entité qui contient des classes
et un bibliothèque qui donne sur atelier workshop a travers de mezzanines,
A partir niveau R+3, on trouve les labos de recherche et d'observation

réserver pour les chercheur d’environnement,
70
Auto-évaluation du
projet :
Thème Urbanisme solidaire

Fondements Equitable Ecologique Engagé
Réduct Favori Valori Maint Moy
Mixité
Développe ion de Aména se satio ien
Principes sociale et Equipement Recycl enn
ment et n des des
l’empre gement l’engag
(objectifs à intergénér emplois s et age
identi popul epa
inte intellig ement
ationnelle services tés ation r
atteindre ) (%) écologi ents citoye
s
éch
que n
Projet
elle
stratégiqu 70 80 70 90 60 50 50 80 90 72
e
Echelle d’intervention
(1 /2000)
Projet
d’aménage
ment 90 80 70 80 60 65 60 70 90 74
urbain
(1/1000)
Projet
urbanistiq 70 80 70 80 75 55 60 50 90 70
ue (1/500)
Projet
architectu 90 70 70 65 60 50 75 50 80 68
ral
(1/200)
Moyenne par
80 78 70 79 64 55 62 63 88 71
principe (%)
conclusion:
Ce rapport de PFE présente pour moi le résultat de plusieurs

mois de travail sur un projet que j’ai beaucoup apprécié pendant
mon parcours,
ce projet m’as permis de mettre en avant toutes les

connaissances et savoir faire que j’ai appris pendant mon
cursus d’études universitaires,
C’était aussi une occasion pour savoir travailler aux différentes

échelles (en passant de l’urbain a l’architecture
et jusqu’au détail),
Nous avons donc a travers ce travail essayer de répondre a la

problématique de la revitalisation urbaine de la commune de
l’Hussein dey,
Enfin, l’élaboration de ce projet m’a donné d’une part

l’enthousiasme pour continuer dans le concept urbanisme
solidaire,
Bibliographie :
OUVRAGES :
• Le PDAU d'Alger à l'horizon 2035, Wilaya d’Alger, 2016
• Statistiques de la commune de Hussein dey, ONS, 2008
•
REVUES :
• Pour un urbanisme écologique, Fréderic Bonnet, Tous Urbains ( 2016/4
n16 )
• Politique de la ville pour la ville, Fréderic Bonnet, Tous Urbains (2015/2
n10 )
Mémoire fin d’étude:
• Centre d'affaires aux abattoires karim a. Aggou, riche
• Centre d'affaire aux abattoirs alger moulay amine,sultani
Site W e b :
• Pinterest.fr
• Archdaily.com
• Arch2O.com
• Issuu.com
• adionica-arhitekture.hr
• technowood.com.tr
• Algérie360.com
Liens directs :
https://www.citypopulation.de/en/algeria/admin/el_djaza
%C3%AFr/1617__hussein_dey/

PFE Fekih Mohamed Amine

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Sensibilisation et formation du citoyen dans

Le quartier écologique des

Présenter par: • Dr. Bouallag-Azoui Ouafida

Projet de fin d’études en vue de l’obtention du

Éco quartier oued kniss à

Présenter par : Sous l’encadrement de: Soutenu devant le jury :

Je remercie Allah le tout-puissant de m’avoir donné le

Je dédie principalement mon travail à mes très chères

À mes encadreurs Dr. Bouallag-Azoui Ouafida et Mme

Enfin, merci à toutes les personnes qui ont participées de

Je remercie ALLAH de m’avoir guidé dans l’accomplissement

la ville est considéré comme un écosystème urbain vue sur plusieurs

Le premier acteurs qui touche a la ville en Algérie est le laboratoire (ville,

Aujourd’hui ,la plupart des villes contemporaines son construites et

L’urbanisme solidaire est comme la dépendance et le soutien de différent

Nous rappelons que l’atelier intègre la spécialité 2, à savoir ville, urbanisme

Chapitre 01: Contexte du projet

1. Vision de développement d'Alger ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,03

2. Le choix de cas d’étude ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 06

3. Positionnements thématiques ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,08

Chapitre 02 : diagnostique stratégique

4. Périmètre d’étude ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11

5. Présentation Eco systémique, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12

6. Analyse SWOT ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

Chapitre 03 concept stratégique et plan d’action

7. Fondement du projet , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 21

9. Recherche thématique , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23

10. Pré programmation , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 25

11. Proposition 1/1000 , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 26

12. Programmation 1/1000 , ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31

Chapitre 04 : projet urbanistique 1/500

Chapitre 05 : Projet architecturale

1. Vision de développement d'Alger

1, VISION DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’ALGER :

Si la métropole dans le monde entier est connue par la concentration des

Avec l’arrivée du SNAT et le PDAU stratégique la vision de développement de

Le projet peut être synthétisé par 7 ambitions:

Ce projet a mis en œuvre 4 étapes essentiels partagé de le temps pour que

1, VISION DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’ALGER :

La première étape Ce projets se Les interventions Cette étape se

Figure1: les étapes de développement de la ville d'Alger, PDAU 2015

1, VISION DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’ALGER :

1.1 les projets structurants

Le Master Plan du PDAU d’Alger repose sur

Le modèle territorial est un outil d’orientation stratégique pour la mise en œuvre de la

2, Choix du cas d’étude :

Tout notre intérêt est tourné

traité par trinôme 2020

Pourquoi Hussein Dey?

Gra iothè sai

Situé au cœur de la baie d'Alger a l s

commune de Hussein dey bénéficie

2, Choix du cas d’étude :

Hussein dey la multi-modalité

Hussein dey et projets du PDAU

2035 et qui a bénéficié Résidences étudiants

de plusieurs projets, des Mixte

qui sont programmés , Dominante sport et équipements jeunesse

Hussein dey potentialité

Afin de monter d’un cran est arrivé a rattrapé le développement et

La pratique de l’urbanisme solidaire se traduit par la lutte

L’urbanisme solidaire se développe sous 3 thème essentiel: