Etude de cas :

Management de projet & Energie

Conséquences d’un Changement de solution
énergétique en cours de projet
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Présentation
du projet

60 Logements à Bondues (Agglomération Lilloise)

 1 • Programme
• 3 typologies de logements : Maison (16), Collectifs
Présentation (20), Intermédiaires (24)
• Projet privé : Accession libre
du Projet
• Ambition énergétique/environnementale
• RT 2012
• Récupération d’eaux de pluies dans bassin de
rétention
• Conception Bioclimatique

• Intervenants
• Maitrise d’ouvrage : Promoteur Nacarat
• Architecte Maitrise d’œuvre de conception : Atelier
9.81
• Maitrise d’œuvre d’exécution : Interne Nacarat
• BET thermique : Diagobat
• Construction lots séparés (OPC interne)
 1 • Eléments Financiers :

Présentation •
•
CA : 18 M d’euros HT
Coût total du projet : 16,5M d’euros HT
du Projet • Coût travaux moyen (shab pondérée) :1250€/m² HT
• Entreprises : Lots séparés
• Honoraires Architectes (conception) : 3,3 %
(Total travaux HT) – 255k€
• Honoraires MO (Exécution) : 3,5 %
(Total travaux HT) – 270k€
• Etude thermique : 40k€
• Marge : 7,9% (minimum comité d’engagement)
• Prix de vente moyen : 4000€/m²

• Rendements de plans (SHAB/SHON)

• Maisons : 85%
• Intermédiaires : 85%
• Appartements : 91 %
 1 • Planning du projet – Juillet 2013

Présentation • Réalisés : Esquisse/APS/APD

du Projet • En cours : PRO/DCE
• Juin 2013 : PC obtenu
• 28 Septembre 2013 : Lancement commercial en Vefa
(phase 1)
• Aout 2013 : (plan de vente, notice descriptive,…)
• Prévu : Démarrage travaux : 1er trimestre 2014
 2 Focus sur les maisons individuelles:

Problématique •Solution énergétique MI

• Proposée par BE thermique et MOe interne :
• Chaudière gaz individuelle condensation
• Ballon thermodynamique avec PAC sur VMC
• Simple flux Hygro B

•Solution retenue « réglementaire »

• Réponse à la RT 2012 (obligation EnR pour
maisons)
• Solution la plus optimale économiquement
pour le promoteur
 2 • Stratégie environnementale Nacarat :
« Le promoteur de votre développement durable »
Problématique • Privilégier l’enveloppe
• Performance d’usage
• Simplicité d’usage

• Une solution retenue critiquable :

• Après études supplémentaires de la MOe (phase
APD) :
• Le débit d’air de VMC permet le chauffage de
10% de l’Ecs,
• Les 90% restants sont chauffés par l’appoint
électrique
• Les ballons retenus sont bruyants : 36dB
 • Vers une nouvelle solution
• Juin 2013 - A la demande de la maitrise d’ouvrage, le
BET thermique et la MOE étudie une nouvelle solution
• Solution envisagée : sur-isolation de l’enveloppe, insert
3 automatique à pellets, appoint électrique à l’étage.
Ballon électrique simple
Impact du • Impact de la nouvelle solution sur le bâti
changement • Epaisseur des murs plus importante (- 2m²SHAB/lgt)

sur le projet • Impact du changement pour les partenaires

• Maitrise d’ouvrage : Surfaces vendues différentes :
bilan, supports de vente (plaquette prestations, plan,
notice descriptive,…) coût de la solution
• Architecte : modification des plans
• MO interne : modifications PRO/DCE (réécriture des
CCTP)
• BET thermique : reprise des études déjà abouties

• Modifier le projet :
• Impact honoraires
• Impact budget (coût de construction – CA)
• Impact lancement commercial
• Cohérence image de marque
 3 Solution
actuelle
Solution
stratégie
Delta coût par
logement
Impact Chaudière gaz Poêle Bois - 500€HT
coût Convecteur
électrique
+ 1,000€HT

ECS thermodyn. ECS cumulus - 2,000€HT

Sur-isolation + 2,000€HT
TOTAL (prix de construction) + 500€HT/lgt

Solution en accord avec la stratégie

environnementale plus coûteuse de 500€HT/lgt.
L’impact de la perte de surface revient a
5,850€HT/lgt.
Impact global :
 4
Discussion
Décision
 5 Promotion Logements – Vente en Vefa

Retour • Programmation complète (objectifs, stratégie…)

d’expérience • Garder du bon sens/Réglementation Thermique
• Plus on avance, moins on modifie
• Conduite du Projet doit intègrer des points d’arrêts
• En Vefa, Lancement commercial fige de nombreux
choix techniques
• Prendre en compte l’intérêt pour l’utilisateur
(exploitation)
• Observer l’usage réel pour valider retour d’expérience