COURS

Planification TCE

COURS

EXERCICES

Diverses techniques peuvent tre envisages pour llaboration du planning. De la qualit de

ltablissement de planning et surtout du choix raliste de sa reprsentation clart, lisibilit,
facilit dexploitation dpendront en partie la qualit du suivi des travaux et la facilit
EXERCICES
dcider rapidement
dactions correctives durant le droulement du chantier.

EXERCICES

Le principal objectif du planning nest pas dvaluer le retard dans la ralisation des travaux,
mais de permettre au Matre dOuvrage, mais aussi et surtout au Matre duvre et aux
ANNEXES
ANNEXES
entreprises
lexercice
des fonctions qui caractrisent laccomplissement de toute action :
ANNEXES

EXERCICES

ARTISTIQUES

Les mthodes de planification de travaux

EXERCICES

COURS
GENERAUX

Prvoir

savoir anticiper

Organiser

mettre en place les moyens humains et matriels en

gnral propres la ralisation des prvisions

Commander

dclencher lexcution des diffrentes phases de

ralisation des travaux

Coordonner

relier entre elles les diffrentes phases de ralisation

des travaux et valuer toutes les rpercussions que
peuvent entraner leurs enchanements

Contrler

vrifier que la ralisation des travaux est conforme

aux prvisions et prendre toutes les mesures
ncessaires pour corriger tout cart

EXERCICES

Un planning correctement tabli doit :

Permettre

lexercice de ces fonctions.

tre facile lire

pour les excutants : se mfier des plannings

complexes ou de reprsentation abstraite, qui
compliquent la tche plus quils ne la simplifient, do
lutilisation courante du planning dit barres .

Permettre

chacun de situer aisment son intervention, en

particulier les corps dtat hors structure ou gros
uvre.

Faciliter

la mise jour, lors des pointages priodiques, en

principe hebdomadaires.

Prvoir

les ventuels incidents de parcours.

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Les cours sont susceptibles dtre modifis en raison dvolutions normatives, techniques et/ou juridiques

COURS
GENERAUX

Planification TCE

ARTISTIQUES

Planning barres (type Gantt)

COURS

EXERCICES

COURS

EXERCICES

ANNEXES

EXERCICES

ANNEXES

EXERCICES

EXERCICES

ANNEXES

EXERCICES

1. Le contexte

Il sagit dune structure de type bton arm concernant un btiment de type R + 3 + combles
sans sous-sol.
La surface construite est denviron 500 m 2 par niveau.
Les fondations sont de type puits + longrines.
2. Lordre des taches

Commenons par lordre des tches :

On respecte lordre logique Infrastructure/Superstructure.
On pourrait, de manire offi cielle, rajouter lO.S. (Ordre de Service qui signifi e le
dbut du dlai contractuel, document tabli par le Matre dOuvrage lattention de
lentrepreneur et qui prcise donc offi ciellement la date du dbut de lopration).
Le CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulires) prvoit en gnral quune
priode de prparation soit incluse dans le dlai contractuel, ce qui nest pas prcis ici.
Pour information, il faut insister sur le fait que cette priode est essentielle pour dmarrer
dans de bonnes conditions un chantier (de quelques semaines quelques mois en fonction de
limportance de lopration).
3. Lenclenchement des tches

Comme dj voqu prcdemment, un ordre logique est ici respect, dautant plus quil sagit
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dune structure
Les cours simple.
sont susceptibles dtre modifis en raison dvolutions normatives, techniques et/ou juridiques

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ARTISTIQUES

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Planification TCE

EXERCICES

Construire un planning avec la mthode PERT

1. Particularits de la mthode PERT

La technique PERT est une technique amricaine de modlisation de projet qui veut dire
Programme Evaluation et Review Technique autrement dit, Technique dvaluation et de
Rvision de Programme.

EXERCICES

EXERCICES

ANNEXES
Elle
consisteANNEXES
mettre en uvre sous forme de rseau plusieurs tches qui, grce leurs
dpendances et leur chronologie permettent davoir un produit fini.

Les caractristiques sont les suivants :

les tches sont reprsentes par des flches ;
le rseau
visualise des dpendances entre tches.
EXERCICES
EXERCICES

EXERCICES

ANNEXES

En outre, la mthode introduit deux notions attaches chaque tape.

a) La date au plus tt

Cest dire la date laquelle on peut commencer effectuer les tches dbutant par cette
tape.
b) La date au plus tard

Cest dire la date laquelle doivent tre finies les tches menant cette tape, sous peine de
retarder potentiellement le projet tout entier (la date au plus tt de ltape finale).
La mthode PERT fut labore par la marine amricaine et exprimente en 1957 au cours du
projet du missile POLARIS.
Lapport de cette mthode est la possibilit de diagnostiquer les blocages potentiels par le trac
dun chemin critique (chane influant directement sur la dure globale du projet.
La mise en place dun diagramme PERT ncessite davoir :
opr un dcoupage du projet en activits lmentaires ;
dtermin un ordonnancement des tches dans le temps ;
estim la dure de chacune de ces tches.
Un diagramme PERT se construit sous la forme dun rseau de nuds et darcs orients.

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DROIT

Planification TCE
COURS

Construire un planning avec la mthode PERT

3. Elments pour la construction du PERT
a) Tche (ou opration)

EXERCICES

EXERCICES

Elle fait avancer une uvre vers son tat final.

A5
Exemple de rprsentation de la tche A de dure 5

Les tches A et B se suivent

EXERCICES

Deux tches C et D qui sont simultanes sont rpresentes avec des directions diffrentes.
2

Les tches C et D
sont simultanes

b) Etape

On appelle tape le dbut ou la fin dune tche.

N de l tape

1
Dlai au
plus tt

Dlai au
plus tard

Exemple de reprsentationde ltape 1.

On numrote les tapes et on indique leurs temps de ralisation au plus tt et au plus tard.
Deux tapes 1 et 2 sont convergentes. Elles donnent le point de dpart des deux tches convergentes
E et F qui terminent sur une mme tape 3.
1

Les tapes 3 et 4 se suivent.

Parfois il est ncessaire dintroduire des tches fictives. Une tche fictive a une dure nulle au final.
1

Exemple de tche fictive

4

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Dans lexemple ci-dessus, la tche K succde aux tches H et J, alors que la tche L succde seulement
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la tche H.

EXERCICES

Habituellement, on nomme les tches et on indique leur dure

Deux tches qui se succdent immdiatement sont reprsentes par des flches qui se suivent.

ANNEXES

Planification TCE

DROIT

Utilisation dun planning barres

2. Objectifs

COURS

tablir le budget de main-duvre allouer au chantier. Ce budget sera calcul en tenant

compte du nombre dheures
budget = nombre douvriers heures payes dbours moyen horaire

EXERCICES

EXERCICES

Il sera comparer celui de ltude de prix initiale. Des modifi cations (en + ou -) seront
incorporer dans ltablissement des objectifs du chantier sur un plan fi nancier.

Prvoir lavance le nombre douvriers ncessaires pour remplir les objectifs du planning
prvisionnel dexcution. Cela va permettre de dterminer si lentreprise est en mesure de
fournir au chantier du personnel interne, ou sil faut faire appel des intrimairesEXERCICES
ou des
sous-traitants.
N

Dsignation des tches

EQUIPE FOND Fondations

Eff.

Exemple de planification des e ectif

Sept.
6

Oct.

13

20

27

11

Nov.
18

25

Dec.

15

22

29

13

EQUIPE ELEV lvations

1

Voiles B.A en superstructure

rez-de-chausse

Plancher sur prdalles

Voiles B.A en superstructure

1er tage

Plancher sur prdalles

Voiles B.A en superstructure

2me tage

Plancher sur prdalles

Voiles B.A en superstructure

Comble

Plancher sur prdalles

Escalier en demi-vole droites

prfa

EQUIPE MACO Maonneries

EQUIPE PRED Prdalles

EQUIPE FINI Finitions

10

Seuils de gaine

11

Main d'oeuvre horaire de

ragrage
lments prfa et enduit sur
maon.

12

EFFECTIFS/JOUR

5
3

10

12

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Les cours sont susceptibles dtre modifis en raison dvolutions normatives, techniques et/ou juridiques
COURBE DE MAIN DUVRE PAR JOUR

20

ANNEXES

EXERCICES

Nota : la main-duvre directe est comptabilise dans les dbourss secs. La main-duvre
indirecte est comptabilise dans les frais de chantier.