Gestion de projet

Exercices dapplication

PERT

TYPE RESSOURCE

Exercice
N VERSION

01

01

Exercice 1
La socit Dupont S.A. spcialise dans ltude et la composition dunits industrielles a obtenu la matrise duvre pour linstallation dune usine chimique. Lanalyse du projet a permis de distinguer 14 phases de travaux diffrents : maonnerie, plomberie, lectricit, conditionnement dair, traitement des dchets, installations et essais machines, etc. Ces travaux sont dsigns par les lettres de A N. La socit responsable de cette implantation dispose de moyens (moyens propres en quipes spcialises, machines auxquels sajoutent quelques sous-traitants) permettant lexcution des travaux en parallle, sous rserve toutefois du respect des relations dordre montres dans le tableau suivant. Ces relation sont imposes par un ensemble de contraintes techniques. Ce tableau montre galement la dure prvue (en jours) de chacune des phases des travaux. Liste des travaux A B C D E F G H I J K L M N Travail : 1. Quelle est la dure (en jours ouvrs) minimale de ralisation de ce projet ? Indiquer la squence des travaux qui dtermine cette dure (travaux critiques). Vous utiliserez le rseau PERT. 2. Dterminer la marge totale pour chacune des phases du projet Dure prvue ( en jours) 10 25 25 20 35 20 25 15 40 30 20 40 10 15 Travaux antrieurs A B, E, G E, G A, D E C, F, H B, E, G J, M K, N A

Page 1 / 4

Exercice 2
La socit SGTB (Socit des Grands Travaux de la Bivre) a reu la matrise duvre de la construction dune piscine olympique sur un campus universitaire. Le tableau des antriorits des tches est le suivant : Codes A B C D E F G H I J K L M Tches Excavation Fondation Pose de canalisations Essais en pression Etanchit Mise en place de la station dpuration Mise en place du chauffage Raccordement lectrique Sonorisation sous- marine Dallage Construction des vestiaires Construction du solarium Mise en eau Antriorits A B C, G D A F G H E, I J J K, L Dure ( en jours) 5 2 4 8 9 6 5 4 5 6 8 2 3

Les travaux dbutent le 1er avril. Chaque mois comporte 20 jours ouvrables. Travail : 1. Dterminer si linauguration peut avoir lieu comme prvu le 15 juin. 2. Lors de la pose des canalisations, on apprend que, suite un incident technique, cette opration durera 6 jours de plus que prvu. Cela aura-t-il une influence sur le dlai prvu ? 3. La direction sinquite quant au respect des dlais. Elle propose de se passer de la sonorisation sous-marine. Que vous en semble ?

Page 2 / 4

Exercice 3
Dans le cadre de la rforme hospitalire, les conseils d'administration de 3 centres hospitaliers voisins ont labor en commun un plan de rationalisation de leurs activits. Tout en maintenant les 3 sites existants, ils ont dcid de fusionner en une seule entit appele HOPITAL NORD. La rorganisation des units de soins et de leur gestion implique l'interconnexion des rseaux informatiques des 3 sites. Deux des 3 hpitaux, dsigns H1 et H2, sont dj interconnects ; vous participez l'tude et la mise en place de la connexion du troisime hpital, dsign H3. L'volution du rseau local du site H3 a t planifie. Les tches ncessaires la ralisation de ce projet, leurs dures ainsi que les conditions d'antriorit qui les relient figurent dans le tableau ci-dessous : Code de la tche A B C D E F G H I J K L M Questions: 1. Construire le graphe d'ordonnancement du projet selon la mthode PERT. 2. Dterminer le chemin critique et indiquer la dure minimale de ralisation du projet. 3. Le responsable redoute maintenant des difficults techniques sur la mise jour matrielle des postes, difficults qui porteraient de 2 8 jours la dure de la tche L. Indiquer l'incidence sur la dure globale du projet d'allongement de la dure de la tche L. Dsignation de la tche Dfinition des contraintes du rseau Mise en place du projet Mise jour des droits d'accs Achat des composants matriels Dfinition du budget Mise jour des groupes utilisateurs Formation de l'administrateur rseau Cblage Commande de Novell Netware 5 Choix des fournisseurs et des intervenants Mise jour logicielle des postes clients Mise jour matrielle des postes Installation Novell Netware 5 Dure en jours 2 6 2 8 3 2 5 10 4 5 1 2 2 Tches antrieures BE F J K J J D A M D LIHG

Page 3 / 4

Exercice 4
Une importante socit de magasins alimentaires grande surface diversifie son activit en crant des commerces dans les petites villes. La socit cre le fonds de commerce qui est ensuite gr de faon autonome par un commerant franchis. La socit ralise une tude d'implantation puis elle installe le commerce. Les tches excuter sont rsumes dans le tableau suivant : Dure Tches qui doivent tre excutes en avant jours 50 45 15 10 30 20 8 8 5 6 6 2 6 1 A, B A, B B A A A, F A, F A, B, E, F, G, H, I A, B, D A, B, D, K A, B, D toutes

Liste des tches A - Recherche d'un local B - Recherche d'un franchis C - Constitution du dossier du franchis D - Constitution du dossier pour la chambre de commerce E - Formation du franchis F - Amnagement, pltrerie, peinture du magasin G - Rfection faade, enseigne H - Equipement chambre froide I - Equipement rayonnage J - Implantation du magasin K - Tirage des feuillets publicitaires L - Distribution des feuillets publicitaires M - Envoi des invitations pour l'inauguration N - Inauguration du magasin Travail faire : 1. 2. 3. 4. 5.

Tracez le diagramme PERT du projet. En quel temps minimum ce projet pourra-t-il tre ralis ? Faites apparatre le chemin critique. Tracer le diagramme de GANTT de ce projet Donnez, sous forme de tableau, les marges totales.

Page 4 / 4