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Realiser Mon Etude de Marche
Realiser Mon Etude de Marche
ETUDE DE MARCHE Vous avez une ide de cration dentreprise. A ce stade, cette ide na pas t valide par des donnes chiffres ou des constats objectifs. Le but de ltude de march est de recueillir des informations quantitatives (chiffres) et qualitatives (lies aux comportements) en mettant de ct vos impressions premires sur le potentiel march. En clair, ltude de march est un diagnostic ou un tat des lieux de lexistant savoir loffre, la demande et lenvironnement.
Jai une ide, je me reprsente ltat du march actuel Etude de march Quen est-il rellement ?
Aprs analyse de ces informations, vous serez en mesure de valider votre ide premire ou de modifier celle-ci.
1 Etude de la demande (les clients) Bilan et analyse de la clientle actuelle : qui sont-ils ? Combien sont-ils ? Que consommentils ? En quelle quantit ? Pourquoi ? Comment ? O ? 2 Etude de loffre (la concurrence) Bilan et analyse de mes concurrents : qui sont-ils ? O sont-ils ? Que vendent-ils ? Comment ? A qui ? Depuis quand ? Quels sont leurs points forts et leurs points faibles ?
3 Etude de lenvironnement Quen est-il du contexte (international, national ou local) conomique, politique ou socioculturel ?
Diagnostic de la Demande
Quoi ? En fonction du secteur dactivit envisag, reprez : - les produits ou services habituellement consomms - les marques achetes, les fournisseurs habituels - les gammes de produits - les produits ou services substituts ou de remplacements Qui ? En fonction du secteur dactivit envisag, reprez : - les acheteurs habituels par type de produits ou services ( diffrencier du consommateur : celui qui effectue lacte dachat nest pas forcment lutilisateur final du produit ou service achet). - Les utilisateurs habituels : nature (particuliers, entreprises, associations, collectivits locales, ), localisation - les prescripteurs (nombre, identit, fonction, localisation) Combien ? - tendance gnrale du secteur dactivit (% dvolution par rapport aux annes prcdentes : croissance, dcroissance, stagnation) - le march global en valeur et en volume - rpartition du march global en fonctions des diffrents mode de commercialisation - dpense moyenne annuelle en euros par individu, mnage - frquence dachat (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, autres) - quantit moyenne annuelle achete (en volume) - quantit achete par achat O ? lieux habituels et/ou possibles dachats lieux habituels de consommations
Comment ? - Occasions dachats - Circonstances dachats - Comportements dachats - Occasions et circonstances dutilisations Pourquoi ? - motivations dachats - comportements dachats
Diagnostic de lOffre
Qui sont mes concurrents ? Concurrent 1 Coordonnes (adresse, tlphone, fax, email) Statut juridique Dure dexistence Concurrent 2 Concurrent 3 Concurrent 4
Dirigeant
Notorit
Taille (surface de vente, nb de salaris) Chiffre dAffaires (N, N 1, N 2) Politique commerciale et positionnement
Points forts
Points faibles
Que vendent-ils ?
Concurrent 1
Caractristiques
Produits A
Produits B
Produits C
Prix
Positionnement
Marques
Fournisseurs
Marges pratiques
Services annexes
Type de clientle
Organisation de la profession La profession est-elle rglemente ? Oui Non Existe-t-il un syndicat ? Oui Non Existe-t-il des revues spcialises sur cette profession ou secteur dactivit ? Oui Non Si oui, lesquels ? Puis-je y avoir accs facilement ? Existe-t-il des manifestations particulires dans cette profession ou sur ce secteur dactivit (salons, colloques, vnements) ? Oui Non Si oui, lesquels (nom, localisation, date, frquence.) ? Puis-je y avoir accs facilement ?
Les Fournisseurs Je connais les principaux fournisseurs prsents ou possibles sur le secteur dactivit envisag ? Oui Non Si oui, jai contact certains dentre eux pour connatre : Les conditions et dlais de rglements Les marges habituellement pratiques dans la profession Les conditions et dlais de livraisons Les produits ou gammes de produits les plus et moins vendus
les conditions de rfrencement des produits la possibilit et les conditions de participation des fournisseurs mon projet (prcisez : PLV, crdit) : ... autres renseignements utiles :
Diagnostic de lEnvironnement
Rglementation Je connais la rglementation particulire applicable ma profession ? Oui Non Si oui, quelle est-elle ? Selon lactivit envisage, jai contact : Les services de lurbanisme Les services vtrinaires La prfecture La mairie Autre ( prcisez) :
Contexte gnral Y a-t-il des grandes tendances conomiques, socioculturelles ou politiques qui se dessinent et qui peuvent avoir une influence significative sur le secteur dactivit envisag ? Oui Non Si oui, quelles sont-elle ?