Mardi dernier ce tenait lauditorium une runion du

dpartement

de

la

direction

des

soins

infirmier

et

des

programmes ( DSI-DP). En entre de jeu, Jean-Sbastien Turcotte

nous annonce quil veut interpeller le personnel de la DSI-DP
( AGI, SOCIO, INFIRMIER) pour nous dire o il sen va, quels sont
les dfis venir et comment il pense sy prendre pour y faire
face. La direction nous dit quon est dans une priode de
changements imposs qui ont un grand impact sur notre travail
quotidien. Il a aussi la proccupation de mieux expliquer les
mcanismes derrire les dcisions. On se souvient ici de la
fermeture de lunit H-2 qui sest fait de faon brutale cet t.
On nous dit quil na pas de coupure faire prsentement. JeanSbastien annonce que sa direction est unie et trs forte pour
faire face aux enjeux il ajoute que ce ntait pas le cas
auparavant. Loraine Plante, Etienne Gagnon sont ses cts
lauditorium et dautres cadres sont prsents dans lassistance.

Toujours selon la direction, le ministre peroit Pinel comme

un tablissement de sant qui offre des services surspcialiss.
Lhpital a des plateaux techniques diffrents (btisse qui ne
ressemble en rien un hpital) et que le personnel y est
spcialement form et dune grande raret. Dans un centre en
psychiatrie lgale, il ya deux responsabilits selon le ministre
1

soit : la recherche et la formation. Pinel est pressenti pour

devenir un institut national. Ce qui implique former les autres
professionnels du rseau.

La direction nous a dcrit les attentes et les principales

orientations du ministre :
A) Accessibilit aux services, la continuit des services, le
bon patient au bon service.
B) Hirarchisation des services. Le charg de projet de ce
changement provient de Pinel ric Landry. Selon la DSI
cest bon pour Pinel, car il connait notre spcifique. Dans
la hirarchisation, le ministre va donc recentrer Pinel sur
sa mission, sur le service quil devrait donner.
C) La pertinence des services, a doit tre bas sur des
donnes probantes. Cela veut dire des tudes.
D) Patient partenaire, les dossiers transversaux. Le
ministre place le patient au centre de son intervention.
E) Le plan daction en sant mentale, cest le
rtablissement en soutien avec les patients pour les
retourner dans leur milieu. Pour Pinel cela veut dire les
hpitaux de secteur, les prisons, etc.

La direction nous prsente

externes et internes quant

ensuite

les

menaces

EXTERNE

On annonce des compressions. La direction sinterroge

comment atteindre les objectifs sans devenir une coquille vide,
un endroit qui garde des patients / ou une prison.

Dans lopinion publique, Pinel fait pauvre figure de par les

cas qui y sont mdiatiss. Il y a peu de compassion pour notre
mission donc cela semble difficile de vendre Pinel.
Jean-Sbastien nous explique que le ministre souhaite la
cration dunits spcialises en psychiatrie lgale Louis-H,
Douglas. La cration de ces units risque de venir diluer loffre
de service Pinel. Pour la direction a ne fait pas de sens parce
quon se fait annoncer des compressions alors que le ministre
souhaite investir ailleurs pour un travail quon fait dj ici. Loffre
de services de Pinel est la CRJ (Clinique Rseau Jeunesse), le
traitement en dlinquance sexuelle adulte/ado, expertises etc.
Selon la direction, la rorganisation du rseau cest comme
une traverse, on a choisi une frgate au lieu de prendre un
vaisseau amiral, ce qui est certain cest quil y a une tempte qui
nous attend. On est sorti de la loi 10. Mais les compressions
selon la direction ne vont pas nous pargner.

LINTERNE
Toujours selon la direction, linterne, le plus grand dfi
demeure la relation de mfiance qui existe historiquement entre
la direction et ses employs et vice versa. Selon la direction, les
relations samliorent.
3

Annonce que sa direction a 30% de gestionnaires de moins

et que cela se ressent sur les units. Vous le ressentez nest-ce
pas?
Enfin, la direction prsente son objectif :
Se centrer sur la mission de Pinel, faire la
dmonstration de lexpertise, utiliser des donnes
probantes afin de camper une offre de service en lien
avec la clientle.

VOICI CERTAINS DES QUESTIONNEMENTS MIS LORS DE

LA PRIODE DE QUESTION :
-Est-ce que les sociothrapeutes vont tre coups?
Ce quoi la direction rpond quelle na pas de scnario
final. Elle nous invite faire partie de la solution en proposant
nos ides. La question lui a t pose maintes reprises de
faon diffrente et en aucun temps il a rpondu par laffirmative
mais il na jamais ni non plus.
-Est-ce que le H-2 vas tre rnov pour crer une
nouvelle unit?
Cest possible, la direction va visiter ce qui se faire ailleurs
et proposer une offre de service.
-Est-ce que les quipes seront un jour stabilises ?

La direction cherche des solutions afin daccroitre le

sentiment de scurit, dvelopper lattraction et la rtention du
personnel.
-O est lurgence de lever des mesures de contrle de
patients que lon sait violents et qui risque de blesser du
staff ? La communication est ce qui fait dfaut parfois
pour certains mdecins. On ne sentend pas sur la notion
de scurit, travailler en scurit a commence par une
bonne coute non?
Dans lorganisation il y a des visions diffrentes quant
lapplication des mesures. Lapplication de larticle 8 est appel
tre revu. La direction est en rflexion sur ce point.
-Pourquoi

doit-on

justifier

notre

travail

(sociothrapeute)? On est form par des tablissements

denseignement ne connais connaissez notre spcifique
et le rle de chacun (infirmer, AGI)
Selon la direction il y a beaucoup de pression sur
linfirmire, la clientle est changeante et plus complexe, on doit
justifier loffre de service et la mesurer avec des donnes
probantes.
Syndicalement

nous

sommes

aussi

en

train

de

rflchir comment nous allons utiliser la proposition de

lemployeur qui consiste lui apporter des pistes de
5

solutions. Mais tout dabord ce quil faut savoir cest que

lemployeur

ne

peut

pas

couper

les

postes

sociothrapeutes du jour au lendemain. La convention

nous

protge

sur

ce

point.

Syndicalement

on

doit

protger les acquis de tous les titres demploi actuels et

veiller ce que le travail quon fait puisse se faire de
faon

scuritaire.

Nous

demeurons

ouverts

vos

suggestions. Dailleurs nous allons mandater le conseil

syndical sur ce point afin dlaborer des pistes de
solution afin de rpondre la direction.

Votre excutif