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Pr Pr é é sentation sentation AFEM : Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc,

PrPréésentationsentation

Pr Pr é é sentation sentation AFEM : Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc, est

AFEM: Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc,

est

une association indépendante créée le 28 septembre 2000 afin

d’offrir aux femmes Chefs d’entreprises un cadre leur permettant de:

:

- contribuer à l’essor de l’économie nationale, par une plus grande implication dans le débat économique contribuer à l’essor de l’économie nationale, par une plus grande implication dans le débat économique et social

prises de décisions orientant la vie

économique du pays

-participer

dans

les

orientant la vie économique du pays - participer dans les . • L’ AFEM membres. regroupe

.

orientant la vie économique du pays - participer dans les . • L’ AFEM membres. regroupe

L’

AFEM

membres.

regroupe

à

ce

jour

près

de

300

Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales: SA, SARL, SNC.

Le plan

d’action de l’AFEM 2002-2004 a été

la

Commission Européenne dans le cadre du Programme d’Appui aux Associations Professionnelles « PAAP ».

réalisé avec le soutien

financier

de

Objectifs Objectifs • Faire participer les Femmes Chefs d’Entreprises aux grands débats économiques, en les

ObjectifsObjectifs

Faire participer les Femmes Chefs d’Entreprises aux grands débats économiques, en les faisant siéger dans les différentes instances à caractère économique du Maroc : Institutions, fédérations, associations etc…,

Orienter, encadrer, informer et assister la Femme Chef d’Entreprise dans la recherche de la compétitivité.

Encourager la création d’entreprises par les femmes et l’attribution de responsabilités de direction aux femmes.

Promouvoir l’image de la Femme Chef d’Entreprise marocaine au Maroc et à l’étranger.

Acquis Acquis L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance par les pouvoirs publics.

AcquisAcquis

Acquis Acquis L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance par les pouvoirs publics.
Acquis Acquis L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance par les pouvoirs publics.

L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance par les pouvoirs publics. L’AFEM est :Acquis Acquis Membre du bureau exécutif de la CGEM . Membre du Conseil d’Administration de l

Membre du bureau exécutif de la CGEM . CGEM.

Membre du Conseil d’Administration de l’ANPME par décision du Premier Ministre. ’ANPME par décision du Premier Ministre.

Membrede l ’ANPME par décision du Premier Ministre. recherches du conseil d’Administration du Centre de

recherches

du

conseil

d’Administration

du

Centre

de

Juridiques Économiques et Sociales de la faculté de Casablanca.

Membre du Comité Régional pour la création d’entreprises du grand Casablanca.Économiques et Sociales de la faculté de Casablanca. Membre de l’Association Mondiale des Femmes Chefs

Membre de l’Association Mondiale des Femmes Chefs d’Entreprises « FCEM ». Membre Fondateur de l’Association Maghrébine des Femmes Chefs d’Entreprises « AMFCE ». FCEM ». Membre Fondateur de l’Association Maghrébine des Femmes Chefs d’Entreprises «AMFCE ».

Membre de la Fédération des Associations des Femmes Chefs d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ». AFAEMME ».

Membre du Forum Arabe International des Femmes « AIWF ». AIWF ».

Chefs d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ». Membre du Forum Arabe International des Femmes «
Chefs d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ». Membre du Forum Arabe International des Femmes «
Chefs d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ». Membre du Forum Arabe International des Femmes «
Organisation Organisation La Présidente . 1 Vice Présidente chargée du pôle et Internationales. Vice Présidente

OrganisationOrganisation

La Présidente. .

1 Vice Présidente chargée du pôle et Internationales. et Internationales.

Vice Présidente chargée du pôle Marketing et Communication . Marketing et Communication.

Vice Présidente chargée du pôle développement de développement de

Relations Institutionnelles

1

1

l’Entreprenariat féminin et du Genre.

Vice Présidente chargée du pôle Création d’Entreprise . Création d’Entreprise.

Secrétaire Générale chargée du Développement Régional . Développement Régional.

Trésorière Générale. .

1

1

1

PrincipalesPrincipales ReprRepréésentationssentations RRéégionalesgionales

MarrakechRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Tanger Agadir Beni Mellal

TangerRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Agadir Beni Mellal

AgadirRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Tanger Beni Mellal

Beni MellalRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Tanger Agadir Rabat

RabatRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Tanger Agadir Beni

LaâyouneRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Tanger Agadir Beni

FèsRepr Repr é é sentations sentations R R é é gionales gionales Marrakech Tanger Agadir Beni

P u b l i c a t i o n s P u b
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PublicationsPublications

i c a t i o n s P u b l i c a t
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OutilsOutils dede CommunicationsCommunications

Bulletin Trimestriel AFEM NEWS.o n s Outils Outils de de Communications Communications Plaquette Institutionnelle. Annuaire Annuel. Site Web:

Plaquette Institutionnelle.Communications Bulletin Trimestriel AFEM NEWS. Annuaire Annuel. Site Web: www.afem.ma. Memento de la

Annuaire Annuel.Bulletin Trimestriel AFEM NEWS. Plaquette Institutionnelle. Site Web: www.afem.ma. Memento de la création

Site Web: www.afem.ma.AFEM NEWS. Plaquette Institutionnelle. Annuaire Annuel. Memento de la création d’Entreprise Etude sur les Femmes

Memento de la création d’EntrepriseInstitutionnelle. Annuaire Annuel. Site Web: www.afem.ma. Etude sur les Femmes Chefs d’Entreprises au Maroc (2004)

Etude sur les Femmes Chefs d’Entreprises au Maroc (2004)Web: www.afem.ma. Memento de la création d’Entreprise Guide des Meilleures Pratiques CD-Guide du Commerce

Guide des Meilleures Pratiquesde la création d’Entreprise Etude sur les Femmes Chefs d’Entreprises au Maroc (2004) CD-Guide du Commerce

CD-Guide du Commerce Extérieurde la création d’Entreprise Etude sur les Femmes Chefs d’Entreprises au Maroc (2004) Guide des Meilleures

Conventions Conventions et et Partenariats Partenariats L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de

ConventionsConventions etet PartenariatsPartenariats

Conventions Conventions et et Partenariats Partenariats L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de
Conventions Conventions et et Partenariats Partenariats L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de
Conventions Conventions et et Partenariats Partenariats L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de
Conventions Conventions et et Partenariats Partenariats L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de

L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de développer ses actions:

UMAFEC «Union Mauritanienne des Femmes

UMAFEC

«Union

Mauritanienne

des

Femmes

Entrepreneurs et Commerçantes ».

 
Fondation Banque Populaire pour la Création

Fondation

Banque

Populaire

pour

la

Création

d’Entreprises: FBCP.

ACE@E « Association Catalane des Femmes Chefs d’Entreprises ».

« Association Catalane des Femmes Chefs d’Entreprises ». CRI « Les centres régionaux des investissements »
« Association Catalane des Femmes Chefs d’Entreprises ». CRI « Les centres régionaux des investissements »

CRI « Les centres régionaux des investissements »

GTZ « Coopération Technique Allemande » pour la promotion de l’Approche GENRE. et la « Coopération Technique Allemande » dans le cadre du Programme Taahil Al Moukawalat.

de l’Approche GENRE. et la « Coopération Technique Allemande » dans le cadre du Programme Taahil
Actions Actions Importantes Importantes Organisation de formations, petits déjeuners débats et déjeuners débats pour

ActionsActions ImportantesImportantes

Organisation de formations, petits déjeuners débats et déjeuners débats pour les membres sur des sujets innovants et d’actualité: « Notion de la politique Genre et son impact sur le Développent de la femme »,«les outils de mise à niveau au service de l’entreprenariat féminin », « le développement personnel du Manager »,….etc.Actions Actions Importantes Importantes Participation à des manifestations à l’international: en Slovénie, Italie,

Participation à des manifestations à l’international: en Slovénie, Italie, Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc en Slovénie, Italie, Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc

Participation au 2ème festival du Forum des jeunes marocains du Troisième Millénaire (2001).Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc Organisation d’un séminaire sur « La Situation de

Organisation d’un séminaire sur « La Situation de l’Entrepreneuriat Féminin en Afrique, quel rôle des Organisations Internationales» ( 2002) avec La Situation de l’Entrepreneuriat Féminin en Afrique, quel rôle des Organisations Internationales» (2002) avec la CGEM et le BIT.

Co-organisation du «Global Sommit of Women» à Marrakech :Juin Global Sommit of Women» à Marrakech :Juin

2003

Réalisation d’une Etude sur l’Entrepreneuriat Féminin au Maroc. Etude sur l’Entrepreneuriat Féminin au Maroc.

Actions Actions Importantes Importantes Organisation de la première édition du Forum-Expo International au Hyatt

ActionsActions ImportantesImportantes

Organisation de la première édition du Forum-Expo International au Hyatt Regency à Casablanca (Février 2003).: « Femmes Chefs d’Entreprises:Actions Actions Importantes Importantes Conférence Internationale Comité Mondial FCEM Investissement et Partenariat

Conférence Internationale

Comité

Mondial

FCEM

Investissement et Partenariat »

Organisation de la Conférence Internationale «L’acte d’entreprendre pour la femme dans les pays musulmans» du 24 au 25 septembre 2004 L’acte d’entreprendre pour la femme dans les pays musulmans» du 24 au 25 septembre 2004 à Marrakech.

Organisation du Comité Mondial FCEM à Fès du 28 au 30 avril 2005/2ème édition du Forum Expo International sous le thème Fès du 28 au 30 avril 2005/2ème édition du Forum Expo International sous le thème «Des Racines et des Ailes: la spécificité culturelle, frein ou opportunité pour le développement de l’entrepreneuriat ».

Élaboration d’un d’Entreprises. Actions Actions Importantes Importantes Business plan pour les jeune créatrice

Élaborationd’un d’Entreprises. Actions Actions Importantes Importantes Business plan pour les jeune créatrice Participation au

d’un

d’Entreprises.

ActionsActions ImportantesImportantes

Business

plan

pour

les

jeune

créatrice

Participation au Forum de l’Encouragement des Relations Hispano-marocaine les 10 et 11 novembre à Grenade. Grenade.

Participation à la Rencontre Hispano-marocaine des Dirigeants tenue le 17 novembre à Séville. Séville.

Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet LICORNE du 22 Novembre 2005 au 07 Janvier 2006.11 novembre à Grenade. Participation à la Rencontre Hispano-marocaine des Dirigeants tenue le 17 novembre à

Participation à la mise en Actions Actions importantes importantes place du projet PROFILAGE (Projet d’insertion
Participation à la mise en Actions Actions importantes importantes place du projet PROFILAGE (Projet d’insertion

Participation

à

la

mise

en

ActionsActions importantesimportantes

place

du

projet

PROFILAGE

(Projet

d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chromeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).

Participation au Salon Maroc Décembre 2005

Participation au Salon Maroc Décembre 2005

Plus à Rotterdam

:du 01

au

04

Participation au Forum Euro Méditerranéen de l’entreprises en

Participation

au

Forum

Euro

Méditerranéen

de

l’entreprises

en

Tunisie:

2 et 3 Décembre 2005

Participation à la rencontre annuelle du réseau @NJAD organisée par le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005

par le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005 Participation au 2éme Forum
par le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005 Participation au 2éme Forum

Participation au

2éme Forum Economique Belgique-Luxembourg-

Pays Arabes :07 et 08 décembre 2005,

Participation à « the Final Conférence of the Project on Promoting Competitiveness in Micro and Small Entreprises in the Mena Région :du 18 au 24 décembre 2005 en Egypte

on Promoting Competitiveness in Micro and Small Entreprises in the Mena Région :du 18 au 24
Actions Actions 1 1 è è m e m e semestre semestre 2006 2006 Déroulement

ActionsActions

11 èèmeme semestresemestre 20062006

Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet LICORNE.1 1 è è m e m e semestre semestre 2006 2006 Participation de l'AFEM à

Participation de l'AFEM à la Table Ronde "Rôle de la femme dans le développement du secteur privé dans la région MENA » à Washington, du 21 au 24 février 2006. Washington, du 21 au 24 février 2006.

Participation de l'AFEM au Congrès du Mouvement Européen International à Alger, les 24 et 25 février 2006 . Alger, les 24 et 25 février 2006.

Organisation d’un Colloque Nationale :L'entreprenariat féminin face au financement: réalités et perspectives le 14 mars 2006.International à Alger, les 24 et 25 février 2006 . Organisation d’un déjeuner débat sur l’Assurance

Organisation d’un déjeuner débat sur l’Assurance Maladie Obligatoire, à Casablanca, le 30 mars 2006.d’un Colloque Nationale :L'entreprenariat féminin face au financement: réalités et perspectives le 14 mars 2006.

Plan Plan d d ’ ’ action action 2 2 è è m e m

PlanPlan ddactionaction 22 èèmeme semestresemestre 20062006

Visite d’une délégation Bretonne (Côte d’Armor)des chefs d’entreprises- Casablanca, le 13 juin 2006-2 2 è è m e m e semestre semestre 2006 2006 Visite d’une délégation Chinoise

Visite d’une délégation Chinoise des Femmes Chefs d’Entreprises- 10 au 12 Juin 2006-.chefs d’entreprises- Casablanca, le 13 juin 2006- Participation de l'AFEM au 1er Carrefour au Féminin,

Participation de l'AFEM au 1er Carrefour au Féminin, Sous le thème « Femmes en affaire d’ici et d’ailleurs »du 12 au 17 juin 2006 à Montréal.des Femmes Chefs d’Entreprises- 10 au 12 Juin 2006-. Organisation de journées de rencontres d’affaires avec

Organisation de journées de rencontres d’affaires avec des Femmes Chefs d’Entreprises d’Espagne – Casablanca, les 18 et 19 septembre 2006.et d’ailleurs »du 12 au 17 juin 2006 à Montréal. Participation à la réunion annuelle du

Participation à la réunion annuelle du Women’s Forum for the economy and society, à Deauville du 05 au 07 octobre.d’Espagne – Casablanca, les 18 et 19 septembre 2006. Participation à la mise en place du

Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chomeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).Participation à la réunion annuelle du Women’s Forum for the economy and society, à Deauville du

Plate Plate Forme Forme Entrepreneurs Entrepreneurs www.candgo.com www.candgo.com www.candgo.com est l’outil innovant

PlatePlate FormeForme EntrepreneursEntrepreneurs

www.candgo.comwww.candgo.com

www.candgo.com est l’outil innovant par excellence pour le Marketing et la Gestion de l’entreprise. est l’outil innovant par excellence pour le Marketing et la Gestion de l’entreprise.

C’est une passerelle de rencontres des entrepreneurs. Elle facilite les échanges économiques ainsi que des liens de partenariats entre différentes institutions des quatre coins du globe via internet.pour le Marketing et la Gestion de l’entreprise. qui permet à www.candgo.com l’ entreprise de: Gérer

qui permet à

www.candgo.com l’ entreprise de:

Gérer ses ventes, sa prospection, sa facturation, ses offres, ses produits.internet. qui permet à www.candgo.com l’ entreprise de: Travailler du bureau, du domicile, en voyage, 24hr

Travailler du bureau, du domicile, en voyage, 24hr / 24hr et 7 jours / 7.sa prospection, sa facturation, ses offres, ses produits. Économiser les coûts de communication. Améliorer la

Économiser les coûts de communication.bureau, du domicile, en voyage, 24hr / 24hr et 7 jours / 7. Améliorer la productivité

Améliorer la productivité et la réactivité.et 7 jours / 7. Économiser les coûts de communication. Identifier de nouveaux marchés dans le

IdentifierAméliorer la productivité et la réactivité. de nouveaux marchés dans le catalogue Business to procure

de nouveaux marchés dans le catalogue Business to

procure

un

bureau

virtuel

Business.

Plate Plate Forme Forme Entrepreneurs Entrepreneurs www.candgo.com www.candgo.com www.candgo.com procure 1 place de

PlatePlate FormeForme EntrepreneursEntrepreneurs

www.candgo.comwww.candgo.com

www.candgo.com procure 1 place de marché qui constitue un espace Business to Business – B 2 B qui permet de:

Présenter les produits et services.un espace Business to Business – B 2 B qui permet de: Trouver de nouveaux partenaires.

Trouver de nouveaux partenaires.B 2 B qui permet de: Présenter les produits et services. Trouver et effectuer des appels

Trouver et effectuer des appels d'offre.les produits et services. Trouver de nouveaux partenaires. Trouver un Forum d’échanges d’ expériences, d’idées

Trouver un Forum d’échanges d’ expériences,partenaires. Trouver et effectuer des appels d'offre. d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs. D’avoir

Trouver un Forum d’échanges d’ expériences, d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs. D’avoir
Trouver un Forum d’échanges d’ expériences, d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs. D’avoir

d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs.

D’avoir un espace dédié aux annonces publicitairesForum d’échanges d’ expériences, d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs. et aux sites web des entreprise.

et aux sites web des entreprise.

Etude Etude sur sur les les Femmes Femmes Chefs Chefs d d ’ ’ Entreprises

EtudeEtude sursur lesles FemmesFemmes ChefsChefs ddEntreprisesEntreprises

Femmes Chefs Chefs d d ’ ’ Entreprises Entreprises Objectifs Identifier et recenser l’ensemble des Femmes
Femmes Chefs Chefs d d ’ ’ Entreprises Entreprises Objectifs Identifier et recenser l’ensemble des Femmes
Femmes Chefs Chefs d d ’ ’ Entreprises Entreprises Objectifs Identifier et recenser l’ensemble des Femmes

Objectifs

Identifier et recenser l’ensemble des Femmes Chefs d’Entreprises dans les 16 régions du Maroc . les 16 régions du Maroc.

Cerner le profil et le parcours des Femmes Chefs d’Entreprises.Chefs d’Entreprises dans les 16 régions du Maroc . Identifier et évaluer les difficultés vécues par

Identifier et évaluer les difficultés vécues par les Femmes Chefs d’Entreprises dans la création et/ou la gestion de leur(s) entreprise(s).le profil et le parcours des Femmes Chefs d’Entreprises. Partenaires Programme d’Appui aux Associations

Partenaires

Programme d’Appui aux Associations Professionnelles « PAAP ».et/ou la gestion de leur(s) entreprise(s). Partenaires Secrétariat d’Etat chargé de la Famille, des Enfants et

Secrétariat d’Etat chargé de la Famille, des Enfants et des Personnes Handicapés.et/ou la gestion de leur(s) entreprise(s). Partenaires Programme d’Appui aux Associations Professionnelles « PAAP ».

Profil Profil des des entreprises entreprises cr cr éé éé es es et/ou et/ou dirig

ProfilProfil desdes entreprisesentreprises crcrééééeses et/ouet/ou dirigdirigééeses parpar desdes femmesfemmes

Plus des deux tiers des entreprises emploient moins de 20 salariés , les femmes représentant un peu moins de la moitié des effectifs employés. 20 salariés, les femmes représentant un peu moins de la moitié des effectifs employés.

Les entreprises sont concentrées dans le secteur des services (37%) et celui du commerce et de distribution (31%). le secteur des services (37%) et celui du commerce et de distribution (31%).

Les entreprises sont le plus souvent de petites entreprises, voire de très petites entreprises de type SARL (57%) ou des entreprises individuelles (22%) avec un chiffre d’affaires qui reste dans la très grande majorité des cas inférieur à 20 millions de Dirhams, voire à 5 millions de Dirhams pour une large proportion d’entre elles.Les entreprises sont concentrées dans le secteur des services (37%) et celui du commerce et de

Profil Profil des des entreprises entreprises cr cr éé éé es es et/ou et/ou dirig

ProfilProfil desdes entreprisesentreprises crcrééééeses et/ouet/ou dirigdirigééeses parpar desdes femmesfemmes

Les entreprises sont assez souvent récentes, elles ont en majorité moins de 10 ans et souvent moins de 5 ans.

ont en majorité moins de 10 ans et souvent moins de 5 ans. Les entreprises ont

Les entreprises ont dans la grande majorité des cas une activité locale (31%) ou nationale (44%) ou internationale (21%).ont en majorité moins de 10 ans et souvent moins de 5 ans. Les entreprises ont

Les entreprises ont un très faible taux d’encadrement. 68% d’entre elles ont moins de 5 cadres. Le taux d’encadrement féminin est le plus souvent équivalent aux taux d’encadrement masculin dans les entreprises dirigées par des femmes.

féminin est le plus souvent équivalent aux taux d’encadrement masculin dans les entreprises dirigées par des
Profil Profil des des femmes femmes dirigeantes dirigeantes d d ’ ’ entreprises entreprises Généralement

ProfilProfil desdes femmesfemmes dirigeantesdirigeantes ddentreprisesentreprises

Généralement elles sont à la tête d’entreprises qu’elles ont créées (68%) ou dans lesquelles elles ont des participations.dirigeantes dirigeantes d d ’ ’ entreprises entreprises Elles détiennent le plus souvent des parts significatives

Elles détiennent le plus souvent des parts significatives (plus de 40% du capital) dans les entreprises.(68%) ou dans lesquelles elles ont des participations. Les femmes chefs d’entreprises se caractérisent par un

Les femmes chefs d’entreprises se caractérisent par un niveau d’éducation élevé.(plus de 40% du capital) dans les entreprises. – * 60% ont une formation supérieure (au

* 60% ont une formation supérieure (au moins Bac+4),

* Elles ont une formation à l’université ou dans une école de commerce. Peu d’entre elles ont une formation d’ingénieur.

Profil Profil des des femmes femmes dirigeantes dirigeantes d d ’ ’ entreprises entreprises Elles

ProfilProfil desdes femmesfemmes dirigeantesdirigeantes ddentreprisesentreprises

dirigeantes dirigeantes d d ’ ’ entreprises entreprises Elles ont une large majorité une expérience

Elles ont une large majorité une expérience professionnelle antérieure.

Dans le secteur privé (plus que 50%), où elles occupaient des postes d’encadrement ou de direction,large majorité une expérience professionnelle antérieure. Une proportion non négligeable de femmes chefs

Une proportion non négligeable de femmes chefs d’entreprises ont créé leur entreprise, juste après la fin de leurs études.

La femme chef d’entreprise ou créatrice d’entreprise reste relativement d’âge moyen. Elle a le plus souvent entre 35 et 44 ans.

Généralement mariées (71%), les femmes chefs d’entreprises ont dans leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1 à 2 enfants (51%).

d’entreprises ont dans leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1
d’entreprises ont dans leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1
d’entreprises ont dans leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1
Probl Probl è è mes mes rencontr rencontr é é s s par par les

ProblProblèèmesmes rencontrrencontrééss parpar lesles FemmesFemmes ChefsChefs ddEntreprisesEntreprises lorslors dede lala crcrééationation dede leurleur entrepriseentreprise

L’étude a conclu que 82% des problèmes vécus par les Femmes Chefs d’Entreprises portent essentiellement sur des aspects administratifs et managériaux : recrutement, accès au marché, accès au financement etc.é é ation ation de de leur leur entreprise entreprise Problèmes liés à des contraintes d’ordre

Problèmes liés à des contraintes d’ordre social et à la condition de la femme (9%).sur des aspects administratifs et managériaux : recrutement, accès au marché, accès au financement etc.

Attentes Attentes des des Femmes Femmes Chefs Chefs d d ’ ’ Entreprises Entreprises Les

AttentesAttentes desdes FemmesFemmes ChefsChefs ddEntreprisesEntreprises

Les domaines les plus importants dans lesquels les femmes souhaitent avoir un soutien et du conseil externe sont :

Management de façon générale (47%)souhaitent avoir un soutien et du conseil externe sont : Marketing (41%) Fiscalité (25%) Comptabilité et

Marketing (41%)et du conseil externe sont : Management de façon générale (47%) Fiscalité (25%) Comptabilité et Finances

Fiscalité (25%)soutien et du conseil externe sont : Management de façon générale (47%) Marketing (41%) Comptabilité et

Comptabilité et Finances (21%)avoir un soutien et du conseil externe sont : Management de façon générale (47%) Marketing (41%)

Projet Projet Incubateur Incubateur « « Casa Casa Pionni Pionni è è res res »

ProjetProjet IncubateurIncubateur «« CasaCasa PionniPionnièèresres »»

Cible : femmes porteuses de projets innovants et désireuses de créer leurs entreprises dans le domaine : femmes porteuses de projets innovants et désireuses de créer leurs entreprises dans le domaine des service dans la région de Casablanca.

Objectifs: Offrir aux femmes porteuses de projets : Offrir aux femmes porteuses de projets :

-un local d’hébergement et une structure idoine bénéficiant de services communs à des coûts réduits et d’une logistique matérielle adaptée.

-un accompagnement dans l'élaboration et la finalisation techniques de leur projet d'entreprise, notamment dans les domaines juridiques, technologiques, économiques et commerciaux.

-une formation en fonction des besoins identifiés et/ou exprimés par les créateurs d’entreprises.

-des mises en relation d’affaires.

Durée d’incubation: 24 mois. : 24 mois.

« « Casa Casa Pionni Pionni è è res res » » suite suite Budget

««CasaCasa PionniPionnièèresres»» suitesuite

Budget estimatif : 3.500.000 dhs Comprenant les budgets d’installation, d’équipement et de fonctionnement…. 3.500.000 dhs Comprenant les budgets d’installation, d’équipement et de fonctionnement….

Lieu: Casablanca; Fès et autres régions plus tard. Casablanca; Fès et autres régions plus tard.

Partenaires :Lieu: Casablanca; Fès et autres régions plus tard. Ministère des Habous et des Affaires Islamiques;

Ministère des Habous et des Affaires Islamiques;

UNIFEM/PNUD;

Paris Pionnières

Centres Régionaux d’Investissements;

Réseau Maroc Entreprendre;

Fondation Banque Populaire pour la création d’entreprise;

Autres partenaires en cours ….

;

MERCI MERCI POUR POUR VOTRE VOTRE ATTENTION ATTENTION

MERCIMERCI POURPOUR VOTREVOTRE ATTENTIONATTENTION

www.afem.ma www.afem.ma Tel: (212) 22 98 51 81 / (212) 22 25 88 29 Fax:

www.afem.mawww.afem.ma

Tel: (212) 22 98 51 81 / (212) 22 25 88 29

Fax: (212) 22 99 04 92

afem@afem.ma

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8ème étage; App. 2. Casablanca - Maroc