VASSAL Acteurs 2 Juil 13

Management de projet et Energie
Les Acteurs de la Construction

 La Maitrise d’ouvrage : Définit les besoins de l’utilisateur final, choisit le

site
 La Maîtrise d’œuvre: Propose la conception d’un ouvrage répondant au
programme et surveille sa réalisation
 L’Entreprise: Réalise l’ ouvrage
 L’exploitant: fournit les services et maintient l’ouvrage
 Les autres parties prenantes
• Les Pouvoirs publics : valident la légalité de l’opération
• La société civile: Les riverains, les associations écologistes…
19/09/2023 École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie 2
 La Maitrise d’ouvrage :
Le maître d’ouvrage (MOA) et ses Assistants (AMO)
 La Maîtrise d’œuvre
 L’Entreprise
 L’exploitant
École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

Le Management de projet et Energie
Les acteurs de la construction: La maîtrise d’ouvrage: qui ?
 L’Etat
 Un établissement public (OPHLM, hôpital, CEM…)
 Une collectivité territoriale
 Un établissement du secteur privé
réglementé( SAHLM…)
 Un promoteur
 Une entreprise qui construit son siège social
 Un particulier qui construit sa maison

Le Management de projet et Energie
Les Acteurs de la Construction: Le Maître d’ouvrage : missions
 Définition (loi MOP 1985)

Le maître d’ouvrage est le responsable principal de l’ouvrage :
• S’assure de la faisabilité et de l’opportunité
• Détermine la localisation
• Définit le programme (dont objectifs, besoins, contraintes)
• Arrête l’enveloppe financière prévisionnelle
• Assure le financement
• Choisit le mode de réalisation ( mode de dévolution)
• Conclut les contrats de maîtrise d’œuvre et d’entreprise
• Réceptionne l’ouvrage
• Passe un contrat d’exploitation-maintenance

Le Management de projet
Les Acteurs de la Construction: Le Maître d’ouvrage: missions
 Maître du processus
– Organiser le pilotage
– Définir les phases
– Gérer les coûts et délais
– Coordonner les intervenants
– Evaluer le travail et la qualité
 Maître des procédures (public)
– Transparence et respect des règles

– Enquêtes publiques
– Mise en concurrence
– Gestion des marchés

Les Acteurs de la Construction: Le Maître d’ouvrage: le mode de décision
 Public
– Très nombreux besoins font émerger des dossiers
– Financement par l’impôt, soumis à un processus politique (vote du
budget par une assemblée)
– Processus complexes de concertation (riverains, opposants…)
– Grands projets souvent portés par un élu
 Privé
– Bilan d’opération immobilière (bâtiment)
– Recette : vente ou location de l’immeuble
– Coûts : terrain, études, construction, commercialisation, financiers,
(exploitation)
– Marge

Les Acteurs de la Construction: Le Maître d’ouvrage: le programme, le site
 Le programme
• Fonctionnel:
Activités privatives et collectives, Modalités d’usage:
fréquentation et organisation (process et matériels),
• Architectural:
Espaces, Ambiance, Image, Adéquation au quartier,
• Performanciel
• ….
 L’économie
Coûts objectifs d’investissement, d’exploitation

Les Acteurs de la Construction: Le Maître d’ouvrage:
le site
 Le site
• Collecte des données physiques:

- Climat
- terrain,
- sous-sol
• Collecte des contraintes urbanistiques

Les Acteurs de la Construction: Les Assistants de la Maître d’ouvrage
 Spécialistes
-- Programmation: programmiste
– Administratif/juridique:
– Finance/économie:
– Technique: géotechnicien, Le contrôleur Technique, SPS, SSI
– Exploitation/maintenance
– Développement durable
– Planification
 Généralistes
- Conduite d’opération (public)
- MOD (privé) généralement un promoteur

Les Acteurs de la Construction: Les Assistants de la Maître d’ouvrage:
 AMO développement Durable

Certification environnementale (label énergétique)
• Met en œuvre la certification HQE, H&E, BREEAM…décidée par le MOA
• Propose la qualité environnementale de l’ouvrage (QEB): le niveau de
performance pour chaque cible ou item
• Met en place le système de management environnemental (SME) de
l’opération et définit les rôles et responsabilités des acteurs
• Vérifie l’adéquation de la conception aux performances
• Contrôle leur maintien à la réalisation et contrôle la documentation
• Répond aux audits du certificateur suivant les phases

Les thématiques HQE (tertiaire) et H&E (Habitat)

AMO développement Durable
 TRIBU
• Pionner, Scop 1990

• Collaborateurs architectes,
ingénieurs environnementalistes
et thermiciens
• Missions AMO ou MOE
• 200 références
Lyon Confluence

AMO développement Durable
 ELAN
• 1968 filiale Bouygues
• 6 métiers: Conduite de projet, AMO, OPC, MOEx, audit et conseil
immobilier, SPS
• 3 domaines: ville, immobilier, bâtiment,
• 180 collaborateurs, 12 agences
 GREENAFFAIR
• AMO, AMOE en certification, conseil en DD
• 25 collaborateurs

Le Contrôleur Technique
 Organisme indépendant agréé par l’Etat

( Socotec, Véritas, Apave, Dekra, Qualiconsult…)
 Prévention des risques techniques et vérification réglementaire
 Intervention généralisée pour être assuré ( obligatoire en ERP 1 à 4,IGH,
séismicité I classe C, II et III), GO exceptionnel)
 Missions: Articles L111-23 à L111-26 du code de la construction et de
l’habitation
• Types: L solidité des ouvrages et équipements indissociables,S sécurité
des personnes, TH thermique ,PH, HAND accessibilité handicapés…
• Rapport initial sur la conception (RICT), Courriers sur les études
d’exécution et la réalisation, rapport final ( RFCT)

 Coordonateur SPS (sécurité prévention santé)

• Personne physique nommée par le MOA différente du contrôleur technique
• Missions
– En conception rédige le dossier d’interventions ultérieures(DIUO) d’entretien-
maintenance en phase exploitation (sécurités en toiture pour le PC)
– En exécution coordonne les mesures de sécurité des différentes entreprises
présentes et de contrôle d’accès au chantier
 Coordonateur SSI( système de sécurité incendie)

• Personne physique nommée par le MOA différente du contrôleur technique
• Missions
- En conception définit le cahier des charges fonctionnel ( l’avant-projet peut être
demandé au PC)
- En exécution contrôle le système et le réceptionne
- En exploitation suit les modifications et extensions

L’architecte et l’ingénierie
 L’Entreprise
 L’exploitant

Les Acteurs de la Construction: La Maîtrise d’oeuvre
 Composition
– Architecte
– Bureaux d’études techniques ou Ingénierie
 En conception et en exécution
 Loi MOP (contrats publics)
– détermine les missions
– donne une base de calcul des honoraires suivant la
complexité et la taille du projet

 Part du site et du programme :

– Surfaces - Dimensions
– Fonctionnalités - Performances
– Contraintes urbanistiques et environnementales
 Conçoit un projet optimal
– adéquation au programme
– Qualité architecturale
– respect des réglementations et règles de l’art techniques
 Rendus :
– Plans
– Pièces écrites (spécifications, descriptifs)
– coûts, délais de construction
 Suivi de l’exécution

L’Architecte
 L’ARCHITECTE
Statut spécifiquement français (lois de 1940-1977)
– Intérêt public : activité artistique et culturelle
– Diplôme + habilitation + assurance
– Profession libérale ou société d’architecture (architectes
majoritaires)
– Ordre des architectes
– Intervention obligatoire dès qu’il y a permis de construire

L’Architecte
 Profession médiatique en prise directe avec les décideurs
 Propositions sous-tendues par des parti-pris artistiques et culturels qui se

superposent aux considérations techniques et fonctionnelles
 Un concept architectural est un tout qui séduit et qui contraint d’autres choix
 Perfectionniste donc changements
 Propriété intellectuelle protégée

« le maître d’ouvrage s’adresse à un architecte pour avoir un bâtiment qui
répond à des besoins pour un prix, il se retrouve avec une œuvre d’art qu’il ne
pourra pas utiliser librement » (J.Pistre)

Jean Nouvel
 Architecte français, prix pritzker 2008

 la tête d'une équipe de 140 collaborateurs, il
dispose d'agences à Paris, aux États-Unis, en
Espagne et à Abu Dhabi pour la réalisation de ses
derniers projets.
2006 : Musée du Quai Branly à Paris

2010– Le Louvre Abu Dhabi
Sir Norman Foster
 Architecte britannique
 Aujourd'hui le cabinet « Foster and Partners »
compte plus de 500 collaborateurs et employés,
des agences à Londres, Berlin et Hong Kong, et
traite plusieurs dizaines de projets importants par
an.
2004 : The « Gherkin » (Swiss Re Building) -

Londres
2004 : Viaduc de Millau - France

Valode et Pistre
En 1980, Denis Valode et Jean Pistre fondent

l’agence d’architecture Valode et Pistre.
Elle est aujourd’hui une agence internationale
d’architecture, de design intérieur, de design
urbain et d’ingénierie, implantée à Paris,
Madrid, Varsovie, Moscou, Ekaterinbourg,
Pékin et Shanghai
1996-Technocentre Renault
2008 - Tour T1 à La Défense
Les Acteurs de la Construction: La Maîtrise d’œuvre
L’Architecte
 Et beaucoup d’anonymes et de petites

structures…
– Environ 30 000 architectes
• Source : ordre des architectes
– 50% des architectes travaillent seuls
– 95% des agences ont moins de 6 salariés
L’Ingeniérie
 Activité en France
– Issue de la séparation des années 1940 entre architecte et Ingénierie
– Missions peu cadrées, développement devant les sinistres et multiples
réglementations
– Bureaux d’études = sociétés commerciales
– En bâtiment, intervention en groupement avec l’architecte
Remarque: Les performances environnementales à atteindre renforcent

l’ingénierie concourante avec l’architecte

L’Ingenierie
Spécialités
 Liste : cf nomenclature OPQIBI
 Principales spécialités bâtiment
– Sols
– Structure (Béton, charpente)
– Thermique
– Acoustique
– Sécurité incendie
– Façade Couverture
– Climatisation Ventilation Chauffage
– Plomberie
– Courants forts (électricité, éclairage, foudre…)
– Courants faibles (réseaux, téléphonie, systèmes incendie, sûreté…)
– Voirie réseaux divers

L’Ingenierie
Spécialités
 Transverses
– Programmiste
– Environnement (HQE)
– Economiste
– Etudes de trafic
 Management
– Management de projet
– Ordonnancement pilotage coordination (OPC)
– Sécurité et protection de la santé (SPS)

L’Ingenierie
Spécialités
 Process ou spécifiques
– Routes, Voies ferrées
– Pistes, Aires avions
– Tunnels, Ponts
– Barrages, canaux, ports…
– Systèmes de transport
– Restauration collective
– Construction mécanique
– Chimie
– Production énergie
– Etc, etc…
 Créé en 1957 sur l’exemple des ingénieries anglo-saxonnes, Setec est
aujourd'hui l'un des plus importants groupes français d'ingénierie.
 Plus de 1800 collaborateurs
 Business units spécialisées (terrasol, planitec…)
Aérospatiale : Usine Clément Ader
Tour PB6 à la Défense

 Regroupement en 2011 de IOSIS (bâtiment) et
d’EGIS (infrastructure)
 filiale caisse des dépôts
 11 000 collaborateurs dont 7 000 en ingénierie
 Transports, bâtiment, industrie, ville,
environnement, énergie
EPR - Finlande
Tour First à la Défense

 Arup est une importante société d’ingénierie dans les
domaines de la conception, planification, du management
de projet et du conseil.
 Anglaise à l’origine, cette société est présente sur les 5
continents, plus de 10 000 collaborateurs dans 92 agences
locales.
Sydney Opera House

National Stadium - Pékin
L’Ingenierie
 Les Bureaux d’études Thermiques

• ENERTCH (O.Sidler)
- Références dans la très basse consommation
- R&D, Mesures( BBC), AMO, MOE,
- 17 ing et techniciens
- Evaluation par mesure des performances énergétiques des 8
bâtiments de la Zac de Bonne à Grenoble - Avril 2012

L’Ingenierie
Et beaucoup de petits bureaux d’études

 En France
– 28 000 sociétés d’ingénierie (source syntec)
– 190 000 emplois
– + de 85% des sociétés ont moins de 10 salariés
– 250 sociétés les plus importantes représentent 1/3
des emplois
Les phases de la conception
Esquisse
• Analyse du site (visites, photos,
…) et des règlements d’urbanisme
(cadastre, POS, …),
• Etude de capacité,
• Etude de faisabilité par des
propositions,
• Notice explicative,
• Enveloppe financière.

 L’AVANT-PROJET: validation technico-économique du

 ETUDE THERMIQUE
projet, Constitution et dépôt du dossier de PC
Calcul RT -Bbio
APS
Correction du programme définitif, plans, coupes et façades (besoins énergétiques)
(échelle:1/200è au 1/100è), et adaptation
Choix des systèmes constructifs bioclimatique du bâti
Notice descriptive sommaire Étude
Coût estimatif global (ratios). d’approvisionnement
APD énergétique
Plans, coupes et façades (échelle au 1/100è),
Choix des composants,
Notice descriptive détaillée, Tableaux de surfaces,
Notices explicatives nécessaires au dépôt du PC,
Coût estimatif détaillé (par lots) .

 PRO Cette phase a pour objectif de lancer

la consultation des appels d’offres
aux entreprises.
 Finalisation des dispositifs Il s’agit de préciser le projet «définitif»
techniques (structure, fluides, suite aux autorisations
second œuvre), administratives et étudier la
 Pièces écrites, constructibilité technique du
- Plans, coupes et façades (échelle bâtiment.
au 1/50è), Carnet de détails
- Coût prévisionnel détaillé (par lots
avec métrés et quantitatif).
- Présynthèse

 Assistance au MO pour les contrats de travaux et le

dossier d ’exécution
( sélection candidatures, analyse comparative des offres, négociation, mise
au point des pièces du marché en fonction des variantes proposées)
 Visa des études d’exécution des entreprises
 Direction d’exécution des travaux
(options, modifications, avancement et facturation)
 Assistance au MO pour les opérations de réception
 OPC : ordonnancement pilotage coordination (utile en corps d’états séparés)

 L’Entreprise
L’entreprise générale, les entreprises spécialisées ,
 L’exploitant

Le management de projet
Les Acteurs de la Construction : Les Entreprises de BTP
 Métier
– Prendre des risques
• Client (contrat, gestion des décisions)
• Objet (mise au point, estimation)
• Production ( achats, productivité, sous-traitants)
• Contexte (variations économiques, parties prenantes, intempéries)
– Gagner de l’argent
– Responsabilité forte à travers la garantie décennale
Spécialités  Second œuvre

– Isolation thermique
– Electricité
 Entreprise générale – Chauffage, Ventilation,
Climatisation
 Gros œuvre – Plomberie
terrassements, fondations profondes, – Couverture, Etanchéité
maçonnerie, Charpente bois, métal… – Menuiseries extérieures
 Déconstruction – Cloisons
– Serrurerie
– Sols
– Peinture
– Etc….
Fonctions de l’entreprise
 Commercial
– Vendre une prestation aux clients
– Conduire une affaire jusqu’à signature d’un contrat
 Technique
– Etudes technico-économiques
– Mettre au point produit et process (planification, méthodes)
– Réunir les hommes, les moyens matériels, les sous-traitants, les
fournitures
– Produire jusqu’à livraison du bâtiment
 NB : en France c’est souvent l’entreprise qui effectue les études d’exécution
L’entreprise générale
 Entreprise générale
Une seule entreprise est chargée de construire l’ensemble du projet
– En France, généralement une entreprise de gros-œuvre

– Sous-traite les autres lots (lots architecturaux et techniques…)
– Avantages :
• garantie de résultat, de respect du coût, du délai
• gestion des interfaces entre les lots
• responsable en cas de défaillance d’un acteur
• capacité d’optimisation technique du projet
– Inconvénients
• frais généraux et marges sur les lots sous-traités

L’entreprise générale
 Management de la réalisation: Phase de l’investissement pour le client

• Choix des modes productifs
• Gestion des plans d’exécution, de la synthèse et de leur approbation
(MOE, CT)
• Planification TCE, gestion des interfaces, des modifications
• Plan d’installation de chantier
• Processus QSE ( bonnes pratiques environnementales)
• La mesure des performances nominales( dimensionnelles , acoustiques,
perméabilité à l’air…et de fonctionnement) et la réception des ouvrages.
• Transmission constructeur- mainteneur
• DOE, DIUO, DUEM
• Notices d’utilisation

Confinement de Tchernobyl
 VINCI est un groupe industriel français de

construction et de services associés.
 Spécialiste de la concession
 VINCI Construction :
– 71000 collaborateurs
– Chiffre d'affaires : 15 Md€ dont 7 Md€ à
l'international
Rénovation du Louvre
Siège de France Télévisions

 Entreprise du groupe français
diversifié Bouygues (TF1, Bouygues Palais des congrès - Hong Kong
tel, Colas,BY Immo…)
 55 400 collaborateurs
 Chiffre d’affaires 10.6 Md€

47% à l’international
Stade de France Cœur Défense

 Bechtel Group est la première entreprise américaine de
travaux publics. Fondée en 1898, elle emploie 52 000
personnes dans près de cinquante pays. Son siège social est à
San Francisco.
Barrage Hoover - Colorado, Aéroport international de Hong Kong

U.S.A.
 CSCEC créée en 1982 dans le cadre de
l’ouverture économique
 devenue la première entreprise de BTP
chinoise et parmi les 10 premières mondiales.
 Plusieurs bureaux d’études intégrés
 Ouverture à l’international (Afrique)
Siège de Bank of China - Pékin

Piscine olympique - Pékin
 En France
(source INSEE 2010, pôle emploi)
– 480 000 entreprises de BTP
• 40 000 TP
• ¾ en second-œuvre
– Plus de la moitié n’ont pas de salarié, plus de 90% ont moins
de 10 salariés
– 1,46 M d’emplois salariés et artisans
 Impact de la crise
– - 10% de l’activité en 2009-2010
– - 4% d’emplois salariés en 2009-2010
Les Acteurs de la Construction : L’évolution de l’entreprise générale
 Politique de Développement Durable:

• Reporting Développement Durable
• Construction Durable: axe de développement de l’activité

De l’exemplarité au quantitatif
• Offres nouvelles: Engagement sur la performance énergétique
• nouveaux modes de dévolution compris exploitation:

approche en coût global , partage des risques, durée

Les Acteurs de la Construction : L’évolution de l’entreprise générale
• R&D et Innovation:
- budgets en forte progression
- De l’interne au collaboratif :
HQE performance,
- apport des besoins et pratiques d’ensemblier aux démarches scientifiques
Analyse de cycle de vie
- Ouverture de chaires
sur la construction durable

 L’Entreprise
 L’exploitant
Le gestionnaire immobilier, l’entreprise de services

Le management de projet et l’énergie
Les Acteurs de la Construction : Gestionnaire immobilier et
entreprise de servicre
Intervenants Missions
Gestionnaire des actifs immobiliers et
Asset Manager
arbitre des décisions patrimoniales
Property Manager Administrateur de biens, Syndic
Gestionnaire des services immobiliers

Facility Manager maintenance technique, propreté,
sûreté sécurité, accueil, courrier
Gestionnaire des services immobiliers
déchets, électricité, gaz, air comprimé,
Utility Manager etc.
Réseaux téléphoniques et
informatiques
Les Acteurs de la Construction : L’exploitant
• Missions :
 gestion immobilière : acquisitions terrains et bâtiments, aménagements des
espaces,
 services aux occupants : informatique, télécoms, accueil, restauration,
archivage, sécurité, sureté (gardiennage), salles de sports, crêches,
audiovisuel
 maintenance : entretien, renouvellement,
 Exploitation: consommations énergétiques, eau, nettoyage, déchets d’activité
 Logistique: parc automobile,

Les Acteurs de la Construction: L’exploitant
SERVICES SERVICES AUX MAINTENANCE GESTION DES FLUIDES

IMMOBILIERS OCCUPANTS TECHNIQUE & ENERGIES
MANAGEMENT GENERAL / PILOTAGE
sécurité/gardiennage CVC production / négoce

gestion locative
fonctionnement du bâtiment
électricité
distribution d’énergie
services de base
nettoyage
plomberie
& réseaux de fluides
restauration distribution de fluides
gestion budgétaire et équipts de sécurité
comptable détection incendie
distribution de gaz spécifiques
accueil
équipts M&E
pilotage des consommations

courrier/reprographie gros & second oeuvre
gestion technique
traitement de l’eau
intelligence du Bâtiment
(NTI – télécoms)
services à l’occupant traitement des déchets

espaces verts
conseil en gestion du
travaux liés à l’exploit.
patrimoine & GER traitement des rejets
PROPERTY UTILITIES
MANAGEMENT SOFT FM HARD FM MANAGEMENT
Les Acteurs de la Construction : L’exploitant
 Evolution des missions et développement durable

• Sur l’exploitation énergétique:
- Engagement de performance énergétique
- Tableau de bord pour suivre les performances
T, TH, nbre d’heures d’indisponibilité, d’inconfort,
Consommations d’énergie, d’eau
Les scénarios d’usage
Les notices d’utilisation et l’accompagnement des utilisateurs
L’instrumentation: comptages, alerte aux dérives
Le commissionnement de la PE de la programmation à l’exploitation
• La certification HQE Exploitation

Les Acteurs de la Construction : Les Exploitants
 Marché
7% du CA des entreprises en France
Génère 1,1 M d’emplois
111 G€ d’activités
Coût d’un poste de travail 20 k€
 Les Entreprises
- Les entreprises d’exploitation énergétique
- Les entreprises de construction : Energie et services
- les syndics de co-propriété
- les sociétés immobilières: bailleurs sociaux…

Les Acteurs de la Construction: Les autres parties prenantes
 L’Entreprise
 L’exploitant
Le gestionnaire immobilier et l’exploitant

Les pouvoirs publics

Les acteurs de la construction: Les autres parties prenantes
Les pouvoirs publics
 Le service de l’urbanisme des mairies

 L’architecte des bâtiments de France (ABF)
 La DREAL et les installations classées pour la protection de l’environnement
(ICPE)
 CDAC
 ARS
 Commission de sécurité incendie
 CETE et CSTB

Les acteurs de la construction: Les pouvoirs publics
 Le service de l’urbanisme des mairies: les autorisations

- Le certificat d’urbanisme
- Le permis de démolir
- Le permis d’aménager
- Le permis de construire et modificatif
- le certificat de conformité
 L’Architecte des Bâtiments de France
• Travaux à moins de 500m d’un bâtiment classé (M C)ou
inscrit( Région) ou dans les zones de protection du
patrimoine architectural, urbain et paysager ou secteurs
sauvegardés
 DREAL
• (DREAL=DRE+DRIRE+DIREN)
• Installations classées pour la protection de l’environnement
Usines, dépots, chaufferies, éoliennes…
• Demande d’autorisation ou déclaration préalable
 ARS (Agences régionales de santé):
• (ARS=DRASS+DDASS) établissements et santé
 CDAC (commission départementale d’aménagement
commercial):centres commerciaux, cinémas,

 Commission départementale de sécurité incendie

Avis consultatif autorisation d’ouverture ERP par le Maire
 Centres d’études techniques de l’équipement
Vérification aléatoire et à postériori de la conformité à la réglementation de
bâtiments
 CSTB
Réglementation Technique, Avis de Techniques expérimentales et Avis
techniques, R&D

 DEBRIEFING

VASSAL Acteurs 2 Juil 13

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

VASSAL Acteurs 2 Juil 13

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Management de projet et Energie

Les Acteurs de la Construction

Les Acteurs de la Construction

 La Maitrise d’ouvrage : Définit les besoins de l’utilisateur final, choisit le

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Définition (loi MOP 1985)

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Maître des procédures (public)

– Transparence et respect des règles

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

• Collecte des données physiques:

• Collecte des contraintes urbanistiques

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 AMO développement Durable

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

• Pionner, Scop 1990

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Organisme indépendant agréé par l’Etat

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Coordonateur SPS (sécurité prévention santé)

 Coordonateur SSI( système de sécurité incendie)

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Part du site et du programme :

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Profession médiatique en prise directe avec les décideurs

 Propositions sous-tendues par des parti-pris artistiques et culturels qui se

 Perfectionniste donc changements

 Propriété intellectuelle protégée

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Architecte français, prix pritzker 2008

2006 : Musée du Quai Branly à Paris

2004 : The « Gherkin » (Swiss Re Building) -

2004 : Viaduc de Millau - France

En 1980, Denis Valode et Jean Pistre fondent

 Et beaucoup d’anonymes et de petites

Remarque: Les performances environnementales à atteindre renforcent

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

Aérospatiale : Usine Clément Ader

Tour PB6 à la Défense

Tour First à la Défense

Sydney Opera House

 Les Bureaux d’études Thermiques

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

Et beaucoup de petits bureaux d’études

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 L’AVANT-PROJET: validation technico-économique du

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 PRO Cette phase a pour objectif de lancer

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

 Assistance au MO pour les contrats de travaux et le

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie

École des Ponts ParisTech – Mastère Spécialisé Immobilier Bâtiment Énergie